201*年秦橋中心學(xué)校政工人事總結(jié)

秦橋鄉(xiāng)中心學(xué)校201*年度政工人事

工作總結(jié)

一年來，我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立健全教育戰(zhàn)線共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的長效機(jī)制，深化中小學(xué)校人事制度改革，切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為我們秦橋鄉(xiāng)教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了可靠的組織保證和人才保證。

一、切實(shí)加強(qiáng)了黨建和思想政治工作

1、年初，深入調(diào)查研究，確立了政工人事應(yīng)健全的工作制度：（1）健全學(xué)習(xí)制度，（2）健全黨組織日常學(xué)習(xí)制度，（3）健全“三會一課”制度，（4）健全形勢報告會和案例教育制度，（5）健全黨組織工作檢查制度，（6）健全組織生活制度，（7）健全談心和談話誡勉制度，（8）健全“三測評”制度（群眾測評黨員、黨員測評支部、支部測評總支），(9)健全掛點(diǎn)工作制度，(10)健全“結(jié)對幫扶”制度，(11)健全黨員示范崗制度。通過落實(shí)這些制度，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

2、扎實(shí)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我們今年結(jié)合“立足崗位爭貢獻(xiàn)、聯(lián)系群眾送溫暖、改革創(chuàng)新促發(fā)展、構(gòu)建和諧作表率”這一主題，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了一定的成效。涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員和先進(jìn)教師。

3、加強(qiáng)學(xué)校思想政治工作，深入抓好社會主義榮辱觀教育。今

年，主要抓了兩個方面的工作：第一、進(jìn)一步建立和完善思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，樹立“以教師為本”的管理觀，廣泛開展談心活動，及時了解和解決教職工工作、生活中的困惑和困難，貼近廣大教職工，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性。與教職工的談心活動。第二、扎實(shí)開展社會主義榮辱觀教育活動。我們要求各學(xué)校要把社會主義榮辱觀教育列為學(xué)校工作的重要議事日程，注重把社會主義榮辱觀教育與鞏固、擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果結(jié)合起來。

二、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

1、以增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)、密切干群關(guān)系為重點(diǎn)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)。要求中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須掛點(diǎn)到校，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)到班，從而確保領(lǐng)導(dǎo)深入基層，密切聯(lián)系師生，不斷增強(qiáng)群眾觀念，自覺為廣大師生服務(wù)。

2、加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與活力。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則，每周召開一次會議，重大問題實(shí)行集體研究，班子團(tuán)結(jié)，分工合作，沒有出現(xiàn)無原則糾紛。同時，我們認(rèn)真開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，不斷提高民主生活會的質(zhì)量，達(dá)到統(tǒng)一思想、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)工作、共同提高的目的，使領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、進(jìn)一步完善了干部考核辦法。我們每年認(rèn)真搞好對學(xué)校行政班子的民主測評和民主推薦工作，對測評結(jié)果較差、群眾意見較大、不能勝任現(xiàn)職的干部及時進(jìn)行調(diào)整；對一年民主測評結(jié)果基本稱職和不稱職的實(shí)行誡勉談話，對連續(xù)兩年民主測評結(jié)果不稱職進(jìn)行免職。

同時，根據(jù)民主推薦情況，提拔一些有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ哪挲g在35歲左右的優(yōu)秀年輕教師走上管理崗位。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了教師隊(duì)伍管理

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，深入落實(shí)《武岡市教師職業(yè)道德規(guī)范》和《武岡市教育局關(guān)于加強(qiáng)教師職業(yè)道德修養(yǎng)的暫行規(guī)定》，進(jìn)一步完善了師德建設(shè)的評價、約束、監(jiān)督機(jī)制。建立了師德檔案，每學(xué)期對教師的師德情況進(jìn)行一次考核，并將師德考核結(jié)果與評先、晉升職稱和工資掛鉤，讓為人師表、教書育人、關(guān)愛學(xué)生成為每位教師的行為準(zhǔn)則，建立平等、融洽的新型師生關(guān)系。同時及時查處教師違規(guī)行為，杜絕體罰、變相體罰和侮辱學(xué)生的行為。對擅離工作崗位三個月以上的作自動離職處理。

2、完善績效工資制，嚴(yán)格按照區(qū)市教育局、人事局、財政局有關(guān)的文件精神，制訂中心學(xué)�？冃ЧべY考核管理辦法及經(jīng)費(fèi)發(fā)放辦法，所有學(xué)校校正在實(shí)施，充分調(diào)動了教職工工作積極性。

3、完善代課教師聘任制，實(shí)行競爭上崗、合同管理。全年共聘用了21名優(yōu)秀社會青年做代課教師，聘期為一年。同時，努力向上爭取經(jīng)費(fèi)，保證代課教師每月500元工資足額到位。

4、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。為了充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的領(lǐng)引示范作用，我們從今年開始層層設(shè)立首席教師崗位，認(rèn)真評選各級首席教師。另外，呈報教研室，設(shè)立“名師”，建立名師帶徒弟等制度。對名師、學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀青年教師下達(dá)工作任務(wù)，充分發(fā)揮其示范帶頭作用。

5、認(rèn)真抓好偏遠(yuǎn)薄弱學(xué)校教師隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。我們從今年開始，鼓勵青年優(yōu)秀教師到偏遠(yuǎn)薄弱學(xué)校教書，并加強(qiáng)對他們的關(guān)心，幫助他們解決一些實(shí)際困難；從今年起凡在潮水、華口、柳山的教師，從全鄉(xiāng)績效工資中拿出2%的經(jīng)費(fèi)做為他們的生活補(bǔ)助，以使他們能夠安心工作。

6、認(rèn)真開展教師節(jié)慶�；顒印Ｒ皇且越處煿�(jié)為契機(jī)，扎實(shí)開展“送溫暖、架橋梁”慰問座談活動。教師節(jié)前，中心學(xué)校及完小以上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，深入走訪、看望優(yōu)秀骨干教師、家庭困難教師，并多層次開展為廣大教師辦實(shí)事辦好事的活動、舉行青年教師座談會、教師代表懇談會等活動，認(rèn)真傾聽教師呼聲，廣泛征求教師意見，幫助教師解難釋疑，激勵教師崗位建功。二是以“知榮恥、師先行”為主題，精心組織了師德先進(jìn)集體和個人事跡展示活動。三是認(rèn)真踐行“師德承諾”，全面開展千家萬戶家訪活動。教師節(jié)前后一個月內(nèi)，各學(xué)校組織班主任和科任教師一起認(rèn)真踐行“師德承諾”，以關(guān)愛學(xué)生健康成長為主題，全面開展千家萬戶家訪活動，了解學(xué)生暑期生活，與家長一起探討促進(jìn)學(xué)生健康成長的方法和途徑，使學(xué)校教育與家庭教育有機(jī)結(jié)合。小學(xué)、初中家訪面都達(dá)到100%。

7、做好退休教師的思想穩(wěn)定工作。關(guān)心退休教師的生活困難，解決他們對組織的理解誤區(qū)，盡力處理人事矛盾，今年9月分，我們召開部分老教師座談會，讓他們感受單位的溫暖。

擴(kuò)展閱讀：201*年政工人事部總結(jié)

云廈公司組織人事工作總結(jié)

今年以來，云廈公司政工人事部在云廈公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司組織部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“爭樹增提”活動為主線，堅(jiān)持“凝心聚力抓發(fā)展、突出引領(lǐng)抓創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)勢抓黨建、完善機(jī)制抓廉政、以人為本抓和諧”的基本思路，有效發(fā)揮了黨的政治核心作用，有力地推進(jìn)了政工人事部的各項(xiàng)工作開展，保障了企業(yè)平穩(wěn)健康和諧發(fā)展。

一、以深入開展“爭樹增提”活動為主線，提升科學(xué)管理、安全發(fā)展理念

根據(jù)集團(tuán)公司和云廈公司深入開展“爭樹增提”活動總體要求，我們政工人事部積極組織開展“爭樹增提”活動，將“爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效”為主要目標(biāo)，精心組織各個階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。活動中，自覺把“學(xué)習(xí)”作為解決思想認(rèn)識問題、工作思路問題的主要途徑，把“實(shí)踐”作為落實(shí)工作措施，保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成的重要抓手。尤其是對照活動的要求，探索公司安全發(fā)展的途徑和模式，將活動與企業(yè)安全、轉(zhuǎn)型、和諧發(fā)展相結(jié)合。做到了“三個明確”：一是明確在安全發(fā)展上，以理念提升為突破口，以思路轉(zhuǎn)變、落實(shí)責(zé)任為著力點(diǎn)。在各級干部中樹立了“安全是干部的政治生命”、“安全是最大的政績”的理念；在一線操作工中樹立了“安全是最大的效益”、“安全是最大的幸福”的理念；在機(jī)關(guān)以及基層的工作人員中樹立了“為安全生產(chǎn)服務(wù)是第一職責(zé)”的理念，真正把“安全第一”植根于廣大職工群眾腦海中。在具體工作措施上，突出在落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場和干部“兩下兩抓”。把基層項(xiàng)目部自查、機(jī)關(guān)科室下基層檢查、公司領(lǐng)導(dǎo)下基層督查制變?yōu)閯傂灾笜?biāo)，把一級服務(wù)一級、一級對一級負(fù)責(zé)落到實(shí)處；按照“開工前施工現(xiàn)場檢查到位，施工措施貫徹到位，施工過程督查督導(dǎo)到位”的要求，進(jìn)一步細(xì)化安全工作內(nèi)容，形成較為合理的工作程序，注重從細(xì)節(jié)入手保安全。二是明確在轉(zhuǎn)型發(fā)展上，以實(shí)施全力打造建筑安裝、水泥、商砼三大產(chǎn)業(yè)品牌；三是明確在和諧發(fā)展上，要把提高職工思想素質(zhì)、文明素質(zhì)提升與解決職工群眾的切身利益問題有機(jī)結(jié)合的工作思路。

二、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨務(wù)公開”、“三治三提一滿意”建設(shè)為載體，提升黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作形成持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制

一是在“高”字上做文章。按照集團(tuán)公司黨委要求，為了保證黨務(wù)公開建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化運(yùn)行，公司成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，履行全公司黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，并建立了由公司政工人事部牽頭總抓，紀(jì)檢、宣傳、政工等部門共同參與的基層黨建工作管理體制機(jī)制。制定了基層黨建工作三年規(guī)劃，并與各黨支部簽訂黨建工作年度目標(biāo)責(zé)任書，年終進(jìn)行考核，切實(shí)抓好任務(wù)落實(shí)。為進(jìn)一步提高全公司黨建工作的質(zhì)量，黨委每季度都要召開一次黨委會，討論黨建工作進(jìn)度計劃，著力研究全公司黨建工作，解決突出問題，并建立了基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，選拔出有責(zé)任感、素質(zhì)高的青年黨員為聯(lián)絡(luò)員，公司黨委委員和政工部門負(fù)責(zé)人每月深入基層黨支部聯(lián)系點(diǎn)，定期到點(diǎn)上指導(dǎo)工作。各基層黨支部根據(jù)公司黨委的工作要求，也建立了黨支部書記負(fù)總責(zé)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本支部黨建工作年度計劃，細(xì)化任務(wù)，量化目標(biāo)，在全公司形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)齊抓共管黨建工作的氛圍。還建立了基層黨建工作聯(lián)系制度，由公司黨委委員和政工部門負(fù)責(zé)人每月深入基層黨支部，定期指導(dǎo)所聯(lián)點(diǎn)工作。各基層黨支部根據(jù)公司黨委的工作要求，也建立了黨支部書記負(fù)總責(zé)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本支部黨建工作年度計劃，細(xì)化任務(wù)，量化目標(biāo)，從而在全公司形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的黨建工作管理機(jī)制和氛圍。二是在“干”字上出實(shí)招。我們以開展各項(xiàng)主題活動為載體，全面推進(jìn)黨務(wù)公開工作。機(jī)關(guān)各部室在“三治三提一滿意”建設(shè)活動中做到“四個提升”，即：提升服務(wù)實(shí)效、提升服務(wù)層次、提升服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)能力，做好督促和指導(dǎo)工作，樹立了黨員“示范崗”楷模，使廣大黨員學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)。堅(jiān)持支部考核有六個標(biāo)準(zhǔn)，即：支部班子建設(shè)情況，黨員隊(duì)伍建設(shè)情況，精神文明建設(shè)情況，思想政治工作開展情況，工團(tuán)群眾組織工作情況，各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。黨員考核五個標(biāo)準(zhǔn)，即：做安全思想教育的模范，做轉(zhuǎn)變安全作風(fēng)的模范，做學(xué)習(xí)安全知識的模范，做爭創(chuàng)一流安全業(yè)績的模范，做安全創(chuàng)新的模范�！包h務(wù)公開”和“三治三提一滿意”活動開展以來，基層黨支部活力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員素質(zhì)進(jìn)一步提高，形成了人人爭當(dāng)“排頭兵”，人人爭做“一面旗”的良好局面，在重點(diǎn)工程建設(shè)工地上涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)黨支部和模范黨員，充分發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、平穩(wěn)發(fā)展、和諧發(fā)展起到積極的推動作用。充分發(fā)揮黨員干部在安全生產(chǎn)經(jīng)營管理上的先鋒示范作用，引領(lǐng)廣大黨員做到：敬業(yè)精神強(qiáng)于群眾，工作質(zhì)量好于群眾，工作效率高于群眾，工作業(yè)績優(yōu)于群眾，爭當(dāng)安全生產(chǎn)的模范、工作質(zhì)量的模范，從而把“抓好黨建促發(fā)展”落到了實(shí)處。三是在“細(xì)”字上下功夫。按照“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范，重頭工作抓突破，持久工作抓創(chuàng)新，整體工作創(chuàng)一流”的工作思路，結(jié)合公司實(shí)際，從政工部門到基層黨支部，規(guī)范了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，搭建了黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化的基本構(gòu)架。公司黨委制定下發(fā)了《關(guān)于開展黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案》，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任分工，為全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障，特別是進(jìn)一步細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)行百分制考核法，量化到位，各項(xiàng)工作做到措施有力，堅(jiān)持做到月考核月講評、兩個層級考核排名制度，黨委考核基層黨支部，黨支部考核黨員。黨支部連續(xù)三個月考核排名第一，選樹為紅旗黨支部；黨員連續(xù)三個月考核排名第一，選樹為模范黨員，這樣就大大提高了黨建工作的針對性和可操作性。與此同時，重新完善了黨建工作制度，裝訂匯編下發(fā)到各支部，用制度規(guī)范基層黨支部工作。我們還給基層黨支部統(tǒng)一配備了各種表、簿、冊及各種記錄本，組織基層黨支部書記進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高了基層黨支部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

三、以加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為抓手，提升干部引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力

按照集團(tuán)公司黨委要求，我們在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，突出引導(dǎo)班子成員自覺樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和政績觀。引領(lǐng)班子成員始終把握“三個敬畏”（敬畏歷史、敬畏群眾、敬畏自己），始終把握“認(rèn)則準(zhǔn)、動則真、抓則實(shí)、干則勝”的要求，努力在廣大職工群眾中樹立“清廉、正氣、可信”的形象，樹立“可親、可靠、可敬”的形象，樹立“勤奮、務(wù)實(shí)、求效”的良好形象。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，我們以建設(shè)一支“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過”的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持“教育引導(dǎo)、載體實(shí)踐、群眾評議”的工作思路。一是堅(jiān)持引導(dǎo)各級干部在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和集團(tuán)公司的安全會議精神，增強(qiáng)干好安全工作、本職工作的責(zé)任意識、使命意識和紀(jì)律意識。今年以來舉辦科隊(duì)長、支部書記的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)班四期。二是堅(jiān)持和深化干部服務(wù)基層的“1111”和“21132”工作制度，要求所有機(jī)關(guān)干部在思想感情上貼近基層，在工作手段上更好地服務(wù)基層，在工作作風(fēng)、個人形象上做出表率，真正做到了“面向基層，服務(wù)一線”。三是繼續(xù)深化落實(shí)干部工作業(yè)績的考核評價體系，實(shí)行了月考季評制度，注重考核考評結(jié)果在干部選用中的有效作用，發(fā)揮考核、考評機(jī)制對干部從業(yè)行為的導(dǎo)向功能，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。根據(jù)考核考評結(jié)果，征求群眾意見，今年對機(jī)關(guān)3名科長進(jìn)行了崗位交流，6名副科級提撥為正科級，營造了干部奮發(fā)向上的良好氛圍。四是繼續(xù)發(fā)揮“能力”培養(yǎng)，“應(yīng)力”激勵，“推力”推動作用。加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)與管理，同時建立了后備干部檔案，對后備干部采取民主推薦與干部個人業(yè)績相結(jié)合的辦法，不斷充實(shí)后備人才庫，同時注重對后備干部政治上關(guān)心、思想上引導(dǎo)、業(yè)務(wù)上幫助等，使后備干部隊(duì)伍健康成長。公司還特別注重大中專生的使用和培養(yǎng)，通過召開大學(xué)生座談會的形式定期了解工作情況，指導(dǎo)幫助，公司去年分配來100多名大中專生全部分配到基層鍛煉，擔(dān)當(dāng)重任，提升了各項(xiàng)工作質(zhì)量和水平，推進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

四、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員管理。公司注重強(qiáng)化干部隊(duì)伍的培訓(xùn)，我們著眼于干部隊(duì)伍好、員工素質(zhì)好，利用1、2月份放假時間，高薪聘請上海教授對全體管理人員進(jìn)行了“5S現(xiàn)場管理、企業(yè)改制中資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)、企業(yè)改制方案制作及法律問題、新勞動合同法、招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)”培訓(xùn)，在日常工作中也堅(jiān)持利用閑暇時間培訓(xùn)，保證公司安全生產(chǎn)。除此之外，公司還分別組織了科隊(duì)長和支部書記、科級干部、項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記、大中專畢業(yè)生、入黨積極分子等隊(duì)伍的培訓(xùn)，拓展了廣大干部職工視野，提升了大家的思想境界。

回顧總結(jié)全年，我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在一些不足，在今后的工作實(shí)踐中我們將不斷總結(jié)完善，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，使整體工作再上一個新臺階。

云廈公司組織人事工作總結(jié)

政工人事部二一一年十月

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