關(guān)于武漢SAP備件學(xué)習(xí)心得

關(guān)于備件管理流程培訓(xùn)心得

時(shí)光似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼二天的備件管理流程培訓(xùn)課程就結(jié)束了。在這二天里我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于備品備件管理流程和維修計(jì)劃與分析的知識(shí)，通過這次培訓(xùn)讓我們對(duì)備件管理有了更深一步的了解，對(duì)備件的管理有了初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)于我在以后的維修備件管理方面有很大的意義。

這次培訓(xùn)安排在武漢百威工廠的培訓(xùn)室，參加培訓(xùn)的人員主要來自百威英博中國區(qū)各工廠的維護(hù)管理人員，是由亞太大學(xué)維護(hù)分院組織的。這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括備品備件的管理流程、備件KPI、中長期計(jì)劃、歷史記錄分析、SAP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)礎(chǔ)收集完善、中國區(qū)備品備件管理的現(xiàn)狀。并在課后由各區(qū)代表進(jìn)行了培訓(xùn)總結(jié)，完排了課后件業(yè)，把各自的備件管理最佳實(shí)踐進(jìn)行了分享。此次培訓(xùn)雖然課程較緊，但我們上課認(rèn)真聽課，利用業(yè)余時(shí)間好好消化課堂內(nèi)容，使我們從中學(xué)習(xí)到了許多有用的東西，對(duì)我們在以后工作中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

設(shè)備的備件管理在培訓(xùn)中作為主要的內(nèi)容，培訓(xùn)老師進(jìn)行了大量的講解，對(duì)于老師的講解我非常的認(rèn)同的。重視備件管理主要有兩個(gè)方面的需求，一方面是備件的短缺會(huì)造成生產(chǎn)的停滯，這種停滯往往對(duì)于生產(chǎn)來說是比故障本身更大的損失。另一方面如果備件的儲(chǔ)備不合理，備得多了或不恰當(dāng)?shù)膫洌�又將造成資金的積壓，因?yàn)榉e壓的資金不會(huì)產(chǎn)生任何的紀(jì)濟(jì)效益。這又是一種損失。備件的采購，我們要在需求和成本之間找到一種種衡，這種平衡是不容易的，以前在這方面理論理解不深，只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)上，作為一個(gè)設(shè)備備件管理人員，他會(huì)本能的首先保障最大化，于是往往造成了成本的迅速增加。對(duì)此，培訓(xùn)老師列舉了一些案例并提出了改善此種壯況的方法，面這些方法也是本次培訓(xùn)的精髓之所在：1、管理者應(yīng)珍惜每一次對(duì)大型設(shè)備“開膛破肚”的機(jī)會(huì)，利用設(shè)備解體的機(jī)會(huì)，把設(shè)備內(nèi)部的配件型號(hào)、規(guī)格、尺寸等參數(shù)，完善設(shè)備的BOM，為備件的管理提供一基礎(chǔ)。

2、通過備件分類工具，把設(shè)備備件的BOM分成五類，讓備件管理人員清楚的知道那些備件須要庫存，那些備件按需求報(bào)購，減少倉庫的庫存數(shù)量。通過備件庫存修訂工具，可以合理的安排倉庫備件的庫存數(shù)量，減少不合理的庫存數(shù)量增加庫存金額。通過備件A、B|、C分類工具，我們可以把精力集中在數(shù)量少而金額高的備件上，通過定期關(guān)注，可以可理的安排維修費(fèi)用和備件可用性。

3、對(duì)于進(jìn)口備件，要想盡辦法尋找國內(nèi)的替代廠家，如果局限于廠家的提供，價(jià)格有可能完全是天價(jià)，但通過尋找代理方，我們只用1/2或1/3的價(jià)格就可以買到。

4、盡量減少非標(biāo)件，盡可能減少備件的品牌種類，這一條對(duì)于工廠而言不是很迫切，但我們可以從另一個(gè)角度去完成這項(xiàng)工作，盡可能在SAP系統(tǒng)中完善備件的型號(hào)注釋，清理重復(fù)或報(bào)廢的物料號(hào)，以方便申購人員查詢，讓申購人員在查詢時(shí)，能夠更換多的有效的找到備件的名稱、型號(hào)，明白該備件的具體的參數(shù)。

5、對(duì)于頻繁采購的備件，對(duì)于費(fèi)用消耗極大的備件，應(yīng)該多問幾個(gè)為什么，直到挖掘出該備件消耗大的根本原因，要以“同樣的故障重復(fù)發(fā)生，同樣的位置故障頻繁發(fā)生，同一部件頻繁損壞”的現(xiàn)象中避免簡單的更換恢復(fù)，而是要敢于質(zhì)疑、挑戰(zhàn)常規(guī)，多問幾個(gè)為什么，堅(jiān)決找根本原因，力爭把大活變小活。如此就可以找到設(shè)備改進(jìn)的重大突破口，給企業(yè)帶來更大的收益。

通過這次培訓(xùn)，讓我在以后的工作學(xué)習(xí)中受益匪淺，也使我了解了備件管理的相關(guān)操作流程，規(guī)范了我在以后的工作和學(xué)習(xí)，同時(shí)讓我認(rèn)識(shí)到了備件管理的重要性，感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司給我們安排這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，豐富了我的維護(hù)知識(shí)，開闊了我們的眼界，讓我們在以后的維修管理工作中能更加游刃有余。我們會(huì)更換加的努力的工作，做一個(gè)合格優(yōu)秀的維護(hù)管理人員。

擴(kuò)展閱讀：SAP備品備件操作手冊

第一步：創(chuàng)建物料

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第二步：創(chuàng)建供應(yīng)商":[{"c":{"ix":0,"iy":0,"iw":893,"ih":354},"p":{"h":354,"opacity":1,"w":893.249,"x":0,"y":118,"z":0},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//63645507//63645507_4_0.png"},"t":"pic"},{"c":{"ix":0,"iy":359,"iw":893,"ih":354},"p":{"h":354,"opacity":1,"w":893.249,"x":0,"y":492,"z":1},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//63645507//63645507_4_1.png"},"t":"pic"}],"page":{"ph":1263.375,"pw":893.25,"iw":893,"ih":713,"v":6,"t":"4","pptlike":false,"cx":0,"cy":108,"cw":893.249,"ch":749.25}})":[{"c":{"ix":0,"iy":0,"iw":893,"ih":354},"p":{"h":354,"opacity":1,"w":893.249,"x":0,"y":118,"z":0},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//63645507//63645507_5_0.png"},"t":"pic"},{"c":{"ix":0,"iy":359,"iw":893,"ih":354},"p":{"h":354,"opacity":1,"w":893.249,"x":0,"y":492,"z":1},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//63645507//63645507_5_1.png"},"t":"pic"}],"page":{"ph":1263.375,"pw":893.25,"iw":893,"ih":713,"v":6,"t":"4","pptlike":false,"cx":0,"cy":108,"cw":893.249,"ch":749.25}})

第三步：建立采購信息":[{"c":{"ix":0,"iy":0,"iw":893,"ih":354},"p":{"h":354,"opacity":1,"w":893.249,"x":0,"y":118,"z":0},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//63645507//63645507_7_0.png"},"t":"pic"},{"c":{"ix":0,"iy":359,"iw":893,"ih":354},"p":{"h":354,"opacity":1,"w":893.249,"x":0,"y":492,"z":1},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//63645507//63645507_7_1.png"},"t":"pic"}],"page":{"ph":1263.375,"pw":893.25,"iw":893,"ih":713,"v":6,"t":"4","pptlike":false,"cx":0,"cy":108,"cw":893.249,"ch":749.25}})

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