201*年上半年物資設備公司安全生產工作總結

201*年上半年物資設備公司安全生產

工作總結及下半年工作設想

物資設備公司半年以來，堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的方針，認真貫徹落實《09年有色公司安全生產工作會》的會議精神，緊密圍繞公司“一確保兩加快三提高”的中心目標開展安全生產工作，面對部門組建時間短、庫房設施年久失修、中心倉庫搬遷施工現(xiàn)場復雜、消防、危險品重點要害部位多等困難，全面強化安全管理，建立健全的各項規(guī)章制度，把工作重點落實到科室、班組、層層分解指標，將責任落實到班組個人，做到了：

一杜絕：

杜絕了人身傷害事故的發(fā)生

五為零：

1、工亡事故為零；2、重傷事故為零；

3、設備機械、工器具、車輛損壞事故為零；4、重大火災事故為零；5、內外盜事故為零。

取得上述成績，我們具體作了以下幾項工作：

一、精心組織領導，明確責任

1、建立健全組織，保證安全工作順利開展。

組織機構是保障安全工作正常開展的基石。物資設備公司雖然成立較晚，但新領導班子非常重視安全生產工作，公司安全生產工作會

第1頁共6頁召開后，迅速成立了以李代康經理為組長的安全生產工作領導小組，全面認真安排布置了“安全生產年”活動的具體事項，設定了倉儲管理科為安全生產工作辦公室，堅持做到每月召開一次安全生產工作例會，每月一次中心庫職工大會，每天早晨召開十分鐘班組長會，經常分析和研究物資設備公司安全生產工作的情況和問題，切實把安全生產工作納入工作日程，并形成會議紀要。

2、全面計劃，層層簽訂責任狀，確保安全生產工作正常實施。公司依據年初制定的總體目標，為了達到安全生產的目的，201*年，倉儲管理科與班組、個人簽訂了《安全風險承包個人抵押考核辦法》，《消防安全責任書》，《職工上崗承諾書》，并逐項逐條嚴格落實，對上半年的安全生產工作的完成提供了計劃保障。

3、建立健全規(guī)章制度，為嚴格管理安全生產工作提供依據。公司成立后，結合工作實際，制訂了一套詳實的規(guī)章制度和設備操作規(guī)程，做到用制度指導工作、規(guī)范管理、約束行為。

二、嚴格執(zhí)行計劃，全面推進安全生產工作

（一）圍繞五個重點，整治安全隱患

1、消防管理方面

1、庫房（油庫、加油站）的防火工作是消防管理工作的重點，因此我們通過績效考核檢查每周定期針對各庫、各點進行消防隱患查找。同時也發(fā)動全體干部職工在工作中進行隱患的查找、上報。上半年共查出消防隱患15處。

2、消防隱患整改上，我們堅持發(fā)現(xiàn)一處整改一處，共整改消防隱患

第2頁共6頁15處。如柴油屋頂噴淋閥門的更換、卸油口導電夾的更換、油庫落葉的清除、潤滑油庫雙軌吊的線路老化更換、油庫配電柜更新等。3、消防器材的管理上，定期檢查消防器材，確保滅火器、水帶、消防栓等使用可靠。對過期、卸壓的滅火器及時清理更換，絕不滯留現(xiàn)場。上半年滅火器換藥100瓶，配置消防箱2個，更換水帶3盤。并對油庫、加油站的避雷針進行了防雷檢測。

4、重點防火部位的管理上，嚴格按一級防火要求進行管理，對進出油庫的人員嚴格登記、嚴禁攜帶火種入庫、定期檢測防雷裝置、建立要害部位防火檔案、設備運行巡檢維修檔案、定期組織召開消防知識學習會、觀看消防教學錄像等措施進行管理。同時在考慮到油庫泵油工作不能疲勞作業(yè)的情況下，又增加了3名泵油工，并對油庫工作人員進行業(yè)務技能培訓考試，杜絕跑油事情的發(fā)生。加油站也對加油機、供電線路進行的檢修更換，避免了消防事故的發(fā)生。

5、在消防宣傳方面，我積極宣傳有色公司消防工作方針和目標。上半年共張貼宣傳欄5塊，橫幅2條，簡報1期。

2、危化品管理工作方面

1、針對5S整理出的報廢藥品、藥劑，采用集中存放、專人管理的辦法進行管理，并對存放地點進行了防潮、防水、通風處理，有效地保證了藥品、藥劑的管理存放安全。

2、對冶化生產用的�；�材料的管理，我們采取了即采、即領、即用的管理原則，安全有效地為冶化生產提供了保障。

3、設備管理方面

第3頁共6頁1、采取多種形式，扎實開展設備隱患排查。我公司采取領導分片盯隱患，專家“診斷”查隱患，人人參與糾隱患的方式進行隱患排查治理，效果十分明顯。每個班組一份《安全檢查主要問題和隱患整改統(tǒng)計表》，發(fā)動職工關注第一線安全信息，及時發(fā)現(xiàn)整改隱患，堅持班組安全晨課活動，分班組由職工結合自身排查治理隱患的案例進行講解，雖然每天只花十分鐘時間，但是“我要排查”的主人翁意識深入人心。

2、我們嚴格按照設備管理相關制度，認真做好設備的使用維護和日常保養(yǎng)，做好設備的計劃檢修和突發(fā)性故障的搶修工作，使倉管科的設備保持了較好的運行狀況，滿足了生產服務的需要。

3、加強設備基礎管理工作，重新修訂、完善設備管理臺帳，裝訂成冊下發(fā)到各班組設備操作人員手中。

4、繼續(xù)加強以人為本的培訓，對設備操作人員進行了崗位技能培訓，做到了人人持證上崗。

5、強化設備現(xiàn)場管理，深入開展設備現(xiàn)場“5S”管理活動，使設備的現(xiàn)場潤滑管理工作得到了發(fā)展。3月22日星期天，加油工發(fā)現(xiàn)加油機響聲異常，立即停機檢查，發(fā)現(xiàn)密封圈嚴重漏油，并及時班長科室做了匯報，避免了安全事故的發(fā)生。同時我們還把在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的油庫電動葫蘆漏電、中心庫兩個罐籠的鋼絲繩需要更換，收線壓板脫落等問題及時向公司報了大修計劃。4、全面開展“安康杯”競賽活動

1、繼續(xù)廣泛開展“十個一”活動：（1）讀一本安全生產知識的書；（2）

第4頁共6頁提一條安全生產建議；（3）查一起事故隱患和違章行為；（4）寫一條安全生產體會；（5）做一件預防事故的實事；（6）看一場安全生產錄像或電影；（7）接受一次安全生產知識培訓；（8）憶一件事故教訓；（9）當一天安全監(jiān)察員；（10）開展一次安全生產簽名活動。2、全面推行“一法三卡”的實際應用。我們通過在油庫、加油站及中心庫�；�品存放處懸掛了安全檢查提示卡、危險源點警示卡和有毒有害化學物質信息卡，提示存在的危險，讓職工提高警惕。

5、全面開展“安全生產月”活動

今年是“安全生產管理年”，我公司把“安全生產月”活動作為“管理年”活動的一個亮點而給予高度重視，

1、在醒目的地方懸掛了“遵章守法、關愛生命”、“關愛生命、平安是福”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內營造“安全生產月”活動的良好氛圍。

2、6月26日，組織員工觀看消防知識錄像及安全生產宣傳片。

三、安全生產工作的不足

1、報廢藥品、藥劑的銷毀沒能執(zhí)行，不能徹底杜絕報廢藥品、藥劑的存放管理安全。

2、庫房年久失修，供水、供電線路需要改造，油庫電動葫蘆漏電、中心庫兩個罐籠的鋼絲繩需要更換，罐籠的鋼絲繩收線壓板脫落存在有較大的安全隱患等問題，安全部門多次下達整改通知，我司也多次向公司申請大修，但都沒有批準。上述安全整改項目因沒有資金長期得不到解決。

第5頁共6頁3、龍門吊搬遷后，通過安全檢查，小車電纜之滑線銹蝕嚴重，大車的夾軌器出現(xiàn)故障等問題，現(xiàn)正與建安機電公司協(xié)商盡快修復。4、庫房搬遷后，配套的消防用水沒有及時改造。中心庫院墻太矮，冶煉廠還建房正在施工，民工車輛進出頻繁，道路狹窄，交叉作業(yè)，容易發(fā)生人生傷害事故。

以上是對物資設備公司半年來安全生產工作的簡要介紹，盡管我們

做了些工作，但是按照公司的要求還有很大差距和不足，有許多問題還有待我們在今后的工作中去解決和改進，我們決心在有色公司黨、政領導下、在公司安全生產委員會的指導下，進一步積極努力工作，確保全年安全生產工作目標的實現(xiàn)。

四、下半年工作設想

1、以整改隱患，預防事故為目的，認真開展“安全管理年”活動，繼續(xù)實施“安康杯”競賽活動和“安全生產月”活動。

2、加強消防和設備設施的安全管理，加大檢查力度，落實消防隱患整改，經常開展消防宣傳、培訓和演練，提高崗位員工的消防技能。3、嚴格執(zhí)行設備安全操作和檢修規(guī)程，落實機臺設備的崗位責任，保證設備設施的安全裝置齊全有效，保障設備設施安全正常運行。4、繼續(xù)深入學習科學發(fā)展觀，并將科學發(fā)展觀的理念和精髓運用到安全生產的各項工作中。

物資設備公司二00九年六月二十五日

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******公司

201*年上半年安全生產工作總結

201*年是全國安全生產年，分公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“一切事故都可以預防”的安全理念，以保人身、保電網、保設備為重點，把安全生產作為管理工作中的首要任務。通過分公司廣大員工的共同努力，保證了各發(fā)供電設備的安全、可靠運行，半年來未發(fā)生一起安全事故。為認真做好201*年下半年的安全生產工作，進一步提升分公司安全管理水平，杜絕和減少各類事故的發(fā)生，現(xiàn)將201*年上半年安全工作總結如下：

一、上半年安全生產指標完成情況：

201*年上半年，未發(fā)生對社會和分公司造成重大不良影響、對資產造成重大損失的生產安全事故；未發(fā)生生產性人身傷亡事故；未發(fā)生人員責任的一般電網事故和一般設備事故；未發(fā)生負同等及以上責任的生產性重大交通事故；未發(fā)生火災事故；未發(fā)生有責任的電廠垮壩和水工建筑物垮塌事故；未發(fā)生惡性誤操作事故；未發(fā)生違反調度紀律的事件；35kv及以上設備保護正確動作率100%；截至6月30日，分公司安全運行天數(shù)為2667天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

完成有功發(fā)電量約6624萬千瓦時，完成上半年計劃數(shù)4000萬千瓦時的165.6%，完成工作少發(fā)電量4.9萬千瓦時，占上半年計劃數(shù)5.6萬千瓦時的87.5%，完成事故少發(fā)電量28萬千瓦時，占上半年計劃數(shù)30.2萬千瓦時的92.7%。

上半年執(zhí)行工作票25張，合格票17張，工作票合格率68%。其中變電站第一種工作票7張，合格６張；變電站第二種工作票2張，合格２張；變電站第三種工作票10張，合格５張；水力機械工作票6張，合格４張。共執(zhí)行操作票87張，合格74張，合格率85.1%。

二、上半年主要工作回顧：

（一）及時調整、充實安全生產管理領導小組和應急管理領導小組

1.由于年初崗位競爭等原因，分公司人員變動較大，為分公司各項安全生產管理工作的有序進行，分公司及時調整、充實了安全生產管理領導小組。由公司經理任組長，分公司支部書記、副經理任副組長，生產科長、副科長、安監(jiān)科長、安全員和各班組長任組員，形成一個覆蓋全公司范圍內的安全監(jiān)督網絡。

2.為認真貫徹股份公司應急處理相關管理制度，使我分公司應急處理能力進一步提高，結合分公司的實際，成立了以分公司經理任組長，支部書記和副經理任副組長，安監(jiān)

科、生產科、辦公室負責人為組員的分公司應急管理領導小組，全面負責分公司的應急管理和應急處工作。

（二）進一步落實安全生產責任制

為認真完成分公司提出的201*年度分公司安全生產目標，分公司根據分公司、班組（科室）、個人三級目標管理的體系，層層分解安全生產目標：分公司與各科室（班組）簽訂安全生產目標責任書，各科室（班組）負責人與本班組（科室）成員簽訂目標責任書，最終把分公司的安全生產目標分解到個人，全面提高分公司全體員工的安全意識和主人翁意識。

（三）加強安全檢查力度，確保各設備的安全穩(wěn)定運行除了開展好國家、省、州、及股份公司要求的每一次安全大檢查外，還根據分公司設備的特性，由分公司安監(jiān)科定期、不定期組織全廠范圍內的安全大檢查。

１.國家、省、州及股份公司要求的安全大檢查有：（１）根據云南******股份有限公司《關于做好雨雪冰凍災害防范和201*年春節(jié)保供電工作的通知》的傳真電報要求，******公司于201*年1月15日成立了201*年春節(jié)保供電及雨雪冰凍災害防范專項安全大檢查檢查小組，檢查小組對分公司管轄范圍內的電力設施、容易發(fā)生雨雪冰凍災害的地區(qū)和設備以及由分公司供電的近區(qū)村寨用電設備進行一次安全大檢查。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患12處，已于201*年

1月22日前全部完成整改。

（２）根據云南******股份有限公司《關于開展201*年春季安全生產檢查的通知》（云文電字【201*】40號文）的要求，******公司于201*年3月15日成立了201*年春季安全生產檢查領導小組，檢查小組在全分公司范圍內開展了一次安全生產檢查。此次安全生產檢查主要以梳理分公司安全生產管理制度，查找設備隱患為目的，對分安全生產管理、水庫及水工建筑物、勞動和作業(yè)環(huán)境、水輪發(fā)電機組、電氣一次設備和電氣二次設備六個方面進行了徹底的檢查。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患13處，已完成整改9處，其余4處由于其他原因沒能及時完成整改，但已擬定詳細的整改計劃。

（３）根據云南******股份有限公司關于《關于開展201*年汛前安全檢查的通知》的通知的相關精神，******公司于201*年5月25日組織了由分公司經理，副經理和安監(jiān)科、生產科、修理班、部分水工人員組成的安全生產檢查小組，重點對******公司所管轄范圍內的公路、大壩，沉沙池，引水渠道、前池等引水樞紐進行了全面細致的檢查。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，已擬定整改計劃定期整改。

２.分公司自行組織的安全大檢查情況

（１）正常情況，每月組織兩次（各大班當班安監(jiān)科人員組織）全廠范圍內的設備安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施進行處理，不能立即處理的，制定整改措施，

勒令專人進行定期處理。

（２）由于水電站的特殊性，汛期每月至少組織4次全廠范圍內的安全大檢查。主要是加強對電站大壩、引水渠道、前池和尾水渠的的安全檢查。水工值班人員每日至少對大壩、引水渠道進行一次安全巡視，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報。

（四）健全應急管理機構，加強應急管理

為進一步做好分公司的應急管理工作，分公司根據《云南******股份有限公司應急管理工作規(guī)定(試行)》和《云南******股份有限公司突發(fā)事件信息管理辦法》的相關規(guī)定，成立了分公司應急管理領導小組，并參照公司下發(fā)的1個公司級突發(fā)事件綜合應急預案和14個公司級專項應急預案的具體內容和要求，結合分公司的實際，對分公司級突發(fā)事件應急預案和保供電方案進行了修編或重新擬定。

1．根據《云南******股份有限公司突發(fā)事件總體應急預案》的要求，擬定了1個分公司級突發(fā)事件總體應急預案，《******公司突發(fā)事件總體應急預案》，編號XHGYJYA-09-001。

2．根據公司應急管理的要求和分公司的實際，對以下幾個分公司級專項事故應急預案進行了修編。

（1）《******公司全廠停電事故應急預案》，編號XHGYJYA-09-002；

（2）《******公司主變壓器事故應急預案》，編號

XHGYJYA-09-003；

（3）《******公司火災事故應急預案》，編號XHGYJYA-09-004；

（4）《******公司發(fā)電機事故應急預案》，編號XHGYJYA-09-005；

（5）《******公司壓力容器事故應急預案》，編號XHGYJYA-09-006

（6）《******公司防洪搶險事故應急預案》，編號XHGYJYA-09-007；

（7）《******公司破壞性地震應急預案》，編號XHGYJYA-09-008；

（8）《******公司水淹廠房事故應急預案》，編號XHGYJYA-09-009；

（9）《******公司水工建筑物垮塌事故應急預案》，編號XHGYJYA-09-010；

（10）《******公司雨雪冰凍災害事故應急預案》，編號XHGYJYA-09-011；

3．制定《******公司201*年元旦保供電方案》；編號XHGBGD-09-01。

4．制定《******公司201*年春節(jié)保供電方案》；編號XHGBGD-09-02。

5．制定《******公司201*年五一勞動節(jié)保供電方案》；

編號XHGBGD-09-03。

6．制定《******公司201*年迎風度夏保供電方案》；編號XHGBGD-09-04。

7．201*年6月16日至6月30日，根據公司對分公司級應急預案編制的統(tǒng)一安排，分公司獨立編制了公司范圍內通用的分公司級專項應急預案《發(fā)電廠大壩和廠房事故應急預案》和《發(fā)電廠現(xiàn)場處方案》。

（五）加強外包工程隊安全管理

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現(xiàn)場安全交底,并按公司規(guī)定認真辦理了施工“四措一”方案。分公司201*年上半年完成的外包工程有：

1.201*年2月18日，西疇縣蓮花塘施工隊對主廠房轉子檢修墩進行加固處理工程；

2.201*年3月9日至3月11日，宜良縣蓬萊建筑公司第十四工程隊對分公司引水渠道滲漏段進行化學灌漿堵漏工程；

3.201*年3月10日、11日，云南******股份有限公司電力實驗所進行110kv小東線、110kv母線電壓互感器及避雷器、#0發(fā)電機、#1發(fā)電機、#2發(fā)電機定檢工作；

4.201*年3月23日，昆明琢石機電有限公司對#1主

變壓器漏油現(xiàn)象進行處理；

5.201*年4月24日至6月10日，西疇縣蓮花塘施工隊對分公司進廠公路發(fā)生塌陷段進行擋墻支砌工程；

6.201*年4月24日至6月9日，文山州交通建筑工程公司對分公司上壩公路進行路面修復、漿砌石排水溝工程；

7.201*年5月9日至5月25日，宜良縣蓬萊建筑公司第十四工程隊對分公司生活區(qū)洗澡室房頂、修理車間屋頂進行滲漏處理和修繕工程；

8.201*年5月12日至6月30日，西疇縣蓮花塘施工隊對分公司生活區(qū)宿舍進行刮雙灰粉工程；

（六）圓滿完成201*年度大修技改任務

201*年分公司大修技改工作時間緊、任務重。共完成了＃1機組大修，＃2機組、＃０機組小修工作；大壩取水口、前池撈草機鋼絲繩滾輪改造工作；生活區(qū)宿舍電力線路改造工作以及上壩公路修復工作等。為保證汛前即能按時完成今年的大修技改工作，又能保障大修期間的人身和設備安全，分公司按股份公司要求制定了切實可行的大修施工方案，并根據施工方案制定了詳細的組織措施，技術措施，現(xiàn)場安全管理措施和文明施工措施。大修期間由分公司安監(jiān)科負責對大修技改工作實施全過程安全監(jiān)察，取得了明顯的效果，截至6月20日，今年的大修技改工作圓滿完成，大修期間未發(fā)生一起安全事故。

（七）積極開展安全生產宣傳教育及培訓活動1.安全生產警示教育活動

（1）為在分公司營造一個安全生產氛圍，增強全體員工的安全生產責任感和緊迫感，分公司領導利用公司下發(fā)的安全生產事故通報為學習材料，充分利用倒班的時間組織全體員工學習安全生產事故快報。并將事故通報下發(fā)到各班組，由各班組長再組織本班人員學習，半年來共開展事故案例警示教育活動4次。

（2）“3.24”東山變電站設備事故警示教育活動分公司安監(jiān)科首先根據“3.24”事故現(xiàn)場圖像資料和3月26日公司組織的現(xiàn)場警示教育會議精神，制作出一個“3.24”東山變電站設備事故警示教育幻燈片，自201*年4月3日起至4月9日，每天晚上召集所有在電廠上班員工觀看事故幻燈片，并由安監(jiān)科人員進行事故簡要情況介紹。此次安全警示教育，共播放幻燈片4次，累計參加人數(shù)約60人次。

2.安全培訓情況

按照年初分公司制訂的安全培訓計劃和公司臨時安排，共完成了以下培訓活動。

（1）201*年3月15日和3月27日，組織進行了如何正確使用0.5kv個人保安接地線使用培訓；

（2）201*年4月3日、4日、7日，組織進行了“3.24”

東山變電站設備事故警示教育培訓；

（3）201*年5月組織進行分公司突發(fā)事件綜合應急預案以及全廠停電事故應急預案的學習；

（4）201*年6月組織進行分公司突發(fā)事件綜合應急預案以及全廠停電事故應急預案的學習和分公司《反習慣性違章管理辦法實施細則》等分公司安全管理制度的學習。

3.“安全生產月”宣傳活動開展情況

為進一步加強安全生產管理，不斷提高員工安全意識，努力營造“人人事事講安全”的安全生產氛圍。******公司以安全生產月活動為契機，大力開展“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產宣傳活動。

（1）6月7日，由分公司領導帶隊，組織人員到小河溝電站附近的村寨（主要是小河溝電站供電的村寨）進行了農村安全用電知識宣傳以及相關的電力行業(yè)法律法規(guī)宣傳活動，活動共發(fā)放安全用電宣傳手冊約100份，張貼安全宣傳掛圖10余份。

（2）6月10日，由分公司領導帶隊，安監(jiān)科組織，生產科、修理、運行等相關人員配合，在全廠范圍內開展了一次汛期安全大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)隱患1處，已由修理人員及時完成整改；

（3）整個“安全生產活動月”期間，在全廠范圍內深入地開展了各項安全生產知識宣傳活動，主要開展情況為：出

安全生產月專題黑板報1期；發(fā)放宣傳手冊、學習材料150余份；懸掛宣傳橫幅3條，開展事故應急管理制度、安全生產管理制度學習兩次等。通過這次安全生產月活動增強了公司全體員工的安全生產意識和安全生產的責任感和緊迫感。

（4）為在分公司營造一個安全生產得氛圍，舉行了一次“關愛生命、安全發(fā)展”主題征文活動，征文活動正在進行中。

（5）配合公司安監(jiān)部完成了由公司工會、公司安監(jiān)部主辦的安全知識競賽活動。分公司安全知識競賽活動正準備中，計劃8月初舉行。

4.安規(guī)考試

上半年共對新進廠職工（脫離生產崗位1年以上）進行崗前安全培訓、組織《電力安全規(guī)程》考試2人次，參考人員全部合格。

（八）其他安全生產方面的工作

１.配合股份公司安監(jiān)部完成了201*年度安全風險抵押金清算、安全百日長周期獎勵兌現(xiàn)工作；

2.完成了安全工器具的檢驗工作和定管理工作。3.規(guī)范了分公司勞動防護用品的管理和使用，根據工作中的危險情況購了部分勞動防護用品。

4.加大對習慣性違章的處罰力度，上半年共發(fā)現(xiàn)習慣性違章3起，開習慣性違章處罰通知書3張，習慣性違章罰款

300元。

5.每月組織召開一至兩次安全分析例會，會上就半個月以來南方電網公司、云南電網公司、股份公司下發(fā)的有關安全生產方面的文件進行全廠職工集中學習。就文件中的相關安全問題結合本廠安全生產實際進行討論學習，然后由分公司領導對半個月以來的安全生產工作進行講評，安監(jiān)科負責對安全分析例會的內容記錄、保存。

三、安全生產工作中存在的問題

（一）對《兩票實施細則》的執(zhí)行監(jiān)督力度不夠，監(jiān)督管理不夠規(guī)范，兩票的合格率有待提高；（二）安全性評價工作開展不力；

（三）生產作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督力度不足；

（四）危險點分析預控工作開展不力，危險點重點把握不明確，重點突出不夠；

（五）違章現(xiàn)象任有發(fā)生，部分職工安全意識差，對安全生產管理制度有一定的抵觸情緒，分公司反習慣性違章管理辦法實施細則執(zhí)行力有待提高；

（六）交通安全存在一定的隱患；

（七）近區(qū)變供電范圍大，安全隱患突出。

******公司近區(qū)10KV供電區(qū)域是在建廠初期征用土地和當?shù)卣�府要求下形成的，除廠房至壩頭三公里多線路和三

臺變壓器產權屬******公司外，其它輸電線路及十二臺配電變壓器的產權均屬附近村莊。存在著供電設施老化、混亂，電管員由各家各戶輪流當，缺乏用電維護的基本常識等許多不安全因員，使近區(qū)的供電管理就出現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)。

四、下半年的安全工作打算

（一）加強對《兩票實施細則》執(zhí)行的監(jiān)督力度，每月按時監(jiān)督檢查“兩票”的執(zhí)行情況，并對已執(zhí)行的“兩票”進行抽查，抽查率不低于80%；

（二）盡可能開展好安全性評價工作；

（三）加強生產作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督力度，重點監(jiān)督“兩票”的執(zhí)行和“倒閘操作”規(guī)范行為的執(zhí)行情況及生產作業(yè)人員行為性、習慣性違章情況；

（四）進一步提高危險點分析控制卡的執(zhí)行效果，做到危險點分析透徹、適用、有針對性。采取的措施是由安監(jiān)科、生產科組織對常見操作、工作中的危險點及其防范措施進行歸納總結，進一步提高危險點分析控制卡的執(zhí)行效果。

（五）加強溝通和學習，讓大部分員工能明白加強安全生產監(jiān)督管理的必要性。加大對習慣性違章現(xiàn)象的處罰力度，盡可能減少違章現(xiàn)象的發(fā)生；

（六）配合分公司行政辦公室加大對分公司專、兼職駕駛員管理力度，杜絕發(fā)生違反分公司交通安全管理辦法的事件發(fā)生；

（七）加大對近區(qū)10kv供電線路的安全檢查和對由分公司供電村寨村民用電安全知識的宣傳教育；

（八）繼續(xù)做好迎峰度夏工作，加強對設備（特別是大壩、引水渠道）巡視檢查的力度，確保迎峰度夏工作的順利進行；

（九）8月初進行201*年度分公司安全知識競賽；（十）配合公司做好分公司級事故應急預案的修編工作，并做好事故預案的學習和演練工作；

（十一）組織201*年度安規(guī)考試；

（十二）計劃9月份搞一次急救以及外傷包扎講座；（十三）做好201*年度安全風險抵押金統(tǒng)計、收繳工作。

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