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山信用社合規(guī)執(zhí)行年總結(jié)201*

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山信用社合規(guī)執(zhí)行年總結(jié)201*

山山信用社“合規(guī)執(zhí)行年活動(dòng)”工作總結(jié)

201*年以來,山山信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)縣聯(lián)社“合規(guī)執(zhí)行年活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)精神和“合規(guī)執(zhí)行年活動(dòng)”方案,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,積極組織全員職工認(rèn)真學(xué)習(xí)合規(guī)執(zhí)行年活動(dòng)有關(guān)精神和各項(xiàng)制度,從全面構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系入手,深入扎實(shí)做好合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作監(jiān)督檢查和整改工作,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為,防范事故案件,圓滿完成了“合規(guī)執(zhí)行年活動(dòng)”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),有力地促進(jìn)了全轄農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

一、高度重視,組織領(lǐng)導(dǎo)到位

縣聯(lián)社召開“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,山山信用社領(lǐng)導(dǎo)班子把合規(guī)管理工作納入重要議事日程和年度目標(biāo)考核,作為評(píng)先選優(yōu)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持常抓不懈。一是成立了以支部書記、主任為組長,副主任為副組長的“制度執(zhí)行年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織開展和檢查督促,落實(shí)稽核監(jiān)察保衛(wèi)部具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是分別制定了“制度執(zhí)行年”活動(dòng)工作步驟、方法和要求,做到了有的放矢。三是實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,與職工層層簽訂“合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作”自查自糾工作責(zé)任書21份。社領(lǐng)導(dǎo)按照分工各司其責(zé),認(rèn)真履職盡責(zé),率先垂范,以身作則,正人先正己,爭做合規(guī)帶頭人,為深化改革和促進(jìn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、抓合規(guī)意識(shí)教育,培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位

為提高全體員工的合規(guī)意識(shí),一是把各項(xiàng)制度、辦法和金融職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)以及各種案例作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,重點(diǎn)提高員工對(duì)基本制度的熟悉程度,強(qiáng)化“學(xué)法、懂規(guī)、遵紀(jì)、守制”意識(shí)。二是采取了自學(xué)、集中學(xué)、分散學(xué)、崗位交流學(xué)、互動(dòng)式討論學(xué)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)活動(dòng)學(xué)習(xí)材料、《業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊》、《安全保衛(wèi)工作理論與實(shí)務(wù)》等業(yè)務(wù)書籍。同時(shí),結(jié)合案件防控實(shí)際,把典型案件警示教育融入活動(dòng)中,剖析案例,總結(jié)教訓(xùn),標(biāo)本兼治。并隨時(shí)收集相關(guān)的典型案例,認(rèn)真分析成因,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對(duì)性。學(xué)習(xí)中人人撰寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),進(jìn)一步加深對(duì)制度的理解和再認(rèn)識(shí)。三是運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。組織全員進(jìn)行了3次合規(guī)知識(shí)考試,考試成績與員工目標(biāo)責(zé)任考核和來年的崗位聘用掛鉤,考試及格率達(dá)99%。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,崗位責(zé)任制落實(shí)到位

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范臨柜操作,是提高工作效率、減少差錯(cuò)、防范事故案件的永恒主題。針對(duì)我社一線崗位人員嚴(yán)重不足、規(guī)章制度難以貫徹執(zhí)行的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。制定了《山山信用社內(nèi)勤員工“合規(guī)執(zhí)行”行為考核輸入法》,將合規(guī)行為納入目標(biāo)考核,并與工資掛鉤。二是打造“流程信用社”。由內(nèi)勤主任牽頭,重新制定了會(huì)計(jì)、出納、信貸等崗位職責(zé),按照“一項(xiàng)業(yè)務(wù)一本手冊、一個(gè)流程一項(xiàng)制度、一個(gè)崗位一套規(guī)定”的要求,細(xì)化了每一筆業(yè)務(wù)的操作流程,防范違規(guī)操作,切實(shí)做到了有章可循。

四、狠抓制度執(zhí)行,監(jiān)督檢查到位

一是抓自查。制定了《山山信用社社合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查工作實(shí)施方案》,對(duì)自查工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和總體要求進(jìn)行了明確,在全社全面開展合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查工作。并對(duì)照201*-201*年各項(xiàng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題,疏理了5個(gè)方面11個(gè)類型的問題,逐一整改。二是抓專項(xiàng)檢查。先后開展了上年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性、重空憑證管理、內(nèi)控制度執(zhí)行情況、貸款本息核對(duì)、財(cái)務(wù)收支,以及合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作等內(nèi)部專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)查找操作流程、管理環(huán)節(jié)漏洞和弊端,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,落實(shí)專人限期進(jìn)行整改。三是加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督,通過現(xiàn)場檢查、民主測評(píng)、社會(huì)調(diào)查等方式,先后對(duì)內(nèi)外勤人員工作職責(zé)、合規(guī)情況、履職情況等進(jìn)行了檢查,對(duì)不合規(guī)行為進(jìn)行了認(rèn)真的肅清。四是抓安全檢查。采取實(shí)地檢查、突擊檢查與重點(diǎn)抽查、日間查與夜間查相結(jié)合的方式,共開展各種安全檢查20余次。通過開展各類檢查,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、信貸、重空、內(nèi)控重點(diǎn)管理,有效地規(guī)范了信用社的經(jīng)營管理行為,防范案件的發(fā)生。

五、建立問責(zé)機(jī)制,責(zé)任追究到位

我們從建立有效的違規(guī)問責(zé)約束機(jī)制入手,限制、批評(píng)、糾正和懲處違規(guī)違紀(jì)的單位和員工,在內(nèi)部弘揚(yáng)正氣,杜絕違規(guī)惡習(xí),對(duì)違規(guī)失德的人和事,不姑息遷就,不搞下不為例。一是層層落實(shí)了事故案件崗位責(zé)任制,人人簽訂了事故案件防范責(zé)任書,明確了各自的職責(zé)和義務(wù)。二是建立了嚴(yán)格的事故案件責(zé)任認(rèn)定程序和報(bào)告制度,做到發(fā)案必查、有案必報(bào)、查必問則、有責(zé)必究。不論檢查發(fā)現(xiàn)的還是來信反映的問題,在初步核實(shí)的基礎(chǔ)上,符合立案標(biāo)準(zhǔn)和條件的,及時(shí)予以立案,并迅速上報(bào),不搞瞞案不報(bào)。三是建立“雙向”問責(zé)機(jī)制,操作人員與管理人員處理聯(lián)動(dòng),經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理和政紀(jì)處分同步。

擴(kuò)展閱讀:關(guān)于“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)評(píng)價(jià)工作報(bào)告

關(guān)于“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)評(píng)價(jià)工作的報(bào)告

根據(jù)河南省銀監(jiān)局對(duì)“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)的總體要求,按照《河南銀監(jiān)局辦公室關(guān)于開展銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)合規(guī)執(zhí)行年活動(dòng)評(píng)價(jià)的通知》(豫銀監(jiān)辦通201*289號(hào))的安排部署,結(jié)合市銀監(jiān)辦合規(guī)評(píng)價(jià)有關(guān)精神,xxxxxxxx高度重視,周密部署,認(rèn)真落實(shí),并結(jié)合實(shí)際,穩(wěn)步實(shí)施,強(qiáng)力推進(jìn),確保“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)評(píng)價(jià)工作有序開展,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理總體狀況

(一)制定了實(shí)施方案。接到上級(jí)文件通知后,我行迅速成立了合規(guī)執(zhí)行年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,并召開了合規(guī)執(zhí)行年活動(dòng)動(dòng)員會(huì),做好了合規(guī)執(zhí)行年活動(dòng)的組織構(gòu)架,為以后的工作開展提供了保證。

(二)制定了各項(xiàng)合規(guī)制度。通過制定、完善各項(xiàng)合規(guī)制度,來保證我行合規(guī)執(zhí)行年活動(dòng)的全面、深入開展。主要有以下制度:《xxxxxxxx合規(guī)政策》、《xxxxxxxx合規(guī)制度》、《xxxxxxxx合規(guī)問責(zé)制度》、《xxxxxxxx管理人員合規(guī)績效考核制度》、《xxxxxxxx誠信舉報(bào)制度》等。二、合規(guī)執(zhí)行年各項(xiàng)工作要求貫徹落實(shí)情況

依據(jù)《河南銀監(jiān)局關(guān)于在全省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)的通知》豫銀監(jiān)通201*17號(hào)文件要求,我行按照銀監(jiān)局、市辦的工作要求,把“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)確定為工作的重中之重,明確目標(biāo),細(xì)化分工,真抓實(shí)干,注重效果,調(diào)動(dòng)全員參與、覆蓋各個(gè)崗位,切實(shí)提升合規(guī)水平。

(一)抓部署,活動(dòng)安排到位。成立了以董事長為組長、班子成員、部門經(jīng)理共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組;同時(shí),召開動(dòng)員大會(huì)并制定了《xxxxxxxx“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)實(shí)施方案》,全行迅速形成了目標(biāo)明確、職責(zé)明晰、上下聯(lián)動(dòng)的工作局面。

(二)抓教育,培訓(xùn)計(jì)劃到位。將4月定為合規(guī)知識(shí)“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”,明確培訓(xùn)學(xué)習(xí)書目資料。培訓(xùn)活動(dòng)中,將“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”與案件風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)、日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,采取員工自學(xué)、集中培訓(xùn)、合規(guī)大討論、案例警示教育、合規(guī)知識(shí)競賽等靈活多樣的形式,每月至少集中組織學(xué)習(xí)1次,人人記筆記,寫心得;同時(shí)還采取考試的形式檢驗(yàn)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)

培訓(xùn)效果。11月23日以來,分批組織全體員工觀看了《合規(guī)醒言》案例警示片,并要求觀看員工簽名、積極撰寫觀后感。

(三)抓落實(shí),工作責(zé)任到位。層層簽訂合規(guī)執(zhí)行責(zé)任與承諾書,董事長與總行分管領(lǐng)導(dǎo),總行分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人簽訂“合規(guī)執(zhí)行責(zé)任與承諾書”,明確約定各單位、各部門合規(guī)責(zé)任,形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局。利用編發(fā)簡報(bào)、知識(shí)競賽、展板橫幅電子屏等載體,大力宣傳“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng),形成濃厚的宣傳氛圍;

(四)抓提升,自查整改到位。圍繞法人治理、班子建設(shè)、內(nèi)控制度建設(shè)及執(zhí)行情況等主要內(nèi)容,堅(jiān)持“覆蓋全員、覆蓋全崗位、覆蓋全時(shí)段”原則,深入查擺問題,切實(shí)做到自查有實(shí)效、自糾有成果。對(duì)排查出的問題建立臺(tái)賬,明確責(zé)任,制定方案,限期整改,并寫出詳細(xì)的整改報(bào)告,此項(xiàng)工作納入考核。

(五)抓督導(dǎo),工作問責(zé)到位;顒(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期階段檢查、不定期集中巡視等方式,進(jìn)行活動(dòng)督促,對(duì)工作不積極、不主動(dòng)、不深入、不具體及整改不到位的部門經(jīng)理,啟動(dòng)嚴(yán)厲的工作問責(zé)機(jī)制。同時(shí),總行還針對(duì)“崗位合規(guī)責(zé)任與承諾書”對(duì)存在違規(guī)行為的員工嚴(yán)肅追究責(zé)任,并按照要求對(duì)重大、實(shí)質(zhì)性違規(guī)行為的處理情況將及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。三、合規(guī)執(zhí)行活動(dòng)工作成效

我行對(duì)合規(guī)管理年認(rèn)識(shí)高,行動(dòng)快,抓法得當(dāng),措施得力。職

工在工作中防控風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)意識(shí)明顯增強(qiáng)。處理每一筆業(yè)務(wù),都能按規(guī)章制度要求反復(fù)對(duì)照,規(guī)范操作。在市銀監(jiān)辦、人民銀行的帳戶管理及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)問題,實(shí)現(xiàn)了由強(qiáng)制合規(guī)向主動(dòng)合規(guī)的轉(zhuǎn)變,由形式合規(guī)向?qū)嵸|(zhì)合規(guī)的提升,使合規(guī)經(jīng)營成為全行的自覺行動(dòng)。

“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)中,我行把查排問題、解決問題、化解矛盾作為重要內(nèi)容之一,要求查排問題實(shí)事求是,分析問題明明白白,解決問題實(shí)實(shí)在在,切實(shí)堵塞漏洞、完善工作、規(guī)范管理。

(一)強(qiáng)化“合規(guī)執(zhí)行年”排查力度。組織檢查組深入開展排查活動(dòng),做到思想不松、組織不散、力度不減、工作不亂,對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,將各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行控制,切實(shí)達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不遺漏、違規(guī)行為不形成的目的。

(二)深入開展綜合風(fēng)險(xiǎn)大排查活動(dòng)。在“合規(guī)執(zhí)行年”進(jìn)行排查的基礎(chǔ)上,我行還根據(jù)業(yè)務(wù)分工組織多個(gè)檢查組,定期到各部門進(jìn)行專項(xiàng)合規(guī)檢查和風(fēng)險(xiǎn)排查,及時(shí)了解工作進(jìn)展,詳細(xì)了解制度落實(shí),全面控制各類風(fēng)險(xiǎn)苗頭。通過綜合排查與專項(xiàng)檢查、全面排查與整改提高相結(jié)合的辦法和途徑,促進(jìn)全行各部位各崗位合規(guī)執(zhí)行能力的提高。

(三)認(rèn)真及時(shí)對(duì)各類問題進(jìn)行整改。排查中發(fā)現(xiàn),我行在安保措施存在紕漏,出入庫交接記錄及安全日志記錄不全面,個(gè)別大額支取、提前支取等業(yè)務(wù)行為不規(guī)范,個(gè)別信貸業(yè)務(wù)及票據(jù)

業(yè)務(wù)要素不齊全等問題。針對(duì)存在的管理問題,跟蹤監(jiān)督各部門立即進(jìn)行整改,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了處罰,并在全轄進(jìn)行通報(bào)批評(píng);要求全行各崗位吸取教訓(xùn),舉一反三,加強(qiáng)和提升合規(guī)管理水平。

xxxxxxxx按照河南省銀監(jiān)局“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)的總體安排部署,結(jié)合實(shí)際,因地制宜,深入落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn),掀起“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)熱潮。通過近一年來的強(qiáng)力實(shí)施,全行合規(guī)意識(shí)深入人心,合規(guī)建設(shè)不斷完善,合規(guī)執(zhí)行蔚然成風(fēng),合規(guī)管理更趨規(guī)范。

四、銀行業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營情況

201*年,我行沒有因違規(guī)問題引發(fā)案件,也沒有受監(jiān)管部門的處罰及負(fù)面通報(bào),在監(jiān)管部門對(duì)我行的檢查中也沒有發(fā)現(xiàn)重大實(shí)質(zhì)性的違規(guī)問題。在日常業(yè)務(wù)開展中,嚴(yán)格執(zhí)行了監(jiān)管部門的要求和監(jiān)管措施,沒有因違反監(jiān)管要求面被監(jiān)管部門書面風(fēng)險(xiǎn)提示。貸款新規(guī)走款率和中長期合同整改達(dá)標(biāo)、政府融資平臺(tái)貸款抵押整改工作達(dá)標(biāo)。

五、建立長效機(jī)制,著力構(gòu)建合規(guī)管理體系

“合規(guī)”建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)化、長期化的基礎(chǔ)工程,我行深入開展“合規(guī)執(zhí)行年”回頭看活動(dòng),認(rèn)真梳理,查漏補(bǔ)缺,并采取積極措施建立長效機(jī)制,真正讓合規(guī)建設(shè)落到實(shí)處、發(fā)揮長效。

(一)完善法人治理結(jié)構(gòu)。按照《公司法》、《商業(yè)銀行法》的要求,進(jìn)一步完善“股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層”

為核心的公司治理架構(gòu),推動(dòng)完善專業(yè)委員會(huì)建設(shè),建立起了配套的科學(xué)決策機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、勞動(dòng)用工機(jī)制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制。并按照“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)控制”的管理流程,將各部門劃分為前臺(tái)市場營銷部門、中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)控制部門及后臺(tái)綜合管理部門,逐步形成一套高效運(yùn)轉(zhuǎn)的流程銀行組織管理系統(tǒng),構(gòu)建起了分工負(fù)責(zé)、相互制約的組織管理運(yùn)行體系。

(二)堅(jiān)持做好合規(guī)教育。一是積極開展法制教育,用現(xiàn)實(shí)的案例教育員工,增強(qiáng)員工的防范意識(shí)、法律意識(shí)。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身修養(yǎng),學(xué)會(huì)心理調(diào)控,不盲目與人攀比,防微杜漸,面對(duì)各種誘惑保持高度的警覺性。三是強(qiáng)化自覺意識(shí),引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,自覺地運(yùn)用各種社會(huì)規(guī)范指導(dǎo)和檢點(diǎn)自己的行為。四是強(qiáng)化集體意識(shí),引導(dǎo)員工珍愛集體榮譽(yù)。營造“重操守、講合規(guī)、促案防”的良好氛圍,促使員工在開展經(jīng)營管理工作時(shí)能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。

(三)完善內(nèi)部管理機(jī)制。一是建立健全合理有效的內(nèi)部控制體系,建立健全了一系列規(guī)章制度,包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、內(nèi)控制度、安保制度、計(jì)算機(jī)操作、銀行卡業(yè)務(wù)等,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、工作崗位、干部員工的全覆蓋,構(gòu)筑內(nèi)部稽核、委派會(huì)計(jì)主管、業(yè)務(wù)檢查、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)監(jiān)督等多層次的風(fēng)險(xiǎn)抵御防線,形成監(jiān)督合力。二是強(qiáng)化和落實(shí)經(jīng)營管理責(zé)任,推行問責(zé)制,加大責(zé)任追究力度,尤其對(duì)案件頻發(fā)的

機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要實(shí)行引咎辭職制度。

(四)不斷培育合規(guī)文化。一是合規(guī)從高層做起,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,身體力行,口頭上時(shí)時(shí)宣講合規(guī),行為上處處體現(xiàn)合規(guī),給員工做出合規(guī)經(jīng)營的良好示范。二是教育引導(dǎo)和模范帶動(dòng),不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理者和員工的合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識(shí),做到人人主動(dòng)合規(guī),事事處處合規(guī),逐步培育和形成良好的合規(guī)文化。三是開展案件警示教育,通過透視現(xiàn)實(shí)社會(huì)中發(fā)生各類案例,抓住典型,經(jīng)常性地開展典型案例警示教育活動(dòng),特別是強(qiáng)調(diào)案例的量刑給家庭帶來的危害和處理人的力度,達(dá)到警鐘常鳴、防患未然的目的。六、自評(píng)結(jié)果

我行在合規(guī)評(píng)價(jià)過程中嚴(yán)肅認(rèn)真,注重實(shí)效,注意發(fā)揮合規(guī)評(píng)價(jià)對(duì)合規(guī)執(zhí)行的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)開展以來,我行堅(jiān)持把合規(guī)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,融入每項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)條線,貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程。堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)做起抓合規(guī),大力倡樹合規(guī)理念,實(shí)現(xiàn)高層合規(guī),決策合規(guī),并影響帶動(dòng)全員合規(guī),在全行中逐步形成合規(guī)機(jī)制、合規(guī)文化,使依法合規(guī)成為干部員工的自覺行動(dòng)。通過此次評(píng)價(jià),我行重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范效果明顯,內(nèi)部控制水平、核心風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)全面向好;員工合規(guī)從業(yè)理念切實(shí)樹立,合規(guī)從業(yè)能力得到明顯提高。

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