水利工作工作總結(jié)

工作總結(jié)

本人至201*年參加工作以來，一直在建筑單位從事技術(shù)施工工作，通過現(xiàn)場工程施工實(shí)踐工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。得益以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的熱心幫助，淳淳教導(dǎo)，現(xiàn)在已逐漸成長為一名合格的現(xiàn)場技術(shù)人員。并且有信心完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。現(xiàn)場上我主要完成測量工作，此外還協(xié)助施工管理工作。始終堅(jiān)持努力

提高自身綜合素質(zhì)，不斷提高工作效率、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化意識，充分發(fā)揮自己的職能作用，取得了優(yōu)良的工作成績，得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

在思想上，遵守公司各項(xiàng)規(guī)定及紀(jì)律、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，

具有高度的集體榮譽(yù)感，始終以提高自身的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)為目的，以全面發(fā)展為方向，樹立正確人生觀和價值觀；工作上，明確奮斗目標(biāo)，對待工作實(shí)事求是，刻苦努力，在工作中不斷進(jìn)步，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己綜合素質(zhì)。在工作上，我先后參與了遷江銀海鋁工程、柳州陽和開發(fā)區(qū)廣場南路工程、三江縣思源五星購物廣場二期工程、三江縣污水收集管網(wǎng)工程、古宜大橋至二橋連接線工程的施工和管理工作。在技術(shù)上，能獨(dú)立完成工程技術(shù)方案編制工作，熟悉工程施工流程。在管理上，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力和工程現(xiàn)場的施工管理能力。

不足之處，前段時間工作中不盡如人意，行為懶散，工作不積極，工作態(tài)度不端正。這段時間深刻反省，在這里既對自己前段時間工作批評，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。

一、樹立全局觀念，做好本職工作

不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現(xiàn)場施工技術(shù)也不例外。我認(rèn)為現(xiàn)場管理工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使業(yè)主對公司的滿意度最大化。”最大限度的保護(hù)公司的利益，是提高我們公司核心競爭力的一個重要組成部分。

二、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場技術(shù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種施工方法由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題，而往往不是如業(yè)主和監(jiān)理反映的水平不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和監(jiān)理進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免業(yè)主方對公司的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做到較好跟監(jiān)理的溝通，做到令業(yè)主方滿意就是對企業(yè)品牌形象的有力宣傳。三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強(qiáng)化，如何做好施工管理，也是加強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個現(xiàn)場技術(shù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的施工管理，代表了客戶對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

四、技術(shù)知識水平與實(shí)際操作熟練

在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持良好的心態(tài)，認(rèn)真對待每一份工作可以拉近人與人之間的距離，便于溝通。尤其是對現(xiàn)場技術(shù)的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利，在現(xiàn)場施工中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。

今后，我無論在哪個崗位都始終堅(jiān)定信心，勤奮好學(xué)，扎實(shí)工作，努力創(chuàng)新，為取得更優(yōu)異的成績而努力奮斗！

十一冶三江工程項(xiàng)目部

農(nóng)衛(wèi)平201*年3月27日

擴(kuò)展閱讀：水利鎮(zhèn)水利工作匯報材料

水利鎮(zhèn)水利工作匯報材料

水利鎮(zhèn)人民政府201*年10月26日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，我就我鎮(zhèn)水利工作做一個簡要匯報。201*年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委書記、省長到大田調(diào)研水利工作時的重要指示精神，搶抓中央加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入機(jī)遇，緊緊圍繞保障民生推進(jìn)水利發(fā)展，使水利更好地惠及民生，造福人民群眾，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)水利事業(yè)又好又快發(fā)展，確保“閩中最美名鎮(zhèn)”目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。

一、主要工作進(jìn)展情況：

一是農(nóng)村飲水安全工程。201*年我鎮(zhèn)飲水安全工程計(jì)劃內(nèi)人口為7245人，分布23個行政村，年度項(xiàng)目于201*年9月下旬動工，至201*年3月底全面完工。主要建設(shè)內(nèi)容有，完成引水管道鋪設(shè)39.5公里，管網(wǎng)鋪設(shè)59.5公里，完成過濾池7個、簡易池19個、清水池34個，其中有7個村為管網(wǎng)延伸，完成項(xiàng)目總投資2353.58萬元。

二是小農(nóng)水項(xiàng)目工程。項(xiàng)目于201*年3月動工建設(shè)，截至目前已完成3條總長共1495米的的排水溝、3座長為42米的引水堰建設(shè)、完成電灌站2座、現(xiàn)澆蕖9條總長為16.52公里等項(xiàng)目建設(shè)，1600畝甌柑噴灌項(xiàng)目正在建設(shè)。

三是水庫和小山塘除險加固工程。201*年我鎮(zhèn)共計(jì)劃對鄭門水庫、康林水庫兩座水庫及后樓往坑院、上隔洋兩處小山塘進(jìn)行除險加固建設(shè)。其中，鄭坑水庫于今年7月5日動工建設(shè)，截至目前已完成總工程量的95%，完成投資150萬元，完成高壓旋噴、溢洪道出口排洪渠1405米擋墻漿砌，完成大壩外坡整理、鋪設(shè)預(yù)制塊23000平方米，完成大壩迎水坡、新砌石1201*平方米，完成啟閉房等建設(shè)；康林水庫，已完成各項(xiàng)前期工作，并于10月份9日完成招投標(biāo)工作，計(jì)劃于11月份動工建設(shè)；王坑院、上隔洋兩座小山塘工程，已完成招投標(biāo)準(zhǔn)備工作，計(jì)劃與本月30日進(jìn)行招投標(biāo)，預(yù)計(jì)于12月底完成建設(shè)。

二、存在問題：

一是建設(shè)資金不足。我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)項(xiàng)目繁多，由于鎮(zhèn)財政財力吃緊且上級資金未能及時到位，很難有更多的資金用于農(nóng)村水利工程的投入，嚴(yán)重制約著我鎮(zhèn)水利工程建設(shè)進(jìn)度；此外，由于201*年飲用水工程資金被劃至201*年農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目內(nèi)，至今項(xiàng)目資金未能得到落實(shí)。

二是技術(shù)人才缺乏。由于水利項(xiàng)目逐年增多，我鎮(zhèn)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)和管理人才無法滿足水利工程項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)的需求，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作人員由于缺乏必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對水利似懂非懂，導(dǎo)致工作效率低下，難以有效指導(dǎo)水利項(xiàng)目建設(shè)工作。

三是建設(shè)進(jìn)程不快。由于項(xiàng)目資金未能及時到位，部分配套管材的采購未能及時跟上，導(dǎo)致部分項(xiàng)目相對滯后；其次，由于部分項(xiàng)目各項(xiàng)前期準(zhǔn)備手續(xù)繁雜、審批過程較長，導(dǎo)致項(xiàng)目及時按期開工。同時，由于工程建設(shè)監(jiān)督管理機(jī)制不健全，以致在建設(shè)過程中與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾因占地等問題糾紛不斷，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的日常生活都造成了不好的影響，也給項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程帶來不良的影響，導(dǎo)致工程建設(shè)緩慢。

三、下一步打算：

我鎮(zhèn)將以此次現(xiàn)場會精神為指導(dǎo)，結(jié)合國家小城鎮(zhèn)改革戰(zhàn)役項(xiàng)目建設(shè)，調(diào)動一切積極因素，抓牢一切發(fā)展機(jī)遇，用活一切有利條件，加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè)，營造良好的自然生態(tài)環(huán)境。著力在農(nóng)村飲水安全、小流域治理、水庫和小山塘除險加固等方面下功夫，確保全面完成年度任務(wù)。

一是創(chuàng)新工作方法。要采取副科領(lǐng)導(dǎo)與部門掛鉤負(fù)責(zé)制度，把任務(wù)分解到村，責(zé)任到人，以部門掛鉤、群眾投工投勞、社會幫扶的方式，大搞“五小水利”工程建設(shè)，確保在年底前全部解決全鎮(zhèn)農(nóng)村人畜飲水困難問題。對小型農(nóng)村水利工程項(xiàng)目建設(shè)與管理過程中間環(huán)節(jié)多，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重的實(shí)際問題，創(chuàng)新工作方法，大膽探索，著力解決好建設(shè)與管理問題。

二是加大財政投入。一要積極對上爭取資金，認(rèn)真做好項(xiàng)目儲備工作，統(tǒng)籌項(xiàng)目規(guī)劃，采取有效措施積極爭資跑項(xiàng)，爭取有更多的項(xiàng)目列入中央和省級投資計(jì)劃。二要進(jìn)一步調(diào)整鎮(zhèn)財政支出和預(yù)算內(nèi)投資結(jié)構(gòu)，將水利前期工作經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算。積極向上爭取專項(xiàng)水利資金，建議上級部門出臺專門性文件，成立專門的辦事機(jī)構(gòu)，將各部門的涉水資金打捆使用，真正達(dá)到涉水資金形成合力和規(guī)模的目的。三要完善“一事一議”制度。在群眾自愿的基礎(chǔ)上，探索實(shí)施“一事一議”獎補(bǔ)辦法，激發(fā)群眾參與籌資投勞的熱情。

三是加強(qiáng)工程管理。嚴(yán)格項(xiàng)目管理，明確和規(guī)范水利設(shè)施建設(shè)程序，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、建設(shè)監(jiān)理制，嚴(yán)把項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審批、物資供應(yīng)、施工質(zhì)量和竣工驗(yàn)收關(guān)。同時，加強(qiáng)與項(xiàng)目建設(shè)單位銜接和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。組織紀(jì)檢監(jiān)察人員不定期對項(xiàng)目建設(shè)廉潔自律工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

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