201*年度項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)

201*年度項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)

201*

年本監(jiān)理部承擔(dān)花果山大道新建工程I、II標(biāo)段監(jiān)理工作，

該工程自201*年5月30日開工至201*年12月16日達(dá)到全線通車目標(biāo)歷時近一年半時間�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、工程基本概況

花果山大道新建工程全長7公里，雙向六車道，規(guī)劃紅線寬100米，其中18米寬的中央分隔帶，兩側(cè)各11.5米寬的機(jī)動車道，各8米的側(cè)分隔帶，各4.5米的非機(jī)動車道，各3.5米寬的人行道，各13.5米的綠化帶；機(jī)、非動車道均為瀝青砼路面。沿線共設(shè)跨徑13m+5×20m=113m簡支板梁橋一座，跨徑16m+20m+16m=52m簡支板梁橋一座，跨徑10m+10m+10=30m簡支板梁橋一座，設(shè)置3×3、4×3、2-4×3三種形式的蓋板涵共9個，設(shè)置DN800、DN1000、DN1200、2-DN1500、2-DN201*五種形式的管涵共13個�；ü�山大道不僅是承擔(dān)交通功能的主干路，它還是連接新海地區(qū)、市政府和規(guī)劃中的濱海新城的重要道路。根據(jù)規(guī)劃，道路兩邊是各類學(xué)校、體育館和其他商住用地，兩旁的景觀將直接體現(xiàn)連云港的經(jīng)濟(jì)、文化和美好的風(fēng)景。二、項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成

本監(jiān)理部共由8人組成，設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)1人，總監(jiān)代表1人，監(jiān)理工程師2人，監(jiān)理員3人，司機(jī)1人。三、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力

該工程的特點(diǎn)是長、寬，各種道路設(shè)施先進(jìn)齊全，附屬設(shè)施檔次、標(biāo)準(zhǔn)高，工程投資額大，工期緊，施工隊伍混雜；面對諸多困難，如

何調(diào)配技術(shù)力量，人盡其才是工作中的首要任務(wù)；首先大家共同協(xié)商，本著取長補(bǔ)短，能者多勞的原則，經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)能力強(qiáng)的人員承擔(dān)技術(shù)力量相對較弱的施工隊伍的監(jiān)理任務(wù)，老同志帶年輕人互相搭配的方法，不但大家在業(yè)務(wù)水平上有所提高，同時也加強(qiáng)了互相學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，例如：何學(xué)德同志從事市政工程施工并從事多年監(jiān)理工作，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，工作責(zé)任心強(qiáng)，所以讓他帶著剛參加工作不久的大學(xué)生陳洪建及周潔兩位同志，在整個工程施工階段，他們虛心好學(xué)，何學(xué)德言傳身教，他們在短短的時間里積極努力，迅速打開了工作局面，并且基本能獨(dú)立承擔(dān)各自的監(jiān)理任務(wù)，同時發(fā)揮他們年輕人在電腦操作上的特長，使他們能融合在一起，更好的完成工程監(jiān)理任務(wù)。施工隊伍多，技術(shù)力量參差不齊，針對此施工特點(diǎn)，監(jiān)理部全體工作人員團(tuán)結(jié)一致，互相幫助，對個別技術(shù)力量弱的施工隊伍，主要是II標(biāo)段江寧市政公司的施工隊伍，一方面我們體諒他們的實(shí)際困難，在技術(shù)上給予一定的知道，并幫助解決一些實(shí)際問題，另一方面在工程施工過程中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)理部上下齊心，一致對外，問題不處理整改絕不放過，并責(zé)任到各個監(jiān)理人員，分工明確，對個別責(zé)任心差，在問題面前推卸責(zé)任的監(jiān)理人員，項(xiàng)目總監(jiān)發(fā)現(xiàn)后能夠及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對其進(jìn)行批評教育，使其端正工作態(tài)度。

四、規(guī)章制度執(zhí)行情況

本監(jiān)理部全體人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)；在工程監(jiān)理過程中，做到嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程的法

律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，準(zhǔn)確的履行監(jiān)理合同規(guī)定的業(yè)務(wù)和職責(zé)，堅持廉潔自律、恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要。五、關(guān)于工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及合同管理的執(zhí)行情況

在監(jiān)理過程中，要求各監(jiān)理人員做事前控制，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，及時要求整改，并及時采取果斷措施制止不規(guī)范施工行為，結(jié)合下達(dá)的監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單和暫停令等手段，使問題消滅于萌芽狀態(tài)，不整改的絕不放過；今年I、II標(biāo)段共下達(dá)監(jiān)理工程師聯(lián)系單30份，通知單55份，暫停令6份；在工程質(zhì)量上，監(jiān)理部首先要求施工單位規(guī)范施工，因此在平時監(jiān)理工作中始終“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序要求進(jìn)行旁站和工程質(zhì)量驗(yàn)收，如二灰碎石基層中的石灰劑量、瀝青砼路面的厚度等，必須達(dá)到設(shè)計要求；橋梁工程中隱蔽工程做到監(jiān)理旁站，灌注樁的砼澆灌必須從開始到最后一直在施工現(xiàn)場，砼試塊自己做標(biāo)志；每一種材料進(jìn)場都須報監(jiān)理核驗(yàn)，并按規(guī)定現(xiàn)場取樣送檢測單位復(fù)試；每個分項(xiàng)工程完成后，在施工單位自檢自評的基礎(chǔ)上，監(jiān)理及時進(jìn)行抽查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改；在工程進(jìn)度上，根據(jù)工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較，合理安排勞力、機(jī)械、工序，實(shí)行流水作業(yè)，凡落后于計劃進(jìn)度的要求施工單位及時采取糾偏措施，使工程進(jìn)度能夠在計劃工期內(nèi)完成；在工程投資控制上，根據(jù)工程量清單，監(jiān)理部及時對合格工程量進(jìn)行計量審核并出具工程款支付證書，對設(shè)計變更及合同外工程量，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場掌握第一手資料并與業(yè)主代表、施工單位三方共同到現(xiàn)場測量確認(rèn)工程量。五、存在的不足及工程監(jiān)理體會

1、由于該工程規(guī)模大，工序多且復(fù)雜，施工難度大加之進(jìn)場施工隊伍多亂雜，技術(shù)水平參差不齊，同時監(jiān)理人員配備不足，人員素質(zhì)配備也不甚合理，監(jiān)理水平及工作責(zé)任心也相差很大，特別是年輕人較多，他們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平均有待磨煉提高。

2、施工隊伍多亂雜是本工程的一大特點(diǎn)，所以監(jiān)理管理難度很大，經(jīng)常有不服從監(jiān)理管理現(xiàn)象發(fā)生，甚至施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人從中縱容支持，對我監(jiān)理人員采取表面答應(yīng)，背后堅決不改或糊弄了事，根本不把工程質(zhì)量當(dāng)回事，唯利是圖，甚至個別施工隊對監(jiān)理人員進(jìn)行謾罵、威脅、恐嚇，這些都給監(jiān)理工作帶來很大難度，當(dāng)然我們監(jiān)理人員也存在自身管理力度不夠，沒有敢說敢管的勇氣，在問題面前經(jīng)常礙于情面或其它原因姑息遷就，沒有堅持原則，一抓到底，甚至視而不見，這些現(xiàn)象指揮部領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常有所反映，所以這方面必須進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是年輕的監(jiān)理人員，提高他們的工作責(zé)任心是下一步的工作重點(diǎn)。

3、加強(qiáng)與業(yè)主溝通，協(xié)助業(yè)主做好各項(xiàng)管理工作，當(dāng)好業(yè)主的助手，為其獻(xiàn)計獻(xiàn)策，解決工程中出現(xiàn)的各種技術(shù)難題，在這方面業(yè)主對我監(jiān)理部的工作基本上給予肯定，當(dāng)然我們還要繼續(xù)努力。

4、主要體會有：⑴工程質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，即監(jiān)理首要是監(jiān)督各施工單位按規(guī)范施工；⑵工程進(jìn)度上要求按計劃進(jìn)度完成，發(fā)現(xiàn)偏差后督促施工單位及時采取有效糾偏措施；⑶監(jiān)理人員要精煉，其業(yè)務(wù)水平高低、素質(zhì)的好壞對工程質(zhì)量有著直接的影響；⑷監(jiān)理程序上突出主動監(jiān)理、事前監(jiān)理，把監(jiān)理工作貫穿于整個施工過程的始終；⑸

技術(shù)難題處理上要通過仔細(xì)研究分析，合理比較，不僅要考慮工期要求，而且還要做到費(fèi)用節(jié)��；⑹正確處理與施工單位的關(guān)系，同施工單位表面上是對立的，實(shí)質(zhì)上是統(tǒng)一的，所以在嚴(yán)格監(jiān)理的同時，盡可能對施工單位熱情服務(wù)，共同為提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，節(jié)省工程投資而努力。

總之，我們花果山大道新建工程項(xiàng)目監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體監(jiān)理人員共同努力下圓滿地完成了201*年度的監(jiān)理任務(wù)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時也看到自身的不足，相信通過我們自己不斷的努力，我們監(jiān)理部的全體人員明年會取得更大的進(jìn)步。

花果山大道新建工程項(xiàng)目監(jiān)理部

201*年12月31日

擴(kuò)展閱讀：監(jiān)理部201*年度工作總結(jié)

黃岡項(xiàng)目監(jiān)理部201*年度監(jiān)理工作總結(jié)

一、黃岡工程項(xiàng)目簡況

201*年，我公司承接了黃岡市區(qū)遺愛湖護(hù)岸及景觀工程的一、二、三標(biāo)，東坡大道護(hù)岸、綠化工程，黃州大道延伸段護(hù)岸綠化配套工程共五個標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理，黃岡市區(qū)道路刷黑工程的黃州大道延伸段建設(shè)工程一標(biāo)段、東坡大道和西湖一路市政配套工程、東坡大道北端道路工程、寶塔路延伸段建設(shè)工程第三標(biāo)段共四個標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理。除寶塔路延伸段建設(shè)工程第三標(biāo)段以外，其他八個標(biāo)段均為201*年度的未竣工的監(jiān)理項(xiàng)目。工程規(guī)模：黃岡市遺愛湖駁岸擋土墻及景觀工程長14.7km，城市主干道新建長0.60km，城市主干道改造及刷黑長7.68km，九個標(biāo)段工程總投資12870萬元。二、監(jiān)理工作總結(jié)

（一）、本年度完成投資情況統(tǒng)計

截止201*年12月底，年度監(jiān)理項(xiàng)目共完成工程投資6330萬元，已結(jié)付監(jiān)理費(fèi)44萬元。黃岡工程項(xiàng)目201*年完成投資情況見表1。

表1

黃岡工程項(xiàng)目201*年完成投資情況統(tǒng)計表

項(xiàng)目總投資累計完成投資(萬元)1850201*年完成投資(萬元)880工程規(guī)模建設(shè)內(nèi)容(萬元)環(huán)湖駁岸擋土墻及園林工程1850景觀工程長14.7km駁岸擋土墻及木棧園林工程850道工程長550m沿湖駁及景觀工程園林工程1700長1280m1

標(biāo)段名稱遺愛湖景觀工程的一、二、三標(biāo)東坡大道護(hù)岸、綠化工程黃州大道延伸段護(hù)岸綠化配套工程

850400140011黃州大道延伸段建城市主干道設(shè)工程一標(biāo)段東坡大道和西湖一城市主干道路市政道路配套工改造程東坡大道北端道路工程寶塔路延伸段建設(shè)工程第三標(biāo)段合計

城市主干道新建城市主干道改造道路改造及刷黑5330長4380m道路改造及刷黑1190長1850m道路改造及刷黑1200長600.6m道路改造750長1445m128701203063302102101201*50119011053302730（二）、監(jiān)理工作總結(jié)1、監(jiān)理工作思路

我部根據(jù)遺愛湖護(hù)岸及景觀工程和黃岡市區(qū)道路新建及改造工程施工標(biāo)段多（共9個標(biāo)段），施工隊伍能力和管理水平參差不齊，監(jiān)理企業(yè)多、競爭力強(qiáng)的特點(diǎn)，提出的監(jiān)理工作思路是：以設(shè)計文件和規(guī)程、規(guī)范為依據(jù)，嚴(yán)格實(shí)施《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理方案》，以事前控制、程序控制和過程控制為重點(diǎn)，認(rèn)真做好關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的旁站監(jiān)理，嚴(yán)格工序和檢驗(yàn)批報驗(yàn)程序；對施工企業(yè)實(shí)行監(jiān)、幫結(jié)合，做到多提示，早交底，督促與指導(dǎo)相結(jié)合，一般性檢查與平等檢查相結(jié)合，從嚴(yán)執(zhí)理，有質(zhì)量問題和安全隱患不放過；尊重業(yè)主，服務(wù)業(yè)主，盡力為業(yè)主把關(guān)，為實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程投資和安全目標(biāo)盡職盡責(zé)，樹長江監(jiān)理公司良好形象。

2、進(jìn)度控制

我部在建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和支持下，監(jiān)理工程師按照已批準(zhǔn)的《總進(jìn)度計劃》，每月統(tǒng)計工程形象進(jìn)度，并對照《總進(jìn)度計劃》比照分析，找出進(jìn)度偏差和進(jìn)度滯后的主、客觀原因，提出加快進(jìn)度的建議方案，與業(yè)主

一起督促施工單位采取措施，進(jìn)行進(jìn)度糾偏。

截止201*年底，我公司承接監(jiān)理的黃岡九個標(biāo)段工程有三個標(biāo)段已經(jīng)通過竣工驗(yàn)收，四個標(biāo)段已經(jīng)完工，一個標(biāo)段基本完工，一個標(biāo)段在建。遺愛湖護(hù)岸及景觀工程因設(shè)計方案變更和工程量增加，施工進(jìn)度偏慢，未按進(jìn)度計劃完工，其他標(biāo)段均按進(jìn)度計劃完工。

3、質(zhì)量控制

在質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，我部將質(zhì)量控制作為監(jiān)理年度工作的重點(diǎn)，主要作法：

一是督促施工單位建立和完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格工序管理，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢驗(yàn)批自檢、自驗(yàn)和報驗(yàn)，嚴(yán)格建筑材料、構(gòu)配件和試塊、試件的見證送檢和報驗(yàn)制度；

二是監(jiān)理按照《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》、《旁站方案》的要求，堅持原則，從嚴(yán)執(zhí)監(jiān)，以事前、事中控制為主，事后控制為輔，主動預(yù)防工程質(zhì)量缺陷，認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、平行檢查工作；

三是對基礎(chǔ)處理、混凝土板壓漿、混凝土澆筑、瀝青路面攤鋪、管溝回填等關(guān)鍵工序和重要部位實(shí)行施工全過程的旁站監(jiān)理；

四是對建筑材料、構(gòu)配件和試件實(shí)行見證取樣送檢制度，對外觀質(zhì)量不合格的材料和構(gòu)配件下發(fā)監(jiān)理工程師通知，督促退場，對試件檢測不合格的工序下發(fā)監(jiān)理工程師通知，督促整改和復(fù)查；

五是嚴(yán)格按《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T82-99）、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-201*）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-201*）、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-201*）、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-97）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-201*）、《建筑樁基質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ94-94）等質(zhì)

量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程和分部工程驗(yàn)收；

六是指導(dǎo)施工單位先后做好了混凝土路面澆筑、人行道水泥步磚鋪裝、瀝青路面攤鋪、站石安裝、石欄桿安裝、木棧道制作安裝、紅條石安裝、景觀置石、雨花石鋪栽等標(biāo)準(zhǔn)段，經(jīng)施工、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人認(rèn)定后，再進(jìn)行示范和推廣。我部指導(dǎo)做的標(biāo)準(zhǔn)段也成了黃岡市區(qū)建設(shè)工程的示范段。

七是針對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，主持召開有建設(shè)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加的監(jiān)理例會或?qū)ｎ}會議，研究制訂解決問題的措施和辦法。

201*年度，我公司監(jiān)理的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量獲得了當(dāng)?shù)毓こ讨笓]部領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位和黃岡市民的一致好評，多數(shù)工程成了黃岡市的樣板工程，其中東坡大道北端道路工程成了黃岡市路基土方填筑施工最規(guī)范的工程，寶塔路延伸段建設(shè)工程第三標(biāo)段工程成為黃岡市區(qū)最標(biāo)準(zhǔn)的混凝土路面工程，東坡大道木棧道和黃州大道景觀工程已成為黃岡市區(qū)最漂亮的景點(diǎn)，我部編制的竣工監(jiān)理驗(yàn)收資料被建設(shè)單位作為范本在其他監(jiān)理單位推廣。

本年度已驗(yàn)收的三個標(biāo)段工程均一次性順利通過竣工驗(yàn)收，有兩個標(biāo)段質(zhì)量評定為優(yōu)良，一個質(zhì)量均評定為合格。其他標(biāo)段的分部工程驗(yàn)收均評定為優(yōu)良。

3、投資控制

黃岡工程項(xiàng)目投資控制的特點(diǎn)：黃岡工程項(xiàng)目是政府投資項(xiàng)目，指揮部負(fù)責(zé)人明確，工程計價由財政部門委托造價監(jiān)管單位負(fù)責(zé)，工程計量由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，現(xiàn)場工程量須經(jīng)施工單位、業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理、財政監(jiān)管人員簽字認(rèn)可。為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目投資控制，確保工程計量和工程結(jié)算合法、合規(guī)、準(zhǔn)確、有效，我部根據(jù)監(jiān)理公司的統(tǒng)一要求，從以下幾個方面進(jìn)行投資控制：

（1）現(xiàn)場計量簽證以施工合同和協(xié)議書、設(shè)計圖紙文件和設(shè)計變更、業(yè)主書面指令和文件及驗(yàn)收合格證明文件等作為依據(jù)。對《現(xiàn)場計量單》如有依據(jù)不足、手續(xù)不全的進(jìn)行了補(bǔ)充完善。

（2）《現(xiàn)場計量單》確定的工程量是量算的，隱蔽工程的計量必須附示意圖和測量復(fù)核記錄。回填土、砂石回填壓實(shí)后計量，溝槽開挖回填無特殊情況，超挖、超填部分未予計量。

（3）《現(xiàn)場計量單》確定的工程量是質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量。其工序報驗(yàn)資料（含測量成果、質(zhì)量報驗(yàn)、隱蔽工程報驗(yàn)等）經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格。

（4）《現(xiàn)場計量單》是連續(xù)編號（編號不得中斷和重復(fù)），分期簽認(rèn)的工程量未重復(fù)。所有《現(xiàn)場計量單》原件監(jiān)理單位留存了一份。

（5）《現(xiàn)場計量單》中超過設(shè)計圖紙、文件的工程量時，附上設(shè)計變更、業(yè)主書面指令和文件等。

（6）工程計量簽證簽字手續(xù)比較到位�！冬F(xiàn)場計量單》經(jīng)過施工單位、業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理、造價監(jiān)管人員簽字認(rèn)可，原件一式四份，簽認(rèn)方各留存一份。

（7）月進(jìn)度款支付和工程結(jié)算以《現(xiàn)場計量單》確定的工程量作為的計量憑證。

（8）對施工單位提出的一些額外的計量、計價申請，由業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)主持召開有施工、業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)管單位負(fù)責(zé)人參加的專門會議，集體研究確定能可計量、計價。

由于我們加強(qiáng)了投資控制，市政道路工程的投資均未超過政府計劃投資，東坡大道和西湖一路市政配套工程計劃投資1550萬元，工程決算造價1190萬元，節(jié)資340萬元。

4、安全監(jiān)理

本年度，我部根據(jù)市區(qū)道路工程施工期交通復(fù)雜、管理困難、易發(fā)生交通

事故的實(shí)際，始終繃緊了安全控制這根弦。主要作法：一是要求施工單位加強(qiáng)安全管理和文明施工，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、安全技術(shù)交底、安全教育和培訓(xùn)，做好安全檢查記錄；二是對現(xiàn)場施工護(hù)欄、路旁棄渣棄土堆放、施工用電、機(jī)械操作等方面的安全隱患，及時編發(fā)《安全隱患整改通知單》，并督促施工單位采取措施，迅速整改并回復(fù)監(jiān)理工程師復(fù)查。三是路面混凝土澆筑和瀝青混凝土攤鋪時期進(jìn)行交通管制。由于加強(qiáng)了安全控制，黃岡項(xiàng)目本年度未發(fā)生任何安全事故。

5、監(jiān)理部內(nèi)部管理

（1）、監(jiān)理部建立和完善崗位責(zé)任制和考勤制度，做到分工明確，責(zé)任到人，總監(jiān)理工程師定期對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行考核。黃岡工程項(xiàng)目共安排7名監(jiān)理人員，其中總監(jiān)1名，總監(jiān)代表1名，各專業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理工程師5名，所有監(jiān)理人員都能夠堅守崗位，盡職盡責(zé)。

（2）、總監(jiān)理工程師除聯(lián)系業(yè)務(wù)工作外，長駐工地檢查、指導(dǎo)和督促監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作；總監(jiān)代表的工作在黃岡市政工程建設(shè)指揮部《市政工程建設(shè)簡報》上得到表揚(yáng)。

（3）、不定期地召開監(jiān)理工作例會，傳達(dá)有關(guān)會議精神，學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范和監(jiān)理業(yè)務(wù)；專業(yè)監(jiān)理工程師交流監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，匯報工地監(jiān)理工作存在的問題，對質(zhì)量通病和安全問題，研究制定解決的監(jiān)控辦法。

（4）、總監(jiān)理工程師不定期的檢查專業(yè)監(jiān)理工程師的《監(jiān)理日記》、《旁站記錄》、《現(xiàn)場計量簽證》和內(nèi)業(yè)資料，督促保證資料到位，使監(jiān)理資料規(guī)范、完整并與施工進(jìn)度同步。

（5）、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，合理調(diào)配監(jiān)理人員，充分調(diào)動員工積極性和主動性，努力提高工作效率、降低監(jiān)理成本。

6、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系

我公司是首次在黃岡承擔(dān)非水利項(xiàng)目監(jiān)理，加上我們又是外地監(jiān)理公司（其他項(xiàng)目均為當(dāng)?shù)乇O(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理），我部按照尊重業(yè)主，服務(wù)業(yè)主，嚴(yán)控質(zhì)量，做出樣板的原則，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，具體協(xié)調(diào)工作有以下幾個方面：

（1）、根據(jù)工程實(shí)際情況，主動提出工程方案和工程設(shè)計變更建議方案，絕大多數(shù)方案已被業(yè)主采納。

（2）、當(dāng)好業(yè)主的顧問，為業(yè)主解決有關(guān)技術(shù)難題。

（3）、監(jiān)理部不定期地征求建設(shè)單位對監(jiān)理部工作和專業(yè)監(jiān)理工程師的工作表現(xiàn)作出評價。顧客滿意調(diào)查，建設(shè)單位對工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制、兩管理一協(xié)調(diào)方面的工作很滿意或滿意。

7、監(jiān)理工作存在主要問題

（1）遺愛湖護(hù)岸及景觀工程由于到設(shè)計方案變更的影響，工程進(jìn)度不快，分部工程驗(yàn)收不夠及時，監(jiān)理資料還有待進(jìn)一步完善；

（2）施工初期，對黃州大道延伸段護(hù)岸綠化配套工程業(yè)主指定的鋪裝石材進(jìn)場驗(yàn)收有些疏忽，有少量有明顯色差材料用于安裝，造成了不必要的返工損失。

今后，我們將不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，吸取工作教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，提高監(jiān)理水平，將受監(jiān)工程建成精品工程、景觀工程，為奪取“大別山杯”而奮力工作，爭取為公司贏得更多的榮譽(yù)。

長江工程監(jiān)理咨詢有限公司

黃岡工程項(xiàng)目監(jiān)理部

201*年12月31日

友情提示：本文中關(guān)于《201*年度項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年度項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年度項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/606103.html

• 上一篇：質(zhì)量監(jiān)督站 工作總結(jié)
• 下一篇：J1總監(jiān)辦第四季度安全監(jiān)理工作總結(jié)201*.12.6