桂茂公司創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結

廣西桂茂電力有限責任公司

和諧企業(yè)創(chuàng)建活動工作總結

廣西桂茂電力有限責任公司自1997年成立以來，堅持以“安全、高效、文明、和諧、敬業(yè)”為企業(yè)工作理念，狠抓物質文明、精神文明、政治文明及和諧企業(yè)建設。201*年12月被河池市精神文明建設委員會評為“文明小區(qū)”；201*年4月被宜州市精神文明建設委員會評為“文明單位”。近年來，公司繼續(xù)抓好精神文明建設的同時，積極抓好和諧企業(yè)的創(chuàng)建工作，201*年，公司發(fā)電量達1.88089億kwh，創(chuàng)歷史新高；201*年1月，公司被河池市國家稅務局、地方稅務局授予“納稅信用等A級企業(yè)”榮譽稱號；201*年10月被河池市總工會授予“工會標準化建設達標”單位、“先進職工之家”榮譽稱號；201*年2月被自治區(qū)總工會評為“百佳模范職工之家”；201*年6月被河池市國資委授予“先進黨總支”榮譽稱號�，F(xiàn)將近年來和諧企業(yè)創(chuàng)建工作總結如下：

一、主要工作

（一）自上而下抓和諧企業(yè)創(chuàng)建基礎教育

1、抓“四好”班子建設，為和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作指導

公司領導班子提高認識，努力抓好和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，從開展創(chuàng)建政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好“四好”班子活動做起。公司黨總支部圍繞“四好”班子標準，結合自身實際，積極探索，重在溝通和默契配合。班子成員分工明確，公司重大事項、重大項目安排、重大資金運作等做到集體討論決策。堅持中心組理論學習制度，做到了學習計劃、時間、內容三落實。

2、抓員工隊伍建設，提高思想文化素質

（1）抓政治理論學習。重點開展深入學習科學發(fā)展觀活動，制定“學習實踐科學發(fā)展觀活動方案”，組織召開“開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”動員大會，收看了南網(wǎng)公司動員大會及專題學習輔導錄像。發(fā)放復印學習資料75份，筆記本36本。201*年開展黨員的理想信念教育、黨風廉政建設教育、形勢教育、國情和愛國主義教育。全年，先后為黨員、管理干部發(fā)放《201*年理論學習資料》、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等學習資料136份，發(fā)放《南網(wǎng)方略與企業(yè)文化》等學習光盤20張。收到入黨積極分子、黨員和中心組成員思想?yún)R報、心得體會、調研報告等83篇。201*年給員工發(fā)放《感恩企業(yè)珍惜工作》、《你在為誰工作》等教育書籍216冊。

（2）抓職業(yè)道德、社會公德教育。為使員工的精神文明及道德修養(yǎng)水平有較大的提高，公司要求全體員工認真學習《中共中央關于加強社會主義精神文明建設若干重要問題的決議》及《電力工人職業(yè)道德與修養(yǎng)》兩書，并將《公民道德建設實施綱要》作為員工長期不斷學習，提高道德素養(yǎng)的重要材料。201*年11月在大力抓職業(yè)道德建設學習的同時，還邀請專業(yè)人士到公司作“感恩企業(yè)”講座，強化了員工的公德意識，積極開展向社會獻愛心活動，支援災區(qū)、開展扶貧、助殘活動等。

（3）抓崗位技能培訓。公司現(xiàn)有員工108人,大部分員工通過招工進廠，開始只有初中、高中文化。多年來，公司始終把培養(yǎng)和建設一批高素質的員工隊伍作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提升的一項戰(zhàn)略任務抓實抓好，充分發(fā)揮精神文明建設的優(yōu)勢，持續(xù)推動學習創(chuàng)新型企業(yè)和知識技能型員工的建設：一是鼓勵員工在各自崗位上通過函授開展學歷教育，公司第一次學習給報銷學費70%；第二次學歷培訓給報銷學費50%。二是加強對生產一線人員技能提升的學習培訓，組織參加中、高級工技能等級考試，有效調動了生產

一線人員學知識練技能的積極性。通過學歷、技能等考試，現(xiàn)在具有中專及以上學歷79人，占員工總數(shù)的73%；中級及以上職稱20人，占員工總數(shù)的19%；初級職稱75人，占員工總數(shù)的69%。

（二）制定和諧企業(yè)創(chuàng)建實施方案，認真開展創(chuàng)建活動為了把和諧企業(yè)創(chuàng)建的各項工作落到實處，公司成立以黨總支部書記（兼工會主席）為組長的和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領導小組。領導小組下設辦公室。形成了黨政統(tǒng)一領導，工會、女工參與，各部（室）、班（值）共同配合，全公司各級干部逐級負責，全體員工積極參與的和諧企業(yè)建設氛圍。同時加大工作力度，和諧企業(yè)創(chuàng)建融入安全生產、經營管理、“四好”班子建設、黨風廉政建設、黨建工作五項目標考核內容中，列入重要工作日程，到年終進行考核評比。

（三）以爭先創(chuàng)優(yōu)為重點，加強和諧企業(yè)形象建設（1）開展“四強四優(yōu)”活動。公司黨總支開展爭創(chuàng)以政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強為主要內容的“四強”黨組織；爭做以政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)為主要內容的“四優(yōu)”共產黨員活動。

（2）以開展各項勞動競賽為切入點，進一步強化創(chuàng)建意識。公司繼續(xù)開展“先進集體”、“先進生產工作者”、“職業(yè)道德標兵”、“五好家庭”、“優(yōu)秀共產黨員”“巾幗標兵”評比活動，持續(xù)推進公司精神文明建設和和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。

（3）培養(yǎng)和樹立公司先進集體、先進典型個人。在全公司形成一種崇尚先進、學習先進、趕超先進的良好氛圍。

（四）抓法律、法規(guī)教育，提高員工法律意識

對廣大員工進行經常性的法律、法規(guī)宣傳教育，是公司進行和諧企業(yè)創(chuàng)建的一項主要內容。幾年來公司組織員工對《公司法》、《安全生產法》、《電力法》及國家所頒布相關法律法規(guī)等進行

學習，做到學以致用。公司領導十分重視法律、法規(guī)的宣傳教育，帶頭學法、用法，用制度管人，用法律、規(guī)章制度來規(guī)范生產經營及廣大員工的言行。為強化宣傳教育，相繼對全公司員工進行了“五五”普法學習和考試。員工講文明禮貌、遵紀守法，無涉及“黃、賭、毒”行為，無治安刑事案件發(fā)生，無違反計劃生育現(xiàn)象。營造了良好的企業(yè)環(huán)境氛圍和樹立了良好的員工形象。

（五）以升華理念為重點，加強公司和諧企業(yè)文化建設1、積極開展創(chuàng)建學習型班組活動，推進公司文明建設。2、在生產一線大力開展“安全文化、高效文化、和諧文化、敬業(yè)文化”教育活動，強化一線員工和諧綜合意識。

3、積極開展形式多樣的群眾性文體娛樂活動，提高公司凝聚力。公司黨總支與工會一道堅持把員工體育活動的開展當作企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié)抓緊抓好。每逢節(jié)假日，有計劃地組織開展排球、乒乓球、羽毛球、投球、跳繩等比賽活動，以此引導積極員工人人鍛煉身體，活躍職工文化生活、培育團隊精神，增強職工之間的聯(lián)系與溝通。同時，公司積極參加上級和行業(yè)舉行的職工運動會。201*年10月，組織乒乓球隊代表水電建設集團公司參加區(qū)電網(wǎng)公司第二屆職工運動會，在比賽中獲得了第三名的好成績；11月，公司又組織乒乓球隊代表宜州市參加河池市第二屆運動會，并獲得乒乓球賽團體第一名。201*年7月公司組織羽毛球隊參加廣西水利電力建設集團有限公司第二屆安全文化杯羽毛球賽，獲領導干部組雙打第一名、男單第一名、女子雙打第四名的好成績。

（六）做強環(huán)境美化、綠化工作，塑造和諧企業(yè)形象公司在“三個文明”建設中，始終把重視“硬件”建設，抓好環(huán)境的綠化、美化，把塑造企業(yè)良好形象當作重要環(huán)節(jié)來抓，給員工創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，給企業(yè)塑造一個良好外部形象，進一步推動企業(yè)的和諧創(chuàng)建。幾年來公司在前后方大量種植花木、

樹苗、草皮，通過綠化、美化環(huán)境，為員工創(chuàng)造一個優(yōu)美和諧的工作生活環(huán)境。在維護環(huán)境方面，專門制定了環(huán)境衛(wèi)生管理制度，實行生活區(qū)、廠區(qū)環(huán)境清掃輪流制。公司在前后方還專門聘用清潔衛(wèi)生人員，進行日常清掃工作，管理人員隨時進行環(huán)境管理監(jiān)督。通過上述工作的開展，公司的環(huán)境越來越優(yōu)美，真正成為“花園式和諧單位”。

一份耕耘，一份收獲。近年來，我公司雖然在和諧企業(yè)創(chuàng)建工作中，取得了一些成績，但與兄弟單位相比也還有很多差距，今后，在上級文明單位的領導下，我們繼續(xù)發(fā)揚成績，扎實工作，為社會主義“三個文明”建設作出積極的貢獻。

201*年9月28日

擴展閱讀：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結

在發(fā)展中創(chuàng)建和諧以和諧推動企業(yè)發(fā)展*************公司創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)紀實********公司坐落于周秦文化的發(fā)祥地、著名酒鄉(xiāng)****，企業(yè)現(xiàn)有職工近***人，占地面積***萬平方米，總資產***億元，年生產白酒**萬噸，是中國大型一檔企業(yè)，西北地區(qū)唯一的國家名白酒制造企業(yè)，其主導產品****是中國四大老牌名白酒之一。近年來，企業(yè)堅持科學發(fā)展觀，創(chuàng)新經營思路，搶抓發(fā)展機遇，強化管理手段，狠抓產品管理與市場營銷工作，經營業(yè)績連創(chuàng)歷史新高。

在企業(yè)發(fā)展的進程中，工會組織在企業(yè)黨委和上級總工會的正確領導下，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，始終把推動企業(yè)和員工共同發(fā)展作為建設和諧企業(yè)的出發(fā)點和落腳點，切實履行各項職能，為企業(yè)的改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定做出了積極的貢獻，工會工作也在各個層面上取得了新的突破。201*年企業(yè)被市委、市政府命名為“**市勞動關系和諧企業(yè)”，被中國釀酒工業(yè)協(xié)會、中國財貿輕紡煙草工會授予“全國釀酒行業(yè)勞動關系和諧企業(yè)”榮譽稱號，是西北地區(qū)唯一獲此殊榮的釀酒企業(yè)。

近年來，作為社會主義市場經濟條件下的國有企業(yè)，勞動者和經營者具有根本利益的高度一致性和具體利益的相對差異性，促進企業(yè)發(fā)展，就是維護職工的根本利益；維護職工權益，就是保護企業(yè)發(fā)展的根本動力。我們堅持維護職工合法權益與促進企

業(yè)健康發(fā)展并重的原則，緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動關系的主線，按照創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)十條標準，嚴格對照檢查，企業(yè)上下齊心協(xié)力抓創(chuàng)建，主要作了以下幾方面工作。

一、健全民主管理制度，保障職工民主權利。

在建立和完善民主管理制度方面，企業(yè)加強源頭參與，在扎實開展廠務公開的基礎上，利用工會主席、副主席擔任公司董事、監(jiān)事的職務，代表職工參與企業(yè)決策，并通過創(chuàng)建活動重點抓好勞動合同、集體合同與職代會三個關鍵環(huán)節(jié)，建立和發(fā)展以職代會為基本形式的職工民主管理制度，在提高各項制度的質量和實效性上狠下功夫。

1、務求實效，確保廠務公開民主管理工作有序進行。在國有企業(yè)推行廠務公開，是加強基層民主建設，推進依法治國治企工作的基本要求，也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內在需要。近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，通過建立健全以職代會為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機制，充分調動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推動了企業(yè)各項工作的健康快速發(fā)展。

實行廠務“公開”始終要在黨委領導下進行，實行黨委書記總負責，黨政齊抓共管，工會和紀委部門共同組織實施。為此，公司成立了由黨委書記任組長，總經理、紀檢委書記、副廠長、工會主席任副組長，紀委副書記、黨辦主任、公司廠辦公室主任、工會副主席、財物證券部部長為成員的企業(yè)廠務公開領導小組，下設辦公室，由工會主席兼任辦公室主任，在監(jiān)督機制上實行黨

委總監(jiān)督，把廠務公開列入黨委民主生活會的專項內容，誰負責、誰檢查，做到自查自糾、互相監(jiān)督、集體推動。同時，我們規(guī)定了廠務公開民主管理“制訂計劃、責任審查、落實方案、復議整改、反饋公布”的工作流程，并設立了監(jiān)督評議小組作為廠務公開民主管理的監(jiān)督機構，對組織是否健全、公開制度是否完善、公開程序是否合法、公開內容是否全面規(guī)范、公開渠道是否暢通、公開效果是否明顯等進行全方位的評議監(jiān)督，并不斷豐富具有時代特色的廠務公開民主管理新形式，我們通過電視、廣播、黑板報、宣傳欄等形式及時、準確的進行廠務公開，職工群眾看電視、聽廣播就可以全面了解國家政策、上級的有關文件精神和各種廠務公開的資料。從而從組織和措施上保證了廠務公開民主管理工作的規(guī)范性和實效性。在201*年企業(yè)被評為“陜西省廠務公開、民主管理先進集體”。

2、完善以職工代表大會制度為代表的民主管理制度，是落實廣大職工對企業(yè)經營活動享有的知情權、參與權、監(jiān)督權等民主權利的有效保證。

健全完善職代會制度，并且嚴格按照職代會的要求與程序，遇有重大情況，隨時召開職工代表組長聯(lián)席會議。職代會和職工代表組長聯(lián)席會議定期聽取和了解企業(yè)的重大決策、生產經營管理情況，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、重大改革、重大技術改造方案、經營方向以及實行廠務公開和履行集體合同情況；協(xié)商并審議通過涉及職工勞動時間、工資分配、休息休假、保險福

利、職工技能培訓、勞動安全衛(wèi)生等事項的規(guī)章制度、集體合同草案；檢查監(jiān)督企業(yè)及其管理人員執(zhí)行國家有關法律和政策，落實履行職代會決議、集體合同的情況。從而體現(xiàn)了公開、公正、公平的原則，激發(fā)了廣大職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，為推動廠務公開民主管理和企業(yè)經濟健康發(fā)展，構建和諧企業(yè)提供了堅實的平臺。

3、把推動解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為發(fā)展和諧勞動關系的突破口，進一步完善了平等協(xié)商集體合同、勞動合同制度。

1995年，《勞動法》頒布以來，公司領導重視，制度健全，職工認識明確，觀念到位，始終按照《集體合同、集體協(xié)商實施細則》規(guī)定，實現(xiàn)集體合同履行情況十分良好。近年來，我們堅持從實際出發(fā)，將原則性和靈活性有機結合，指導企業(yè)以集體合同為基礎和藍本，盡可能細化、量化，并補充具有企業(yè)特色的個性條款，做到了集體合同的及時續(xù)簽。從201*年12月起，經向省市勞動和社會保障部門匯報、請示，于201*年6月底為196名輪換工、協(xié)議工、計劃內合同工、農民輪換工重新進行了工齡認定，并補繳養(yǎng)老保險費。

《勞動合同法》的頒布實施，有利于更好地保護勞動者合法權益，有利于構建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關系，有利于促進社會主義和諧社會建設。我們采取通過購買發(fā)放《勞動合同法》文本，利用板報、內部電視、廣播站等媒體開設《勞動合同法》學習專欄，組織學習勞動和社會保障部印發(fā)的宣傳提綱，舉辦《勞動合

同法》專題培訓班和《勞動合同法》知識競賽等活動，在職工中掀起了學法熱潮。與此同時，公司還在完善制度，狠抓落實方面下功夫：對企業(yè)自行制定的現(xiàn)行有關勞動合同制度的規(guī)章制度進行全面清理，對不符合新法規(guī)定的條款進行了修改，強化了勞動合同基礎管理，建立完善規(guī)范勞動用工的相應基礎資料，做到勞動用工備有完整的職工名冊，勞動合同簽訂率達到100%,簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止勞動合同程序合法，勞動用工制度體系更加完備。

二、發(fā)揮工會工作職能，在企業(yè)和職工之間搭建“連心橋”。1、發(fā)揮橋梁紐帶作用，調動廣大職工參與企業(yè)發(fā)展的熱情。首先，從201*年開始，公司工會出臺了“領導接待日”制度和“職工意見建議報表”制度，并制定了針對這兩項制度后續(xù)工作的《職工意見建議處理程序和辦法》，領導接待日每月一次，意見建議月報、重大緊急事項即報。這兩項制度的有效實施，暢通了企業(yè)各個層面的溝通渠道，了解了職工心聲、化解了矛盾。進一步促進了全公司民主參與、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的不斷深化，營造了企業(yè)民主和諧的氛圍。第二是抓住工資收入這個職工經濟權益的核心，努力推動工資協(xié)商，保障了職工工資連續(xù)三年保持著26%的增長幅度。幾年來，我們做到了職工關心的熱點問題重點協(xié)商，涉及職工切身利益的問題反復協(xié)商，有爭議的問題及時協(xié)商。

在建立矛盾調處機制方面，工會一方面在積極配合企業(yè)做好有關勞動執(zhí)法檢查工作，參與企業(yè)有關部門勞動監(jiān)察活動，推動

勞動法律法規(guī)的落實。另一方面我們按照《勞動爭議調解仲裁法》的規(guī)定，充實健全企業(yè)勞動爭議調解組織，完善工作制度，規(guī)范調節(jié)程序，加強工會基層勞動爭議調解組織建設，大力推動基層勞動爭議調解機制建設，使企業(yè)勞動爭議調解真正成為協(xié)調企業(yè)勞動關系的重要渠道。積極配合黨政妥善化解職工矛盾，維護職工隊伍和企業(yè)政治穩(wěn)定。在這方面，我們特別關注由于收入分配和生活福利問題引發(fā)的矛盾，及時妥善處理，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司勞動爭議調解委員會本著“預防為主、基層為主、調解為主”的勞動爭議處理原則，認真履行職責，調查摸底深入，了解情況翔實，調處措施得當，使勞動爭議事件在基層、在萌芽初期就得到了妥善處理，未發(fā)生任何勞動爭議糾紛及上訪事件，未發(fā)生因違反勞動紀律、法規(guī)引發(fā)的重大勞動爭議。

2、堅持以人為本，關愛職工，增強員工的團隊精神和企業(yè)凝聚力。

截止到目前為止，我們企業(yè)積極參加了養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險及醫(yī)療保險，并按時足額繳納了各種社會保險費。特別是我們在積極加入社會醫(yī)療保險的情況下，企業(yè)內部又出臺了《公司、廠職工補充醫(yī)療保險暫行辦法》，實行醫(yī)保未報銷部分由企業(yè)按比例報銷的辦法，為患病職工減輕了經濟負擔，深受廣大職工的好評。

企業(yè)還加大了對福利設施和文化娛樂設施的投入，對通勤車隊進行了更新?lián)Q代，對職工宿舍、食堂進行了修繕，增添了設施，在生活區(qū)安裝了四套健身路徑，在職工文體活動中心開設了

健身房、球類活動室、棋牌室；堅持每年組織先進工作者外出參觀學習，每兩年為包括離退休職工在內的全體職工進行全面體檢，今年5月中旬至6月上旬，先后有3200多名職工及離退休人員參加了體檢；堅持在節(jié)假日、高溫期、生產旺季慰問一線職工、勞模、特殊崗位職工。201*年抗震救災期間，工會在職工家屬聚集的活動中心、休閑廣場、子校等幾個點安裝閉路電視、供應開水、進行衛(wèi)生防疫，對生活不便的職工，提供了幾輛空調客車停放在開闊地帶，供他們休息，并安排工作人員照顧，統(tǒng)一提供開水和三餐。

困難職工是職工隊伍中的特殊群體，面對他們各種各樣的致困原因和需求，工會組織因人而異，開展了深入細致的幫扶工作。職工患病，工會干部幫助聯(lián)系就診；家中遭受意外，工會干部及時上門慰問；職工家庭生活困難，工會組織送去救濟；職工遇事，工會干部幫忙操持。201*年工會為困難職工發(fā)放救濟、慰問金16600元。組織對困難職工的關心，大大激發(fā)了廣大職工發(fā)揚風格，互助互濟的熱情。****車間分會一名女職工患病住院，為了籌集醫(yī)療費用，制酒生產系統(tǒng)發(fā)起了募捐活動，這項活動在本系統(tǒng)職工的積極參與下，很快波及全廠，各分會和廣大職工主動參與，很快募集到近九千元的醫(yī)療費用；****車間職工為本單位患病職工捐款二千五百余元；******車間的兩個“巾幗文明示范崗”，按照市婦聯(lián)的倡議，參加“突破西山”扶貧活動，車間其他崗位的女職工也紛紛響應，給貧困戶送上了一片愛心。

這些“以人為本，關愛職工”活動的開展，使廣大職工體會

到了組織的溫暖，堅定了大家與企業(yè)同呼吸、共命運的主人翁意識和同心協(xié)力把企業(yè)搞好的決心。

三、維護職工安全健康權益，是構建和諧企業(yè)的基本要求。1、搞好三級網(wǎng)絡組織，搞好工會勞動保護工作

企業(yè)的安全、文明生產關系著職工最基本的勞動安全健康權益。在積極督促企業(yè)加大安全設施投入，改善勞動環(huán)境的基礎上，我們狠抓了工會勞動保護三級監(jiān)督檢查網(wǎng)絡的組織正規(guī)化和工作制度化，建立了由工會主席任主任委員、工會副主席任副主任委員、各分會主席任委員的公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會，組織職工學習《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等勞動法律法規(guī)，制定了《公司、廠工會勞動保護監(jiān)督檢查委員職責》、《分會勞動保護監(jiān)督檢查委員職責》、《工會小組勞動保護檢查員職責》，明確了公司（廠）級、車間（部門）級、班組三級網(wǎng)絡的職責，為進一步強化工會勞動保護工作奠定了良好的基礎。并以每年開展的“安康杯”競賽活動、“安全生產月”活動為載體，結合《勞動保護月報表》、安全生產承諾簽名、防事故演習等具體形式，開展安全生產群防群治活動，群眾性勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作得到了進一步加強，幾年來企業(yè)重傷以上事故為零，急性中毒事故和職業(yè)病發(fā)病率為零，企業(yè)連續(xù)七年被評為省、市“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)，201*年，企業(yè)被評為全國“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)。

2、以源頭維護和辦實事為抓手，維護女職工特殊權益。為了維護占全體職工30%的女職工的合法權益和特殊利益，我們從保證職代會、工代會中的女職工比例入手，狠抓源頭參與，

目前，兩會中女代表的比例與女職工自然比例相當，并與行政協(xié)商簽訂了《女職工權益保護專項集體合同》；從普法宣傳教育入手追求女職工自我維護意識的提高，為了使法律條文好懂易記，我們查閱資料、搜集案例、以案說法；從辦實事入手維護女職工的具體利益，目前，每兩年一次的體檢已形成制度，檢查項目包括：血脂、血糖、心電圖、肝功、B超、婦科常規(guī)、乳透等。不定期舉辦保健知識講座、營養(yǎng)健康知識普及講座、健身操培訓班，提高了女職工的生活質量；從重點幫扶入手，解決女職工群體中的特殊問題，我們建立健全了特困、單親女職工檔案。在一名單身女職工患病后，企業(yè)幫她調整了工種，聯(lián)系了醫(yī)院，并通過募捐和困難補助的方式為她解決了醫(yī)療費用。幾年來，企業(yè)女職工組織健全，職能履行到位，有效的保護了女職工的特殊權益和具體利益。

三、提高職工素質，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、共建共享和諧企業(yè)打下堅實的物質基礎。

企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)全部工作的大局，是開展其他工作的前提和保證。企業(yè)的發(fā)展，離不開和諧穩(wěn)定的勞動關系，創(chuàng)建和諧企業(yè)，就要以企業(yè)經濟發(fā)展為第一要務。近年來，我們以服務大局、促進發(fā)展為己任，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務和生產經營管理的重點、難點，扎扎實實開展了職工隊伍素質提升工程和經濟技術創(chuàng)新活動，并在活動的形式和內涵上實現(xiàn)了創(chuàng)新。

1、提高職工食品安全意識，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的命脈。做為西北地區(qū)唯一的國家名白酒制造企業(yè)，過硬的產品質量

不僅是企業(yè)生存的命脈，更是創(chuàng)建“和諧奮進新西鳳”的基礎。因此，我們在以往深入開展提高職工食品安全意識的基礎上，在201*年進行了《職業(yè)病防治法》及相關安全生產法律法規(guī)的深入學習與貫徹，發(fā)放“職業(yè)安全健康知識競賽”試題500份，給企業(yè)領導及中層干部、班組長發(fā)放了安全生產書籍教材100多份，集中排查治理整改多處安全隱患。7月上旬，組織190名涉及有毒有害因素崗位職工，到寶雞市中醫(yī)院進行了職業(yè)病體檢。為提高企業(yè)食品安全管理人員綜合素質，加強企業(yè)食品安全監(jiān)管工作，提高產品質量，筑牢食品安全大堤，6月7日至6月14日，企業(yè)組織了6名管理人員在陜西省眉縣進行了食品安全師的培訓與取證。

2、職工素質不斷提高，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才儲備。

我們以“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動為依托，結合業(yè)務學習、技能培訓等活動，在職工中倡導自覺學習、終身學習的理念。在201*年，就舉辦各類培訓班29個，授課總時數(shù)達到一千余小時，職工培訓率超過了90%，業(yè)務骨干重點培訓、外出交流學習近300人次；201*年，共舉辦各類培訓班23期，培訓職工201*余人，培訓授課時間累計1016小時，職工培訓率達95%以上，培訓合格率達到了100%；201*年從3月2日開始，企業(yè)組織機關20多個部門的30多位業(yè)務骨干，對成品系統(tǒng)近600名職工進行了西鳳酒生產工藝、白酒包裝操作、質量管理、食品安全、工作標準、計量管理、現(xiàn)場管理、設備管理、節(jié)能降

耗、安全生產、勞動紀律、廠規(guī)廠紀、職業(yè)道德、做好本職工作、消防安全等內容的培訓與學習，進一步增強了成品系統(tǒng)職工綜合素質。各分會在公司工會的指導下“素質提升工程”、崗位成才、崗位練兵等活動業(yè)都開展得有聲有色，例如**車間分會從建立規(guī)范的學習制度入手，以集中學習和自學相結合、理論與實踐相結合的方式，以學以致用、解決實際工作中的問題為突破口，以先進典型帶動為激勵手段，以“辦一個學習班，開辟一塊職工素質提升工程專欄，堅持每年至少開展一次勞動競賽，堅持常年開展質量分析、QC攻關、經驗交流等技術創(chuàng)新活動”的“四個一”活動為載體，使職工熟練掌握了崗位應知應會知識、技能，提高了職工的崗位技術素質，被寶雞市總工會授予“學習型班組”榮譽稱號。各基層分會的“崗位學習卡”、“班組長生產技術研討會”、“職工素質提升工程四個一活動”等也開展得有聲有色。組織參加了寶雞市國資委系統(tǒng)職工技能大賽和市職工技能大賽，都取得了優(yōu)秀團體和個人工種名次，參賽選手被授予“技師”、“高級工”等稱號。這些活動的開展，有力地促進了職工隊伍向學習型和創(chuàng)造型轉變。企業(yè)現(xiàn)有各類專業(yè)技術人才480余名，省級以上評委20人，從基層崗位成長起來的高級釀酒師、釀酒師近300人。長期的針對職工個人素質提升和企業(yè)發(fā)展后勁的基礎工作，為企業(yè)的騰飛做了堅實的人才儲備。

3、職工創(chuàng)新意識不斷增強，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了不竭的動力。

圍繞生產經營中的重點、難點開展的崗位練兵、技術比武、

技能競賽活動，激發(fā)了廣大職工立足崗位做貢獻的積極性。在活動中，我們堅持崗位學習注重基礎環(huán)節(jié)，崗位練兵優(yōu)先薄弱環(huán)節(jié)，崗位培訓注重適應性環(huán)節(jié)，抓好技術比武比賽環(huán)節(jié)，盯住技術比武操作環(huán)節(jié)的原則。設備動力系統(tǒng)在各特殊工種技術崗位上開展的技能競賽，保證了設備的高效安全運行；堅持不懈的在制酒系統(tǒng)開展產、質量勞動競賽活動，解決了不少生產中的難點問題，出酒率、優(yōu)等品率呈逐年上升的良好態(tài)勢；成品系統(tǒng)通過技術革新、技術攻關等多種形式，動員廣大職工積極投身到創(chuàng)節(jié)約成果、創(chuàng)先進操作法等技術創(chuàng)新活動中來：職工自行設計實施的，旨在改善設備性能、調整產品結構、提升工效的小型技改項目，為企業(yè)增創(chuàng)效益一百多萬元，其中一項成果獲得省經濟技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎。近年來，企業(yè)班組中被授予全國“工人先鋒號”、市級“工人先鋒號”、“陜西省職工經濟技術創(chuàng)新示范崗”和全國“巾幗文明示范崗”各一個，三人被評為市級以上勞動模范，16個班組和個人受到市級以上表彰獎勵。

四、堅持搞好企業(yè)文化建設，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供精神支柱。和諧、穩(wěn)定的勞動關系的構建，要求始終在意識形態(tài)領域達到思想認識的一致，要求我們要搞好企業(yè)文化建設，形成獨有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，以企業(yè)文化這個熏陶劑和大熔爐塑造優(yōu)秀的職工隊伍，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

我們通過多種方式，向職工展示優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)精神，回顧企業(yè)發(fā)展歷程，宣講企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導職工認清形勢、明確任務，增強職工隊伍的責任感和使命感，對職工進行愛企業(yè)、

愛崗位教育，增強職工的歸屬感、對企業(yè)的認同感和集體榮譽感。我們按照“月月有活動、節(jié)日有慶典、淡季有高潮”的整體規(guī)劃，組織舉辦了歌詠比賽、職工文藝晚會、書畫展、體操比賽、球類運動會、廣場舞會等豐富多彩、健康有益的文體活動，廣大職工踴躍參加，積極出主意，想點子，自編自導自演，既活躍了文化生活，發(fā)揮了職工的潛能，又養(yǎng)成了大家健康、時尚的生活方式。我們還力求將活動的形式和內容向塑造企業(yè)形象、宣傳西鳳品牌靠攏。近幾年，隨著創(chuàng)建和諧企業(yè)活動的深入有效開展，**的影響力和美譽度也得到不斷提升，在201*年，被評為“全國工業(yè)旅游示范點”。這一殊榮的獲得為***文化的傳播提供了一個廣闊的平臺，全國乃至各地關心西鳳、支持**的朋友和各地經銷商也有機會來到企業(yè)參觀、學習，從而讓**文化再次走向全國、走向世界！我們連續(xù)多年組織“****心連心”演出團在省內外巡演，受到了廣大消費者和經銷商的好評；組織、配合企業(yè)的對外宣傳活動，思路明確，效果良好。這些活動地開展，提高了職工隊伍的凝聚力和向心力，弘揚了“創(chuàng)新、拼搏、和諧、奉獻”的企業(yè)精神，塑造了文明、健康、向上的企業(yè)形象，為企業(yè)創(chuàng)造了一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

今天的***企業(yè)已突破了發(fā)展瓶頸，走上了***產業(yè)為核心，內涵深化和外延擴展并舉，產業(yè)發(fā)展多元化，經濟發(fā)展持續(xù)化的新型工業(yè)化道路。今天的***，正秉承“釀造名酒、釀造生活、奉獻社會、構建和諧奮進新**”的經營理念，大力弘揚“創(chuàng)新、拼搏、和諧、奉獻”的企業(yè)精神，一如既往牢記“做酒如做人”

的古訓，匯集各方智慧和力量，繼往開來，與時俱進，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，創(chuàng)造著更加輝煌燦爛的未來。

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