房管所工作總結

今年以來，岱廟所緊緊圍繞全局的工作要求和部署，結合“創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)”活動，以“科學發(fā)展創(chuàng)佳績，效能建設當先鋒”為實踐主題，全所同志團結一致，積極工作、扎實穩(wěn)妥推進各項工作，實現(xiàn)了重點工作的有效突破和行政管理水平的持續(xù)提升，先將半年來的工作匯報如下：

一、主要工作

（一）、把學習內(nèi)容和實踐工作相結合，開啟良好的工作局面

1、開展形式多樣的學習活動，以學習促工作，強化工作能力，爭取工作上新臺階。

開展科學發(fā)展觀大討論。今年以來，全所認真組織開展科學發(fā)展觀大討論，充分發(fā)動，使廣大黨員干部職工充分認識到要解放思想，轉變經(jīng)營服務理念，積極投入到舊城改造的工作中去。

開展了向沈浩同志和吳修朗同志學習活動并積極參加“兩學一看”演講、征文競賽，共報送征文28篇。

開展多種形式活動慶祝建黨91周年，以回顧黨的光輝歷程和豐功偉績，回顧單位地發(fā)展進程為主旨。

開展創(chuàng)建學習型單位活動。鎮(zhèn)房管所把創(chuàng)建“學習型”單位,作為提高全所干部職工思想政治素質(zhì)的目標，始終堅持認真落實“三會一課”制度，堅持周一例會制、堅持周三黨小組學習制、堅持周五支委班子學習制并組織了黨風廉政知識測試。

2、深入租房戶實地調(diào)研，轉變經(jīng)營方式，提升服務水平，力爭取得更大的成效。

今年以來，全所干部職工深入租房戶開展實地調(diào)研，并對存在的問題進行了梳理歸納，并提出了建設性的意見，從而轉變了經(jīng)營理念，提高了服務質(zhì)量，創(chuàng)造了良好的效益。

轉變經(jīng)營方式，把資源經(jīng)營好，實現(xiàn)住宿房向營業(yè)房過渡，改變營業(yè)房零散的格局，使資產(chǎn)增值，效益增收。改變城市面貌，提高經(jīng)濟效益。

（二）、把完善制度和強化督查相結合，推動各項工作進

步

1、健全和完善房管所相關制度，提升管理的制度化、規(guī)范化。

面對當前我鎮(zhèn)整體工作快速高效的工作模式，房管所干部職工進一步統(tǒng)一思想，提升認識，對原制定的《財務制度》、《招待費制度》、《考勤制度》、《衛(wèi)生保潔制度》等一系列制度做了進一步完善，還研究充實了《房管所工作目標考核和日常督查工作實施細則》、《基層黨組織建設工作提升年活動安排》、《黨務政務公開》、《黨風廉政建設工作計劃》等工作制度，使各項工作進一步有章可循，規(guī)范管理。

2、成立督查組，加大督查力度，多層面推進工作，確保工作順利完成。

隨著全鎮(zhèn)督查工作進展，我所也及時成立了督查考核工作領導小組，建立督查制度和獎懲辦法，明確督查形式、內(nèi)容和要求，把鎮(zhèn)里大督查與單位自身督查結合起來，每周由主要領導帶隊進行督查并對通報督查結果，提出限期整改意見。通過督查，強化干部職工意識。督查工作，解決了干部職工紀律觀念淡薄，不思進取，創(chuàng)新意識不強，責任感不強等現(xiàn)象，極大轉變了干部職工的思想和工作作風，進一步增強了大局意識、責任意識。

（三）、科學發(fā)展和扎實工作相結合，帶動各項工作有序開展

1、通力合作，扎實做好重點工作進展。

人秘工作：擬定各種相關文件、材料，按時報送報表，及時交納各項費用，做好各種制度的監(jiān)督管理和落實。今年財務和檔案人員積極參加鎮(zhèn)里培訓學習，提升管理能力和業(yè)務水平，完成了財務賬目、資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入、匯總和上報工作，檔案做到按索引分類、整理歸檔，建立了電子檔案，使財務管理和檔案工作逐步走上規(guī)范化、標準化軌道。

房管工作：認真做好房管所業(yè)務工作，把提升效益和確保房屋安全結合起來。

一是提租增收最大化。在前兩年大幅度提租的基礎上，今

年我們又對市場進行調(diào)查摸底，頂著壓力，調(diào)整結構，深挖潛力，提租增收，創(chuàng)效益最大化。

二是拓寬創(chuàng)收渠道。今年我們又積極與移動公司和廣告公司聯(lián)系，利用沿街門面和樓頂空間，安裝移動信號塔和廣告牌，拓寬創(chuàng)收渠道。

三是及時對管理的住宿房投入資金進行維修養(yǎng)護，來確保承租戶的安全。進一步加大安全管理工作力度，調(diào)整充實安全工作領導小組，設立一名專職技術人員負責房屋的安全、巡查和維護。特別是汛期，所領導及安全小組成員逐家逐戶查訪民房，發(fā)放安全注意事項通知書，對發(fā)現(xiàn)的隱患和苗頭，及時安排維修處理，充分做好汛期的安全檢查工作。在維修工作中技術人員認真負責，做到修前有計劃，修中有檢查，修后有驗收，保證維修質(zhì)量，確保了住戶安全。

四是為舊城改造提前做好拆遷準備。我所管理幾千平方米的破舊房屋均在舊城改造范圍之內(nèi)。年初我們提前做好工作安排，組織人員對所有房屋按資產(chǎn)臺賬進行重新核實丈量、拍照，分片、分區(qū)域建立文書檔案和電子檔案，為國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入提供了依據(jù)。另外，還積極完成了棚戶區(qū)的摸底、申報工作。

五是確保租金到位。房管人員在所里的統(tǒng)一調(diào)動下，嚴格票據(jù)和資金的管理，認真負責，排除困難，采取有效措施，確保了租金收繳率。

2、全面推進，把非重點工作推上一個新水平。

開發(fā)公司工作：開發(fā)公司參與了舊城改造，做好資質(zhì)年檢和換證工作，努力收取了201*年的開發(fā)公司的管理費。

工會工作：工會積極配合領導做好職工思想教育工作，組織開展文體比賽等有關活動，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

計生工作：能夠按時組織婦檢報送報表，無計劃外懷孕和生育現(xiàn)象，出租房的流動人口是我們管理的難點，健全基礎臺賬，隨時掌握情況。

黨風廉政建設：加強黨員干部廉潔自律意識，實行了黨務和政務公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

再創(chuàng)文明（標兵）單位：我所按照具體細則進一步做好了創(chuàng)縣文明（標兵）單位的基礎工作。并上報了申請材料。

3、抓住特殊情況，有針對性的開展工作。

鑒于我單位特殊情況，多年來，對原“法輪功”的練習者幫教工作常抓不懈，做到管得住、控的牢，確保安全穩(wěn)定，不出問題。除做好正常工作外，我們組織人員對鎮(zhèn)里安排的法律進單位工作，整理材料及時完成了任務。

有力解決遺留問題。原中山街開發(fā)后遺留的問題和單位內(nèi)部開發(fā)陳欠帳問題，使這一塊工作成了“老大難”。按照上級對“三資”清理工作的要求，我所成立了“三資”清理工作領導小組，召開多次會議，研究制定方案，采取有效措施，使十幾萬的資金得以回籠，創(chuàng)增了經(jīng)濟效益，并為今后的工作掃清了障礙。

（四）、把以人為本和改善條件相結合，促進人的全面發(fā)展

改善職工福利待遇。安排了職工健康體檢并且把職工住房公積金由原來的10%提高到20%，確保穩(wěn)定發(fā)展。

老齡工作和關愛職工方面。職工家不管誰家遇到大病小災，我們都及時看望慰問，伸出援助之手給予關心幫助，帶去一片關愛，體現(xiàn)大家庭的溫暖和組織領導的關心。

捐款捐物為災區(qū)。玉樹地震牽掛億萬人民的心，我所積極響應黨委、政府號召，及時捐款，表達了一份真情，奉獻了一片愛心。

二、存在不足

（一）、雖然單位的學習教育抓的比較緊，但在干部職工中，尚存在學用結合較差的現(xiàn)象。

（二）、雖然單位建立健全了各項管理制度，但在具體落實上還存在差距。

（三）、雖然加強了對大局意識、憂患意識和責任意識的教育，但在干部職工中，還存在著意識不強的現(xiàn)象。

（四）、隨著形勢的發(fā)展和效能建設的要求，各管理崗位

的標準還存在著差距，有待提高。

三、下步工作打算

（一）、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，按照“五個好”黨支部和“五帶頭”黨員標準，踐行和兌現(xiàn)好承諾，努力爭創(chuàng)先進基層黨支部，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

（二）、繼續(xù)加強對黨員干部職工地學習教育，提高全員政治素質(zhì)和業(yè)務水平，創(chuàng)建學習型單位。

（三）、進一步強化內(nèi)部管理，落實工作責任制，激發(fā)創(chuàng)新意識，增強效能建設，逐步推進制度化、規(guī)范化管理。

（四）、加大力度做好租金的收繳工作，確保完成全年經(jīng)濟指標，創(chuàng)經(jīng)濟效益的最大化。

（五）、積極參與舊城改造工作，同時做好城南小區(qū)賠償房屋的認定工作。

（六）、進一步落實好計生、綜治、安全、黨風廉政建設等幾項工作的要求，保一方平安。

（七）、努力解決原被單廠房屋官司糾紛遺留問題。（八）、繼續(xù)做好督查工作，促進工作落實。（九）、堅決按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求，真抓實干，開拓創(chuàng)新，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和建設貢獻更大力量。

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創(chuàng)新房管工作新方法，帶動房管工作新局面

201*年1至9月城關鎮(zhèn)房管所工作總結

今年以來，房管所緊緊圍繞全鎮(zhèn)房管工作的要求，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“科學發(fā)展創(chuàng)佳績，效能建設當先鋒”為實踐主題，全所同志團結一致，積極工作、扎實穩(wěn)妥推進各項工作，實現(xiàn)了重點工作的有效突破和行政管理水平的持續(xù)提升，實現(xiàn)了上級領導滿意，基層群眾認可的工作目標。

一、主要工作

（一）、把學習內(nèi)容和實踐工作相結合，開啟良好的工作局面

1、開展形式多樣的學習活動，以學習促工作，強化工作能力，爭取工作上新臺階。

開展科學發(fā)展觀大討論。今年以來，全所認真組織開展科學發(fā)展觀大討論，充分發(fā)動，使廣大黨員干部職工充分認識到要解放思想，轉變經(jīng)營服務理念，積極投入到舊城改造的工作中去。

開展了向沈浩同志和吳修朗同志學習活動并積極參加“兩學一看”演講、征文競賽，共報送征文28篇。

開展開展多種形式活動慶祝建黨89周年，以回顧黨的光輝歷程和豐功偉績，回顧單位地發(fā)展進程為主旨。

開展創(chuàng)建學習型單位活動。鎮(zhèn)房管所把創(chuàng)建“學習型”單位,作為提高全所干部職工思想政治素質(zhì)的目標，始終堅持認真落實“三會一課”制度，堅持周一例會制、堅持周三黨小組學習制、堅持周五支委班子學習制并組織了黨風廉政知識測試。

2、深入租房戶實地調(diào)研，轉變經(jīng)營方式，提升服務水平，力爭取得更大的成效。

今年以來，全所干部職工深入租房戶開展實地調(diào)研，并對存在的問題進行了梳理歸納，并提出了建設性的意見，從而轉變了經(jīng)營理念，提高了服務質(zhì)量，創(chuàng)造了良好的效益。

轉變經(jīng)營方式，把資源經(jīng)營好，實現(xiàn)住宿房向營業(yè)房過渡，改變營業(yè)房零散的格局，使資產(chǎn)增值，效益增收。改變城市面貌，提高經(jīng)濟效益。

（二）、把完善制度和強化督查相結合，推動各項工作進步

1、健全和完善房管所相關制度，提升管理的制度發(fā)、規(guī)范化。

面對當前我鎮(zhèn)整體工作快速高效的工作模式，房管所干部職工進一步統(tǒng)一思想，提升認識，對原制定的《財務制度》、《招待費制度》、《考勤制度》、《衛(wèi)生保潔制度》等一系列制度做了進一步完善，還研究充實了《房管所工作目標考核和日常督查工作實施細則》、《基層黨組織建設工作提升年活動安排》、《黨務政務公開》、《黨風廉政建設工作計劃》等工作制度，使各項工作進一步有章可循，規(guī)范管理。

2、成立督查組，加大督查力度，多層面推進工作，確保工作順利完成。

隨著全鎮(zhèn)督查工作進展，我所也及時成立了督查考核工作領導小組，建立督查制度和獎懲辦法，明確督查形式、內(nèi)容和要求，把鎮(zhèn)里大督查與單位自身督查結合起來，每周由主要領導帶隊進行督查并對通報督查結果，提出限期整改意見。通過督查，強化干部職工意識。督查工作，解決了干部職工紀律觀念淡薄，不思進取，創(chuàng)新意識不強，責任感不強等現(xiàn)象，極大轉變了干部職工的思想和工作作風，進一步增強了大局意識、責任意識。

（三）、科學發(fā)展和扎實工作相結合，帶動各項工作有序開展

1、通力合作，扎實做好重點工作進展。

人秘工作：擬定各種相關文件、材料，按時報送報表，及時交納各項費用，做好各種制度的監(jiān)督管理和落實。今年財務和檔案人員積極參加鎮(zhèn)里培訓學習，提升管理能力和業(yè)務水平，完成了財務賬目、資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入、匯總和上報工作，檔案做到按索引分類、整理歸檔，建立了電子檔案，使財務管理和檔案工作逐步走上規(guī)范化、標準化軌道。

房管工作：認真做好房管所業(yè)務工作，把提升效益和確保房屋安全結合起來。

一是提租增收最大化。在前兩年大幅度提租的基礎上，今年我們又對市場進行調(diào)查摸底，頂著壓力，調(diào)整結構，深挖潛力，提租增收，創(chuàng)效益最大化。

二是拓寬創(chuàng)收渠道。今年我們又積極與移動公司和廣告公司聯(lián)系，利用沿街門面和樓頂空間，安裝移動信號塔和廣告牌，拓寬創(chuàng)收渠道。

三是及時對管理的住宿房投入資金進行維修養(yǎng)護，來確保承租戶的安全。進一步加大安全管理工作力度，調(diào)整充實安全工作領導小組，設立一名專職技術人員負責房屋的安全、巡查和維護。特別是汛期，所領導及安全小組成員逐家逐戶查訪民房，發(fā)放安全注意事項通知書，對發(fā)現(xiàn)的隱患和苗頭，及時安排維修處理，充分做好汛期的安全檢查工作。在維修工作中技術人員認真負責，做到修前有計劃，修中有檢查，修后有驗收，保證維修質(zhì)量，確保了住戶安全。

四是為舊城改造提前做好拆遷準備。我所管理幾千平方米的破舊房屋均在舊城改造范圍之內(nèi)。年初我們提前做好工作安排，組織人員對所有房屋按資產(chǎn)臺賬進行重新核實丈量、拍照，分片、分區(qū)域建立文書檔案和電子檔案，為國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入提供了依據(jù)。另外，還積極完成了棚戶區(qū)的摸底、申報工作。

五是確保租金到位。房管人員在所里的統(tǒng)一調(diào)動下，嚴格票據(jù)和資金的管理，認真負責，排除困難，采取有效措施，確保了租金收繳率。

2、全面推進，把非重點工作推上一個新水平。

開發(fā)公司工作：開發(fā)公司參與了舊城改造，做好資質(zhì)年檢和換證工作，努力收取了201*年的開發(fā)公司的管理費。

工會工作：工會積極配合領導做好職工思想教育工作，組織開展文體比賽等有關活動，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

計生工作：能夠按時組織婦檢報送報表，無計劃外懷孕和生育現(xiàn)象，出租房的流動人口是我們管理的難點，健全基礎臺賬，隨時掌握情況。

黨風廉政建設：加強黨員干部廉潔自律意識，實行了黨務和政務公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

再創(chuàng)文明（標兵）單位：我所按照具體細則進一步做好了創(chuàng)縣文明（標兵）單位的基礎工作。并上報了申請材料。

3、抓住特殊情況，有針對性的開展工作。

鑒于我單位特殊情況，多年來，對原“法輪功”的練習者幫教工作常抓不懈，做到管得住、控的牢，確保安全穩(wěn)定，不出問題。除做好正常工作外，我們組織人員對鎮(zhèn)里安排的法律進單位工作，整理材料及時完成了任務。

有力解決遺留問題。原中山街開發(fā)后遺留的問題和單位內(nèi)部開發(fā)陳欠帳問題，使這一塊工作成了“老大難”。按照上級對“三資”清理工作的要求，我所成立了“三資”清理工作領導小組，召開多次會議，研究制定方案，采取有效措施，使十幾萬的資金得以回籠，創(chuàng)增了經(jīng)濟效益，并為今后的工作掃清了障礙。

（四）、把以人為本和改善條件相結合，促進人的全面發(fā)展

改善職工福利待遇。安排了職工健康體檢并且把職工住房公積金由原來的10%提高到20%，確保穩(wěn)定發(fā)展。

老齡工作和關愛職工方面。職工家不管誰家遇到大病小災，我們都及時看望慰問，伸出援助之手給予關心幫助，帶去一片關愛，體現(xiàn)大家庭的溫暖和組織領導的關心。

捐款捐物為災區(qū)。玉樹地震牽掛億萬人民的心，我所積極響應黨委、政府號召，及時捐款，表達了一份真情，奉獻了一片愛心。

二、存在不足

（一）、雖然單位的學習教育抓的比較緊，但在干部職工中，尚存在學用結合較差的現(xiàn)象。

（二）、雖然單位建立健全了各項管理制度，但在具體落實上還存在差距。

（三）、雖然加強了對大局意識、憂患意識和責任意識的教育，但在干部職工中，還存在著意識不強的現(xiàn)象。

（四）、隨著形勢的發(fā)展和效能建設的要求，各管理崗位的標準還存在著差距，有待提高。

三、下步工作打算

（一）、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，按照“五個好”黨支部和“五帶頭”黨員標準，踐行和兌現(xiàn)好承諾，努力爭創(chuàng)先進基層黨支部，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

（二）、繼續(xù)加強對黨員干部職工地學習教育，提高全員政治素質(zhì)和業(yè)務水平，創(chuàng)建學習型單位。

（三）、進一步強化內(nèi)部管理，落實工作責任制，激發(fā)創(chuàng)新意識，增強效能建設，逐步推進制度化、規(guī)范化管理。

（四）、加大力度做好租金的收繳工作，確保完成全年經(jīng)濟指標，創(chuàng)經(jīng)濟效益的最大化。

（五）、積極參與舊城改造工作，同時做好城南小區(qū)賠償房屋的認定工作。

（六）、進一步落實好計生、綜治、安全、黨風廉政建設等幾項工作的要求，保一方平安。

（七）、努力解決原被單廠房屋官司糾紛遺留問題。（八）、繼續(xù)做好督查工作，促進工作落實。（九）、堅決按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求，真抓實干，開拓創(chuàng)新，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和建設貢獻更大力量。

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