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住校生管理工作總結

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住校生管理工作總結

住校生管理工作總結

本學期我擔任住校生管理工作,深深地體會到,要做好住校生管理工作,不但要有高度的責任心和崇高的職業(yè)道德,而且要有愛心和恒心,F(xiàn)將本學期來的工作情況總結如下:

一、健全制度,服務學生。

剛接手住校生管理工作時,學生自我約束力差,宿舍衛(wèi)生臟、亂、差,學生的日常行為令我頭痛?吹竭@種情況,我的心都涼了半截。俗語說:“沒有規(guī)矩,不成方圓!庇谑牵裔槍@一現(xiàn)狀,制定出行之有效,操作性強的《住校生管理制度》、《住校生作息制度》、《住校生愛護公物制度》、《住校生安全制度》。從而確立了以人為本、服務學生的管理思想。

二、加強監(jiān)督管理,確保安全。

安全工作是住校生管理工作中的頭等大事。為了切實抓好各項安全工作,確保安全無事故。學校領導經(jīng)常利用升旗儀式和召開住校生會,對住校生進行日常行為的安全教育。我和另一名教師輪流每人值一天班,在值班期間,我認真檢查人數(shù)、檢查紀律、檢查衛(wèi)生、檢查學生是否睡好,等學生熟睡了,自己才休息。如有事必須向值班教師請假。為了及時全面發(fā)現(xiàn)問題,彌補管理中的不足,我還號召住校生舉報違紀行為和發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向老師匯報。同時利用住校生會議,進行法制教育、安全教育和健康教育。加強心理咨詢,引導學生走出生活誤區(qū),使他們健康成長。

三、強化管理,和諧育人。

為了落實職責,加強規(guī)范管理。宿舍是學校管理的重點,也是難點,學生宿舍的文明程度反映了工作的效果,反映了學校管理的能力和水平。要做好學生宿舍管理工作,我認為要做到以下幾點:

(一)、提高認識,理清思路

宿舍是學生生活、學習的最主要的場所,也是學生活動最基本的單位。學生在宿舍的行為是他們道德修養(yǎng)、文明素質(zhì)的最真實的表現(xiàn)。做好宿舍管理工作,不僅能為同學們創(chuàng)造出一個整潔的空間,而且能為同學們創(chuàng)造出一個和諧的人文環(huán)境。宿舍管理首先是創(chuàng)造一個和諧的人際關系;其次要有干凈整潔的環(huán)境;再次是營造一個積極向上的文化氛圍。

(二)、統(tǒng)一思想、形成合力

宿舍管理是一個長期、艱巨的任務,是一個龐大的系統(tǒng)工程,單靠分管人員的力量是無法完成的,必須加強宣傳、統(tǒng)一思想、形成合力。學生是宿舍的主人,是宿舍管理的主體,只有統(tǒng)一了學生的思想,才能消除學生的抵觸情緒,才能把宿舍管理變成一種自覺行為,才能實現(xiàn)永久的宿舍文明。

(三)、精挑細選,組建隊伍

寢室長的素質(zhì)直接影響著宿舍管理各項措施的實施效果.宿舍長由管理能力強的學生擔任。本學期總舍長由周欣嵐擔任,每間宿舍都還有舍長,他們工作非常認真負責,在此表示感謝.對于他們嚴格要求,尤其是要求他們在宿舍檢查評比中事實求是,公正公平。

四、建章立制,責任到人

為加強對宿舍建設的指導,我和另一名值班的教師制訂了《宿舍衛(wèi)生要求》,明確宿舍長是督促檢查的執(zhí)行人,建立宿舍長負責制。

五、抽查、統(tǒng)查,加強監(jiān)督

為保證宿舍管理落到實處,長久有效,我們建立了如下督查機制,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(1)、小組自查。宿舍長復查。(2)、每天檢查且公布檢查成績。

(3)、我每天抽查,抽查情況當天反饋給總宿舍長和宿舍長。六、視生如子,寬容相待。

熱愛學生是教師職業(yè)最基本的道德要求。住校生身居學校,遠離父母,作為管理教師,我經(jīng)常深入到宿舍去關心學生的疾苦,了解學生的思想動態(tài),尤其是自理能力差、年齡小的住校生,我給予他們溫暖和關懷。如教她(他)們疊被子,引導搞好個人衛(wèi)生。對于做錯事的學生,我并沒有對他進行謾罵或變相體罰、而是心平氣和與他分析犯錯的原因,動之以情、曉之以理,對癥下藥,使得他改掉自己的惡習。如遇學生生病,則及時送其看病,盡量減輕學生的痛苦,使他們得到溫暖,安心學習。

一學期來,由于樹立了嚴管厚愛的服務意識,注重住校生的思想教育、道德品質(zhì)教育和健康人格的培養(yǎng),住校生的日常行為表現(xiàn)、自我約束力等方面都有較大改觀,這都和學校領導關心、支持及全體教師的努力分不開。

擴展閱讀:住校生管理工作總結-201*年秋

成都市新都職業(yè)技術學校住校生管理工作總結

201*年秋的這一學期,是個不平凡的學期。我校從過去的一校三區(qū)整合為一校兩區(qū)。特別是原東環(huán)路校區(qū)的搬遷,使目前的西校區(qū)無論在學生的住宿條件還是容納人數(shù)等方面都有了一個質(zhì)的提升。但同時,由于搬遷工作、新校區(qū)的設施設備、學校上班路程的延長導致學校在下班時候管理力量薄弱等問題,都還是給住校生管理造成了很大的難度。在學校政教處的領導下,通過全體住校生管理老師的一致努力,克服了重重困難,完成了學校交給的任務,取得了最后的勝利。

這個學期我們學校兩個校區(qū)住校生人數(shù)達到2500人左右,這給住校生管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。學校領導對此高度重視,多次召開校務會議討論住校生的管理問題,并形成了一套切實可行的方案,由政教處負責具體實施。

一、提前做好準備,落實好管理人員

這學期,由于學生人數(shù)的增加,特別針對西區(qū)學校在下班后管理力度薄弱的情況,住校生管理老師在原有的基礎上增加了3人,并且對原有崗位進行了調(diào)整,加強了管理老師管理質(zhì)量的提升。

一、完善制度,強化措施。

為了確保住校生健康、安全地學習、生活,使其養(yǎng)成良好學習、生活習慣。我校不斷探索,不斷完善住校生管理制度,制定了《專業(yè)部模式下住校生管理考核制度》、《住校生管理人員工作考核制度》、學生宿舍內(nèi)制作了張貼欄,加強了對學生安全、生活管理制度的宣傳,制定并張貼了《住校生管理制度》、《文明寢室公約》、《學生寢室安全管理條例》、《中職生“三禁”“兩不”》等,組織相關人員和住校生進行了學習,提高認識,做到住校生管理工作有章可循。加強文明寢室建設,每天、每周評比文明寢室,對文明寢室的評比納入班級考評,促使班主任重視住校生的管理。二、加強監(jiān)管,確保安全。住校生安全是住校生管理的頭等大事。學校領導經(jīng)常利用教師周末會(對教師)升國旗儀式(對住校生)開展住校生日常行為中的安全教育工作,組織學習和展板宣傳相關安全知識學習,進一步提高了他們的安全意識和應急能力。

學校對住校生實行班主任、值班行政、值班教師、生活老師、分時段對住校生負責監(jiān)管。誰失控、誰負責。住校生星期天下午到校星期五下午放學離校,其間實行全封閉管理,如確有事需要外出,須有班主任、值班行政簽名、住校生管理組蓋章的請假條,門衛(wèi)室才放行。每晚上就寢鈴響后,生活指導老師到每個寢室進行點名,核查學生是否回寢室就寢。如有學生不在,立刻向班主任了解情況,如無請假條請假過的,則馬上告知值班行政,安排人員外出尋找。三、加強檢查、評比,生活自理能力明顯提高。

我校針對住校生實際,制定了早操、就寢、衛(wèi)生保潔、衛(wèi)生打掃、寢室內(nèi)物品擺放等幾方面規(guī)章制度并進行嚴格檢查、評比。“文明寢室”的評比是我們學校管理住校生的一個特色。班主任和同學們一起參與文明寢室建設,讓學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣和勞動觀念。

總之,在學校領導的重視下,在全體教師的努力下,我們學校的住校生管理工作有序進行,并取得了較大的成效,得到了家長的認同。但是在住校生的管理過程中,出現(xiàn)了一些困難和不足。

1、現(xiàn)在學生獨生子女多,日常生活中依賴思想較強,生活習慣較差,有些學生特別是高一新生,連掃地、托地等工作都做不好,可是又要達到學校的要求,這加大了管理老師的工作量。

2、部分學生家長埋怨學校住宿條件太差。特別是夏天的時候,窗戶沒有窗紗遮擋蚊蟲叮咬,寢室4-6樓用水困難的問題非常突出,學生澡堂和開水供應限時太短等問題,針對上述的困難和不足,準備在以后的工作中做好以下幾個方面:(1)、對學生采取耐心的教育。使其養(yǎng)成艱苦奮斗和客服困難的學習習慣和生活習慣。主動去關愛學生,讓學生在學校感受到家的溫暖。

(2)、加強和家長的溝通,使家長明白學校的難處,爭取得到他們的理解和支持。

我們相信,在學校黨政領導的指導下,在我們學校全體德育工作人員和住校生管理老師的努力下,我校的住校生管理工作一定能取得更大的成果!

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