灌區(qū)用水戶參與灌溉管理存在的問題及對策

摘要闡述了灌區(qū)灌溉管理體制和運營機制現(xiàn)狀,介紹了用水戶參與灌溉管理的成效,分析了其存在的問題,并提出了對策,以期為灌區(qū)用水戶參與灌溉管理工作提供參考。關(guān)鍵詞用水戶參與;灌溉管理;現(xiàn)狀;存在問題;對策;灌區(qū)

灌區(qū)舊的管理體制已不能適應(yīng)新時期市場經(jīng)濟的需求,灌區(qū)改革勢在必行,成立農(nóng)民用水者協(xié)會是適應(yīng)灌區(qū)改革、實現(xiàn)水資源優(yōu)化配置與高效利用、建立節(jié)水型現(xiàn)代灌區(qū)的必然要求[1]。簸箕李引黃灌區(qū)于201*年成立了全市第1個農(nóng)民用水者協(xié)會,經(jīng)過運行實踐證明,建立農(nóng)民用水者協(xié)會,對改善灌溉條件、提高灌溉和農(nóng)作物產(chǎn)量、推廣節(jié)水灌溉、減輕農(nóng)民負擔(dān)、促進水利經(jīng)濟良性循環(huán)、推進灌區(qū)管理體制和運營機制改革[2]、促進灌區(qū)各項管理工作的開展都起到了很好的作用。1灌區(qū)管理體制和運營機制現(xiàn)狀

簸箕李灌區(qū)管理局性質(zhì)為自收自支事業(yè)單位,受上級水行政主管部門濱州市水利局領(lǐng)導(dǎo),主要對跨縣輸水的骨干渠道及其建筑物進行管理。1986年成立由市府(原行署)分管領(lǐng)導(dǎo),惠民、陽信、無棣三縣分管副縣長和灌溉局主要負責(zé)人組成的灌區(qū)管理委員會,制定了引黃“統(tǒng)一調(diào)度,分級管理,計量供水、按方收費,按用水量分攤清淤任務(wù)和推行節(jié)約用水”的灌區(qū)管理方法。并實行三級管理、三級配水:灌區(qū)灌溉局管干渠,配水到縣;縣管支渠,配水到鄉(xiāng);鄉(xiāng)管斗渠,配水到田間。灌區(qū)灌溉局主要負責(zé)灌區(qū)干渠的引水、供水、配水、測水量水,對輸水干渠及其建筑物進行管理、改建、維修、養(yǎng)護,并組織好干渠清淤。2灌區(qū)現(xiàn)行運行機制存在的問題2.1支渠以下工程責(zé)任主體不明確

目前簸箕李灌區(qū)只負責(zé)干級渠道的管理,配水到支;縣負責(zé)支級渠道的管理,配水到斗;斗以下工程由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負責(zé)管理。長期以來,由于缺乏投入,支以下工程老化、退化現(xiàn)象較普遍,工程人為破壞嚴重,亂扒亂掘現(xiàn)象嚴重,用水高峰期無序引水搶水,不用時無人問津,支渠以下末級渠道得不到有效管理。2.2管理單位水費征收困難

就濱州市引黃灌區(qū)來說,目前市屬灌區(qū)的水費收繳一般需經(jīng)過用水戶、村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)、市再到灌區(qū)管理單位,中間環(huán)節(jié)多,造成水費征收困難,水費拖欠現(xiàn)象普遍存在。水費不能按時、足額征收,嚴重影響了灌區(qū)的正常運行。

2.3配水不合理,水資源浪費嚴重

市屬灌區(qū)管理單位測水量水到縣,對各縣按方收費,而縣內(nèi)基本上還是大鍋水,將用水量平均分攤到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)再按人口地畝分攤到戶,群眾節(jié)水意識不強,造成了水資源的浪費。3用水戶參與灌溉管理成效

3.1有利于改善末級渠道工程管護狀況

用水者協(xié)會的成立把過去松散的管理組織變?yōu)榫哂蟹�律地位的管水組織,農(nóng)民在投入、決策、管理、監(jiān)督等方面變被動為主動,主人翁意識進一步加強;思想意識的轉(zhuǎn)變使他們開始由過去的被動勞動變?yōu)橹鲃油顿Y建設(shè),認真維護管理,依靠科技進步,節(jié)水意識逐步增強,使灌區(qū)灌溉工程得到了有效管理。3.2有利于確保國有灌區(qū)效益持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)揮

用水者協(xié)會成立后,用水管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)交給了用水戶,引水灌溉工作有了組織者、管理者,用水量多少直接與農(nóng)戶經(jīng)濟利益掛鉤,使用水戶與灌區(qū)管理機構(gòu)成為利益共同體,可以最大程度調(diào)動群眾參與灌區(qū)管理和建設(shè)的積極性;對灌區(qū)節(jié)水高效型供水管理模式的推廣起到了較好的示范和推動作用,有利于灌區(qū)效益持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)揮。

3.3有利于促進節(jié)約用水

實行用水者協(xié)會有利于杜絕大鍋水現(xiàn)象,增強用水戶的節(jié)水意識,提高水的利用率,達到節(jié)水?dāng)U澆的目的,并且減少了中間環(huán)節(jié),簡化了水費征收程序,避免了各種不合理負擔(dān)及搭車收費,使水費負擔(dān)降低,有利于保證水費按時足額征收。以簸箕李灌區(qū)幸福鄭農(nóng)民用水者協(xié)會為例,協(xié)會全年灌溉用水總量34501.2m3,實澆面積19.82hm2,渠系水的利用系數(shù)為0.62,毛灌溉定額1910.7m3/hm2,遠低于灌區(qū)平均水平,節(jié)水效果明顯。3.4促進了田間工程建設(shè)

農(nóng)村實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來,田間工程一無資金投入,二無管理主體,嚴重影響灌溉質(zhì)量。用水戶協(xié)會成立后,成為田間工程管理的主體,積極爭取到中央農(nóng)業(yè)灌溉貸款,灌區(qū)每年從水費中拿出一定比例大修資金進行田間工程建設(shè),襯砌各級渠道,改造配套建筑物,同時用水協(xié)會發(fā)動用水戶以勞折資,保證田間工程建設(shè)。4用水戶參與灌溉管理的對策

4.1用水者的民主參與是保證協(xié)會成立并健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)

用水者協(xié)會的自身性質(zhì)就是用水者通過民主方式組織起來的社會團體。因此,堅持民主參與、民主決策,最大限度地調(diào)動起全體用水者民主參與的積極性[3],是協(xié)會能夠存在并發(fā)展的組織保證。只有充分發(fā)揚民主,依靠群策群力,團結(jié)協(xié)作,才能正確引導(dǎo)和吸引更多的用水者參與到協(xié)會組織中來,凸顯協(xié)會作為“民辦、民管、民享”這一社團組織在灌溉管理中所發(fā)揮的積極作用,確保協(xié)會能夠在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)和灌區(qū)管理機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下走上“自我組織、自我管理、自我發(fā)展”的良性運行與可持續(xù)發(fā)展的軌道。4.2理順政府、用水者與灌區(qū)管理機構(gòu)三者之間的關(guān)系是確保協(xié)會能夠健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

用水者協(xié)會作為一種全新的農(nóng)民用水合作組織在成立之初可能會遇到在管理制度與運行機制上的困難,它需要政府更多地給予政策上的引導(dǎo)與扶持,需要灌區(qū)管理機構(gòu)在業(yè)務(wù)、技術(shù)上給予指導(dǎo)[4]。因此,用水者協(xié)會組織的發(fā)展、壯大、推廣是一個制度問題,它不是單靠用水者的一廂情愿或灌區(qū)管理機構(gòu)的意愿而能實現(xiàn)的,它的發(fā)展直至推廣更需要作為宏觀調(diào)控者的政府給予積極的政策引導(dǎo)和便捷的服務(wù),甚至成為一種制度、體制。只有在制度的規(guī)范與約束下,明確三方的權(quán)、責(zé)、利、義,才能建立起適應(yīng)協(xié)會發(fā)展的長效機制。4.3灌區(qū)管理部門提供經(jīng)常性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督是確保協(xié)會實現(xiàn)良性運行的重要環(huán)節(jié)

協(xié)會的正常運行離不開灌區(qū)管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),用水者業(yè)務(wù)技能的提高離不開灌區(qū)管理部門的指導(dǎo)與培訓(xùn)。對協(xié)會提供經(jīng)常性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)對提高協(xié)會人員素質(zhì),幫助其規(guī)范、熟練的開展業(yè)務(wù)工作具有十分重要的意義。只有提供經(jīng)常性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn),才能確(免費活動tang)保協(xié)會的運行與管理逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,確保灌區(qū)管理部門與協(xié)會間的業(yè)務(wù)合作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,最終實現(xiàn)“互利共贏”。

4.4配套測水量水設(shè)施是確保水費計量、收繳等各環(huán)節(jié)科學(xué)合理的重要保障

規(guī)范、準確的測水量水工作是水費計收的重要科學(xué)依據(jù),灌區(qū)管理部門與用水者協(xié)會的利益共識最終要統(tǒng)一到測水量水上來,如果量水設(shè)施不配套,則測水量水工作無法進行,更不能保證測水的規(guī)范性和準確性。因此,配套測水量水設(shè)施是實現(xiàn)規(guī)范測流的基礎(chǔ),是確保水費計收科學(xué)合理的重要保障。5結(jié)語

簸箕李引黃灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會工作雖然取得了一些成績,但與其他先進灌區(qū)相比還有一定的距離。灌區(qū)將在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強與水利部門協(xié)調(diào)配合,借黃河三角洲大開發(fā)的東風(fēng),推動灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會工作再上新臺階,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的貢獻。

擴展閱讀：陸渾灌區(qū)灌溉管理困境及建議論文

陸渾灌區(qū)灌溉管理困境及建議

摘要：隨著當(dāng)前國民經(jīng)濟、科技的快速發(fā)展，陸渾灌區(qū)灌溉管理中長期存在的問題越來越突出，本文針對灌區(qū)用水管理現(xiàn)狀，詳細分析了灌溉管理中存在的問題，并提出了合理的完善建議及對策。

關(guān)鍵詞：灌區(qū)灌溉管理困境建議

中圖分類號：s607+.1文獻標(biāo)識碼：a文章編號：1、灌區(qū)概況

陸渾灌區(qū)位于伏牛山北麓，跨黃河和淮河兩個流域，自洛陽市嵩縣境內(nèi)的陸渾水庫引水。其在黃河流域規(guī)劃有總干渠、東一干渠、西干渠、灘渠等4條干渠，灌區(qū)面積在龍門以上沿伊河兩岸分布，龍門以下至滎陽縣丁店沿伊河和伊洛河南岸分布；在淮河流域規(guī)劃有東二干渠沿北汝河北岸分布。范圍涉及洛陽、鄭州、平頂山市的嵩縣、伊川縣、汝陽縣、偃師市、滎陽市、鞏義市、汝州市的51個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，606個自然村，受益人口151萬人。

陸渾灌區(qū)干渠設(shè)計總長394.3公里，渠首引水流量77立方米每秒，其中，總干渠長44.43公里；東一干渠145.91公里；東二干渠長52.19公里；西干渠長64.77公里；灘渠長87公里。全灌區(qū)總土地面積331萬畝，灌區(qū)規(guī)劃總控制灌溉面積180萬畝，設(shè)計灌溉保證率78%。

2、灌溉管理現(xiàn)狀

多年來，陸渾灌區(qū)灌溉管理一直實行分級、分段管理模式：總干

渠和東一干渠上段由陸渾水庫管理局（簡稱省局）直屬的兩個干渠管理處管理；東一干渠中、下段、東二干渠分別有其所在縣市行政區(qū)所專設(shè)的灌區(qū)管理局負責(zé)管理；西干渠由伊川縣水利局具體負責(zé)。各基層管理（局）處分別負責(zé)本管理區(qū)段內(nèi)干渠工程及配套建筑物的維修養(yǎng)護、用水調(diào)度、水費征收等工作。由于干渠以下支、斗、農(nóng)渠多年來產(chǎn)權(quán)不明，受益的鄉(xiāng)、村也沒有專項管理、維護資金，又由于支、斗、農(nóng)渠渠線長，覆蓋面廣，各級專管機構(gòu)人力有限難以監(jiān)管也無權(quán)監(jiān)管，渠道管護處于主體缺失狀態(tài)。

全灌區(qū)灌溉用水由省局統(tǒng)一調(diào)配。干渠上共設(shè)有5個針對各基層管理單位的分水控制點，各基層管理單位又在干渠上設(shè)有管理段所，分別負責(zé)所轄渠段內(nèi)的用水統(tǒng)計、水量調(diào)配和水費結(jié)算工作。各段所的用水需求由其相應(yīng)的管理單位上報省局，由省局結(jié)合水庫水情和灌區(qū)用水需求為各（局）處調(diào)配水量。水費由相應(yīng)管理段所收取后，各縣（局）處按一定比例上交省局。各縣（局）處管理段所水費收取方式不一：按畝、次包干；按年包干；個人承包村、渠段；按方結(jié)算等多種方式具存。由于灌溉就是服務(wù)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的社會性質(zhì)所限，水費收取率一直較低，水費收入總是低于供水期人力物力投入和日后渠道養(yǎng)護總成本。3、存在問題

3.1、灌區(qū)工程老化嚴重，直接影響輸水。

陸渾灌區(qū)大部分工程建設(shè)于二十世紀七八十年代，部分工程設(shè)計標(biāo)準低，施工質(zhì)量差，多年來，后續(xù)維護投入一直難以到位，經(jīng)過

友情提示：本文中關(guān)于《灌區(qū)用水戶參與灌溉管理存在的問題及對策》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，灌區(qū)用水戶參與灌溉管理存在的問題及對策：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《灌區(qū)用水戶參與灌溉管理存在的問題及對策》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/606592.html

• 上一篇：宿舍聯(lián)誼策劃 共印版
• 下一篇：敦煌市西灌區(qū)灌溉管理所