路燈管理所個人述職報告

個人述職報告

固原市路燈管理所白萬恩(201*年11月13日)

我于1997年7月從寧夏農學院林學專業(yè)畢業(yè)后分配到原固原縣建環(huán)局工作，201*年市城管局成立后先后任園林局副局長、環(huán)衛(wèi)站副站長，201*年1月后調整到路燈管理所主持工作，201*年3月聘任為路燈管理所所長。自任職以來，在主管局的正確領導下，在各科室和各兄弟單位的支持幫助下，團結帶領全所干部職工，狠抓各項工作落實，較好地履行了組織賦予的工作職責，在路燈建設與管理工作得到整體推進的同時，使自己在實踐鍛煉中得到全面提高�，F就本人任職以來的思想、學習和工作情況匯報如下。

一、加強學習，不斷提高理論和業(yè)務素質

新的工作崗位對我自身素質提出了更高的要求，對我的組織領導能力提出了新的考驗。要肩負起組織的厚望，我深感責任重大，使命光榮，因此我始終把學習擺在一切工作的首要位。一是注重理論學習。在學習中自覺堅持集體學習和自學相結合，先后系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等黨的重要理論文獻，通過認真學習，使自己全面領會了黨在新

時期的各項路線、方針和政策，提高了思想政治理論水平，增強了工作能動性，從而堅定了理想信念。二是注重業(yè)務學習。路燈管理工作專業(yè)性強，設計、建設、管理理論體系寵雜、涉及面廣，為盡快進入工作角色，我堅持利用業(yè)務時間，充分聯系工作實際，學習新技能，掌握新方法，不斷提高自己業(yè)務能力和水平。三是充分利用考察、培訓學習等各種機會堅持學習外地先進技術和經驗，在工作中不斷消化吸收并加以利用，同時，注重向領導學習、向同事學習，積極調查研究，深入一線了解實際情況，從而在最短的時間內使自己全面掌握了市區(qū)目前路燈的現狀、存在的問題和今后的改進措施，增強了工作的主動性和預見性，為更好地實施路燈建設與管理作了充分的準備。

二、認真履行職責，努力做好本職工作

近年來，在主管局的領導下，緊緊圍繞主管局重點工作任務，認真履行工作職責，抓重點、攻難點、樹亮點，使路燈所各項工作均取得了較好的成績，路燈建設和管理實現了全面突破。

1、堅持巡查管理，確保安全運行。

針對市區(qū)路燈線路長、數量大、覆蓋范圍廣的實際，為最大限度減少設施損壞現象、切實提高亮燈率，堅持每周定期對全城路燈著燈情況進行巡查，發(fā)現撞壞、傾斜、人為損壞、燈桿懸掛橫幅和街道開挖造成地埋電纜損傷等情況及時進行處理，確保了路燈設施的正常運行。同時，在路燈檢修當中，嚴格按照電力部

門的安全操作規(guī)程進行作業(yè)，幾年來沒有發(fā)生安全事故，做到電氣安全工作經�；�、制度化和規(guī)范化。

2、加強維護檢修，提高亮化效果。

市區(qū)現有路燈6388盞（其中：鈉燈5455盞、節(jié)能燈933盞）、路燈專變41臺、路燈控制箱42臺、路燈線路162公里。為切實加強對市區(qū)路燈及設施的維護檢修，努力提高亮化效果。幾年來，堅持對路燈、專變、路燈控制箱及路燈線路進行經常性的維護檢修，并注重做好變電站和配電箱的除塵工作，共維修路燈6242盞，維修車輛撞壞和傾斜路燈208盞，維護路燈變31臺次、高壓10千伏進線21處，維修地埋電纜2290米、架空線路3960米，處理地埋電纜故障點242處，更換路燈微電腦控制器20臺，切實提高了路燈照明的有效覆蓋率，使路燈照明設施完好率達95%以上，確保路燈設施正常運行。

3、集中實施路燈建設，全面提升城市形象

從201*年至今，在市政府的高度重視和大力支持下，按照主管局的安排先后對西關路、和平路、西環(huán)路、固胡路、中山北街延伸段等38條街道實施了路燈安裝和改造工程，共安裝和改造路燈4384盞，敷設鎧裝電纜91980米，安裝箱變30臺、安裝路燈控制箱35臺。所完成的路燈安裝和改造數量占市區(qū)路燈總數量的69%，安裝箱變數量占路燈箱變總數量的73%，安裝路燈低壓控制箱數量占目前路燈低壓控制箱總數量的83%，與201*

年城管局成立時市區(qū)1200盞路燈相比，市區(qū)路燈增加了5188盞，增長了430%，路燈建設所取得的成績得到了市委、政府和社會各界的一致肯定。

4、認真肩負職責，營造良好氛圍

近年來，按照主管局的安排部署，積極做好舊城拆遷改造和重大節(jié)慶活動的工作配合及氛圍營造工作，取得了良好的成效。一是在城市拆遷改造和違章建筑拆除工作中密切配合，確保拆遷工作順利實施；二是在建國60周年、自治區(qū)50大慶、自治區(qū)固原工作會、全國登山節(jié)等重大活動期間，在市區(qū)路燈燈桿共插彩旗8394面，懸掛彩色鏈旗62668米；三是在文化街（包括延伸段）安裝燈箱廣告368面。在市區(qū)維修信息欄7個，新制作安裝信息欄13個；四是對政府街兩側的樹木進行了亮化裝飾，對文化東街的古城墻用LED燈管進行了美化裝飾；五是改造安裝破損街道路名牌84塊、新制作安裝街道路名牌68塊；六是清理燈桿懸掛橫幅1268條、亂貼亂畫26500處。

5、積極申報節(jié)能項目，推廣綠色照明技術

針對市區(qū)路燈多為高壓鈉燈，光衰大、亮度低、壽命短、耗電高的實際，借國家節(jié)能減排的政策機遇，及時落實主管局的部署，聘請華北設計院西安分院編制完成了《固原市市區(qū)路燈節(jié)能改造建設項目可行性研究報告》，主要建設內容為改造建設5838盞路燈，并建設路燈智能遠程控制中心。目前該項目已由自治區(qū)

發(fā)改委正式上報國家發(fā)改委，待批復后將全面組織實施。

三、加強廉政建設、嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定

在管理崗位上，我深知責任就是義務，權力就是服務。近年來，針對路燈建設工程項目多、投資大的實際，我堅持以《黨政領導干部廉潔從政若干準則》嚴格要求自己，從思想深處自覺筑牢拒腐防變的道德防線，在主管局的領導下、在市政府采購辦等部門的監(jiān)督下，嚴格按照《招標投標法》和《政府采購法》的程序和要求進行招標采購，從源頭上防止腐敗事件的發(fā)生，不斷加強黨性修養(yǎng)和個人自律，堂堂正正做人，清清白白干事，時刻筑牢思想道德防線。在工程施工安裝中嚴把質量關，從嚴要求自己，從嚴要求職工，沒有一起違法違紀的行為發(fā)生。

總之，自本人任職以來，在全體職工的共同努力下，路燈管理所的各項工作雖然取得了一定的成績，但與組織的要求、群眾的期望和社會的發(fā)展相比，還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要發(fā)揚成績、總結經驗、克服困難，切實加強領導班子建設和職工隊伍建設，認準目標，搶抓機遇，不斷推進城市路燈建設與管理工作健康快速發(fā)展。

擴展閱讀：路燈管理所黨建工作責任制述職報告

201*年路燈管理所關于落實黨建工作責任制述職報告

王勇

201*年,在市委、市政府的正確領導下，我所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和黨員的先進性建設，扎實有效地推進黨員隊伍的思想、組織、作風建設，解決開展“立足崗位比貢獻、創(chuàng)優(yōu)爭先學先鋒”活動，使黨員干部的整體素質不斷得到提高，為全面完成市委、政府交辦的各項工作提供強有力的思想和組織保證�，F將我所落實黨建工作責任制述職報告如下：

一、加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平今年以來，我所進一步加強了思想建設，圍繞創(chuàng)建“五好”基層黨組織活動，不斷強化政治理論和業(yè)務知識學習，使廣大黨員和干部職工的政治素質、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。1、強化理論學習和業(yè)務培訓

堅持每周五上午為集中學習時間，把學習作為提高干部職工素質的重要手段，班子成員帶頭學習，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、十七屆五中會議精神及市委相關會議、文件精神，并有針對性地對黨員干部學習情況進行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領會精神實質，同時，加強專業(yè)知識的培訓學習，并將理論與實踐相結合，不斷提高工作管理水平。2、創(chuàng)新學習方法，注重教育實效

采用學習文件材料、領導上黨課、專題宣講輔導、組織座談討論、進行知識測試和撰寫學習體會等多種形式，開展黨風廉政和業(yè)務知識培訓活動。今初制定了學習計劃表，邀請了講師對我所干部職工進行了黨的理論知識培訓，提升了我所全體黨員的黨性修養(yǎng)。

3、加強民主法制建設

開設了法制宣傳，定期或不定期更換法制宣傳教育內容，并通過開展法律知識競賽、測試等多種形式，深入開展普法宣傳教育，進一步增強干部職工依法行政意識和法制觀念，不斷提高依法行政能力。在全所上下開展了《‘五五’普法》知識競賽，增強了全所黨員的法律意識。

二、加強組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力

1、建立和落實機關黨建工作責任制

今年，城管局黨組將黨建工作目標層層下達，建立了目標考核機制后，我所一把手親自抓，相關負責人具體抓，按照考核細則，逐項抓落實，不定期地對支部組織開展活動情況進行檢查，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結，并做好了黨建研究和信息報送工作，全年按時報送黨建工作簡報、信息稿件，調研文章篇，全面完成黨報黨刊和其它學習資料的征訂任務。2、以完善的規(guī)章制度促進組織建設

堅持“三會一課”制度，進一步完善了黨務公開制，增強黨組織工作透明度。建立和完善了黨內民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評議黨組織干部制度等，切實保障了黨員的選舉權、知情權、參與權、監(jiān)督權。我所按照局黨組的安排，層層簽訂了黨風廉政建設責任書，在項目管理、人員管理、財務管理及收支兩條線等方面都嚴格按照國家有關規(guī)定及程序辦理，做到縱向到底，橫向到邊。

3、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強黨建工作生機和活力通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，鼓勵先進，提高中間，鞭策后進，激發(fā)黨支部領導班子成員和黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神，在黨員中掀起比、學、趕、幫的競賽熱潮，使黨員在急、難、險、重任務面前和工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。同時，通過黨員帶動、影響周圍群眾投入到日常工作中去，促進各項工作順利開展。（一）開展了教育活動。結合職業(yè)道德教育、警示教育、增強黨員愛崗敬業(yè)和遵紀守法的自覺性；加強黨員的政治理論學習，重點學習黨的十七大精神、科學發(fā)展觀等內容。學后要求寫一篇理論學習收獲或心得體會。（二）開展了專題討論。通過組織黨員重溫入黨誓詞，開展“入黨為什么？黨員圖什么？為黨做什么？”、“如何學先進、講奉獻、比貢獻”、“在工作中如何體現共產黨員的先鋒模范作用？”的討論。將黨員在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中激發(fā)出來的政治、工作熱情和奉獻精神變?yōu)楝F實的工作動力。（三）開展了黨員先鋒崗活動。在部門之間、黨員之間開展“比學習、比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻”的活動，通過黨員的先鋒模范作用帶動周圍職工群眾做好各項工作。（四）圍繞本職工作管理難點和重點，召開了黨員座談會，讓黨員想辦法，出主意，鼓勵黨員發(fā)揮更大作用。（五）開展“金點子”征集活動，要求每位黨員根據路燈管理所的發(fā)展實際至少提一條合理化建議。4、強化黨員管理工作

一是嚴格落實發(fā)展黨員“十六字”方針及相關制度，注重對一線青年干部職工的培養(yǎng)、吸收，全面推行“積極分子培養(yǎng)聯系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓制度”等制度。去年，經支部大會討論通過，我所發(fā)展了積極分子1名。二是落實專人認真做好黨費收繳管理工作。具體工作中做到勤檢查，多核實，按標準足額收繳，并定期公布黨費收繳情況，自覺接受監(jiān)督。三是認真組織好黨務干部參加培訓，不斷提高黨務干部的政策理論水平和業(yè)務技能。

三、強化服務，促進黨風廉政建設和作風建設

路燈管理所十分重視黨風廉政建設和反腐敗工作，根據城管局黨組和市委政府工作安排，及時召開了專門會議，對路燈管理所黨風廉政建設和反腐敗工作做了具體安排，成立以支部書記王勇為組長的廉政建設工作領導小組。年初，簽訂了廉政責任書。路燈管理所支部多次召開班子會議，研究部署黨風廉正建設和反腐敗工作，解決各種具體問題。同時按照黨風廉政建設責任制的要求，路燈管理所支部將黨風廉政建設責任制在領導班子成員中做了明確分工，使班子成員責任明確，任務到人，保證了黨風廉政建設責任制各項措施落到實處，取得實效。

為進一步從源頭上防治腐敗問題的滋生，根據城管局關于開展腐敗風險排查預警防范工作的統(tǒng)一部署和要求，結合路燈管理所實際，制作了程序嚴謹、運行有序的《路燈管理所腐敗風險預警防控工作流程圖》，制定和建立起比較完善的腐敗風險防范管理制度和長效機制，逐步形成覆蓋全所各工作崗位的腐敗風險防范管理工作網絡，推進全所反腐倡廉建設特別是預防腐敗工作取得新的明顯成效。四、強化領導班子建設形成整體合力

一是制訂了以“政治素質好、工作業(yè)績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子創(chuàng)建活動規(guī)劃；二是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任用問題一律由所黨支部討論決定；三是加強工作溝通，班子成員相互交流各自分管工作開展情況，使黨政班子成員全面了解全所各方面工作的進展情況，有利于班子成員的工作溝通和配合協調；四是加強思想交流，健全黨內民主生活制度，定期召開了專題民主生活會，通過班子民主生活會、黨支中以及班子成員之間談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進；五是班子成員堅持每年年初、年中和年末進行三次系統(tǒng)性的工作調研，掌握工作推進情況，解決實際困難，并全面落實年度述職述廉制度。在全所上下保持著思想不亂、工作不斷、作風不散、發(fā)展較快的良好局面。

總之在市委、市政府的正確領導下，路燈管理所領導班子將帶領全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚奮發(fā)有為、求真務實的工作作風，不斷地發(fā)揮干部職工的主動性和創(chuàng)造性，全面提高機關黨建工作的整體水平。

利川市路燈管理所二Ο一一年二月十六日

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