水暖隊10年度工作總結(jié)及11年工作安排

水暖隊201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

201*年即將結(jié)束，我隊嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，很好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

生產(chǎn)方面：

一、大小井污水處理廠、高山水庫正常運行。平均大井月處理污水10萬立方米，小井2萬立方米，大井供水10萬立方米，小井供水2萬5千立方米，保證了全礦正常的生產(chǎn)生活用水。

1月至4月，我隊保證了全礦的正常供暖、供熱風。大井20噸鍋爐、大井6噸鍋爐、小井陽坪鍋爐、陽坪熱風爐、車隊鍋爐、急救站鍋爐、公司鍋爐、坑口鍋爐、坑口熱風爐正常運行。

4月至6月，我隊組織職工上南山種樹，今年種樹計8000余棵，為斜溝礦的綠化、生活環(huán)境的美化、水土的保持，做出了積極的貢獻。

7月至10月中旬，對地溝進行了全面清理，對大小井所有管網(wǎng)、鍋爐進行了全面的檢查和維護，并為管道和鍋爐刷防銹漆，為冬季供暖做好充分準備。

10月中旬至12月，保證全礦正常供暖、供熱風。二、今年共組織了5次搶修3月27日和6月26日，小井深井泵出現(xiàn)問題，經(jīng)過搶修人員的艱苦奮戰(zhàn)，終于保證了小井的正常供水。

8月8日，小井坑口鍋爐房由于工作時間長，出現(xiàn)爐拱塌掉，我隊職工為使廣大職工洗上熱水澡，連續(xù)3天進行搶修，終于保證了澡堂正常供熱。

8月12日，連日的暴雨天氣導(dǎo)致雨水進入到小井食堂地下室，我隊接到通知在第一時間奔赴現(xiàn)場，采取了一系列有效措施進行了搶險，極大程度上挽救了食堂財產(chǎn)的損失。

9月27日晚，大井1號深井泵無法正常運行，了解情況后，我隊積極組織人員進行搶修，經(jīng)過兩天努力，終于克服困難將大井1號深井泵換好，保證了全礦正常供水。

三、進行了兩次大檢修

經(jīng)過充分的準備于4月24日和9月27日對陽坪變臺、公司變臺、車隊變臺、醫(yī)院變臺、水泵房變臺等地方進行停電大檢修，保證全礦正常供電。

四、對小井污水處理廠進行了重點治理

針對小井污水處理廠處理能力不足，隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了具體的工作方案，采取了相應(yīng)的措施。一方面，加強了對污水廠各個工作環(huán)節(jié)的管理，平均每10天集中清理一次煤泥，每月集中大清理一次煤泥。另一方面，加強了對水泵運行的管理和看護。遇到問題及時檢修，保證每天處理污水的工作量。五、10月18日開始對鍋爐進行了一次全面的檢查和維修，更新了配件，對隱患進行了逐個排除。

經(jīng)營管理上：

認真完成質(zhì)量標準化工作。

1、各工作點懸掛宣傳標語，細化操作規(guī)程，通過班前會宣誓、唱安全歌，排隊上下班等形式營造良好的安全氛圍。

2、組織職工參加司爐工和化驗工培訓，對全隊107名職工進行培訓，提升了職工崗位技能。

3、通過對包機牌的設(shè)立將設(shè)備責任細化到個人、確立明確的處罰制度，落實安全生產(chǎn)責任制。

3、嚴格按照上級要求，認真推廣執(zhí)行水暖隊各工作崗位“手指口述”法。

黨群工作上：

1、堅持對黨的理論、上級文件的學習，提升黨員的思想政治水平。

2、壯大了黨員隊伍，將雷三明和張智淵同志轉(zhuǎn)為正式黨員，發(fā)展了袁峰和鄭陽帆兩名預(yù)備黨員，接受了周楠、鄭治禮兩名黨員的關(guān)系。

3、開展“陽光工程”，實行工資透明化，取得了廣大職工群眾的信任和支持；加強廉政教育，提高干部思想上的警惕性，保持了隊伍純潔性，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。4、于5月份期間，做好了黨員的民主評議工作，全隊共有244人參加了民主測評，黨員的合格率達到了百分之百，獲得了廣大職工群眾的信賴和支持。

5、嚴格按照上級的要求，于5月19日召開了水暖隊黨支部書記換屆選舉大會，根據(jù)基層黨支部書記換屆選舉辦法，保證了選舉的透明化。

6、于9月14日在水暖隊會議室召開了以貫徹落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)”為主題的黨員民主生活會，通過會議改正了部分黨員的缺點，加強了水暖隊的管理，為水暖隊黨務(wù)工作的下一步開展打下了良好的基礎(chǔ)。

7、加強隊組的五化建設(shè)，建立職工信息卡，收集職工全家福照片，提高職工安全責任心。

8、認真組織好職工的“導(dǎo)師帶徒”活動，加強對職工的技能培訓，提高了職工學習熱情。

9、做好“百日質(zhì)量標準化”、“百日安全無事故”宣傳工作，增強職工安全意識，營造安全氛圍。

10、積極響應(yīng)礦上號召，認真對全隊進行愛心教育，組織三次捐款，其中特殊團費捐助7800元，為玉樹災(zāi)區(qū)捐款7840元，兩項共計15640元，“慈善一日捐”活動捐款10055元，在捐款的過程中，黨員干部職工起到了帶頭模范作用。

11、大力發(fā)展工會會員，做好宣傳工作，到目前為止，我隊共發(fā)展工會會員197人，繳納會費11820元。

12、大力宣傳、組織職工參加醫(yī)療互助，全隊共有168人參加了互助，降低了職工醫(yī)療安全風險，保障了職工的正常生活。

13、了解女工的生活工作情況，及時解決困難，并對全隊75名女工進行了普查。

14、認真開展“安全生產(chǎn)大反思、大討論”活動，對存在的問題進行整改落實。

通過一年的努力，盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但還有許多不足，針對不足和企業(yè)當前的形勢，201*年我隊做出了如下工作安排：

1、全力以赴的組織好12月至4月大小井的供暖工作。保證鍋爐房，污水廠，高山水庫水泵房的正常運行。保證配件供應(yīng)充足。

2、做好大小井的綠化工作，重點規(guī)劃好大井污水處理廠的綠化工作。

3、考慮可否給大井20噸鍋爐房外增加蓄水池和活用軟化水池；用大井20噸鍋爐代替6噸鍋爐，集中供暖。

4、做好管道的維修保養(yǎng)工作。

5、繼續(xù)認真學習引深“手指口述”安全工作法。黨務(wù)方面：

1、繼續(xù)加強黨的理論學習，全面落實黨的十七屆五中全會精神，認真組織好“三會一課”。

2、加強黨風廉政建設(shè)，保持黨員隊伍的純潔性。3、創(chuàng)新黨員干部教育方式，加大人才培訓力度，堅持“成熟一個發(fā)展一個”的原則，做好對積極分子的培養(yǎng)工作，繼續(xù)充實黨員隊伍。

4、搞好“黨員身邊無事故”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。5、組織職工參加“導(dǎo)師帶徒”活動和礦上組織的其他培訓和考試，提高職工技能水平。

6、深入職工，及時發(fā)現(xiàn)困難，并全力解決。7、做好對職工的安全教育各項工作。

水暖隊

201*年11月14日

擴展閱讀：13年水暖工程師年度總結(jié)報告11.25

個人年度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼到XXXX房屋開發(fā)有限公司做水暖工程師工作已經(jīng)半年多了，期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部孟經(jīng)理及現(xiàn)場劉工的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，通過刻苦鉆研學習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐�，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度方面

嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象。在思想上積極要求上進，提高個人素質(zhì)。向?qū)�業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實地，提高工作主動性，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項業(yè)務(wù)工作，在點滴實踐中完善提高自己。二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作

在項目現(xiàn)場管理中，認真學習了工程部崗位職責，將崗位職責納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認真學習。

加強現(xiàn)場的溝通工作。采取的辦法就是多和監(jiān)理、施工方溝通。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。另外，對個別事情還要有自己獨到的見解，這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。

其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調(diào)，要和各個單位做好溝通，為本項目共同努力。

1.工程進度管理及監(jiān)督檢查工作。

項目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進度要求，對總包其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行進度控制管理。

到201*年10月末，整個XX新城水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：1.XX新城1#.3#.12#.17#.18#.4#.5#.6#.7#.8#.9#.10#.11#各樓及東西車庫的水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。2.XX新城南門外臨時路二側(cè)雨排管線施工。3.小區(qū)內(nèi)過路管施工。

2.工程成本的管理控制工作。

首先需要強化項目成本管理觀念，每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響。

其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計體現(xiàn)科學性、合理性，根據(jù)工程目標確定合理的設(shè)計標準。前期設(shè)計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能控制好前期設(shè)計的成本。

再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控

制方面。要把好采購關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購成本。三是嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設(shè)計變更，一次到位。四是強化安全意識。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場做好防護措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強施工變更索賠工作，強化索賠意識。要積極主動地與監(jiān)理方、設(shè)計方和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計應(yīng)堅持“先批準，后變更；先變更，后施工”的原則；緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請設(shè)計、監(jiān)理單位、總包簽證。

三、工程的技術(shù)管理及配合工作

在水暖工程師崗位的職責中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會審及設(shè)計交底，對專業(yè)問題提出建議；同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標；參與編制本專業(yè)項目管理計劃、協(xié)調(diào)編制項目管理工作流程。

1.主要的技術(shù)工作

(1)設(shè)計圖紙的審核、會審工作。如組織專業(yè)對1-18#樓、G1-G3#樓、燃氣調(diào)壓柜、換熱站及給水泵房等圖紙審核以及同設(shè)計院、總包、監(jiān)理圖紙會審。

(2)進行圖紙的設(shè)計變更工作。就圖紙與設(shè)計溝通解決。(3)進行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)暖氣片、水泵等；技術(shù)論證工作。如進行了各樓特殊單立管排水、UPVC、PPR、襯塑鋼管管材、管件材料的初步審查、選型工作；

2.配合相關(guān)部門的工作

(1)配合預(yù)算部的工作。

(2)配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作；

201*年即將過去，我會盡心盡力做好工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距；同時，在未來一年多，XX新城項目面臨著室內(nèi)給水排水采暖管道安裝和設(shè)備安裝以及室外綜合管線施工的繁重任務(wù)，但我將知難而上。今后的工作中，我會認真的去彌補不足，進一步提高自己的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出貢獻。

工程部

二0一三年十一月二十五日

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