行政辦公室201*年工作總結暨個人述職報告
行政管理部201*年工作總結暨個人述職報告
半年來,行政管理部在公司領導的帶領下,辦公室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)督管理、服務公司等工作要點,強化管理,充分發(fā)揮好行政管理部工作承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達的各項工作任務,具體總結如下:一、主要工作回顧:
作為行政主管,我清醒地認識到,行政管理部是總經(jīng)辦直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政管理部的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、客戶接待等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
行政工作緊密圍繞設想的基本工作重點,充分結合具體工作實際,不斷轉換工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過半年的工作、學習及不斷總結,在工作模式上有了一定的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結如下:1、日常工作:1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵是事務控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、資料的分配整理、部分客戶的服務工作、公司內(nèi)部管理上的監(jiān)管等工作。2)切實抓好公司管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。
3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這半年,行政管理部以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施及監(jiān)督;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。6)制度建設。配合上級領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、業(yè)務類、風險控制類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,適時增加新的規(guī)章制度內(nèi)容以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作。依法到社保所辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。
8)做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備以及會后的會議記錄、整理等工作。2、自身加強對財務知識的學習。
隨時隨地向財務管理部人員請教財務知識。3、加強自身學習,提高業(yè)務水平:
作為行政主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定行政管理部是否能夠正常運轉的基礎,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。
隨著公司大發(fā)展和新形勢的需要,越發(fā)感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學習。向總經(jīng)理及其他部門人員學習,向書本學習?傮w感覺自己這半年來還是有了一定的進步。
經(jīng)過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問題
回顧行政管理部這半年的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
1)面對以前從未接觸過的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境,我花費了較多時間去適應和了解。2)行政管理部的工作是一個很繁雜的事務性工作,但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對本部門人員的管理不夠細致具體、對其他部門公司的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平,同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。三、201*年的工作計劃
充滿希望的201*年已經(jīng)到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經(jīng)營發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:
1)加強學習,拓寬知識面。努力學習擔保行業(yè)專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解個人的工作進度和問題反饋給上級領導,以便公司各部門經(jīng)理及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。
3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好高效的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化本部門人員素質(zhì)及職責意識,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予行政管理部工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進行政管理部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變:一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。行政管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強,因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。
5)全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。四、新年展望和目標
新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。201*年,我要認真總結經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用,并爭取在201*年能獨立擔當起主持行政管理部全面工作。
最后,請公司領導給予行政管理部指導性意見。
行政管理部
行政主管瞿安華
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201*年度個人述職報告
尊敬的各位領導,各位同事:
大家下午好!
201*年是X酒店開業(yè)試運營的第一年,也是自己就任行政辦公室主任的第一年,在X總的正確領導下和各部門的大力配合下,一年來自己克服事情繁雜、人員短缺、業(yè)務不熟等困難,不斷自我加壓,不斷接受挑戰(zhàn),圓滿完成了本職工作,F(xiàn)述職如下,請大家評議指正。
一、擺正位置,忠于職守
辦公室工作對我來說是一個全新的工作領域,作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、聯(lián)系各部門的紐帶,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、會議紀要、迎來送往、車輛管理、物品采購及后勤保障等,各項職能都是為領導決策提供服務。一年來,在實際工作中我能擺正自己的位置,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,忠于職守,勤于職守,勝任職守。
二、加強學習、提高認識,不斷提高自身綜合素質(zhì)辦公室工作涉及面廣,情況繁雜,因此做好辦公室工作必須把學習貫穿于工作始終。首先,我自覺加強政治理論學習,堅決貫徹黨的路線、方針、政策,努力提高自己的理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng),積極學習貫徹“三個代表”、科學發(fā)展觀的重要思想,切實把握解放思想、與時俱進、可持續(xù)發(fā)展的理論精髓,結合工作實際,努力在真學、真懂、真用上下功夫。其次,注重加強業(yè)務知識的學習,堅持學習酒店理論知
識和辦公室業(yè)務知識,通過向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,向實踐學習,完善自己的知識結構,不斷提高自己的理論水平和業(yè)務技能,通過不斷學習、積累,自己在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字表達能力等方面,都有了較大提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,并逐步提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、勤于工作,努力抓好各項工作的落實(一)做好文字處理、會議文檔工作
1、協(xié)助領導做好行政管理工作,做好各項會議會前準備,做到及時、有效,并對文件資料進行整理歸檔。負責會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并對會議有關決議進行實施和督辦。
2、認真做好酒店的文字工作,信息上報和檔案管理等工作。每月按時完成酒店工作總結和工作計劃,及時向上級報送各類文檔資料。
3、對酒店收到的各類文件,做好收發(fā)、落實和登記工作,及時報請領導閱示,并做好跟進和資料歸檔工作。(二)完善部門的工作程序和規(guī)章制度
1、完善部門工作程序。201*年酒店從裝修到試營業(yè),僅僅用了兩個多月時間,酒店邊經(jīng)營、邊完善、邊提高,不斷在實踐和具體操作中調(diào)整、修改和規(guī)范程序,制定了切實可行的工作程序。
2、建立會議制度和檢查制度。規(guī)范了晨會制度、行政值班經(jīng)理制度、財務分析會議制度、銷售分析會議制度、采購例會制度、工程維修協(xié)調(diào)會制度,同時對每次會議的召集人、內(nèi)容、會議記錄進行了規(guī)定。
3、做好印章的使用管理。印章是企業(yè)合法存在的標志,
代表著企業(yè)的權益,為了保證印章的安全性和嚴肅性,有效地維護酒店利益,杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生,制定了《X酒店印章管理制度》,并嚴格執(zhí)行。(三)做好車輛保障工作
在車輛管理方面嚴格遵守車輛管理制度和安全責任制,針對酒店車輛緊張的情況,制定車輛使用管理規(guī)定,合理調(diào)節(jié)用車秩序,做到車輛使用有序,并對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,培訓司機熟練掌握車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。酒店XX轎車使用超過5年,行駛超過20萬公里,全年車輛行駛安全無事故。年底在北京市限購車輛政策出臺前,經(jīng)辦事處同意,酒店新購置轎車一輛,有效緩解了酒店車輛需求矛盾,為酒店以后的經(jīng)營奠定了良好基礎。(四)采購保障工作
在采購工作中,不斷完善采購制度,加強采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控和意見反饋,堅持“大宗采購招標制,日常采購配送制,零星采購定點制”,堅持公開、公正、公平的原則,先民主后集中,貨比三家,陽光采購,在選材、選物上既注重品質(zhì),又考慮性價比和售后保障,同時又協(xié)助部門做好成本控制工作。
(五)積極組織參加各類活動
一年來圍繞酒店中心工作,積極參與上級組織的春季運動會、演講比賽、籃球賽等精神文明創(chuàng)建活動,榮獲多項榮譽;8月份以酒店黨支部名義,舉行了一場“風雨同舟,舟曲不屈”的捐款活動,全體員工積極踴躍,充分體現(xiàn)了“一方有難,八方支援”的精神;10月份組織了一批開業(yè)初期就到酒店工作的員工參觀上海世博會,豐富了員工生活,增強
了企業(yè)凝聚力。
三、工作體會
一年來的工作使我深深的體會到,辦公室工作隨機性、突擊性的任務較多,要想干好就必須樹立五個意識:一是廉潔意識。辦公室工作涉及面廣,事務性強,必須增強自律觀念,做好廉潔的表率,自己一舉一動,一言一行,大家都在看著,所以一定要潔身自好,外塑形象,內(nèi)強素質(zhì)。二是責任意識。高質(zhì)量的工作來源于強烈的事業(yè)心和責任感,責任意識不強,工作就會出現(xiàn)漏洞,任務就不可能完成好。三是要有超前意識。要充分發(fā)揮主觀能動性,把工作想在前,干在前,做在前,在被動中爭取主動,為領導的決策提供依據(jù)。四是效率意識。辦公室工作是綜合性工作,提高效率,就是要準確、迅速、公正、合理地完成每項任務,養(yǎng)成高效、快捷的工作作風。五是全局意識。辦公室工作需要通盤運籌,把握大局,站在全局的高度思考問題,努力促進各項任務的完成。
四、存在的問題和今后努力方向
存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己在一些事情的處理上,思路不夠開闊,眼界不遠,考慮不夠周全。
對照標準,總結經(jīng)驗,還有很多工作有待改進,我想只要正確對待,努力改進,工作就會做的更好,能力也會逐步提高。在新的一年里,我將更加努力工作,自覺學習,不斷豐富、充實自己,秉承更嚴、更高、更好的指導思想,以實
實在在干事,干實實在在事的工作作風,認真干好每一項工作,以己之長服務酒店,以己之能回報酒店。
以上是我一年來工作學習的情況,在此感謝大家對我工作給予的支持和幫助。謝謝大家!
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述職人:XXX年1月5日
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