201*年春季安全大檢查總結(jié)
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201*年秋季安全大檢查總結(jié)
根據(jù)省公司及公司統(tǒng)一部署,為深入推進“兩抓一建”安全風(fēng)險管控年活動和“三抓一鞏固”基建安全主題活動開展,為進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),防止發(fā)生電力生產(chǎn)事故,全面強化安全責(zé)任制的落實,認真排查治理施工現(xiàn)場安全隱患,堅決查處和治理安全通病,不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平,確保公司年度“十不發(fā)生”安全管理目標順利實現(xiàn),我分司于201*年9月1日~11月10日開展了秋季安全大檢查活動,現(xiàn)將本次檢查開展情況總結(jié)如下:
一、秋季安全大檢查工作開展情況
我分司201*年以“查隱患、促整改、抓落實、保安全”為活動指導(dǎo)思想為堅持“三強化三提升”、“三抓一鞏固”和“治理安全通病50條工作計劃”的安全意識,貫徹領(lǐng)導(dǎo)要求安全生產(chǎn),以秋檢活動為契機,以落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及強化管理為主線,以深入開展安全生產(chǎn)隱患治理為重點,切實堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,防止發(fā)生人身及設(shè)備事故。
9月1日分司編制了“秋季安全大檢查”活動方案。1、9月2日分司向各在建項目部啟動秋季安全大檢查。
2、“秋季安全大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織,學(xué)習(xí)項目秋季安全大檢查策劃方案并落實到人。
第五分司成立“秋季安全大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xxxxxx
副組長:xxxxxxxxxxxxxx成員:xxxxxxxxxxxxx
分公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,各施工隊(項目部)成立本工程的秋季施工生產(chǎn)安全大檢查活動組織機構(gòu)。
小組負責(zé)對“秋季安全大檢查”活動組織、宣傳、學(xué)習(xí)、檢查、指導(dǎo)、實施等工作。及時總結(jié)、檢查資料的反饋。
二、高度重視,組織有力
接到上級部署開展秋季安全大檢查的通知后,我分司高度重視,很快成立了由秋季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《第五分公司201*年秋季安全大檢查活動工作方案》,明確了分工,強化了職責(zé)。并在召開了全體參加的工作會,要求廣大員工充分認識此次活動的重要性,同時,對活動中的重點、難點進行了分析、部署,通過動員會的召開,統(tǒng)一了人員思想,明確了治理重點,強化了各方責(zé)任,確保了秋檢活動真正達到預(yù)期的效果。
三、充分動員,大力宣貫
在成立了秋季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組后,我分司于9月7
日召開了秋季安全大檢查學(xué)習(xí)、討論會,介紹了上級文件精神和要求,組織學(xué)習(xí)了省公司下發(fā)的201*年秋季安全大檢查活動工作方案,秋季安全大檢查是一項重中之重的安全檢查活動,必須充分發(fā)動,調(diào)動全員積極參與,以查管理、查規(guī)程制度、查隱患、查措施落實和反違章為重點,認真抓好秋季安全工作。
四、側(cè)重?zé)狳c,有的放矢
為秋檢工作落實到實處,各個項目部成立排查小組組,重點對上級安全文件學(xué)習(xí)、安全規(guī)程制度落實、兩票三制、應(yīng)急救援、安全器具、現(xiàn)場管理等方面進行了拉網(wǎng)式排查,并將發(fā)現(xiàn)的問題建冊歸檔,上報到分公司,分公司根據(jù)各項目部上報的情況,制訂針對性措施,分赴到各項目部,進行指導(dǎo)、監(jiān)督,要求各項目部加強整改,確保了秋檢工作真正啟到發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、完善整改的作用。
五、本次秋查的重點內(nèi)容
1、貫徹落實國家電網(wǎng)公司和省公司基建安全質(zhì)量管理規(guī)章制度及要求情況,尤其是今年下達的有關(guān)文件精神落實情況。
2、“三抓一鞏固”基建安全主題活動實施推進階段工作開展情況。
3、工程項目部“日預(yù)控”管理及“三色預(yù)警”措施落實和人員到位情況。
4、各單位隱患排查治理工作開展情況。5、施工分包安全管理工作情況。
6、基建安全質(zhì)量通病防治計劃及落實情況。
7、危險源辨識和控制、反違章活動、應(yīng)急管理及演練培訓(xùn)等年度重點安全管理工作開展情況。
8、施工機械、安全防護設(shè)施(用品)管理情況。
9、施工現(xiàn)場標準化配置和安全文明施工要求落實情況。10、工程現(xiàn)場“強條”執(zhí)行、各項管理文件引用標準梳理專項工作開展情況。
11、春季基建安全質(zhì)量大檢查及各類檢查存在問題整改閉環(huán)情況。
秋季安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改情況:
秋季安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題共30項,已整改完成30項,整改率100%。
1、發(fā)現(xiàn)的主要問題是:
(1)接地不規(guī)范,攪拌機轉(zhuǎn)動裝置無防護罩。(2)標示牌不規(guī)范。
(3)現(xiàn)場及工具擺放不規(guī)范。
(4)現(xiàn)場水泥帶、礦泉水瓶、煙盒無人清理。
(5)安全活動記錄簽字不齊全。
(6)施工人員服裝不統(tǒng)一。2、已經(jīng)整改的主要問題是:
(1)接地按照規(guī)程規(guī)范整改,攪拌機裝防護罩。(2)標示牌按照國家電網(wǎng)公司標準化手冊整改,必須為機打,不能手寫。
(3)現(xiàn)場工器具已擺放整齊。
(4)現(xiàn)場水泥帶、礦泉水瓶、煙盒已派專人清理。(5)安全活動記錄簽字已經(jīng)齊全。(6)施工人員服裝已整改。未整改完成問題0項。
秋季安全大檢查工作亮點及主要收獲是:(1)安全教育、安全培訓(xùn)、安全管理落實到位。(2)項目部能按照要求對照秋季安全大檢查,認真開展此項工作,針對安全管理的有關(guān)內(nèi)容,加強了輸電線路管理,規(guī)范了輸電線路標準化作業(yè)流程,完善了作業(yè)指導(dǎo)書的管理,加強“兩票三制”的落實,促進了秋季活動的開展,并要求輸電線路員工學(xué)習(xí)了反違章管理辦法,加大了“關(guān)愛生命、遠離違章”為主題的安全宣傳力度,逐步完善了有關(guān)安全管理規(guī)定。
六、秋查完成情況
我分司能夠按照要求和對照秋季安全大檢查大綱,認真開展此項工作,針對安全管理的有關(guān)內(nèi)容,加強了各項目部班前班后會管理,規(guī)范了施工標準化作業(yè)工作流程,完善了作業(yè)指導(dǎo)卡、指導(dǎo)書的管理,加強“兩票三制”的落實,促進了秋檢活動的開展,并要求所有員工專題學(xué)習(xí)了反違章管理辦法,加大了“關(guān)愛生命、遠離違章”為主題的安全宣傳力度,逐步完善了有關(guān)安全管理規(guī)定。
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二零一一年十一月六日
擴展閱讀:海南供電公司201*年春季安全大檢查總結(jié)[1]
海南供電公司201*年春季安全大檢查總結(jié)
一、精心策劃,統(tǒng)籌部署春季安全大檢查工作。為全面落實省公司“三會”精神和安全生產(chǎn)工作會議精神,貫徹公司201*年安全生產(chǎn)工作會議精神和《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的要求,及時有效落實電網(wǎng)設(shè)備的季節(jié)性整治措施,杜絕人員責(zé)任性事故發(fā)生,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全,確保今年檢修、預(yù)試及電網(wǎng)設(shè)備技改、大修、基建等工程施工工作的安全順利實施,全面實現(xiàn)公司201*年度安全目標,海南供電公司從3月10日至4月10日在公司開展春季安全大檢查工作。春查工作緊密圍繞年初安全目標制定、春檢春試工作準備情況、風(fēng)險管理工作開展情況、隱患排查治理工作等內(nèi)容開展,按照安排、布置、各基層單位自查、公司檢查驗收、總結(jié)評比等環(huán)節(jié),制定下發(fā)了《關(guān)于開展201*年春季安全大檢查工作的通知》,明確了十六項檢查重點內(nèi)容,并結(jié)合春季安全大檢查工作,以“反違章,除隱患,促履職,控風(fēng)險”為工作重點,全面落實安全責(zé)任制,加強全員、全面、全過程、全方位管理,深化反違章工作,全面排查、整改安全生產(chǎn)方面存在的問題和隱患,夯實安全基礎(chǔ),狠抓執(zhí)行力建設(shè),確保公司安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。公司成立了由公司總經(jīng)理擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)職能部室和各單位負責(zé)人為小組成員的春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,全面部署了公司層面檢查驗收方案。為使春查評價標準更具科學(xué)性、操作性和可比性,在編制檢查內(nèi)容、檢查方式及扣分標準的同時,編制了對應(yīng)檢查條款的查評依據(jù);結(jié)合201*年春季安全生產(chǎn)重點工作,編制了變電運行、變電檢修(計量)、送電線路、縣公司配網(wǎng)、交通管理、調(diào)度運行、多經(jīng)集體企業(yè)管理等7個專業(yè)的春查細則,專業(yè)劃分更細,查評方式更科學(xué),檢查結(jié)果更真實,改變了以往一個檢查細則檢查多個不同專業(yè)、單位的弊端。
按照《青海省電力公司農(nóng)牧區(qū)10千伏及以下電網(wǎng)供電服務(wù)委托業(yè)務(wù)流程匯編》中的安全專項監(jiān)督流程的規(guī)定,公司要求,各縣公司將春查安排、檢查細則下發(fā)至三新公司業(yè)務(wù)部,并對業(yè)務(wù)部春查活動開展情況進行監(jiān)督檢查,并針對查出的問題下發(fā)整改計劃。
二、查擺問題、扎實開展自查自改工作,基層單位閉環(huán)管理工作得到提升。按照海南公司安全大檢查實施方案,在各基層單位自查自改的基礎(chǔ)上,公司成立檢查小組,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,于3月22日至4月1日對三個工區(qū)、兩個中心、五個縣公司及車隊和物業(yè)公司、宏海公司的春查活動進行了檢查驗收,同時對三新公司共和、貴德、興海、貴南、同德業(yè)務(wù)部的春查活動情況進行了檢查驗收。本次檢查驗收工作中檢查人員遵行邊檢查、邊指導(dǎo)、邊交流、邊整改的原則,注重對基層單位的幫扶指導(dǎo),針對存在的問題提出改進辦法,交流其他單位好的做法和經(jīng)驗,通過檢查幫扶提高一線人員的基礎(chǔ)管理水平;針對查出的問題及時交換意見,安排基層單位的整改工作。
從檢查驗收中看出大部分基層單位領(lǐng)導(dǎo)對本次春查工作高度重視,都能按照公司的統(tǒng)一部署,對本次春查工作進行了認真、詳細的安排,并扎實開展自查自糾工作。共和縣公司按照內(nèi)部工作業(yè)務(wù)單的形式對三新公司共和業(yè)務(wù)部的春查活動進行了安排、部署,并對活動開展情況進行了監(jiān)督檢查,針對查出的問題下發(fā)了整改計劃。運行工區(qū)、貴德縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線班組檢查春查活動開展情況,春查自查活動開展扎實,過程資料翔實,春查活動質(zhì)量較201*年冬查活動有了很大的提高。修試工區(qū)認真安排春查工作,工區(qū)、班組春查資料齊全,試驗班、二次班自查活動有布置,有檢查,有整改計劃,有總結(jié),活動取得了實效。
三、注重實效、落實整改,
為切實將本次春季安全大檢查整改工作落到實處,為公司全安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ),公司對檢查出的問題進行了全面的匯總、歸類,公司各生產(chǎn)單位共查出問題154條,三新公司各業(yè)務(wù)部共查出問題64條,針對查出的個性問題將分門別類的制定整改計劃和整改措施,確定責(zé)任部門和責(zé)任人,以公司文件下發(fā)到各單位限期進行整改,并組織召開公司安委會擴大會議對本次春查開展情況進行點評,本次春查工作的落實將納入基層領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全履職評價,4月底公司將開展春查回頭看專項監(jiān)督工作,確保查出的問題整改到位。
附:201*年春查查出的共性問題通過檢查,各單位存在的共性問題為:
1.年度安全目標未結(jié)合公司下達的安全目標制定,普遍缺少“不發(fā)生對公司造成較大影響的安全事件;不發(fā)生突發(fā)事件、安全事故和各類報表遲報、漏報、瞞報事件”內(nèi)容,縣公司缺少“不發(fā)生本企業(yè)管理的多經(jīng)單位人身死亡事故”內(nèi)容。
2.“兩措”計劃內(nèi)容與本單位實際情況不符合,可操作性差。
3.201*年安全生產(chǎn)工作策劃書中重點工作內(nèi)容不全面,缺少安全風(fēng)險管理、隱患排查治理等重點內(nèi)容。班組對安全生產(chǎn)工作會會議精神學(xué)習(xí)不認真,班組成員不清楚會議內(nèi)容和會議精神。
4.隱患排查治理工作中對管理標準不熟悉,對缺陷、隱患的概念不清楚,將樹障、違章建筑、違章施工、設(shè)備缺陷與隱患混淆。
5.縣公司安全工器具管理中存在合格證標簽破損、出入庫記錄不規(guī)范問題。
6.各單位生產(chǎn)人員存在多媒體安全培訓(xùn)系統(tǒng)中在線自測積分未達到每月350分的要求。
201*年4月6日
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