電氣工程師職稱總結(jié)
看下有沒有參考價(jià)值專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)參考文稿
(工程師類)
XXXX年XX月,本人于XX大學(xué)機(jī)電系機(jī)械工程及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè),取得大學(xué)本科畢業(yè)證及工學(xué)學(xué)士學(xué)位,XXXX年XX月正式入職XXXXXXX公司。該公司主要為各大發(fā)電企業(yè)提供設(shè)備檢修、維護(hù)、安裝、改造等服務(wù),本人主要參與現(xiàn)場(chǎng)施
工工作。
入職至今,本人先是在XX分公司工作,參加電廠大型機(jī)械設(shè)備的檢修、維護(hù)、安裝、改造等工作,主要有XXX電廠機(jī)組檢修、XXX垃圾發(fā)電廠大修、XXX熱電廠檢修等檢修項(xiàng)目,XXX電廠機(jī)爐小管更換、XXX熱電廠燃機(jī)更換、XXX電廠排海泵系統(tǒng)改造、XXX電廠PMU及安穩(wěn)裝置安裝等改造安裝項(xiàng)目。在這一系列工作中,我均以積極向上的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工作規(guī)范和操作流程,向有經(jīng)驗(yàn)的老員工虛心請(qǐng)教,迅速掌握公司的工作規(guī)章,提高自身的專業(yè)技能,完成了“學(xué)生”到“技術(shù)員”的角色轉(zhuǎn)變,很快就由一名普通的機(jī)械班員晉升到機(jī)械技術(shù)
員。
XXXX年XX月,我被調(diào)回公司總部策劃部工作,主要工作一方面是參加現(xiàn)場(chǎng)施工及安全管理工作,如XXXX年XXX熱電廠機(jī)組隔離及改造工程中,我負(fù)責(zé)施工管理工作,在施工中,我嚴(yán)格按照制定的質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理?xiàng)l例進(jìn)行管理。在質(zhì)量管理上明確責(zé)任,保證每道工序受控,同時(shí)在施工開工前按照技術(shù)方案和施工組織涉及進(jìn)行技術(shù)交底,施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn);在成本管理上,施工前認(rèn)真了解工作量,做好成本預(yù)算,在施工中對(duì)成本管理實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,并合理用料,加強(qiáng)機(jī)具管理定期協(xié)同機(jī)具管理人員進(jìn)行檢查,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,提高綜合利用率;在工程進(jìn)度管理上,根據(jù)合同工期,實(shí)行日計(jì)劃管理;在安全管理上,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,每天開工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格按照施工安全條例,規(guī)范施工,安全施工,整個(gè)施工過程沒有發(fā)生施工
安全事故。
策劃部的另一方面工作是協(xié)助公司總工程師編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,同時(shí)協(xié)助經(jīng)營部門了解施工現(xiàn)場(chǎng)工作量,進(jìn)行工程預(yù)算。曾多次協(xié)助經(jīng)營部門進(jìn)行投標(biāo)工作,獨(dú)立編制工程預(yù)算,如XXXX年XXX垃圾發(fā)電廠濾瀝液系統(tǒng)改造工程預(yù)
算等工作。
以上就是我入職公司以來的主要工作,通過這一系列工作,不僅提升了我個(gè)人的專業(yè)技能,更讓我清醒看到:校園里所學(xué)的理論專業(yè)性很強(qiáng)的知識(shí),要想真正轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能,在工作中發(fā)揮作用,還得經(jīng)過實(shí)踐的不斷錘煉和完善。在工作中,公司的老師傅和專業(yè)技術(shù)人員就是我的老師,工作中所碰到的難題,我都及時(shí)向他們虛心請(qǐng)教,在他們的幫助下,我的專業(yè)技能得到很大提升,綜合素質(zhì)也得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可。經(jīng)過兩年多的鍛煉,我已經(jīng)成為一名具有專業(yè)水準(zhǔn)的公司技術(shù)骨干,今后,我將再接再厲,努力使自己的專業(yè)水平更上一層樓,為公司發(fā)
展盡一份力量。
申請(qǐng)人簽名
日期
擴(kuò)展閱讀:電氣工程師工作總結(jié)
1234yaoyu上傳資料
201*年工作總結(jié)
201*年工作計(jì)劃
總結(jié)人:職務(wù):電氣工程師工作部門:遼寧xx集團(tuán)雙臺(tái)鎮(zhèn)工程指揮部
1234yaoyu上傳資料
201*年工作總結(jié)
本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,回首201*年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。現(xiàn)對(duì)本人201*年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。
1、回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時(shí)施工已接
近一半,并且施工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場(chǎng)事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件。回遷樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請(qǐng)不下來的情況下,鍋爐設(shè)備還要試運(yùn),考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運(yùn)行時(shí)線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時(shí)我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)(電機(jī)功1234yaoyu上傳資料
率55kw)未采取降壓?jiǎn)?dòng)方式安裝,我及時(shí)提出整改措施避免以后運(yùn)行時(shí)發(fā)生安全隱患。
2、九年一貫制學(xué)校工程:因本工程爭(zhēng)取做報(bào)優(yōu)工程,首先加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場(chǎng)用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級(jí)配電二級(jí)保護(hù))。審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場(chǎng)多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進(jìn)場(chǎng)線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。
3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時(shí)還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,已及時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
總之在201*年的工作中,我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力,但也存在著缺點(diǎn)在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時(shí),也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對(duì)工程中存在的問題及時(shí)調(diào)整,我在今后工作中克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實(shí)際情況,將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來迎接新的工程,爭(zhēng)取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。1234yaoyu上傳資料
201*年工作計(jì)劃
通過201*年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將201*年各項(xiàng)電氣施工計(jì)劃制定如下:
1、在近期制定出201*年度總計(jì)劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月
進(jìn)度計(jì)劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計(jì)劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。
2、在臨時(shí)電和正式電申請(qǐng)上,我要積極主動(dòng)的把現(xiàn)場(chǎng)所能提供的技術(shù)
數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。
3、在新建超五星級(jí)酒店和熱源場(chǎng)電氣施工管理上,我會(huì)發(fā)揮我所學(xué)的
專業(yè)“自動(dòng)化控制”知識(shí)、結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從圖紙會(huì)審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,爭(zhēng)取建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。
4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工
經(jīng)驗(yàn),合理的提出合理化建議,避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。
5、在廣場(chǎng)項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考
慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計(jì)。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng)電工管理,并充分組織好現(xiàn)場(chǎng)人力資1234yaoyu上傳資料
源,做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。
7、加強(qiáng)自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識(shí),要做到風(fēng)清氣正、和諧
做事的工作態(tài)度,積極主動(dòng)的把工作做好、做到實(shí)處。盡量減少上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。
以上是我201*年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將會(huì)按照公司管理模式,堅(jiān)持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為xx集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
總結(jié)人:
201*年12月31日
友情提示:本文中關(guān)于《電氣工程師職稱總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,電氣工程師職稱總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。