三甲評審學(xué)習(xí)體會

三甲評審學(xué)習(xí)體會

自我院發(fā)起創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院以來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策指導(dǎo)下，我

科人員齊心協(xié)力，對于科室存在的不足及問題集思廣益，及時進(jìn)行了整改，為創(chuàng)“三甲”盡出最大努力，取得了滿意的效果，現(xiàn)報(bào)告如下。1、針對于評審材料中所提到的細(xì)節(jié)資料，如本科室危重病人的評估制度及流程，以及手術(shù)患者圍手術(shù)期的評估工作，我們進(jìn)行了材料的補(bǔ)齊修訂。

2、重新修訂骨科以及胸外科的護(hù)理常規(guī)，對于科室內(nèi)常見的疾病以及并發(fā)癥進(jìn)行補(bǔ)充。

3、對于科室內(nèi)常用的儀器我們進(jìn)行了匯總，將近兩年來科室新近購買的儀器作用以及副作用采用文字表述出來，擴(kuò)充到科室內(nèi)的文件中來。

4、由于骨科作為手術(shù)科室，圍手術(shù)期的功能鍛煉至關(guān)重要，根據(jù)此特點(diǎn)，我們科室結(jié)合疾病的護(hù)理制定出八病區(qū)功能鍛煉表，以方便護(hù)士有計(jì)劃有條理的對每一位患者有計(jì)劃的進(jìn)行健康指導(dǎo)，并做到跟蹤落實(shí)。一方面調(diào)動起護(hù)士的積極性，加強(qiáng)護(hù)士的理論學(xué)習(xí)；另一方面，表格的產(chǎn)生可大量的節(jié)省護(hù)士病歷書寫的時間；并且，功能鍛煉表的實(shí)施也需要及時與主管醫(yī)生進(jìn)行協(xié)商，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)之間的配合，同時促進(jìn)了護(hù)患之間的溝通及信任。5、自評審材料下發(fā)以后，護(hù)士長影印出多份，每名護(hù)士做到人手一份。各護(hù)士先自行學(xué)習(xí)，然后大家在集中進(jìn)行討論。獨(dú)立的學(xué)習(xí)可以使得每名護(hù)士對于評審內(nèi)容的細(xì)節(jié)做到熟悉了解，集中的討論更加強(qiáng)了大家的深入理解認(rèn)識。

在這段學(xué)習(xí)中，我們做了大量的工作，將三甲評審的表針細(xì)化，逐條進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，真正做到了力所能及，以期望在即將到來的評審中盡量做到科室內(nèi)不丟分。通過學(xué)習(xí)，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、相互幫忙，提高了科室內(nèi)良好的工作氛圍。在此，我們科室全體人員衷心的期盼我院三甲評審順利通過。

201*年7月2日八病區(qū)

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順東風(fēng)，敢擔(dān)當(dāng)

等級醫(yī)院評審有感

今年，我們最重要而緊迫的工作就是“三甲”醫(yī)院評審，不可否認(rèn)，它的成敗與否關(guān)系到醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展和全院醫(yī)務(wù)人員的切身利益。能否圓滿實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)離不開全院職工的積極參與。作為***醫(yī)院這個龐大團(tuán)隊(duì)的一份子，關(guān)心醫(yī)院發(fā)展過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以主人翁的姿態(tài)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，這是我們義不容辭的責(zé)任。作為一名普普通通的臨床醫(yī)師，一年多來我和所有人一樣為“三甲”目標(biāo)奮斗。在我眼中，“三甲”不僅僅是一種制度上對我們的肯定，更是推動醫(yī)院跨越式發(fā)展的東風(fēng)。而在這股東風(fēng)中，我們唯有人人都挺身而出、并肩作戰(zhàn)，勇敢的擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，從我做起，從小事做起，才能和醫(yī)院共同成長，共創(chuàng)未來。

眾所周知，醫(yī)院的根本任務(wù)是為患者的健康或生命服務(wù)，醫(yī)療工作始終是醫(yī)院的核心工作。而在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會里，唯有醫(yī)療與服務(wù)的并重的醫(yī)院才能讓患者感受到最大的安全感。醫(yī)院的社會聲譽(yù)最終也是靠患者的口碑和被社會認(rèn)可的程度來衡量的。省三院在歷史上每個時期都有一些成就，但坦誠來說，在這些成就的背后也存在醫(yī)療發(fā)展的瓶頸，我們的社會影響力也遠(yuǎn)不如從前。而這時，等級醫(yī)院評審來了。等級醫(yī)院評審對我們醫(yī)院院來講，有著許多可觀的價值。首先是鑒定價值，可衡量醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作處于什么水平。其次，是發(fā)現(xiàn)價值，通過評估梳理醫(yī)院的改革建設(shè)思路，梳理醫(yī)院的歷史，發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，亮色和特色，也發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而不斷提高。再次是增加價值，通過改革、建設(shè)最終促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研質(zhì)量上臺階。因而，評審對省三院是大大有利的，最終受益的還是我們***醫(yī)院的全體員工。

作為醫(yī)院的一員，現(xiàn)在回想起來，我也覺得迎評工作忙碌、瑣碎、辛苦。然而，這也是一個辛苦與收獲、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時刻。在這樣關(guān)鍵的時刻，我們每個***醫(yī)院的人都擔(dān)當(dāng)著一份責(zé)任。這責(zé)任里，不僅有患者的“健康所系，性命相托”，更有借著等級醫(yī)院評審的東風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)提高、完善自我的醫(yī)學(xué)道德修養(yǎng)。評審制度要求我們注重的每一個過程，都是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會�！拔＜敝抵贫取弊屛覀儗W(xué)會分清輕重緩急；“平均住院日管理制度”讓我們學(xué)會為患者有效減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；“抗菌藥物使用與管理制度”讓我們學(xué)會嚴(yán)格把握適應(yīng)癥而注重過程，本身就是一種追求卓越的過程。迎評的一年多，隨著各種醫(yī)療制度的建立和完善，我們腦海中的思路也越來越清晰，越來越知道我們維系的、擔(dān)當(dāng)?shù)氖鞘裁�，越來越知道自己�?yīng)該修正的短板在哪里。而努力拼搏每一個過程，本身就是一種追求卓越的過程。一年多以來，我們欣喜地看到，在制度管理下，我們的點(diǎn)滴努力匯聚在一起，醫(yī)院環(huán)境變得整潔，醫(yī)療設(shè)施更加現(xiàn)代化，診療工作變得有序化，服務(wù)也更加人性化。在經(jīng)歷這些蛻變后的醫(yī)院，以一種值得驕傲的姿態(tài)在努力向前！

“成功的花兒，人們往往驚慕它的明艷，然而當(dāng)初它的芽兒浸潤了多少奮斗的血和淚”。而正是每一個人都有著對歷史與責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，不畏奮斗的汗水和淚水，省三院今天才能在“三甲”的舞臺上初展容光。對迎評，我們可以大膽地說，我們的付出是值得的。我們的努力也沒有白費(fèi)。而評審?fù)ㄟ^，也只意味著一個開始，因?yàn)闅v史的車輪總會向前。借著等級評審這股強(qiáng)勁的東風(fēng)，唯有齊心協(xié)力，“團(tuán)結(jié)”“忠誠”“擔(dān)當(dāng)”“奉獻(xiàn)”，才能一起創(chuàng)造一個更美好的明天！

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