201*年度項目培訓總結報告

201*年度項目培訓總結報告

回顧201*年項目部培訓工作，我們持之以恒貫徹落實建設學習型項目部、培育學習型員工的精神，項目部共組織了9次101所項目部全體員工培訓活動，組織了6次外送培訓，并取得了圓滿的成效，不僅為公司管控模式的強力推進做好基礎，而且為推動公司健康發(fā)展作出了積極貢獻。一年來做了以下培訓工作，現(xiàn)總結如下:

在3月份項目組織了崗位及業(yè)務學習、項目成本管理軟件學習、綠色文明安全管理手冊學習、質量/安全/職業(yè)健康管理手冊學習、質量/安全/職業(yè)健康安全體系程序文件學習，項目部所有人員參加了此次培訓。

在46月份項目部組織大家進行外送學習，項目部部分報名參加八大員學習的人員才加了此次培訓。

在3-9月份組織標準/規(guī)范學習，項目部所有人參加了此次培訓。

在5月份項目組織了長城杯質量標準和安全文明樣板工地標準的學習，項目部所有人參加了此次培訓。

在10月份組織冬季施工相關知識培訓，項目部技術人員參加了此次培訓。

通過以上的多次學習，我們項目部的老員工和新員工都學習到了不少的知識。作為老員工，通過這幾次的學習，很好的實現(xiàn)了老知識的再學習以及新知識的吸收，不僅鞏固了已有的知識，更是實現(xiàn)了與時俱進的良好效果；作為新員工，這一年來學習的東西基本都是從未經歷過的，比如說長城杯知識的學習、安全文明樣板工地知識的學習等等，通過學習，對年輕員工實現(xiàn)了知識的快速積累，再輔以工程現(xiàn)場的實踐結合，這一年年輕員工的工作能力實現(xiàn)了很大的提升。

總之，在項目部組織的本年度培訓中我們項目部收獲頗多。通過培訓學習不僅極大的提升了我們項目部所有員工的工作能力，而且通過本年度的培訓，我們進行了總結，總結在培訓中做的好的地方和不到位的地方，為來年的再次培訓積累了豐富的經驗。我們云崗項目部也一定會以此為契機，再接再厲，通過項目培訓不斷的為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，為公司的發(fā)展做出自己應有貢獻！

云崗項目部

201*.1.20

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201*年度公司培訓總結報告

回顧201*年企管處培訓工作，我們持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，企管處共組織了2次大型培訓活動，組織了20余次各處（室）6S代表培訓，并取得了圓滿的成效，為集團公司管控模式的強力推進做好基礎，推動集團公司健康發(fā)展作出了積極貢獻。一年來做了以下培訓工作總結:

一、企管處組織的培訓

在4月13日組織了績效專管員與6S專管員培訓，共計200人參加了此次培訓。

在6月27日組織了自救互救培訓，共計有200余人參加了此次培訓。

每月進行1-2次的6S專管員、6S代表培訓共計20余次，共計培訓160人次。

二、企管處職員參加的培訓

在工作中3月1日3人參加了警示教育培訓；4月計10人參加了紀委警示培訓；9月5日1人參加了安全管理處的安全管理培訓；9月10日8人參加經濟師培訓；10月10日4人參加研究生考前培訓。

總之，在組織培訓與參加培訓中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓中學習所獲運用于工作，更會以這次學習為契機，強化學習，扎實工作，盡職盡責做好本職工作，為公司的發(fā)展不懈努力，做出應有貢獻。

企管處

201*.8.

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