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轉(zhuǎn)作風、提效能、我先行

轉(zhuǎn)作風提效能我先行

作為一名中層管理人員，無論從事什么崗位的工作，都應(yīng)該有高度的責任感和敬業(yè)精神。都應(yīng)以踏實認真的態(tài)度為基礎(chǔ)，克服華而不實、虛榮浮夸的工作作風，虛心實干，并在工作中總結(jié)經(jīng)驗，提高效率，只有這樣，才能與時俱進，滿足公司跨越發(fā)展的需要。

轉(zhuǎn)變作風主要是轉(zhuǎn)變工作作風、學習作風、領(lǐng)導作風。轉(zhuǎn)變工作作風，要樹立大局觀，以大局為重，工作中相互扶助。要真抓實干，務(wù)求高效，鋪下身子，沉下心去，不搞花架子，不做表面文章。堅持按原則辦事，恪盡職守，做到干一行愛一行專一行，精通業(yè)務(wù)，工作高效。身體力行，克服安排的形式主義，只有這樣才能把工作做得更扎實，落實得更有成效。保持積極進取的精神狀態(tài)，以高度的責任感做好本職工作。不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事。時刻嚴格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實，埋頭苦干的精神，嚴格要求，狠抓落實，不斷更新觀念、改進工作方法，與時俱進，主動為領(lǐng)導分憂解難，推進各項工作不斷前進。

轉(zhuǎn)變學習作風，要緊跟時代步伐，把學習作為工作和生活的一部分。不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和思想素養(yǎng)，用正確和科學的思想指導自己的工作，少失誤，少走彎路。在工作中還要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和不足，加強工作的反思和反省，通過學習，不斷提高工作水平和工作能力，升華自我以達到提高工作效能的目的。

轉(zhuǎn)變領(lǐng)導作風，要有高度的工作責任感，飽滿的工作積極性，做到任其職盡其責，在其位謀其政。日常工作中出現(xiàn)的問題，要馬上辦，

今日事，今日畢；一些難以解決的棘手問題，要迎難而上主動辦；職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作，創(chuàng)造條件積極辦。同時在工作中不要有令不行，行為不作為；不要有禁不止，行為亂作為；不要各自為政，不協(xié)作；不能辦事拖拉，工作不到位；不能作風渙散，紀律不嚴明。

提效能，就是要落到實處、突出實效、提高效益。轉(zhuǎn)作風是提效能的前提和保證，提效能是轉(zhuǎn)作風、正風氣的成果。提效能要有制度保駕護航，做好工作中的各個環(huán)節(jié)、細節(jié)，并抓出成效。

抓制度、抓檢查。制度的制定，就是為了確保工作質(zhì)量，以制度作保障，完善和實施具有約束力的制度和規(guī)定，做到以制度管人，以規(guī)范管事，用制度和規(guī)定檢查落實工作的成效。實施有效的檢查機制，工作做到有布置有檢查，有信息反饋，有結(jié)果評定。工作只布置不檢查，往往會使工作雷聲大雨點小，甚至會流產(chǎn)。

抓細節(jié)，抓環(huán)節(jié)。細節(jié)決定成敗，細節(jié)影響全局，有了工作目標和思路，抓好細節(jié)和環(huán)節(jié)至關(guān)重要。抓細節(jié)要細細的抓，要有細心和耐心，一絲不茍的抓好牽連大事的小事和關(guān)系全局的細節(jié)。把小事變成大事來抓，把小節(jié)當作大節(jié)來做。不抓細節(jié)就成不了大事，不抓細節(jié)，工作就到不了位。

抓成效。實踐是檢驗真理的標準，抓工作落實最終要落實到成效和工作的結(jié)果上。要制定和落實好工作目標和保障措施，既要抓緊抓實，又要抓出成果，見到實效，看到成績，以結(jié)果看落實，以成效看結(jié)果。抓而不實等于不抓，沒有成效等于白抓。

任何優(yōu)秀的理論，若只能存在于紙面上而不將其付諸實踐，那也

只能是泛泛而談，終究是一些沒有任何意義的字符。我先行，即從我做起，從現(xiàn)在做起、從小事做起。將其結(jié)合自己的本職工作，使之融會到自己的工作中去，真正的應(yīng)用于實踐。

要虛心學習，踏實鉆研。在“轉(zhuǎn)作風、提效能、我先行”的活動過程中，不能走馬觀花，滿足于對表面、基本觀點的認識，而不愿往下鉆研，導致學得不深，學得不透，難以致用。必須對“轉(zhuǎn)作風、提效能、我先行”活動進行深刻的認識，虛心求教，深入研究，使自己從感性認識上升到理性認識，并透過現(xiàn)象來深刻認識事物的本質(zhì)，同時要堅持全面掌握，堅持對“轉(zhuǎn)作風、提效能、我先行”進行全面學習、系統(tǒng)學習，切忌“只見樹木，不見森林”，滿足于片面掌握、一知半解。應(yīng)深入領(lǐng)會其中的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，做到全面把握、融會貫通、指導實踐。

要理論聯(lián)系實際。要以求真的精神、務(wù)實的態(tài)度，深入工作的方方面面。理論知識來源于實踐卻高于實踐，因此理論與實踐之間還存在著差距，要在實踐中檢驗并不斷完善理論。我們不能滿足于書本理論，必須從生動的實踐中領(lǐng)悟其科學性和真理性。要聯(lián)系自身思想和工作實際，努力把對“轉(zhuǎn)作風、提效能、我先行”的認識轉(zhuǎn)化為促進公司跨越發(fā)展的科學思路和實際能力。

轉(zhuǎn)作風是當前工作的重中之重，必須嚴肅對待，必須徹底改掉以前一些工作作風中存在的突出問題：精神不振、牢騷滿腹、貪圖安逸、追求享受、紀律松馳、自由散漫、無所作為、胡亂作為等不正確的觀念。應(yīng)增強服務(wù)意識和責任意識，對待工作，要始終保持著積極的態(tài)

度，本著一顆服務(wù)金化的心來工作。

我們每個人都應(yīng)從我做起、從小事做起，對自己的工作作風、學習作風進行認真的自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不斷提升自我的工作能力。從身邊的每一件事做起，切切實實把“清簡務(wù)本，行必責實”的工作作風落到行動上。以良好的工作作風、與時俱進的精神風貌為金化跨越發(fā)展做出自己貢獻。

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轉(zhuǎn)作風、提效能、我先行

為深入貫徹落實胡錦濤同志“七一”的重要講話，全面加強黨員隊伍的作風建設(shè)，長沙有色冶金設(shè)計研究院有限公司開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、我先行”的學習活動，這為加快建設(shè)我部總承包項目管理提供了重要的思想、組織和作風保證。通過系統(tǒng)的學習思考后，我受益匪淺，主要體會如下：

一、對“轉(zhuǎn)作風、提效能、我先行”有了更深的理解：轉(zhuǎn)作風，即改進作風。正黨風、政風、學風、作風、行風、民風，就是轉(zhuǎn)變思維方式、工作方式、發(fā)展方式。

提效能，就是要落到實處、突出實效、提高效益。轉(zhuǎn)作風是提效能的前提和保證，提效能是轉(zhuǎn)作風、正風氣的成果。

我先行，即從我做起，從現(xiàn)在做起、從小事做起。將其結(jié)合自己的本職工作，使之融會到自己的工作中去。

通過學習，我充分認識到：“轉(zhuǎn)作風是當前工作的重中之重，必須嚴肅對待”。必須徹底轉(zhuǎn)變以前一些工作作風存在的突出問題：精神不振、牢騷滿腹、貪圖安逸、追求享受、紀律松馳、自由散漫、無所作為、胡亂作為等不正確的觀念。應(yīng)增強服務(wù)意識和責任意識，對待工作，要始終保持著積極的態(tài)度，本著一顆“為有色院服務(wù)的心”來工作。

我認為，我們每個人都應(yīng)從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，對自己的思想作風、工作作風和生活作風進行認真的自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，從身邊的每一件事做起，切切實實把“清簡務(wù)本，行必責實”的工作作風落到行動上。以良好的工作作風、與時俱進的精神風貌做好本職工作。

二、“轉(zhuǎn)作風、提效能、我先行”應(yīng)做到三個堅持：

第一要堅持仔細研究。在公司學習“轉(zhuǎn)作風、提效能、我先行”的過程中，不要走馬觀花，滿足于對表面、基本觀點的認識，而不愿往下鉆研，導致學得不深，學得不透，難以致用。必須對“轉(zhuǎn)作風、提效能、我先行”活動進行認識的兩次飛躍，由感性認識上升到理性認識，透過現(xiàn)象來仔細研究事物的本質(zhì)。

第二要堅持全面掌握。必須堅持對“轉(zhuǎn)作風、提效能、我先行”進行全面學、系統(tǒng)學，切忌“只見樹木，不見森林”，滿足于片面掌握、一知半解。應(yīng)深入領(lǐng)會其中的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，做到全面把握、融會貫通、指導實踐。

第三要堅持聯(lián)系實際。要以求真的精神、務(wù)實的態(tài)度，來深入工作生活。不能滿足于書本理論，必須從生動的實踐中領(lǐng)悟其科學性和真理性。要聯(lián)系自身思想和工作實際，努力把對“轉(zhuǎn)作風、提效能、我先行”的認識轉(zhuǎn)化為促進我公司總承包業(yè)務(wù)發(fā)展的科學思路和實際能力。

三、“轉(zhuǎn)作風、提效能、我先行”應(yīng)與工程管理部工作相結(jié)合：通過這次“轉(zhuǎn)作風、提效能、我先行”的活動，將其與我公司當前總承包各項工作結(jié)合起來，具體做到以下工作：

1、應(yīng)號召我工程管理部全體員工本著一顆“為有色院服務(wù)的心”為宗旨來工作，構(gòu)造廉潔敬業(yè)的設(shè)計和總承包工作氛圍；

2、應(yīng)響應(yīng)“人才是第一資源”的觀念�？茖W是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。要重視人才、培養(yǎng)人才，為人才創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，大力引進和培養(yǎng)具有現(xiàn)場實際工作經(jīng)驗的工程管理人員，才能優(yōu)化工程管理人員隊伍，確�？偝邪鼧I(yè)務(wù)開展核心力量的充足；3、應(yīng)逐步建立及完善礦山（如露采和井采）和冶金（如氧壓浸出煉鋅、KIVCET煉鉛）總承包項目標準技術(shù)數(shù)據(jù)庫和標準經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)項目提供指導；

4、應(yīng)強化對總承包項目設(shè)計和實施的控制權(quán)、主導權(quán)，建立項目經(jīng)理班子和專業(yè)負責人對總承包項目技術(shù)和經(jīng)濟責任的獎懲機制；5、應(yīng)將總承包業(yè)務(wù)前期工作開展提前至初步設(shè)計階段，定點跟蹤幾個重大工程項目；6、應(yīng)制定項目實施過程中“集中管理”相關(guān)規(guī)定，完善矩陣管理相關(guān)制度。

7、應(yīng)嚴于律己、拼搏奉獻。“成才不自在，自在不成才”，時刻把自己的工作當成一種奉獻，時時處處嚴格要求自己，管好自己，從一點一滴做起，以實際行動樹立良好形象。

對于此次“轉(zhuǎn)作風、提效能、我先行”活動的學習，我認為是十分必要的。它對我們完成今后的各項工作，進一步樹立良好形象，提高工作效率具有重大作用。

在今后的工作中，我一定克服自身存在的問題，認真做到：一要加強學習，提高整體素質(zhì)。加強學習，努力提高業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負職責的重要保障。只有通過不斷的學習才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展；在行動上符合工作的規(guī)范；在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創(chuàng)造性，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。同時在學習中要擺正工作與學習的關(guān)系，堅持學習制度，保證學習時間，注重學習效果。力求學深、學透、弄懂、弄通，做到理論聯(lián)系實際。二要牢記全心全意為公司服務(wù)的宗旨，徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念，增強服務(wù)意識和責任意識。對任何人任何事，我們要真心誠意地對待他們，時時、事事、處處都要首先換位思考，站在對方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實實地為他們著想；熟記和使用規(guī)范服務(wù)語言，牢記禁忌語言，用制度規(guī)范我們的服務(wù)言行，在與群眾交往、溝通時，要做到熱情禮貌、耐心細致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難，切實轉(zhuǎn)變以往門難進、臉難看、事難辦的“三難”的作風。時刻不忘自己的責任，要在工作上盡心盡責，不斷創(chuàng)新，迎難而上，發(fā)揮好自己的作用。

二一三年四月十七日

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