工程公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

工程公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

201*年，在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司的中心工作，加強(qiáng)教育、完善制度，狠抓公司思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，著力解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。不斷加大防治力度，結(jié)合今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位

一是公司黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和政風(fēng)行風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任制納入年度工作目標(biāo)任務(wù)中。為了切實(shí)抓好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司黨支部高度重視，成立了以黨支部書記為組長，公司經(jīng)理、副經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。堅(jiān)持黨支部定期研究分析黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)目標(biāo)管理和反腐倡廉工作。

二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，把廉潔自律工作引向深入。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉潔準(zhǔn)則》，參加廉潔從政專題講座，開展向王瑛同志學(xué)習(xí)，“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、促工作”等實(shí)踐活動，觀看《錄像丁玉�，F(xiàn)象》等警示教育片，牢固樹立以廉為榮，以貪為恥的觀念，切實(shí)加強(qiáng)公司黨員干部的廉潔自律意

識。黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項(xiàng)工作規(guī)章制度和程序，堅(jiān)持重大事項(xiàng)由黨支部集體決定。堅(jiān)持原則，不講情面，嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦事，堅(jiān)決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。

三是圍繞水利中心工作任務(wù)，強(qiáng)化廉政責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)重要工作貫徹落實(shí)。班子成員同處黨委簽訂責(zé)任書，同處行政簽訂承諾書。自查自糾，集中開展“小金庫”專項(xiàng)整治活動。教育、引導(dǎo)和督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性和自覺性，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)對處黨委重要決策部署貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保了處黨委、行政和上級主管部門重大決策執(zhí)行到位。重點(diǎn)加強(qiáng)對建設(shè)工程招投標(biāo)、工程預(yù)決算、物資采購、業(yè)務(wù)招待、施工機(jī)械、公務(wù)車輛的管理，嚴(yán)格制度和程序，確保干干凈凈做人，明明白白做事。

二、加強(qiáng)廉政風(fēng)險防范管理，積極推進(jìn)公司懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)

公司結(jié)合實(shí)際，圍繞監(jiān)督制約和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行及影響工作成效的問題，突出具有行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、人事干部管理權(quán)，涉及資金、資產(chǎn)、物資管理以及按崗位設(shè)置履行相關(guān)職能、職責(zé)等方面關(guān)系人民群眾切身利益的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，認(rèn)真查找在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境

等方面可能發(fā)生的不廉潔行為和不作為、亂作為行為而導(dǎo)致各類事故發(fā)生的廉政風(fēng)險點(diǎn)，有針對性地采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置和強(qiáng)化制度建設(shè)等措施，加強(qiáng)管理，最大限度地降低不廉潔行為發(fā)生的機(jī)率，積極推進(jìn)公司懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。公司自查潛在廉政和監(jiān)管風(fēng)險點(diǎn)13項(xiàng)，個人自查54項(xiàng)，經(jīng)研究確定公司二級風(fēng)險點(diǎn)4項(xiàng)，個人15項(xiàng)；公司三級風(fēng)險點(diǎn)8項(xiàng)，個人39項(xiàng)。制定相應(yīng)的防范措施67項(xiàng)。公示公司和個人自查潛在廉政和監(jiān)管風(fēng)險點(diǎn)及相應(yīng)的防范措施，接受上級組織和群眾監(jiān)督，做好預(yù)防工作。

三、健全制度規(guī)范，堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，注重加大源頭反腐工作力度

一是進(jìn)一步完善了公司各項(xiàng)工作規(guī)章制度，凡涉及重要決策、工程承發(fā)包、大額資金使用、部門負(fù)責(zé)人任用等重大問題，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究做出決定，努力形成制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

二是嚴(yán)格財務(wù)管理“收支兩條線”規(guī)定，加強(qiáng)專項(xiàng)資金使用的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)。

三是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。設(shè)立廉政文化活動室和廉政教育活動陣地，制作廉政格言、警示牌20張，繪廉政文化墻1面，黨員服務(wù)監(jiān)督臺7個。職工制作廉政文化作品4副。

四是強(qiáng)化效能監(jiān)督。從落實(shí)崗位責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制入手，把履行崗位職責(zé)，完成工作質(zhì)量，提高工作效率三

個方面作為檢查監(jiān)督重點(diǎn)，加強(qiáng)效能建設(shè)工作。

五是加強(qiáng)勤政廉潔監(jiān)督。重點(diǎn)強(qiáng)化對工程建設(shè)、物資采購等熱點(diǎn)問題的監(jiān)督。凡工程承發(fā)包、竣工驗(yàn)收、工程決算、大宗物資采購、評先選優(yōu)和涉及職工切身利益的問題，充分利用經(jīng)理辦公會議、職工大會和政務(wù)公開欄這三個平臺，緊緊抓住事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)工作的透明度。

六是積極探索行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)公司在開展行風(fēng)建設(shè)中一些好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度。通過制度約束，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)變成干部的經(jīng)常的、自覺的行為，形成行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

今后，公司將在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)工作和反腐敗工作，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。將公司黨風(fēng)廉政建設(shè)推向一個新的臺階，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二一年十二月三日

擴(kuò)展閱讀：城投集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報材料

縣城投集團(tuán)

201*-12-20

國有企業(yè)掌握著大量的國家資源，是國民經(jīng)濟(jì)的支柱。海鹽縣城投集團(tuán)作為縣委、縣政府設(shè)立的國有獨(dú)資企業(yè)，承擔(dān)著縣城規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi)的土地征用、企業(yè)收儲、拆遷安置、市政基礎(chǔ)設(shè)施和政府重大公益性項(xiàng)目的建設(shè)，涉及的領(lǐng)域廣，建設(shè)的工程多，進(jìn)出的資金量大，掌控的資產(chǎn)多。加強(qiáng)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全監(jiān)督約束機(jī)制，對于進(jìn)一步發(fā)揮城投集團(tuán)在城市開發(fā)建設(shè)中的主導(dǎo)地位和主力軍作用，促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展有著非常重要而積極的作用。加之，今年正處于十二五規(guī)劃的開局之年和城市建設(shè)三年行動計劃的收官之年，如何對全體員工實(shí)行廉政風(fēng)險防控管理，提高拒腐防變能力，遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪，確保人員安全、工程安全和資金安全，始終是我們城市開發(fā)建設(shè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。

為此，一年來我們嚴(yán)格按照《海鹽縣建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作要點(diǎn)》、《201*年縣級部門、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)懲防體系構(gòu)建工作責(zé)任分工》以及《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)若干規(guī)定》等文件要求，緊緊圍繞城市開發(fā)建設(shè)這一中心工作，通過抓組織機(jī)構(gòu)、抓思想教育、抓廉政活動、抓制度建設(shè)、抓制度的貫徹落實(shí)，始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為推進(jìn)城市建設(shè)三年行動計劃等中心工作提供了有力的政治保

證和精神動力。

一、黨委重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織體系把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨委的重要工作之一，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)作為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，把領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則作為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵。集團(tuán)成立了由黨委書記任組長，紀(jì)委書記任副組長，其他班子為成員的海鹽縣城市投資集團(tuán)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的日常事務(wù)，明確黨委書記對集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對分管部（室）和子公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。通過近三年的努力，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部（室）和子公司各負(fù)其責(zé)、依靠職工積極支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制基本形成。

今年，我們繼續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全、穩(wěn)定、工程建設(shè)緊密結(jié)合起來，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核與工作業(yè)績目標(biāo)考核結(jié)合起來。年初，領(lǐng)導(dǎo)干部都簽訂干部廉潔從政和作風(fēng)建設(shè)承諾書，集團(tuán)公司與各部（室）、子公司簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)考核一票否決，進(jìn)一步增強(qiáng)了抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識，并在實(shí)際工作中做到了三同時，即在工程項(xiàng)目建設(shè)啟動時同時安排黨風(fēng)廉政建設(shè)，平時布置日常工作時同時布置黨風(fēng)廉政建設(shè)，檢查指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作時同時督辦黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化了集團(tuán)公司上下齊抓共管的工作格局，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)的落實(shí)。

二、著眼長遠(yuǎn)，強(qiáng)化教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線加強(qiáng)思想道德教育和反腐倡廉教育，使集團(tuán)公司全體黨員干部和員工在頭腦里筑起一道拒腐防變的思想防線，是反對和防止腐敗的重要基礎(chǔ)性工作。本著預(yù)防為主，教育在先的原則，在以領(lǐng)導(dǎo)干部和管人、管財、管物、管工程的管理人員為重點(diǎn)對象的基礎(chǔ)上，抓好一般干部和普通職工的教育監(jiān)管，促進(jìn)干部職工的作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。

一是常念緊箍咒，不斷提高思想認(rèn)識。把黨風(fēng)廉政建設(shè)及規(guī)章制度作為黨委會、中層干部例會等大會小會的必學(xué)內(nèi)容，按照一般內(nèi)容自學(xué)，重點(diǎn)內(nèi)容集中學(xué)的方式，把黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動統(tǒng)一納入到年度工作之中，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查，使全體干部職工不僅從思想深處認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的必要性，而且從工作實(shí)踐中樹立強(qiáng)烈的廉潔自律意識和對領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部的監(jiān)督意識。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會精神，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，提升素質(zhì)。4月12日，集團(tuán)董事長以把握新形勢，迎接新挑戰(zhàn)為主題開展形勢政策宣講活動，幫助全體職工加深理解十七屆五中全會精神實(shí)質(zhì)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)縣委十二屆九次全會、縣兩會和三級干部會議精神。倡議職工捐書，共收到書籍200余冊，目前職工書屋藏書近1000冊；舉辦各種教育培訓(xùn)5次；倡導(dǎo)每月讀一本書，全體員工共撰寫心得體會100余篇、20多萬字；開展我為‘十二五’發(fā)展獻(xiàn)一計活動，收到計策150余條。引導(dǎo)廣大黨員職工養(yǎng)成愛讀書、讀好書、善讀書的好習(xí)慣，使黨員職工的學(xué)習(xí)能

力不斷提升、知識素養(yǎng)不斷提高。

二是常敲警示鐘，筑牢思想道德防線。通過城投網(wǎng)站、城投簡報、職工書屋、宣傳展板、知識測試等多種形式打造廉政文化教育陣地，進(jìn)一步豐富公司網(wǎng)站企業(yè)黨建專欄，公司簡報黨建工作專版，辦公樓走廊和大廳廉政文化宣傳展板的內(nèi)容。在職工書屋設(shè)立了廉政圖書專架，共有廉政圖書400余冊，為黨風(fēng)廉政教育注入新的內(nèi)容。將廉政教育陣地延伸至家庭，以家庭助廉的形式，讓員工與家屬共同完成廉政問卷，發(fā)放和收回廉政試卷112份。10月26日，組織全體員工分兩批赴海鹽縣法紀(jì)教育基地參觀學(xué)習(xí)，組織收看廉政警示教育片。制定國有企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作實(shí)施方案，分析發(fā)生在身邊的違法違紀(jì)案件，透過案件查找原因，討論如何進(jìn)行警醒預(yù)防。

三是常練沙場兵，強(qiáng)化八小時以外監(jiān)管。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，倡導(dǎo)員工三走近、三遠(yuǎn)離，即走近書桌、走近球桌、走近山水，遠(yuǎn)離牌桌、遠(yuǎn)離酒桌、遠(yuǎn)離喧囂，保持清醒頭腦。積極發(fā)揮工、青、婦、群團(tuán)組織的作用，利用業(yè)余時間與機(jī)關(guān)隊(duì)、城管辦等開展足球賽，與縣紀(jì)委等開展籃球賽，積極參加機(jī)關(guān)運(yùn)動員、籃球和乒乓球邀請賽，組織全體員工開展戶外拓展，組織攝影愛好者開展攝影比賽等等，活躍職工業(yè)余文化生活，積極營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取、健康向上的良好氛圍。

三、健全制度，加強(qiáng)落實(shí)，從源頭上堵住腐敗漏洞健全完善制度，是加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉建設(shè)的治本之策。為此，今年我們通過認(rèn)真查找經(jīng)營管理中容易發(fā)生腐敗問題的薄弱環(huán)

節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)，重新修訂完善《海鹽縣城投集團(tuán)制度》，下發(fā)到每個員工手中，使集團(tuán)公司的整個制度體系得了進(jìn)一步健全，可操作性和制約能力明顯增強(qiáng)，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，對城投集團(tuán)的規(guī)范化管理和正常運(yùn)行起到了良好的促進(jìn)作用。

一是深入開展內(nèi)部審計制度。集團(tuán)公司成立內(nèi)部審計組，出臺《內(nèi)部審計制度》，抽查審計重點(diǎn)項(xiàng)目，對資金的投入、管理和使用進(jìn)行監(jiān)督，對主要領(lǐng)導(dǎo)開展內(nèi)部審計，防止重大問題的發(fā)生，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

二是開展經(jīng)常性的廉政談話活動。實(shí)行干部任前和新員工上崗前廉政談話制度，與新上任干部談話6次，與新員工談話23次。在每個項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束后，與中標(biāo)單位簽訂廉政合同，有計劃的與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位、監(jiān)理單位開展廉政談話，通過談話了解項(xiàng)目負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)規(guī)定的執(zhí)行情況、反腐工作的落實(shí)情況，幫助解決思想、作風(fēng)和工作方面存在的問題，對苗頭性、不良傾向性問題，及時予以提醒告誡，為工程項(xiàng)目的順利開工、建設(shè)和竣工奠定基礎(chǔ)。針對容易發(fā)生問題的關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵時點(diǎn)，堅(jiān)持多提醒、勤教育，在重要權(quán)力運(yùn)行到重點(diǎn)階段，進(jìn)行專門告知，敦促其廉潔奉公，防微杜漸。

三是加強(qiáng)招投標(biāo)管理制度。加強(qiáng)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)，完善重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目的招投標(biāo)方案，解決招投標(biāo)工程中出現(xiàn)的重大問題。對招投標(biāo)全過程實(shí)行跟蹤監(jiān)督，審核項(xiàng)目合同涉及的法律、工程、資金等問題，同時對項(xiàng)目實(shí)施的全過程實(shí)行監(jiān)督、

控制。據(jù)統(tǒng)計，市政類項(xiàng)目中標(biāo)價比預(yù)算資金下降了10%，房建類項(xiàng)目下降了11%，綠化類項(xiàng)目下降了13%。

四是加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。城投集團(tuán)兩年完成投資超過30億，201*年人均完成投資1695萬元，201*年人均完成投資1827萬元。在總投資額如此之大、人均完成投資額如此之高的情況下，我們充分認(rèn)識到城市開發(fā)建設(shè)資金是高壓線，管理必須嚴(yán)之又嚴(yán)。為此，我們出臺《財務(wù)管理制度》，明確每個財務(wù)人員的職責(zé)，細(xì)化從源頭上搞好資金管理的辦法和手段，做到支出有預(yù)算、開支有標(biāo)準(zhǔn)，審批有程序。

五是啟動ISO9001質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作。通過貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)，梳理業(yè)務(wù)流程，明確管理職責(zé)，設(shè)定管理目標(biāo)，建立文件化管理體系，提升公司管理水平，提高工作績效，增強(qiáng)公司識別和規(guī)避風(fēng)險的能力。

四、健全網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化措施，力求廉政風(fēng)險防控全覆蓋一是深入開展崗位廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)活動。近年來，國有企業(yè)接連發(fā)生了多起貪污受賄、瀆職案件，給我們的隊(duì)伍建設(shè)和城市開發(fā)建設(shè)工作帶來了新的挑戰(zhàn)。很多干部職工被查處后，不僅個人前途沒了，對家庭、單位、社會和國家都會造成無法挽回的損失。為此，今年我們繼續(xù)深入開展崗位廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)活動，把新招入員工一并納入，對所有崗位采取地毯式的排查風(fēng)險，摸清所有崗位存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)，找到預(yù)防腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)，對風(fēng)險點(diǎn)有針對性地采取防范措施。

二是深入開展重要權(quán)力運(yùn)行節(jié)點(diǎn)化監(jiān)管專項(xiàng)活動。緊緊圍繞

管人、管財、管物、管事等管理權(quán)力，對資金流動量大、業(yè)務(wù)頻率高、自由裁量幅度和自由度較大的重要權(quán)力，進(jìn)行層層把關(guān)，認(rèn)真剖析，準(zhǔn)確鎖定重要權(quán)力，找準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。鎖定工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、招投標(biāo)、中途變更和工程款撥付四個權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，按照領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、專門監(jiān)督、專門告知、民主監(jiān)督四個層次，實(shí)施有效監(jiān)控。

三是全面開展廉政文化進(jìn)工地活動。在安置房建設(shè)工程常和景苑廉政文化進(jìn)工地活動示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年，我們大膽創(chuàng)新，在城投集團(tuán)新開工建設(shè)工地全面推行廉政文化進(jìn)工地活動，從安置房建設(shè)工地延伸到了市政道路建設(shè)工地。目前在出海路和聯(lián)翔路全面啟動，在施工項(xiàng)目部設(shè)置了廉政文化墻，廉政警示標(biāo)語、廉政宣傳畫等，讓工程建設(shè)推進(jìn)到哪里，廉政教育就跟進(jìn)到哪里，探索形成工程建設(shè)領(lǐng)域廉政建設(shè)互動機(jī)制。

四是加強(qiáng)效能和作風(fēng)建設(shè)。以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，加強(qiáng)集團(tuán)公司的效能和作風(fēng)建設(shè)。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城投集團(tuán)效能建設(shè)的通知》要求，采用自查與抽查相結(jié)合方式，定期開展效能檢查，對于自查中存在的問題要求及時進(jìn)行整改，對于抽查中發(fā)現(xiàn)違反效能建設(shè)行為的，及時給予通報批評，督促整改，并與績效考核、評先評優(yōu)掛鉤，實(shí)行一票否決制度。凡違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定者，將被處以300-1000的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將被追究效能責(zé)任，停發(fā)其一年績效獎金直至終止勞動合同。

五、求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督，確保反腐倡廉各項(xiàng)工作落到實(shí)處加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督是懲治和預(yù)防腐敗的關(guān)鍵。權(quán)力之

所以可能被濫用、錯用，最根本的原因就在于缺乏必要的監(jiān)督和制約機(jī)制或者監(jiān)督、制約不力。如果得不到貫徹執(zhí)行，再好的規(guī)章制度也只能是一紙空文。為此，集團(tuán)公司在注重廉政制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，采取日常監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合，促進(jìn)各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。

一是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。在監(jiān)督對象上，突出一把手這個對象。以“一把手”作為監(jiān)督重點(diǎn)，在監(jiān)督制度的落實(shí)上以“一把手”為主要環(huán)節(jié)，在監(jiān)督效果的評價上以“一把手”為主要標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)督內(nèi)容上，突出決策這個重點(diǎn)。決策失誤是最大的失誤，決策腐敗是最大的腐敗。落實(shí)涉及企業(yè)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用三重一大議事規(guī)則，突出強(qiáng)調(diào)個別醞釀、集體討論、民主決策，充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向的政治核心作用。在監(jiān)督時機(jī)上，突出事前監(jiān)督這個重點(diǎn)。做好事中監(jiān)督、事后監(jiān)督，更要做好事前監(jiān)督，把監(jiān)督的重點(diǎn)放在事前，盡可能地把監(jiān)督關(guān)口前移，以防患于未然。

二是加強(qiáng)外部監(jiān)督。開展市民看城建活動，聽取社會各界對城市開發(fā)建設(shè)的建議和意見；積極參加行風(fēng)熱線直播活動，接受群眾的投訴和咨詢;建立與人大、政協(xié)聯(lián)系制度，主動接受人大、政協(xié)的監(jiān)督，定期向人大、政協(xié)和相關(guān)部門報告城市開發(fā)建設(shè)的情況，聽取批評意見和工作建議；接受社會監(jiān)督,設(shè)立舉報電話、舉報箱、電子郵箱，認(rèn)真處理群眾信訪事件，聽取來自各個層面的反映，定期收集、整理、反饋，研究落實(shí)整改措施，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得更大的成效;完善黨務(wù)、政務(wù)公開制度，

利用政府信息公開平臺，對單位的基本信息、無密級文件、城市開發(fā)建設(shè)情況、工程建設(shè)招投標(biāo)等進(jìn)行網(wǎng)上公開；成立海鹽縣城市開發(fā)建設(shè)辦公室（城投集團(tuán)）行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開城市開發(fā)建設(shè)特邀行風(fēng)監(jiān)督員座談會，聘請人大、政協(xié)、紀(jì)委、檢察院等10個單位的相關(guān)同志為海鹽縣城市開發(fā)建設(shè)特邀行風(fēng)監(jiān)督員，進(jìn)一步加強(qiáng)與社會各界的溝通和聯(lián)系，主動接受社會監(jiān)督，拓寬民主監(jiān)督渠道，建立健全行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)城市開發(fā)建設(shè)的行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)。

通過上述制度和措施，城投集團(tuán)構(gòu)建了全方位、多層次的防腐、拒腐、反腐廉政建設(shè)體系，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工的廉潔自律意識得到了普遍提高。但是我們也清楚的看到，在實(shí)際工作中還存在一些差距，主要表現(xiàn)在：一是極少數(shù)同志對反腐敗和廉潔從業(yè)工作的認(rèn)識高度不夠，存在應(yīng)付的思想；二是在制度的執(zhí)行過程中還存在漏洞，如何加強(qiáng)對員工八小時以外的管理還需改進(jìn)；三是國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制機(jī)制的考核、激勵和懲治辦法還不完善。下一步，我們將繼續(xù)把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為集團(tuán)發(fā)展的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)教育，健全制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)構(gòu)筑起完善的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，促進(jìn)集團(tuán)公司和城市開發(fā)建設(shè)的健康發(fā)展。

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