鉚焊班管理制度

鉚焊班管理制度

1、

氧氣、乙炔瓶距離5-10米，距明火區(qū)10米以上。如違反紀(jì)律一次，公司或安全部處罰后，車間內(nèi)部加倍處罰。2、3、

電焊機(jī)必須裝靜電接地裝置，不按規(guī)定執(zhí)行，扣罰5元。高空作業(yè)超過(guò)2米以上必須系安全帶（高掛低用），現(xiàn)場(chǎng)必須

有專人監(jiān)護(hù)，如不系安全帶，扣罰5元。4、

工作前必須穿戴好勞保用品，袖口、領(lǐng)口系緊并系好安全帽帶。

發(fā)現(xiàn)勞保穿戴不齊全，扣罰10元。5、

使用切割機(jī)、磨光機(jī)、模具電模等用品必須戴護(hù)目鏡，不戴護(hù)

目鏡扣罰5元。6、

凡管道動(dòng)火時(shí)，必須與分廠焦?fàn)t和化產(chǎn)部門聯(lián)系確認(rèn)管道介

質(zhì)，做空氣器置換，開(kāi)動(dòng)火票，經(jīng)確認(rèn)后方可動(dòng)火，違反規(guī)定公司處罰后，車間內(nèi)部扣罰當(dāng)月二次分配獎(jiǎng)金。7、

如檢修旋轉(zhuǎn)設(shè)備必須掛“有人工作、禁止合閘”牌，并做到誰(shuí)

掛牌誰(shuí)摘牌。如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定進(jìn)行的，免去當(dāng)月的獎(jiǎng)金。8、

每天按時(shí)完成所定的工作任務(wù)，做到不返工，如果返工，此任

務(wù)人員什么時(shí)候做完，什么時(shí)候下班，并不計(jì)加班。9、

無(wú)論在任何部門工作完畢后，必須把現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理干凈至原

樣，現(xiàn)場(chǎng)不清理扣罰50元。

10、班中禁止玩手機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

11、遲到、早退、擅離職守超過(guò)三次的視為曠工，交車間處理，遲到一次罰洗衣粉兩袋。

12、禁止電話請(qǐng)假，有此現(xiàn)象視為曠工（特殊情況除外）13、消極怠工者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，超過(guò)兩次交車間處理。14、工作中損壞工具照價(jià)賠償。201*-1-1即日?qǐng)?zhí)行

擴(kuò)展閱讀：鉚焊車間規(guī)章制度修改

鉚焊車間規(guī)章制度

為確保車間安全、正常生產(chǎn)，根據(jù)鉚焊工作性質(zhì)，特制定如下規(guī)定：一、必須安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)

1.全體職工必須服從領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮，嚴(yán)格按各工種的操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.凡從事電焊工作人員，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)持證上崗。必須了解所用設(shè)備的性能。3.員工上崗必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，否則不準(zhǔn)上崗。4.加工的工件、材料、半成品、成品分類擺放整齊。二、勞動(dòng)紀(jì)律方面要做到

1.早7：30上班，各班長(zhǎng)點(diǎn)名，工作時(shí)間十分鐘之內(nèi)不到者，視為遲到，（每月遲到早退達(dá)

到3次以后，每次罰款50元）。點(diǎn)名后，各班長(zhǎng)了解自己班組的生產(chǎn)情況、生產(chǎn)制度，及時(shí)向車間主任匯報(bào)生產(chǎn)情況。

2.有事向車間主任、班長(zhǎng)請(qǐng)假，不經(jīng)批準(zhǔn)視為曠工，超過(guò)3天按自動(dòng)離廠處理。每月出滿勤

獎(jiǎng)勵(lì)2天工資；滿28天獎(jiǎng)1天工資，不滿26天扣1天工資，不滿22天扣2天工資。3.下班清理場(chǎng)地、工具，把電源、煤氣、氧氣關(guān)閉。發(fā)現(xiàn)一次扣班長(zhǎng)與當(dāng)事者每人20元。4.工作時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)聚群、談笑、玩手機(jī)、閑逛者，發(fā)現(xiàn)一次每人扣50元。5.干私活經(jīng)車間主任的批準(zhǔn)，沒(méi)經(jīng)批準(zhǔn)的按實(shí)際價(jià)值兩倍罰款。6.私拿公物按偷盜處理或交送公安部門。

7.鉚工下料要有責(zé)任心，有小料用小料，下料后清理場(chǎng)地。每位職工要節(jié)約原材料，如焊條、

砂輪片、螺栓、螺母，嚴(yán)禁亂扔亂丟，如發(fā)現(xiàn)罰款20元。焊條未使用到頭的，罰款1元/根，整根則罰款2元/根。

8.工作時(shí)間禁止出廠，來(lái)客需經(jīng)批準(zhǔn)會(huì)見(jiàn)，違者扣20元。9.若主任或班長(zhǎng)不在，其他班長(zhǎng)有權(quán)協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

10.出差補(bǔ)助：當(dāng)天回廠者飯費(fèi)補(bǔ)助20元，外地住宿者補(bǔ)助50元，住宿費(fèi)、車費(fèi)廠內(nèi)報(bào)銷。三、工作要求

1.圖紙不清楚、有問(wèn)題時(shí)，與班長(zhǎng)、主任結(jié)合，或由車間主任與技術(shù)室結(jié)合；完活后寫上圖

號(hào)由車間主任檢查，合格后進(jìn)行下一步工作。發(fā)現(xiàn)亂丟圖紙，追查車間主任責(zé)任，按市場(chǎng)復(fù)印單價(jià)罰款。

2.因設(shè)備故障或材料、工具等不具備繼續(xù)生產(chǎn)條件時(shí)，向班長(zhǎng)說(shuō)明情況，及時(shí)安排其它工作。3.因使用不當(dāng)，導(dǎo)致?lián)p壞或丟失工具、設(shè)備者，按其原價(jià)賠償。4.對(duì)于人力能搬動(dòng)的材料或工件，職工圖省力使用天車者，罰款20元。5.職工發(fā)現(xiàn)重大任務(wù)隱患、安全隱患，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

6.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，追查主任的責(zé)任。主任、班長(zhǎng)、操作者分別追究責(zé)任。

友情提示：本文中關(guān)于《鉚焊班管理制度》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，鉚焊班管理制度：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《鉚焊班管理制度》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/608101.html

• 上一篇：鉚焊車間職工大會(huì)
• 下一篇：鉚焊節(jié)約型班組