車間生產(chǎn)經(jīng)理述職報告

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

我是李凱，201*年7月畢業(yè)于山西太原理工大學(xué)機械設(shè)計制造及自動化專業(yè)，專業(yè)方向是煤礦機械設(shè)計與制造，畢業(yè)后分配至神東煤炭集團設(shè)備維修中心工作。從201*年5月起擔(dān)任維修中心一廠加工服務(wù)部技術(shù)員，技術(shù)職稱助理工程師，工學(xué)學(xué)士。我主要負責(zé)部門承接的各類鉚焊件、自移機尾件和部分機械加工件的生產(chǎn)工藝制定、材料工時核算和記錄，以及相關(guān)金屬材料的管理、計劃與提報工作，同時兼任部門團支部書記，負責(zé)組織和開展部門團青工作。到目前為止，已在該崗位上工作一年有余，下面就我的工作向在座各位做如下匯報：

一、加強學(xué)習(xí)，夯實基礎(chǔ)，不斷提高工作能力

我是201*年畢業(yè)分配來的大學(xué)畢業(yè)生，剛進入企業(yè)的時候維修中心安排我們前往天津工程師范學(xué)院學(xué)習(xí)鉗工學(xué)，對此心理總是有些想不通，在經(jīng)過進一步了解維修中心的業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)要求后，才突然醒悟過來：要想在維修天地有一番大作為，僅僅靠書本上學(xué)來的皮毛是遠遠不夠的，還需要掌握扎實的實踐動手能力，要能動手、會動手，這樣才能學(xué)以致用，充分發(fā)揮我們的能力。于是，在近五個月的學(xué)習(xí)時間里，我如饑似渴地學(xué)習(xí)鉗工知識，不斷提高實踐能力，儲備技能，尤其是在思想認識上了一個臺階，這也為我后來進入具體維修崗位，順利完成各項維修任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

隨后的201*年1月，我正式進入維修三部液壓支架檢修班，從事液壓支架的大修鉗工工作。進入崗位后，我才發(fā)現(xiàn)公司使用的是國際上最先進最前沿的支護設(shè)備，比書本上的內(nèi)容先進了不少，我又開始了一次嶄新的學(xué)習(xí)，不斷向老師傅們請教有關(guān)的機械和液壓知識，提高自己的支架修理能力。在從事支架大修工作當(dāng)中，我通過對比和研究進口美國JOY液壓支架的結(jié)構(gòu)特性，同時請教于三部的質(zhì)量經(jīng)理張政老師和多位大學(xué)老師，成功完成了對JOY支架前四連桿變形原因和受力狀況的理論分析，并提出了三項改進措施，并且使該項研究由理論成為了文字，也將數(shù)項成果報往了國家專利局。這件事情更使我深刻意識到，只有不斷加強學(xué)習(xí)，把理論和實踐深入結(jié)合起來，才能讓知識產(chǎn)生力量，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。201*年6月，我調(diào)入維修中心加工服務(wù)部從事數(shù)控火焰切割工作，在又一個新的挑戰(zhàn)面前，我牢記“堅持學(xué)習(xí)，夯實基礎(chǔ)”的格言，向我的師傅張正平，還有鉚焊車間的各位師傅和同事學(xué)習(xí)，用了十天時間就能獨立操作數(shù)控火焰切割設(shè)備，兩周就學(xué)會編程套料和多槍作業(yè)，成功完成部門交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，也得到了班組和部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。從氣割到焊接，從零星件加工到機尾整機制造，從識圖繪圖到三維造型，從基礎(chǔ)理論到實踐知識，我一步一個腳印扎扎實實地學(xué)，仔仔細細地記，積累下了豐富的知識，也對加工服務(wù)部鉚焊車間的各項工作內(nèi)容和細節(jié)問題有了更多更深入的了解。

在經(jīng)歷了近兩年的深入學(xué)習(xí)和實踐后，201*年5月，我被調(diào)入技術(shù)室，擔(dān)任技術(shù)員，同時兼任部門團支部書記。主要接受部門技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，從事鉚焊車間的技術(shù)性工作，以及在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展部門團青工作。這一時期內(nèi)的工作我主要分兩個方面進行匯報：1、技術(shù)工作

從擔(dān)任技術(shù)員至今，我一共完成了1865份生產(chǎn)工單近10萬多件零部件和14臺各型自移機尾的加工圖紙和加工工藝流程的制定，以及相應(yīng)的材料、工時的核算錄入和提報工作。雖然這些加工件消耗材料近1100多噸，接收到的圖紙眾多，但是通過和車間的各位班組長交流溝通，與部門材料管理員協(xié)作，通過查手冊找標(biāo)準(zhǔn)，做到了沒有一份圖紙出現(xiàn)差錯，沒有一份材料計劃出現(xiàn)漏報和誤報的情況，保證了各班組能及時準(zhǔn)確的組織生產(chǎn)工作。

在此期間，還和其他技術(shù)員合作，完成了1.2米II型、1.4米III型/IV型、1.6米I型自移機尾圖紙和消耗材料的收集、整理以及完善工作，對1.2米II型、1.6米I型自移機尾加工工藝進行了完整翔實的編寫與修訂，目前正著手進行1.4米V型自移機尾加工工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工單和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工單的編寫工作。另外圓滿完成部門“五小”成果的研發(fā)、收集與整理工作，協(xié)助經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理完成了部門科技小組的組建與相關(guān)制度的編寫工作，對新進員工進行相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)10多次，保證了部門科技工作正常有序的開展，使部門整體科研能力得到提升。

在技術(shù)員的崗位上，我對鉚焊車間各類業(yè)務(wù)有了最為直接的認識和感觸。在工作期間積極配合生產(chǎn)經(jīng)理，及時掌握各個班組的工作能力、工作狀態(tài)和工作進程，能為工人師傅們提供最有力最及時的技術(shù)支持和幫助，尤其是在焊接技術(shù)、材料性能和工程繪圖軟件上，不斷再學(xué)習(xí)再提高，熟練掌握了AutoCAD和SliodWorks等繪圖軟件的使用。

在完成好鉚焊技術(shù)工作的同時，還深入學(xué)習(xí)機械加工和設(shè)備修復(fù)知識，同時注重把實踐經(jīng)驗和理論知識轉(zhuǎn)化為科技成果。在此期間和部門員工于治宇等人合作完成了《液壓支架立柱缸筒靜密封失效分析及修復(fù)工藝》一文的撰寫，該文發(fā)表在《陜西煤炭》201*年第6期上，另外和技術(shù)員閆慧合作完成了《JOY三機修復(fù)焊接工藝探討》一文的撰寫，該文后發(fā)表在《陜西煤炭》201*年第2期上，還獲得了201*年公司“五小”成果三等獎和青年崗位能手稱號。

工作之余，我還加強對新材料、新工藝的學(xué)習(xí)，不斷吸取新知識，開拓新視野，積極參加中國機械工程學(xué)會組織的有關(guān)活動，成功通過了國家注冊機械工程師資格考試，還拿到了全國建設(shè)工程造價員資格證。2、團青工作

從201*年5月?lián)�任部門團支部書記開始，在部門統(tǒng)籌下，每逢重大節(jié)日，尤其是在五四、國慶和元旦等具有重大意義的節(jié)日里，部門團委都通過精密籌劃和部署，舉辦豐富多彩的文體活動，豐富廣大員工的業(yè)余生活，調(diào)動員工積極性，提升整體凝聚力。在團青工作上完善了部門各項團青工作制度，增補了新的規(guī)章，為團組織補充新鮮血液，使團的風(fēng)貌煥然一新。

作為團支部書記，我在工作中及時了解掌握部門青年員工的思想狀況，與他們交流溝通，打成一片，團委也積極開展志愿者活動，組建青年志愿者服務(wù)隊，在志愿者的幫助下，團委成功組織了每年一屆的職工技術(shù)大比武活動，在激發(fā)青年員工的激情與活力，以及創(chuàng)造力上取得了良好效果。團委每年都按照上級和部門制定的相關(guān)規(guī)章制度，推選優(yōu)秀團員加入中國共產(chǎn)黨，激勵廣大青年員工“比學(xué)趕幫超”，為部門營造出“團員爭先進，青年創(chuàng)一流”的良好氛圍。同時，積極配合上級團委做好各項工作，圓滿完成了上級交給工作任務(wù)，得到了上級團委的好評。

二、積極進取，轉(zhuǎn)變思想，緊跟企業(yè)發(fā)展

從參加工作開始，深厚的神東企業(yè)文化，先進的管理理念，以及維修中心涌現(xiàn)出的全國勞模張文斌、巾幗英雄顧繡花、集團公司三屆勞模張鳳鳴等一批先進典型都給了我很大的教育和啟示：不管在什么企業(yè)，不管在哪個崗位，只要找準(zhǔn)方向，堅持學(xué)習(xí)刻苦鉆研，腳踏實地積極進取，就一定會有收獲，就一定會實現(xiàn)自己的人生價值。還有老師傅張政、年紀(jì)比我輕的師傅張正平等幾位師傅，他們勤于學(xué)習(xí)，一絲不茍的態(tài)度，迎難而上敢于挑戰(zhàn)的精神，更是我學(xué)習(xí)的榜樣，使我認識到“以前那種眼高手低、好高騖遠的思想一定要不得，一定會阻礙我前進的腳步”，正是在這許許多多維修人的鞭策、影響和幫助下，我及時轉(zhuǎn)變思想，立足企業(yè)發(fā)展和自身的成長需求，把集體利益擺在個人得失前面，把集體榮譽擺在個人榮譽前面，把自己所掌握的知識與技能貢獻給企業(yè)，加班加點不叫苦喊累，做到立足崗位奉獻，緊跟企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)效益，完成自我超越。

在政治思想上積極向上，我深知“思想上如果不先進不抓緊，其他各項工作都將成為一盤散沙”。學(xué)生時代的我從根本上缺乏對黨的認識，不知道什么才是真正的黨員。畢業(yè)后踏上工作崗位，我才真正開始了解“黨員”的含義。黨員和普通群眾就是不同：有困難，黨員不能退縮，必須勇于承擔(dān)；有好處，黨員不能獨享，必須先考慮普通職工；有義務(wù)，黨員不能逃避，必須帶頭奉獻因此我的思想和行動也有了進步，很早就向黨組織遞交了入黨申請書。從此，我就一直以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，在工作和生活當(dāng)中做一個解放思想、實事求是的先鋒，在不斷改造客觀世界的過程中逐步改造自己的主觀世界，牢固樹立共產(chǎn)主義的遠大理想，做一個徹底的唯物主義者和無神論者。我的工作能力和思想的進步充分得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和黨組織的肯定，在201*年7月1日這個光榮的日子里，我正式宣誓，加入了中國共產(chǎn)黨，成為了一名預(yù)備黨員，肩上的擔(dān)子感覺更重了，但是腰桿子感覺挺得更直了。一年來，在黨組織的悉心培養(yǎng)下，在同志們的熱情幫助與指導(dǎo)下，我能夠積極認真地、以高度負責(zé)的態(tài)度獨立地完成黨交給的各項工作任務(wù)，按時繳納黨費，積極參加黨組織活動，在政治上、思想上都有了一定的進步與提高，我的政治生活有了一個新的面貌。我將繼續(xù)努力，爭取在隨后到來的7月1日成為一名正式的共產(chǎn)黨員。

三、嚴(yán)格自律，團結(jié)協(xié)作，保持良好生活作風(fēng)

從進入工作崗位開始，我就牢記自己是一名“企業(yè)人”，是企業(yè)給我提供了一個廣闊的展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我的舞臺，我需要報效企業(yè)。于是我摒棄了讀書時期那些不好的生活習(xí)慣與生活作風(fēng)，嚴(yán)格自律，不搞特立獨行我行我素，充分發(fā)揮溝通協(xié)作的能力，與其他同事團結(jié)一致，幫助他人也是幫助自己，對他人積極伸出援助之手。從201*年開始我每年堅持義務(wù)獻血一次，雖然我達不到郭明義同志那樣的高度，但是能盡自己的一份心去幫助他人，哪怕是小小的一點幫助，我也深感欣慰。

在業(yè)余時間里，除了學(xué)習(xí)之外還堅持體育鍛煉，和幾位同事一起進行戶外挑戰(zhàn)活動，保持良好的生活作風(fēng)，使自己有一個健康的體魄和積極向上的心態(tài)，保證自己有充沛的體力和飽滿的精神去完成各項工作任務(wù)。

成績和榮譽代表著過去，接下來的日子還存在很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤與缺點，克服困難與不足，以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團結(jié)并帶領(lǐng)身邊的同志，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。

述職人：李凱201*年6月14日

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XXX部201*年度述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

根據(jù)公司的安排調(diào)整，本人于201*年12月下旬被委任到新的部門XXX部負責(zé)工作，分管全公司的工藝技術(shù)及釀造車間的生產(chǎn)管理工作。由于之前沒有技術(shù)工藝與生產(chǎn)車間合并后這方面的相關(guān)工作經(jīng)驗，難免在工作中出項這樣那樣的問題，不過在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，與本部門內(nèi)全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作。下面就XXX部及本人一年來的工作情況作如下述職：一、一年來履行職責(zé)方面的工作情況

1.以人為本，完善部門內(nèi)部的組織建設(shè)。年度初期，按照公司的要求，技術(shù)工藝與釀造部合并為新部門XXX部，工作職責(zé)與職能發(fā)生了很大的變化。新部門成立后，立即按照新的工作職能和編制，完善了部門內(nèi)部的組織建設(shè)，確定了工段、班組負責(zé)人員，各工段、崗位按公司編制確定人員后，本人積極的與各崗位工段人員交談，了解情況，征求員工意見并經(jīng)部門內(nèi)部討論后，在車間內(nèi)部生產(chǎn)崗位總?cè)藬?shù)不變的情況下，按照操作技能、素質(zhì)、年齡等方面綜合考慮，調(diào)整崗位人員，努力完成了車間內(nèi)部生產(chǎn)崗位人員從每天XX小時兩班倒工作制轉(zhuǎn)變?yōu)槿�班兩運轉(zhuǎn)的工作制，有效的增加了職工正常倒班期間的休息時間，提高工作效率。這一倒班制度的轉(zhuǎn)變，得到了全車間員工的全力支持。

2.結(jié)合公司的年度戰(zhàn)略任務(wù)，分解制定部門內(nèi)部的年度工作計劃及措施。在年初公司改革推進期間，根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略任務(wù)，本部門立即相應(yīng)的制定了部門內(nèi)部年度工作規(guī)劃，重點是新工藝的實施、新菌種的引進與使用、車間內(nèi)部對成本消耗指標(biāo)的有效控制、食品安全及安全生產(chǎn)的要求、職工的崗位技能培訓(xùn)等。經(jīng)過一年大家共同的努力，本部門的各個目標(biāo)均得到了較好的實現(xiàn)，新工藝、新菌種于本年度5月份實施和引進；車間內(nèi)部各項消耗指標(biāo)得到理想的控制等。為保證年度計劃的實施，年終取得一個好的結(jié)果，在車間內(nèi)部分解目標(biāo)后，在部門內(nèi)部成立了三個公關(guān)小組，分別為保證工藝衛(wèi)生、降低糖化浸出物損失、降低XX損失率、噸酒糧耗達標(biāo)起到了極大的保證作用。

3.XXX部年度重點目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報。XX損失率計劃XX%，實際完成XX%；釀造用水計劃XX,實際完成XX;釀造用電計劃XXkwh；實際完成XXkwh；釀造耗汽計劃XXt/kl，實際完成XXt/kl；硅藻土計劃XXkg,實際完成XXkg;其余如紙板、油料、片堿等消耗指標(biāo)均得到了很好控制，實現(xiàn)了結(jié)余。在上述指標(biāo)完成的情況下，值得一提的是釀造糧耗從年初X月份超標(biāo)Xkg左右、XX月份超標(biāo)XXXkg左右到3月份以后的時間里一直得到保平計劃指標(biāo)或結(jié)余，實現(xiàn)了很好的轉(zhuǎn)變。糧耗計劃指標(biāo)的完成，也是其他各項指標(biāo)結(jié)余的前提保證，從而實現(xiàn)了XXX部在本年度初期從XX月份虧損XX萬元左右到XX月份開始盈余的轉(zhuǎn)變，截止XX年XX月底，XXX部共計結(jié)余XX萬元以上，其中酒損指標(biāo)的降低結(jié)余XX萬元。

4.工藝紀(jì)律執(zhí)行及微生物控制方面的工作。技術(shù)部門與釀造合并后，在工藝紀(jì)律的執(zhí)行方面得到了有力的加強，主要是因為減少了中間環(huán)節(jié)，在工藝執(zhí)行、檢查落實、考核等方面力度加大，有效的提升了工藝執(zhí)行

率。工藝紀(jì)律、工藝標(biāo)準(zhǔn)的有效落實，帶動了車間工藝衛(wèi)生的大幅提升，201*年本部門微生物檢查合格率提高至90%以上，特別是厭氧菌合格率得到了大幅度的提升，與上年度同期統(tǒng)計數(shù)據(jù)相比，厭氧菌合格率由201*年的40%左右提升至現(xiàn)在的85%以上，我們采取的主要措施是除加強工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行外，重點是加強了部門的維修力度，在每一個發(fā)酵大罐出酒后，均要打開罐頂組件和錐底，檢查洗球和內(nèi)壁涂料，以便清除涂料夾層形成的死角及對結(jié)冰的發(fā)酵罐除冰，保證發(fā)酵罐清洗效果。5.崗位培訓(xùn)方面的工作。年初本人進入新的工作崗位后，經(jīng)過一段時間的了解后，針對部門內(nèi)部各崗位存在的問題，主要是人員素質(zhì)和實行三班倒以后，個別崗位有原來的一崗雙人變化為一崗單人，及時制訂了車間各崗位內(nèi)部培訓(xùn)計劃，開展了“培訓(xùn)進班組”活動。動員全體崗位人員和管理人員積極參與，利用間斷生產(chǎn)的時間、交接班和安全活動時間定期開展培訓(xùn)工作，同時將“崗位練兵和技能比武”及“學(xué)用操作規(guī)程杜絕違章”等活動納入培訓(xùn)內(nèi)容，豐富了“培訓(xùn)進班組”活動的內(nèi)涵。車間不定期對學(xué)習(xí)效果進行跟蹤考核，對好的班組及崗位員工進行公開表揚，以鼓勵其積極性。201*年10月份以來的淡季培訓(xùn)期間，車間改變培訓(xùn)方式，沒有采用灌輸式的授課培訓(xùn)，而是通過每個崗位、每個班組的日�？偨Y(jié)，由班長代表班組總結(jié)工作經(jīng)驗，總結(jié)授課材料，進行交流講解，其他人員提問解答等方式進行培訓(xùn)，取得了很好的效果，部門內(nèi)部員工反映相當(dāng)不錯，認為在培訓(xùn)過程中即得到了知識的學(xué)習(xí)，也相互交流了實際操作經(jīng)驗，還有班組長認為通過培訓(xùn)過程中的上臺講解，不但掌握了一定的知識也鍛煉了自己敢于面對問題、面對大家的膽量和能

力。通過對全體員工進行的培訓(xùn)，使他們能更好從事現(xiàn)有工作。

6.食品安全及安全生產(chǎn)的工作。食品安全是食品生產(chǎn)企業(yè)永遠的中心，作為技術(shù)部門對公司的食品安全工作負有重要責(zé)任，特別是對食品添加劑的選擇、使用、控制等負有直接責(zé)任。201*年作為公司的一個職能部門，對公司內(nèi)部使用的食品添加劑及時進行了規(guī)范整理并到當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)監(jiān)督部門進行了備案。而作為公司的一個重要的生產(chǎn)部門，安全生產(chǎn)工作更是工作中的重中之重，在日常工作中，本人一是對于公司的安全方面的要求進行及時宣貫，常敲安全警鐘，進行安全生產(chǎn)、安全知識的專題培訓(xùn)；二是經(jīng)常深入班組工段，了解掌握安全方面存在的隱患，及時采取預(yù)防性措施，加強安全管理工作；三是經(jīng)常與員工深入交流，了解員工對安全工作的意識、認識及可能采取的措施等。從而保證車間安全生產(chǎn)的順利進行。

7.與其它部門的溝通、協(xié)調(diào)、配合方面。201*年度XXX部既有公司賦予的職能職責(zé)，也有生產(chǎn)車間的雙重職責(zé)。因此在實際工作中作為有雙重職能的部門，首先要明確職責(zé)，搞好本職工作，也要積極的與其他部門溝通協(xié)調(diào)，配合其他部門完成公司的目標(biāo)任務(wù)。總體來講，在201*年度XXX部與公司其他部門能夠進行很好的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作。8.與政府職能部門的溝通、聯(lián)絡(luò)方面。主要是與天水當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)監(jiān)督部門、質(zhì)檢中心進行聯(lián)絡(luò)，溝通工作，包括配合技術(shù)監(jiān)督局食品監(jiān)管部門每季一次對公司進行的食品安全監(jiān)督檢查、定期抽樣檢測任務(wù)，對監(jiān)督檢查過程中出現(xiàn)的問題進行整改并書面匯報整改完成情況；完成每年對生產(chǎn)許可證審核過程中的書面材料的準(zhǔn)備及提交；協(xié)助質(zhì)檢部完成每

季度東部檢驗中心對我公司產(chǎn)品的抽樣檢測工作并及時索回檢測報告等。

二、思想政治、廉政建設(shè)方面。

雖然作為部門負責(zé)人，本人不是黨員，但在思想政治方面，還是經(jīng)常組織車間員工利用各種空閑及培訓(xùn)的時間對相關(guān)政策、公司等各種會議精神進行了詳細的傳達，通過該渠道，我也了解了國家的相關(guān)政策、公司的相關(guān)信息，對自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，盡量拓寬學(xué)習(xí)交流渠道，樹立學(xué)習(xí)榜樣，制定學(xué)習(xí)方案。對車間的相關(guān)制度、工藝原理和項目改造情況等組織員工學(xué)習(xí)，使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高。

廉政建設(shè)方面：自201*年12月到車間工作以來，我時刻提醒自己，工作上要經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米�壓力，干好自己的本職工作。同時做工作一定要就事論事，一視同仁，經(jīng)得起同事、員工和領(lǐng)導(dǎo)的檢驗。另外在班子建設(shè)方面，車間內(nèi)部在作出各種決定之前都要經(jīng)

過班子成員集體討論通過，小到各種獎罰、評優(yōu)創(chuàng)先，大到各種工藝方案的制定等，這充分體現(xiàn)了車間班子民主管理、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。三、存在的問題

1、基礎(chǔ)工作有待加強。不論是工藝技術(shù)方面的基礎(chǔ)工作還是生產(chǎn)

車間管理方面的基礎(chǔ)工作都還需進一步加強，克服應(yīng)付工作和應(yīng)付檢查的現(xiàn)象；

2、專業(yè)技術(shù)知識儲備有待提高；

3、釀造部人員結(jié)構(gòu)存在問題：一是平均年齡偏大；二是整體素質(zhì)有待進一步提高，包括自覺維護遵守規(guī)章制度的意識、質(zhì)量意識等。三是人員的穩(wěn)定性，年輕人不能長期干下去，浮躁、急功近利。4、標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化操作、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹有待進一步加強。5、工作的積極主動性不足，存在等靠現(xiàn)象；四、今后努力方向

1、在工作基礎(chǔ)上，要強化技術(shù)基礎(chǔ)工作，尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，減少應(yīng)付現(xiàn)象；2、通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，解決自身技術(shù)瓶頸存在的問題；

3、強化工作的主體意識，積極主動介入自身工作，不等不靠，按照工作職責(zé)及業(yè)績合同要求主動開展自身工作，要多下現(xiàn)場，了解第一手資料；

4、提升管理力度和管理能力，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的管控能力，學(xué)習(xí)推行5s現(xiàn)場管理。

以上就是我本年度的述職情況，有不當(dāng)之處，請批評指正。

謝謝大家！

述職人：XXX201*年11月14日

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