鉚焊節(jié)約型班組

節(jié)能示范班組

鉚焊班是一個(gè)高能耗的班組。隨著龍口港日新月異的發(fā)展，鉚焊班每年工作量也日益增多。不可避免的使能源消耗量成為一個(gè)可觀的數(shù)字，而如何節(jié)約能耗，

實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，鉚焊班也是花了很大心思，并取得了一定成果。如：（一）采用耐磨焊條堆焊底刃板的方法，降低了底刃板磨損速度，延長(zhǎng)了使用壽命，大大減少了更換頻率，節(jié)約了人力成本和材料成本，用耐磨焊條起到了事半功倍的效果。（二）201*年8月利用廢舊抓斗、漏斗等材料，挖補(bǔ)、加固了數(shù)個(gè)托盤(pán)，節(jié)約

成本50%以上，嚴(yán)格做了防腐工作，防止損耗鋼材。（三）201*年9月用一個(gè)報(bào)廢漏斗，改造成一個(gè)雙流口通用漏斗。是廢舊改造

回收最成功的案例。實(shí)現(xiàn)100%廢舊回收利用，節(jié)省成本萬(wàn)元以上。（四）CO2氣體保護(hù)焊使手工電弧焊生產(chǎn)率的1-4倍，節(jié)約了人力和材料，同時(shí)改善了工作環(huán)境。因此201*年下半年又購(gòu)置了一臺(tái)CO2氣體保護(hù)焊，使機(jī)械化

程度明顯提高，提升了效率，保證了質(zhì)量�？偨Y(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)我們收獲頗豐，下一步我們?cè)俳釉賲�，制定更高的目�?biāo)和要求。取長(zhǎng)補(bǔ)短，抓緊細(xì)節(jié)，重視科學(xué)節(jié)能方式的普及、推廣。創(chuàng)建節(jié)約班組制度我們有以下幾點(diǎn)計(jì)劃：（一）班組內(nèi)簽定“節(jié)能減排公約”。（見(jiàn)附頁(yè)1）真正做到“節(jié)能減排，人人有責(zé)”。從思想上重視節(jié)約資源，對(duì)浪費(fèi)行為制定考核措施，增強(qiáng)職業(yè)道德教育，

把“以港為家”作為宣教之本，使節(jié)能減排成為一種習(xí)慣。（二）繼承發(fā)揚(yáng)節(jié)能減排成功經(jīng)驗(yàn)，能使用廢舊料的地方，不準(zhǔn)使用新料，杜絕

浪費(fèi)行為，做到以舊改新的同時(shí)，保證質(zhì)量。（三）計(jì)劃再增加CO2氣體保護(hù)焊機(jī)兩臺(tái)，提高機(jī)械化程度，節(jié)約勞動(dòng)成本，保

證焊接質(zhì)量，提高工作效率70%以上，超額完成節(jié)能目標(biāo)50%以上。（四）制作一臺(tái)50T壓力機(jī)，并為2×5碼頭設(shè)計(jì)制造一輛維修工具車(chē)，不僅方

便快捷，更減少了不必要的浪費(fèi)。（五）從細(xì)節(jié)出發(fā)，節(jié)約每一度電，每一方水，每一根焊條，每一瓶氣，維護(hù)保

養(yǎng)好氣焊氣管，杜絕漏氣，按要求使用電氣焊設(shè)備，使用完要斷電斷氣。（六）制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，如登高作業(yè)流程等。不斷完善作業(yè)流程，精益求精，節(jié)約成本，提高效率。（七）認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，科學(xué)管理、保養(yǎng)設(shè)備，最大限度提高設(shè)備使用率，

延長(zhǎng)使用壽命，科學(xué)下料，減少邊角料的浪費(fèi)。一個(gè)班組是一個(gè)企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)要想快速發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)細(xì)胞的健康成長(zhǎng)，創(chuàng)建品牌示范班組，這僅僅是一個(gè)開(kāi)始。要做到計(jì)劃長(zhǎng)期有效實(shí)施。我們還有很多不足，面臨著不少挑戰(zhàn)，為此我們將以身作則，帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)向前，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，超越目標(biāo)。

201*

劉濤年4月節(jié)能減排公約

1、2、

焊機(jī)作業(yè)中止不斷電。考核10分

氣焊設(shè)備、氣保焊設(shè)備有漏氣，作業(yè)完畢不關(guān)閉氣

閥�？己�10分3、4、5、

使用完水龍頭不關(guān)閉，造成浪費(fèi)。考核10分隨意亂扔焊條、碳棒，使用不充分�？己�10分制造、制作完成后，防腐不到位，造成銹蝕耗損。

考核10分6、

不愛(ài)護(hù)電、氣焊設(shè)備等公共財(cái)產(chǎn)，破壞設(shè)備隱瞞不

報(bào)。考核20分7、分8、

放樣、下料不合理，造成不必要浪費(fèi)。根據(jù)情況考設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)人，維護(hù)保養(yǎng)不到位�？己�20

核10分20分9、

能使用廢舊料的地方，使用新材料造成浪費(fèi)，根據(jù)

情況考核10分20分

10、為圖省事，采用破壞性維修方法，造成下一次不能正常維修。根據(jù)情況考核20分30分

擴(kuò)展閱讀：西區(qū)鉚焊先進(jìn)班組

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)企業(yè)的動(dòng)力--記設(shè)備制造廠西區(qū)鉚焊班先進(jìn)事跡

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。設(shè)備制造廠西區(qū)鉚焊班始終堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、教育相結(jié)合的管理體系。今年以來(lái)，在班長(zhǎng)孫高臺(tái)的帶領(lǐng)下順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的交口稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神。嚴(yán)格按“6s”精益管理要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，持續(xù)開(kāi)展“手指口述”班前禮儀活動(dòng)，堅(jiān)持教育和懲處相結(jié)合，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)班長(zhǎng)督促檢查，員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本意識(shí)，逐步形成自覺(jué)、自發(fā)抓班組管理的良好氛圍。

設(shè)備制造廠西區(qū)鉚焊班擁有一批技術(shù)嫻熟、勤奮踏實(shí)、積極向上的職工，在設(shè)備制造廠乃至新園公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著不可或缺的作用。該班201*年，在班長(zhǎng)孫高臺(tái)的帶領(lǐng)下，榮獲“先進(jìn)班組”和“先進(jìn)班組長(zhǎng)”稱號(hào)。在技術(shù)比武中，班組成員張成成榮獲第一名，李前進(jìn)、劉淑貞榮獲第三名，張成成還被評(píng)為“崗位技術(shù)能手”，劉淑貞獲得了“五好職工”稱號(hào)。他們?cè)诠ぷ髦胁粩鄤?chuàng)新，201*年鉚焊班班組成員針對(duì)原皮帶機(jī)齒輪罩使用鐵板拼接加工費(fèi)時(shí)、費(fèi)料缺陷問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，最終完成了齒輪罩的改良。改用不等邊角鐵后不但減少了加工難度，而且外形更加美觀，并獲得技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。201*年8月份，皮帶機(jī)班組幾名員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參與單軌吊的組裝、焊接，他們?cè)诟哌_(dá)三十七、八度的高溫下每天奮戰(zhàn)十二個(gè)小時(shí)，最終完成了公司交給的生產(chǎn)任務(wù)，并制作了單軌吊軌道焊接定位模具，還獲得技術(shù)創(chuàng)新鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

（王立峰）

友情提示：本文中關(guān)于《鉚焊節(jié)約型班組》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，鉚焊節(jié)約型班組：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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