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鉚焊車間主任崗位說明書

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鉚焊車間主任崗位說明書

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所屬部門崗位名稱工作指導(dǎo)職業(yè)類別裝配車間車間主任公司各職能部門車間管理崗位編號崗位定員薪酬編寫日期崗位描述:在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門指導(dǎo)下,全面負責(zé)車間生產(chǎn)、管理工作,組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項工作,完成車間工作計劃、各項工作指標(biāo),是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。工作職責(zé):一、認真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、管理工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工保完成生產(chǎn)計劃、各項經(jīng)濟指標(biāo)和協(xié)作任務(wù)。三、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。四、定期召開車間安全生產(chǎn)會,研究落實生產(chǎn)計劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備、安全、質(zhì)量等方面的工作,解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映和提出建議、意見。五、認真抓好班組管理,發(fā)揮組長和骨干員工的作用,組織員工進行技能培訓(xùn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本。六、負責(zé)組織、監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)情況,保證車間生產(chǎn)的正常進行。七、負責(zé)監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄,工時定額、在制品臺帳、統(tǒng)計報表、生產(chǎn)活動分析等資料。八、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。九、關(guān)心員工生活,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。十、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。任職條件:40歲以下,機械相關(guān)專業(yè)(或受過生產(chǎn)管理、管理技能、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn))大專以上文化,三年以上管理工作經(jīng)驗,熟悉裝配車間各項工作;掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識技能;熟練操作辦公軟件。工作責(zé)任感強、工作自主,有較強的人際溝通能力;有較強的管理能力,富有團隊合作精神。工作條件:一、工作場所:辦公室及生產(chǎn)場所。二、環(huán)境狀況:比較舒適。三、危險性:無職業(yè)病危險。

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擴展閱讀:09.5.18鉚焊崗位職責(zé)

焊接車間統(tǒng)計崗位職責(zé)

崗位名稱直接上級工作關(guān)系崗位目標(biāo)焊接車間統(tǒng)計員焊接工段長所屬部門薪酬等級直接下級焊接車間5~16制造部,財務(wù)部,企管部,庫房,各車間完善各種臺帳,保證上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。1、建立設(shè)備及其他相關(guān)臺帳。2、確保日產(chǎn)量上報及時性、準(zhǔn)確性。3、嚴(yán)格控制低值易耗品的領(lǐng)用,準(zhǔn)確統(tǒng)計節(jié)約的量。4、保證月報表物流量的準(zhǔn)確。崗位職責(zé)直接責(zé)任5、確保每月作完工資準(zhǔn)確、及時、無差錯的上報至制造部統(tǒng)計。6、在每日的生產(chǎn)過程中,做好物料的統(tǒng)計(成品、半成品)7、保證流轉(zhuǎn)卡及時轉(zhuǎn)交給下道工序。8、做好員工的考勤統(tǒng)計及生產(chǎn)量的統(tǒng)計。9、確保每日制作,傳達生產(chǎn)任務(wù)的準(zhǔn)確無誤性。10、協(xié)助車間主任做好,監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)及其他相關(guān)工作。11、完成車間主任交辦的其他臨時性工作。主要權(quán)利任職條件簽收

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對上報各類報表的真實性、準(zhǔn)確性負責(zé)。對班組長提供的原始記錄不真實有權(quán)責(zé)令班組長查實。熱愛企業(yè)、忠于企業(yè),具有相關(guān)的統(tǒng)計和會計知識。本人收悉《崗位職責(zé)》,并嚴(yán)格按此履行其職責(zé),竭力協(xié)助他人工作。簽收人:日期:焊接車間主任崗位職責(zé)

崗位名稱直接上級工作關(guān)系崗位目標(biāo)焊接車間主任制造部長所屬部門薪酬等級焊接車間20~28副主任、班組長、內(nèi)勤、統(tǒng)計直接下級制造部、供應(yīng)部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、沖壓車間、裝配車間、設(shè)備科。完善車間管理,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量完成,努力提高員工素質(zhì)和技能。1.負責(zé)車間管理標(biāo)準(zhǔn)的實施,做到分工明確,責(zé)任明確,目標(biāo)明確,使車間管理走上規(guī)范化。2.確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。3.抓好質(zhì)量關(guān),做到本車間不合格產(chǎn)品不下轉(zhuǎn)。直崗位職責(zé)簽收

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度,做好計劃維修與日常保養(yǎng)工作。5.確保安全生產(chǎn),搞好文明生產(chǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)場管理。6.合理利用生產(chǎn)車間各種資源,做好降耗節(jié)約工作,做好成本控制。7.組織員工有計劃進行技能培訓(xùn)及各種思想教育,優(yōu)化員工。8.做好各種臺帳報表、圖紙、原始記錄,備案。9.做好員工工資分配工作,基本做到公平、公開、公正。10.及時召開車間各種會議將公司精神傳達各部門員工。接責(zé)任1.對本車間生產(chǎn)任務(wù)及計劃工作指標(biāo)負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)2.對產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)負責(zé)。責(zé)任3.對本車間內(nèi)設(shè)備完好狀況負責(zé)。主要權(quán)利任職條件1、對本車間生產(chǎn)管理工作有統(tǒng)一指揮權(quán)。2、對定員編制內(nèi)有調(diào)整選聘班組長建議權(quán),有權(quán)調(diào)整員工崗位;3、對員工獎罰有建議權(quán)。熱愛企業(yè)、忠于企業(yè),熟悉工廠產(chǎn)品和工藝,具有一定的管理和組織能力。本人收悉《崗位職責(zé)》,并嚴(yán)格按此履行其職責(zé),竭力協(xié)助他人工作。簽收人:日期:焊接車間技術(shù)員崗位職責(zé)

崗位名稱直接上級工作關(guān)系崗位目標(biāo)焊接車間技術(shù)員焊接車間主任所屬部門薪酬等級直接下級焊接車間技術(shù)部、沖壓車間、裝配車間、焊接車間各班長。做好車間圖紙管理,及時解決生產(chǎn)工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。1.為生產(chǎn)做技術(shù)上的準(zhǔn)備工作,編制工藝單,及時準(zhǔn)確地發(fā)放生產(chǎn)用圖。2.追蹤試制車,發(fā)現(xiàn)問題,及時向有關(guān)部門反饋問題。3.解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。崗位職責(zé)直接責(zé)任4.與其他工段溝通,向技術(shù)部反饋技術(shù)上存在的問題。5.發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的低級錯誤,向技術(shù)部反映作修改校正。6.理解設(shè)計意圖,向工人傳達設(shè)計意圖,保證生產(chǎn)質(zhì)量。7.妥善保管生產(chǎn)用圖。按規(guī)定清理和上繳過期和作廢圖紙。主要權(quán)利任職條件簽收

領(lǐng)導(dǎo)1.對生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題負責(zé)。責(zé)任2.對圖紙保管工作過程中有關(guān)不丟失、不外借負責(zé)。1.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)存在技術(shù)上的問題,停止生產(chǎn)。2.對技術(shù)上存在的問題,有建議改進權(quán)。大專以上畢業(yè),熱愛企業(yè),忠于企業(yè)。本人收悉《高永峰崗位職責(zé)》,并嚴(yán)格按此履行其職責(zé),竭力協(xié)助他人工作。簽收人:日期:焊接班組長崗位職責(zé)

崗位名稱直接上級工作關(guān)系崗位目標(biāo)焊接車間班組長焊接工段長所屬部門薪酬等級直接下級焊接車間計件工資本班員工質(zhì)檢部、技術(shù)員、設(shè)備管理員、供應(yīng)部、庫管員。組織班組成員按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)。1.按車間要求保質(zhì)、保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。2.加強員工的安全意識,做好班組安全生產(chǎn)管理。3.做好班組建設(shè),提高團隊意識。4.挖掘職工潛能,發(fā)揮個人優(yōu)勢。直崗位職責(zé)簽收

5.做到員工工資分配合理化,透明化。6.維護保養(yǎng)好現(xiàn)場各種設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度。7.及時傳達公司、工段的各項有關(guān)精神。8.解決班組生產(chǎn)中的出現(xiàn)的問題和困難,對嚴(yán)重問題或常有普遍性的問題和應(yīng)及時向工段長或?qū)I(yè)技術(shù)人員反映,防止人為拖延工期。9.做好各項節(jié)約,從自身做起,降低消耗、加強成本控制。10.做好工段長交付的其他臨時工作。接責(zé)任1.對本班組的人、物及指標(biāo)負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)2.對本班組的產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)負責(zé)。責(zé)任3.對班組內(nèi)的使用設(shè)備負責(zé)。主要權(quán)利任職條件1.對班組內(nèi)部生產(chǎn)管理工作有指揮權(quán)。2.有權(quán)調(diào)整班組內(nèi)部員工的工作崗位。熱愛企業(yè)、忠于企業(yè),熟悉公司產(chǎn)品和工藝,具有一定的管理和組織能力。本人收悉《崗位職責(zé)》,并嚴(yán)格按此履行其職責(zé),竭力協(xié)助他人工作。簽收人:日期:工段長崗位職責(zé)

崗位名稱直接上級工作關(guān)系崗位目標(biāo)工段長車間主任所屬部門薪酬等級焊接車間工段各班長直接下級制造部、供應(yīng)部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、沖壓車間、裝配車間、設(shè)備管理科。保質(zhì)保量完成車間下達的各項任務(wù)1.負責(zé)車間的業(yè)務(wù)管理,做到分工明確,責(zé)任清晰,目標(biāo)明確。2.負責(zé)車間設(shè)備管理,按規(guī)定組織維修及日常保養(yǎng)工作。3.負責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理,保障安全生產(chǎn)。直崗位職責(zé)接責(zé)任簽收

4.負責(zé)節(jié)約降耗工作的管理。5.合理利用資源,確保產(chǎn)品質(zhì)量的控制。做到本車間不合格品不轉(zhuǎn)入下一道工序。6.配合車間主任完成年、季、月的工作計劃并組織落實。7.對班組長進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),培養(yǎng)教育,檢查工作及進行考核。8.負責(zé)將企業(yè)文化等相關(guān)內(nèi)容傳達給本部門員工。9.負責(zé)員工工資的分配及調(diào)整工作。10.負責(zé)公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作。1.對本車間全面完成下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和計劃指標(biāo)負責(zé);領(lǐng)導(dǎo)2.對產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)負責(zé)、對違章作業(yè)造成的重大事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;責(zé)任3.對所轄使用的設(shè)備完好狀況負責(zé);對違章作業(yè)造成的設(shè)備重大事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.對車間行政、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)管理工作有統(tǒng)一指揮權(quán);2.對車間員工違章作業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量不合格及違紀(jì)人員權(quán)限內(nèi)有處罰權(quán);主要權(quán)利3.下屬人員的崗位調(diào)整、升級、辭退、獎勵有建議權(quán)。1.學(xué)歷:中專以上;專業(yè)知識:掌握生產(chǎn)管理和機械制造專業(yè)知識;2.工作能力和經(jīng)驗:有較好的溝通協(xié)調(diào)能力;有本行業(yè)三年以上工作經(jīng)歷,熟悉本企業(yè)的產(chǎn)品及加工工藝。3.職業(yè)素質(zhì):與企業(yè)同心同德,堅持原則,積極進取,有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心;4.管理能力:有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力。本人收悉《崗位職責(zé)》,并嚴(yán)格按此履行其職責(zé),竭力協(xié)助他人工作。簽收人:日期:任職條件

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