西區(qū)鉚焊先進(jìn)班組

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)企業(yè)的動(dòng)力--記設(shè)備制造廠西區(qū)鉚焊班先進(jìn)事跡

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。設(shè)備制造廠西區(qū)鉚焊班始終堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、教育相結(jié)合的管理體系。今年以來，在班長(zhǎng)孫高臺(tái)的帶領(lǐng)下順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的交口稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神。嚴(yán)格按“6s”精益管理要求開展各項(xiàng)工作，持續(xù)開展“手指口述”班前禮儀活動(dòng)，堅(jiān)持教育和懲處相結(jié)合，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過班長(zhǎng)督促檢查，員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本意識(shí)，逐步形成自覺、自發(fā)抓班組管理的良好氛圍。

設(shè)備制造廠西區(qū)鉚焊班擁有一批技術(shù)嫻熟、勤奮踏實(shí)、積極向上的職工，在設(shè)備制造廠乃至新園公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著不可或缺的作用。該班201*年，在班長(zhǎng)孫高臺(tái)的帶領(lǐng)下，榮獲“先進(jìn)班組”和“先進(jìn)班組長(zhǎng)”稱號(hào)。在技術(shù)比武中，班組成員張成成榮獲第一名，李前進(jìn)、劉淑貞榮獲第三名，張成成還被評(píng)為“崗位技術(shù)能手”，劉淑貞獲得了“五好職工”稱號(hào)。他們?cè)诠ぷ髦胁粩鄤?chuàng)新，201*年鉚焊班班組成員針對(duì)原皮帶機(jī)齒輪罩使用鐵板拼接加工費(fèi)時(shí)、費(fèi)料缺陷問題進(jìn)行攻關(guān)，最終完成了齒輪罩的改良。改用不等邊角鐵后不但減少了加工難度，而且外形更加美觀，并獲得技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。201*年8月份，皮帶機(jī)班組幾名員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參與單軌吊的組裝、焊接，他們?cè)诟哌_(dá)三十七、八度的高溫下每天奮戰(zhàn)十二個(gè)小時(shí)，最終完成了公司交給的生產(chǎn)任務(wù)，并制作了單軌吊軌道焊接定位模具，還獲得技術(shù)創(chuàng)新鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

（王立峰）

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鉚焊車間先進(jìn)事跡材料

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全、生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。設(shè)備廠就有著這樣一只甘于吃苦、勤于奉獻(xiàn)的班組，他們就是大家都認(rèn)可的鉚焊車間。201*年已經(jīng)過去，回顧一年來該車間緊緊圍繞在公司以及廠的領(lǐng)導(dǎo)下，全車間職工互幫互助、從嚴(yán)要求、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)、圓滿的完成了廠里安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來，班組始終以堅(jiān)持生產(chǎn)質(zhì)量、安全、培訓(xùn)相結(jié)合的管理體系。在車間主任王玉海同志的帶領(lǐng)下順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了廠里領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。一、強(qiáng)化安全管理

在這一年里車間認(rèn)真貫徹“安全質(zhì)量雙第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定。由于焊接、鍛造屬于特殊工種，對(duì)員工身體造成傷害比較大，安全問題則成為工作之中的重中之重，因此，班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作、日常工作從安全意識(shí)到勞保用品的穿戴。本著始終堅(jiān)持不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害“三不傷害”的原則，全車間做到責(zé)任落實(shí)到人，互相監(jiān)督，互相幫助。二、認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量

一年來全班員工以安全為前提的條件下，在全年訂單較多任務(wù)較重的情況下，團(tuán)結(jié)拼搏、圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)的生產(chǎn)任務(wù)。車間產(chǎn)品相對(duì)較多，例如帶外緣連接板、全U鋼蝶形錨索托盤、鋼筋梯等，任務(wù)多，面對(duì)著單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，車間職工不言苦、不言累、憑著對(duì)工作的熱愛，干一行、愛一行，專一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度及安全相關(guān)制度。不斷提高本職崗位的的工作技能，在生產(chǎn)過程中做到心中有數(shù)，從而最大程度的保障生產(chǎn)。一年來全車間人員密切協(xié)作的同時(shí)注重方式方法安全高效生產(chǎn)，在生產(chǎn)中認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，使每位員工能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成產(chǎn)作業(yè)，并養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

三、強(qiáng)化思想和理念，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型車間

鉚焊車間員工有著良好的自身素質(zhì)，班組全體員工都是在以蓬勃向上，充滿活力的精神面貌對(duì)待工作的每一天，以飽滿的熱情和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度來投入工作中，這與班組強(qiáng)化思想和理念的教育是分不開的。利用班前會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，一方面努力提高班組成員思想政治覺悟，理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能；另一方面注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，從行為上提高控制不安全因素能力。通過利用安全學(xué)習(xí)考試、抽問兩述法、事故案例分析等多種手段提高職工的技能水平和安全意識(shí)，讓大家深刻體會(huì)到有了“大家”的溫暖才有“小家”的幸福。

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