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園林管理人員工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 18:45:33 | 移動端:園林管理人員工作總結(jié)

園林管理人員工作總結(jié)

工作總結(jié)

本人于xxx年來到了公司面試小區(qū)綠化園林工程師,很幸運(yùn),我得到了經(jīng)理的認(rèn)可,也得到了公司的接納,終于成為了公司這個(gè)大家庭里的一員。屈指算來,我來到這個(gè)公司也有半年多的時(shí)間了,我是工程部的新員工,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助和自己的努力,現(xiàn)在基本上已經(jīng)融入了這個(gè)大家庭,同時(shí)對公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程等各個(gè)方面都有了一些了解。

老實(shí)講,如果說我從進(jìn)入公司以來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是很虛偽的話?梢哉f,這段時(shí)間的工作過程也是我的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得,只要充分發(fā)揮自己在園林方面的特長,那么不論所做的工作怎么樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,自己的知識經(jīng)驗(yàn)怎么能在工作上很好的運(yùn)用?自己的特長在哪里?如何讓工程部的領(lǐng)導(dǎo)及同事認(rèn)可我呢?

園林綠化工作屬于一種“確、細(xì)、精”的工作,要明確自己的工作區(qū)域,景觀和綠化要搞得細(xì)致,精湛。要做到這些,首先要從審圖開始,開工之前就要做這一步的工作,要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致,種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題,如把陰生植物設(shè)計(jì)在陽光較強(qiáng)的地方,或者相反,還有要注意設(shè)計(jì)的苗木規(guī)格在市場是否能找到,或者有些設(shè)計(jì)的漏洞,種種圖紙上顯示的問題要及時(shí)反映解決,這樣工作起來才得心應(yīng)手,再次可以參照別的施工圖紙,例如,種大樹時(shí),可以參照園建的標(biāo)高圖,這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符,也就可以控制種大樹的深淺,還有微地形造型,可以參照給排水的排水井分布圖,要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關(guān)鍵,所以要把“小心推敲,認(rèn)真求證”的工作態(tài)度時(shí)時(shí)刻刻放在心上。

先期的工作,領(lǐng)導(dǎo)給我的是前期綠化工程的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管,乍看起來這個(gè)工作似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把它做好是很容易的?墒呛髞戆l(fā)現(xiàn),要把它做得出色,卻需要很多的耐心與細(xì)心,“綠化重在細(xì)節(jié)”“養(yǎng)護(hù)更注重細(xì)節(jié)處理”“綠化是三分栽七分養(yǎng)”。本著這幾條原則我每天仔細(xì)去觀察去發(fā)現(xiàn),及時(shí)的與施工方養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人溝通。列舉了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)條款及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及不足之處,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)管指導(dǎo)施工方做了有效的工程養(yǎng)護(hù)工作,達(dá)到了一定的效果。

后來投身到小區(qū)綠化項(xiàng)目工程施工監(jiān)管工作中,更加讓我認(rèn)識到作為一名工程師需要怎么樣的專業(yè)知識和職業(yè)精神,不論做什么事,都要“盡心盡力”,有沒有這種精神,是決定一個(gè)人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他的人生閱歷。所以,在兩個(gè)施工方施工時(shí)我積極按照圖紙及以往經(jīng)驗(yàn)監(jiān)管指導(dǎo)兩方的施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,現(xiàn)場監(jiān)督指示令其材料退場及返工。沒有及時(shí)落實(shí)的我給與了嚴(yán)厲的處罰。并積極發(fā)現(xiàn)實(shí)際現(xiàn)場中的栽植意境的不足及施工方提出的問題與設(shè)計(jì)方聯(lián)系溝通及時(shí)更改。完成了北區(qū)95%,南區(qū)90%的綠化栽植任務(wù),栽植特大樹50株。中型行道樹24株,花灌木300多株,地被植物7000多平米,球形植物120多株,草坪約30000平米,竹類50平方。做到了對每一個(gè)景點(diǎn),每一塊場地,熟讀圖紙及弄清楚施工現(xiàn)場環(huán)境,保證了圖紙內(nèi)容與現(xiàn)場的協(xié)調(diào)吻合,保證每個(gè)景點(diǎn)與大環(huán)境的協(xié)調(diào),充分體現(xiàn)景點(diǎn)的最大美觀度,保證了工程合格率。并且在苗木進(jìn)場時(shí)我嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān),按圖紙要求驗(yàn)苗,保證苗木的規(guī)格,無病蟲害的健康苗允許施工方進(jìn)行栽植。在苗木種植時(shí)嚴(yán)格監(jiān)管施工方是否按照圖紙要求施工,是否對栽植后的綠化苗木進(jìn)行了精心養(yǎng)護(hù)管理而達(dá)到最大成活率達(dá)。從而使小區(qū)的綠化具備了較好的綠化規(guī)模及意境效果。

現(xiàn)在小區(qū)綠化工程已經(jīng)接近尾聲,后期細(xì)部處理及養(yǎng)護(hù)都很繁瑣。需要我以積極的工作心態(tài)去做去說去嚴(yán)抓落實(shí),如,苗木的不成活置換問題,綠化效果及意境差的遷植整改問題,邊邊角角的銜接處理問題等等,監(jiān)管各施工方完善工程。

通過這1年的工作發(fā)現(xiàn)的問題在此我也提出一些微薄的建議。首先,圖紙會審時(shí)充分的聯(lián)想一下施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,盡量給予施工方完善的指示,會審結(jié)果將會直接影響日后施工順利與否。其次,盡量尊重設(shè)計(jì)師的想法,因?yàn)槊總(gè)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)前都會有一個(gè)完整的設(shè)計(jì)理念,根據(jù)這個(gè)理念去設(shè)計(jì)圖紙,若隨便更改圖紙,則勢必影響其他工程的進(jìn)度及工序質(zhì)量,造成損失。再次,盡量做到先地下后地上,先土建后綠化的施工順序,做好統(tǒng)籌安排各方施工順序。否則多方施工時(shí)因相互制約從而影響各自的進(jìn)度和質(zhì)量以及意境和效果,也將產(chǎn)生不必要的損失。

放眼對下一年工作的展望,我期待全面將自己融入在小區(qū)綠化的工程監(jiān)管工作中,經(jīng)過這多半年的工作,我相信自己能夠出色地完成小區(qū)綠化工程乃至整個(gè)小區(qū)的園林綠化工程施工監(jiān)管工作。那么,我必須繼續(xù)深入的去認(rèn)識自己,知道自己的缺點(diǎn)和認(rèn)真去克服缺點(diǎn),同時(shí)我需要繼續(xù)學(xué)習(xí),所謂學(xué)無止境,職業(yè)生涯也是學(xué)生生涯的一種延續(xù),我將一如既往的以學(xué)生的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)別人的長處及經(jīng)驗(yàn),更好的自我完善。

總之,我將會一直以“工作在于細(xì)不在于戲”為工作理念,將自己的知識經(jīng)驗(yàn)和工程的相互融合,不斷地完善自己和提高自己,做好小區(qū)的園林綠化工程監(jiān)管工作,打造出“綠山翠湖岸邊的名著”的園林式居住小區(qū)

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園林施工管理員工作總結(jié)

本人自年2月進(jìn)入公司以來,一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部、審計(jì)部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下:1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗(yàn)收。

2.協(xié)助楊工、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)。3、及時(shí)聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時(shí)施工提供了作業(yè)條件。

4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量,為二期順利進(jìn)行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。

5.在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。二、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。三、建議及意見

針對公司目前的情況,建議如下:1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。

2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時(shí)地處理維修工作。

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