PMC部主管崗位說(shuō)明書(shū)
PMC部主管崗位說(shuō)明書(shū)
一、基本概況崗位名稱(chēng)PMC部主管崗位編號(hào)所屬部門(mén)PMC部直屬上級(jí)計(jì)劃部經(jīng)理任職人員直接管理人數(shù)直接下屬所管轄部門(mén)人員間接下屬晉升方向計(jì)劃部經(jīng)理輪轉(zhuǎn)崗位生產(chǎn)部主管二、職位概要:協(xié)調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃,訂單交期回復(fù),產(chǎn)能負(fù)荷分析與平衡,生產(chǎn)計(jì)劃制定與審核,組織物料分析、制定物料計(jì)劃并審核,生產(chǎn)進(jìn)度控制,存量控制,生產(chǎn)績(jī)效統(tǒng)計(jì)與分析。三、工作內(nèi)容:1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品交期管理工作及PMC部日常管理的各項(xiàng)工作,是產(chǎn)品交期的直接責(zé)任人。2、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及客戶(hù)的訂單需求制訂相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃,科學(xué)、合理的組織各車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)量及生產(chǎn)效率實(shí)施有效的評(píng)估及控制;3、全程跟蹤生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)進(jìn)度情況、定單完成情況、物料供應(yīng)情況、及物料損耗情況等,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題及各種信息的處理、反饋,確保能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。4、定期對(duì)產(chǎn)能、產(chǎn)量及生產(chǎn)排期進(jìn)行有效的科學(xué)合理的規(guī)劃和評(píng)估,科學(xué)合理的安排各車(chē)間的生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作能正常開(kāi)展。5、提前對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、物、料、法進(jìn)行核查,做好前瞻性管理工作,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決,保證生產(chǎn)過(guò)程的有效性和可控性,使生產(chǎn)過(guò)程的人、機(jī)、物、料、法能適應(yīng)公司生產(chǎn)及發(fā)展的需要。6、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機(jī)器設(shè)備、人員管理及現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行處理及信息的反饋。7、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題能及時(shí)解決的就及時(shí)解決,不能及時(shí)解決的要進(jìn)行信息處理及反饋。8、每天接收業(yè)務(wù)部訂單后,根據(jù)接單狀況、產(chǎn)品存貨狀況、生產(chǎn)周期、綜合生產(chǎn)能力、物料狀況等評(píng)估交貨期回復(fù)業(yè)務(wù)部;9、每天根據(jù)訂單交期、生產(chǎn)能力、物料狀況制定生產(chǎn)計(jì)劃排程;10、每天將接收到的訂單交生管員進(jìn)行匯總,做成客戶(hù)訂貨清單;11、每天根據(jù)生產(chǎn)排程檢查生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)行調(diào)整;12、訂單交期無(wú)法達(dá)成時(shí)用交期延誤報(bào)告反饋給業(yè)務(wù)部;13、負(fù)責(zé)組織編制、審核PMC部門(mén)的工作文件并組織實(shí)施。14、每周對(duì)生產(chǎn)完成率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)審,并做好下周的生產(chǎn)計(jì)劃。15、定期或不定期組織的生產(chǎn)計(jì)劃工作會(huì)議,分析前一段時(shí)間生產(chǎn)計(jì)劃問(wèn)題及原因,以及改善方法,布置下一步的生產(chǎn)管理工作計(jì)劃,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。16、構(gòu)建各種溝通平臺(tái)和溝通管道,與上下級(jí)之間,相關(guān)部門(mén)之間及所屬部下之間實(shí)施有效的協(xié)調(diào)、溝通;努力提高自身的溝通能力和溝通水平,從而有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。17、負(fù)責(zé)對(duì)下屬實(shí)施有效的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及培訓(xùn)工作。18、協(xié)調(diào)下屬和其他相關(guān)部門(mén)/車(chē)間的工作開(kāi)展和工作聯(lián)系,提高工作效率。19、對(duì)產(chǎn)品交期實(shí)施有效的管理,每日掌握各類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)度、數(shù)量數(shù)據(jù)并及時(shí)將信息進(jìn)行反饋,每周向計(jì)劃部經(jīng)理匯報(bào)一次產(chǎn)品完成情況,每月對(duì)生產(chǎn)貨期管理工作情況進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)下個(gè)月的生產(chǎn)貨期管理及效率工作有計(jì)劃性進(jìn)行安排,并報(bào)生計(jì)劃部經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。20、要以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行有效的管理,實(shí)施過(guò)程控制,做到“日清日結(jié)”。21、協(xié)助處理客戶(hù)的信息反饋、不良品的退貨及客戶(hù)的投訴,分析、評(píng)估問(wèn)題、尋找原因及解決辦法,做到對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)。22、負(fù)責(zé)做好本部門(mén)的5S工作及安全工作。23、完成上級(jí)交付的其他工作事項(xiàng)。四、權(quán)限:
1、對(duì)本部門(mén)人員有統(tǒng)一指揮權(quán)。2、對(duì)本部門(mén)人員的任免、獎(jiǎng)懲、工資晉升與調(diào)整,以及留用、辭退有建議權(quán)。3、對(duì)本部門(mén)人員職務(wù)調(diào)整、優(yōu)化組合有決定權(quán)。4、對(duì)合同訂單評(píng)審交期有建議權(quán)。5、對(duì)來(lái)料交期情況有監(jiān)督權(quán)。6、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃有協(xié)調(diào)權(quán)。7、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)異常時(shí)有向車(chē)間提出建議、警告的權(quán)項(xiàng),以及停產(chǎn)整頓處理的權(quán)項(xiàng)。8、對(duì)本部門(mén)的人員有指導(dǎo)、調(diào)配、培訓(xùn)、考核權(quán)。9、對(duì)本部門(mén)制度有修訂及審核權(quán)。10、對(duì)本部門(mén)的作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等有制訂及審核權(quán)。11、對(duì)本部門(mén)的各種報(bào)表有審核權(quán)。12、對(duì)本部門(mén)資源的需求有申購(gòu)審核權(quán)。五、責(zé)任:1、對(duì)因管理不到位,造成交期延誤負(fù)責(zé)。2、對(duì)因把關(guān)不嚴(yán),造成客戶(hù)對(duì)貨期投訴或客戶(hù)取消訂單負(fù)責(zé)。3、對(duì)因過(guò)程控制不嚴(yán),造成車(chē)間停工待料負(fù)責(zé)。4、對(duì)因預(yù)防或糾正措施不力,造成交期延誤重復(fù)發(fā)生負(fù)責(zé)。六、工作關(guān)系與上級(jí)的溝通方式:接受計(jì)劃部經(jīng)理的書(shū)面及口頭業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同級(jí)溝通:與公司各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工的業(yè)務(wù)溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo):協(xié)助本部門(mén)人員及時(shí)、有效地完成各項(xiàng)工作。七、任職條件1、中專(zhuān)或以上學(xué)歷,生產(chǎn)管理或相關(guān)管理專(zhuān)業(yè)。2、需具備服裝行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理、物料控制等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。3、有3年以上服裝行業(yè)PMC管理經(jīng)驗(yàn)。4、技能要求:■計(jì)算機(jī)的操作和辦公管理軟件的應(yīng)用!鲇(jì)劃、組織、指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制能力。■培訓(xùn)及溝通能力!鍪煜て髽I(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等■有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)■產(chǎn)能分析能力、設(shè)備及勞動(dòng)利用率分析能力。5、職業(yè)傾向:責(zé)任心及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、敬業(yè)精神、工作認(rèn)真細(xì)致、做事有目標(biāo)性、計(jì)劃性和條理性。6、生理?xiàng)l件:■性別:不限!瞿挲g:30至45歲;■身體健康。八、職務(wù)代理人:計(jì)劃部經(jīng)理/計(jì)劃員/物控計(jì)料員九、后備人員來(lái)源:計(jì)劃員/物控計(jì)料員/外聘十、述職:每月5日前上交上一個(gè)月份生產(chǎn)計(jì)劃工作總結(jié)及下個(gè)月度的生產(chǎn)計(jì)劃工作計(jì)劃。十一、考核人:計(jì)劃部經(jīng)理版次1.0編寫(xiě)人
部門(mén)經(jīng)理總經(jīng)理
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PMC部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
PMC經(jīng)理
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織訂單評(píng)審。
2.負(fù)責(zé)編制《主生產(chǎn)計(jì)劃》,制訂訂單節(jié)點(diǎn)控制表并組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位解決生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)異常情況,確保生產(chǎn)順暢。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接。5.進(jìn)行物流分析與規(guī)劃,確保產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡。
6.負(fù)責(zé)協(xié)助計(jì)劃主管編制《月出貨計(jì)劃》及分配生產(chǎn)分車(chē)間及外加工事項(xiàng)。7.負(fù)責(zé)計(jì)劃、物控系統(tǒng)的管控體系的建立及監(jiān)控過(guò)程中的執(zhí)行。8.落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門(mén)的執(zhí)行。
9.統(tǒng)籌本部門(mén)的工作,制訂本部門(mén)發(fā)展,改善計(jì)劃,指派,檢查各相關(guān)部門(mén)工作的完成狀況.
10.根據(jù)公司要求編制本部門(mén)的工作計(jì)劃、報(bào)批、推進(jìn)和完成。
11.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握部門(mén)工作任務(wù)完成情況。12.代表本部門(mén)與其它部門(mén)進(jìn)行橫向聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。13.評(píng)估,考核本部門(mén)員工。
14.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。崗位權(quán)限
1.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況有管理、監(jiān)督權(quán)。
2.對(duì)編內(nèi)人員招聘有審核權(quán)。
3.對(duì)本部門(mén)所建立的相關(guān)程序、制度等文件有解釋權(quán)。4.對(duì)直接下級(jí)晉升、任免、異動(dòng)有建議權(quán)。
5.對(duì)本部門(mén)所有員工的工作有監(jiān)督權(quán)。
6.對(duì)本部門(mén)所有員工的各項(xiàng)工作有檢查和管理權(quán)。
7.對(duì)本部門(mén)員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓(xùn)和工作績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲權(quán)。任職要求
1.大專(zhuān)以上學(xué)歷,三年以上生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn),具同等職位一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
2.熟悉運(yùn)用office軟件。3.熟悉ERP整體規(guī)劃。4.有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。5.男女不限,25歲以上。
考核指標(biāo)1.訂單準(zhǔn)交率。
2.物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。3.流程執(zhí)行力4.停工待料次數(shù)。
5.呆滯物料庫(kù)存資金占有率。6.物料損耗率7.產(chǎn)值
生管科長(zhǎng)
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)《月出貨計(jì)劃的編制》。
2.負(fù)責(zé)電子分公司、繼電器分公司、喇叭分公司、開(kāi)關(guān)分公司月計(jì)劃的編制。3.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總建立,完善生產(chǎn)計(jì)劃。4.協(xié)調(diào)各計(jì)劃員工作,確保各工序嚴(yán)格按訂單節(jié)點(diǎn)要求完成。5.協(xié)調(diào)處理計(jì)劃員與車(chē)間提報(bào)的一般異常,掌控生產(chǎn)進(jìn)度。6.落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門(mén)的執(zhí)行。
7.指導(dǎo)、檢查各計(jì)劃員的各項(xiàng)工作,督促各計(jì)劃員嚴(yán)格完成各項(xiàng)工作任務(wù)。8.貫徹執(zhí)行生管組合拳,規(guī)范本部門(mén)的管理工作。
9.跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,匯總各車(chē)間生產(chǎn)異常,參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助PMC經(jīng)理處理各種生產(chǎn)異常。
10.組織召開(kāi)生管科內(nèi)部早會(huì),下達(dá)當(dāng)日各計(jì)劃員生產(chǎn)任務(wù)。
11.組織召開(kāi)生管科內(nèi)部夕會(huì),匯總協(xié)調(diào)解決各計(jì)劃員的生產(chǎn)異常情況。12.審核核查各計(jì)劃員編制的周生產(chǎn)計(jì)劃、日生產(chǎn)計(jì)劃的合理性與準(zhǔn)確性。13.評(píng)估,考核本部門(mén)員工。
14.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。崗位權(quán)限
1.對(duì)所負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的日常管理工作的執(zhí)行權(quán)。2.對(duì)編內(nèi)人員招聘有審核建議權(quán)。
3.對(duì)違反生產(chǎn)計(jì)劃管理制度、條例、流程等行為的制止權(quán)。4.對(duì)直接下級(jí)晉升、任免、異動(dòng)有建議權(quán)。
5.對(duì)本部門(mén)所有員工的工作有監(jiān)督權(quán)。
6.對(duì)本部門(mén)所有員工的各項(xiàng)工作有檢查和管理權(quán)。
7.對(duì)本部門(mén)員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓(xùn)和工作績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲權(quán)。任職要求
1.大專(zhuān)以上學(xué)歷,一年以上生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn),具同等職位一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
2.熟悉運(yùn)用office軟件。3.熟悉ERP整體規(guī)劃。
4.有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。5.男女不限,25歲以上?己酥笜(biāo)
1.訂單準(zhǔn)交率。
2.物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
計(jì)劃員
崗位職責(zé)
1.參加訂單評(píng)審,及時(shí)登錄或調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。2.編制車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃和《產(chǎn)能負(fù)荷分析表》。
3.依據(jù)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》統(tǒng)計(jì)計(jì)劃達(dá)成率、人均產(chǎn)能,并根據(jù)自制件的需求情況,合理調(diào)整分公司生產(chǎn)進(jìn)度情況。
4.跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)異常及時(shí)至反饋PMC部生管科,確保交期滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求。5.參加生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。6.每日維護(hù)ERP生產(chǎn)排程,確保排程與實(shí)際生產(chǎn)相符。7、編制并發(fā)放車(chē)間生產(chǎn)日計(jì)劃。
8.《月主計(jì)劃》的跟蹤處理,跟蹤所有計(jì)劃發(fā)貨的訂單,按期發(fā)貨,異常的追蹤、處理、協(xié)調(diào)、溝通及反饋。
9.跟蹤排查車(chē)間計(jì)劃物料的到位情況,對(duì)影響上線(xiàn)的物料異常及時(shí)作出處理并通報(bào)車(chē)間、生管科或物控員處理。
10.協(xié)助車(chē)間做好訂單清尾工作,確保日清日結(jié)。11.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。崗位權(quán)限
1.對(duì)所負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的日常管理工作執(zhí)行權(quán)。
2.對(duì)違反生產(chǎn)計(jì)劃管理制度、辦法、流程、程序等行為的制止權(quán)。3.有權(quán)要求各部門(mén)配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4.對(duì)本職工作中存在問(wèn)題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。5.對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)。6.對(duì)生產(chǎn)部計(jì)劃達(dá)成的督導(dǎo)、考核權(quán)。7.上級(jí)特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求
1.大專(zhuān)以上學(xué)歷,一年以上計(jì)劃員工作經(jīng)驗(yàn)。2.熟練運(yùn)用office軟件。
3.具有較強(qiáng)的組織溝通、協(xié)調(diào)能力和道德素養(yǎng)。4.男女不限,23歲以上。考核指標(biāo)
1.訂單準(zhǔn)交率
2.生產(chǎn)均衡率3.流程執(zhí)行力4.倉(cāng)庫(kù)物料周轉(zhuǎn)率
物控科長(zhǎng)
崗位職責(zé)
1.進(jìn)行物料評(píng)審。
2.進(jìn)行物料需求分析與計(jì)算,建立并運(yùn)行《物料管控表》,填制《物料請(qǐng)購(gòu)單》。3.負(fù)責(zé)建立、維護(hù)所有物料的損耗率標(biāo)準(zhǔn)及《常用物料備庫(kù)表》;4.定期或不定期抽盤(pán)倉(cāng)庫(kù)賬、物、卡相符情況。5.其它物控員不在時(shí),代理其它物控員的工作。6.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作
7.建立工位器具《物料管控表》,監(jiān)督工位器具的正確使用、維護(hù)與保養(yǎng)。8.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。崗位權(quán)限
1.物料需求計(jì)劃的編制權(quán)。2.物料進(jìn)度跟催權(quán)。3.對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的抽盤(pán)權(quán)。
4.對(duì)違反物料管理與控制行為的制止權(quán)。
5.有權(quán)要求各部門(mén)配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。6.對(duì)本職工作中存在問(wèn)題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。7.對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)。
8.上級(jí)特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求
1.大專(zhuān)以上學(xué)歷,一年以上物控員工作經(jīng)驗(yàn)。2.熟練運(yùn)用office軟件。
3.成本控制意識(shí)強(qiáng),具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力。4.具有較強(qiáng)的組織溝通、協(xié)調(diào)能力和道德素養(yǎng)。5.男女不限,23歲以上。考核指標(biāo)
1.訂單準(zhǔn)交率。
2.物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。3.流程執(zhí)行力4.欠料次數(shù)。
5.呆滯物料庫(kù)存資金占有率。6.物料損耗率
7.工作差錯(cuò)率(材料錯(cuò)報(bào))。
物控員
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)物料的進(jìn)度跟催及異常處理工作。
2.負(fù)責(zé)《物料請(qǐng)購(gòu)單》的下達(dá)及《生產(chǎn)加工單》的填寫(xiě)、下達(dá)。
3.對(duì)超損耗補(bǔ)料的《退/補(bǔ)料單》進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì),并補(bǔ)開(kāi)《生產(chǎn)加工單》。4.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),反饋物料需求達(dá)成信息,跟進(jìn)工作范圍內(nèi)的決議實(shí)施情況。5.統(tǒng)計(jì)采購(gòu)準(zhǔn)交率、倉(cāng)庫(kù)備料達(dá)成率數(shù)據(jù)。6.定期或不定期抽盤(pán)倉(cāng)庫(kù)賬、物、卡相符情況。7.其它物控員不在時(shí),代理其它物控員的工作。8.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。崗位權(quán)限
1.輔料需求計(jì)劃的編制權(quán)。2.輔料進(jìn)度跟催權(quán)。3.對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的抽盤(pán)權(quán)。
4.對(duì)違反物料管理與控制行為的制止權(quán)。
5.有權(quán)要求各部門(mén)配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。6.對(duì)本職工作中存在問(wèn)題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。7.對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)。9.上級(jí)特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求
1.大專(zhuān)以上學(xué)歷,一年以上物控員工作經(jīng)驗(yàn)。2.熟練運(yùn)用office軟件。
3.成本控制意識(shí)強(qiáng),具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力。4.具有較強(qiáng)的組織溝通、協(xié)調(diào)能力和道德素養(yǎng)。5.女,23歲以上。考核指標(biāo)1.訂單準(zhǔn)交率。
2.物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。3.流程執(zhí)行率4.欠料次數(shù)。
5.呆滯物料庫(kù)存資金占有率。
6.物料損耗率
7工作差錯(cuò)率(材料錯(cuò)報(bào))。
統(tǒng)計(jì)/文員
崗位職責(zé)
1.文件、資料的收發(fā)及登記管理。
2.負(fù)責(zé)《訂單評(píng)審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。3.部門(mén)辦公室的日常事務(wù)處理。
4.做好本部門(mén)與其它部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)工作。
5.接收倉(cāng)庫(kù)《成品進(jìn)/出倉(cāng)日?qǐng)?bào)表》,進(jìn)行分類(lèi)、匯總、統(tǒng)計(jì)報(bào)PMC經(jīng)理。6.接收車(chē)間《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《報(bào)廢單》,進(jìn)行分類(lèi)、匯總,統(tǒng)計(jì)當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉(cāng)數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時(shí)。
7.接收《退/料單》,進(jìn)行分類(lèi)、匯總,統(tǒng)計(jì)物料損耗、所用人數(shù)及人工工時(shí)。8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總并制定報(bào)告。9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報(bào)告及退貨報(bào)告的匯總。
10.不定期對(duì)各部門(mén)上交的報(bào)表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。11.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。崗位權(quán)限
1.對(duì)統(tǒng)計(jì)日常管理工作執(zhí)行權(quán)。
2.對(duì)違反相關(guān)統(tǒng)計(jì)管理制度、辦法、流程、程序等行為的制止權(quán)。3.有權(quán)要求各部門(mén)配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4.對(duì)本職工作中存在問(wèn)題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。5.對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)。6.上級(jí)特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求
1.中專(zhuān)或高中以上學(xué)歷,半年以上統(tǒng)計(jì)或文員工作經(jīng)驗(yàn)。2.熟練運(yùn)用office軟件。
3.具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力。4.女,20歲以上?己酥笜(biāo)1、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。2、資料準(zhǔn)確率3、文件下達(dá)及時(shí)率4、流程執(zhí)行力
5、工作差錯(cuò)率6、報(bào)表及時(shí)率
王金棟
201*-9-1
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