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201*年招商引資工作總結(jié)2

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201*年招商引資工作總結(jié)2

XX鄉(xiāng)201*年招商引資

工作總結(jié)

201*年,我鄉(xiāng)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委提出的“新興工業(yè)崛起之鄉(xiāng)、優(yōu)質(zhì)紅粱種植基地、南部邊貿(mào)經(jīng)濟新區(qū)、水上休閑度假樂園”的經(jīng)濟社會發(fā)展定位和鄉(xiāng)政府全年工作安排部署,堅持依托優(yōu)勢資源,創(chuàng)新工作思路,加大招商引資力度,拓寬招商引資領(lǐng)域,以搞活動經(jīng)濟建設(shè)為中心,各部門團結(jié)協(xié)作、努力改善投資環(huán)境,實行全員招商,全年引進掃商項目四個,實現(xiàn)到位資金4.73億元,較好地完成了上級下達的招商引資工作任務(wù),較好推動了本鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

一、工作開展情況

201*年我鄉(xiāng)招商引資工作采取走出去宣傳推介,請進來參觀考察相集合的方式,通過舉辦“201*ZZ。XX經(jīng)濟發(fā)展論壇”和“ZZ。仁懷野釣聯(lián)誼賽”等活動,較好地推介了XX的良好資源。同時,通過舉辦鄉(xiāng)友會、同鄉(xiāng)會等聯(lián)誼活動,大打親情牌,進一步增進XX與外界了解與互信。三是主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織人員外出考察,特別是對中藥材種植技術(shù)的學(xué)習(xí),提高了對原有項目的指導(dǎo)和服務(wù)水平,更為新引進項目打下了良好的基礎(chǔ)。截止目前,分別與浙江昌南紡織機械有限公司達成投資1.2億元的紡織機械生產(chǎn)線項目;與遵義恒盛建筑有限公司達成投資1億元的圓滿貫旅游開發(fā)項目;與貴州恒通管材有限公司和強建石業(yè)有限公司達成投資6.5億元的海貝花石開采項目;與貴州僑建企業(yè)集團公司達成投資1.5億元的集鎮(zhèn)新村建設(shè)項目,全年實現(xiàn)到位資金4.73億元。

二、招商引資的主要做法及措施

(一)重視機構(gòu)建設(shè)、理清思路,為招商引資工作提供制度保障。為進一步抓好招商引資工作,鄉(xiāng)政府專門成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在去年的基礎(chǔ)上增設(shè)了工作協(xié)管人員,配強了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),為工作的開展提供了堅強的組織保障。同時,明確提出“企業(yè)發(fā)財我發(fā)展”理念,充分利用優(yōu)勢資源引資發(fā)展,壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟整體實力,促進社會全面進步發(fā)展。

(二)重視人員培訓(xùn),增強素質(zhì),強化招商引資工作能力。年初,針對招商引資工作的開展,專門組織人員走出去學(xué)習(xí)和請老師進來授課相集合的方式進行培訓(xùn),特別是正式場合宣傳推介能力水平的提升、接待禮儀的培訓(xùn)和服務(wù)理念的培養(yǎng)等,進一步提升了人員素質(zhì),強化了招商引資工作服務(wù)水平。

(三)重視工作方式,大打親情牌,增加招商引資成功率。充分利用在外XX鄉(xiāng)友多且大都發(fā)展得好這一優(yōu)勢,通過組織活動適時成立鄉(xiāng)友會,搭建起XX與在外鄉(xiāng)增進交流與互信的平臺,集累濃厚的人脈資源。再通過鄉(xiāng)友會、同鄉(xiāng)會等形式,進一步增進XX與在外鄉(xiāng)友的感情,大打親情牌,開展親情招商,讓在外鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)投資,引導(dǎo)他們回饋家鄉(xiāng),助力家鄉(xiāng)發(fā)展,積極為家鄉(xiāng)父老改善生活環(huán)境作貢獻。工作取得了明顯成效,成功招商三個項目,實現(xiàn)到位資金近3億元。

(四)重視資源優(yōu)勢,展示人無我有,增強招商魅力。XX境內(nèi)有著ZZ縣境內(nèi)唯一的天然礦石資源海貝花石。通過前期探測和檢驗,藏量豐富且品質(zhì)高,經(jīng)檢驗為家裝A級品質(zhì),具有很高的開采價值和經(jīng)濟價值。該天然礦石因沒能很好地推介出去,一直不為外人所知。今年通過一系列的宣傳推介,讓XX海貝花名譽省內(nèi)外,甚至香港、韓國客商也分別前來考察,進一步提升了XX對外招商的魅力。

(五)重視宣傳,增強影響,提高鄉(xiāng)域知名度。年初,鄉(xiāng)政府投資近2萬元,請專家拍攝制作了12分鐘的XX宣傳片,詳細介紹XX良好的旅游資源、豐富的礦產(chǎn)資源、堅實的農(nóng)業(yè)種植基礎(chǔ)、優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)厚的招商政策、黨政先進的執(zhí)政理念和純樸的民俗民風(fēng),通過網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體和“經(jīng)濟發(fā)展論壇”等形式廣為播放,較好的宣傳了XX,增進了外界對XX的了解,重樹了XX的對外形象,增強了鄉(xiāng)域知名度,為招商引資工作打開了良好局面。

(六)重視服務(wù),改善環(huán)境,提升投資者的滿意度。搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。鄉(xiāng)政府本著請得進、留得住的理念,將重視服務(wù)和改善環(huán)境列入重要位置。首先是通過教育培訓(xùn),引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)變觀念,提高全體干部和群眾的服務(wù)意識。同時,進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,全年改建9.52公里風(fēng)木油路,硬化村級公路13.62公里。電力保障、網(wǎng)絡(luò)運行等均得到進一步優(yōu)化。有效改善了我鄉(xiāng)投資的軟硬環(huán)境,提升了投資者滿意度。

三、存在問題及建議(一)存在的問題

由于我鄉(xiāng)一直以發(fā)展農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖為主,甚至一直以純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)自居,在招商引資工作中仍存在一些問題和不足:一是起步晚,觀念落后;二是缺乏專業(yè)人才隊伍,招商能力弱;三是基礎(chǔ)條件薄弱,增加了投資難度;

(二)建議

鑒于我鄉(xiāng)當前實際,為有效改善我鄉(xiāng)當前工作困境并利于以后工作開展,建議縣委政府和上級部門,一是提供機會,組織人員外出考察,系統(tǒng)學(xué)習(xí)招商引資工作方面知識,進一步更新觀念,促進工作開展;二是增強政策支持和資金投入,增強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步改善我鄉(xiāng)投資環(huán)境;三是利用全縣搭建的招商平臺,將適合在我鄉(xiāng)發(fā)展的項目放到我鄉(xiāng)實施,推動全縣招商引資工作的全面發(fā)展。

四、201*年工作計劃

為全面推動我鄉(xiāng)招商引資工作,改善投資軟環(huán)境和硬環(huán)境,重點從旅游項目建設(shè)、礦產(chǎn)資源開發(fā)、農(nóng)業(yè)種植、中藥材種植加工、鄉(xiāng)村旅游、集鎮(zhèn)開發(fā)等全方位實行招商,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面發(fā)展,201*年我們將著重做好以下幾項工作:

1、加快推進圓滿貫旅游開發(fā)步伐,啟動第一期水上游樂項目建設(shè);

2、加強圓滿貫野釣基地打造進度,建成200個野釣釣位;3、加強推進趙統(tǒng)深旅游新村建設(shè),建成鄉(xiāng)村旅館6家,達到日接待旅客300人標準;

4、啟動劉家溝、火石水庫水上游樂項目建設(shè);5、全面啟動楠木樹集鎮(zhèn)新村建設(shè);

6、繼續(xù)在煤礦、海貝花石等礦產(chǎn)資源開采方面實行對外招商;

7、繼續(xù)擴大紅粱種植和中藥材種植規(guī)模,切實做好保障,確保群眾增產(chǎn)增收;

8、通過走出去招商,引資復(fù)建“黔風(fēng)大曲”酒廠。總之,201*年我鄉(xiāng)招商引資工作雖取得了一定成績,但對全鄉(xiāng)相對落后的經(jīng)濟發(fā)展形勢,招商引資工作任務(wù)艱巨,任重而道遠,我們將以更加開拓的思路,改變思維方式、改善投資環(huán)境,全力以赴,實行全員招商,為實現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展的目標而努力奮斗。

擴展閱讀:201*年招商引資工作總結(jié)及201*年招商引資工作思路

羅江縣招商引資局201*年招商引資工作總結(jié)

201*年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市招商局的具體指導(dǎo)和縣級相關(guān)部門的大力支持下,羅江縣招商引資局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委、縣政府以“建設(shè)中國幸福家園”的奮斗目標為中心任務(wù),始終堅持招商引資是全縣經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù),不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展對外開放的廣度和深度,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化縣域投資環(huán)境,始終貫徹“文化立縣”、“工業(yè)強縣”、“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”、“旅游興縣”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,堅持“開放帶動”,發(fā)奮圖強,引資質(zhì)量進一步得到提高,推進新型工業(yè)化力度進一步加強,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐進一步擴大,取得了較好的成效。

一、201*年招商引資總體情況

截至目前,全縣共引進新項目60個,協(xié)議資金70億元,其中億元以上重大項目5個(5億元以上項目2個),完成到位資金43.08億元;同比增長25.17%,完成全年目標40億元的107.71%。納入省政府督辦項目10個,省政府督辦項目履約率達100%;開工項目8個,開工率80%,履約項目累計到位資金9.72億元,資金到位率達40.6%。

二、201*年招商引資工作特點

(一)全面創(chuàng)新管理辦法,營造良好招商氛圍

201*年,我們進一步優(yōu)化了目標管理辦法,加大了考核力度。

全縣上下有壓力,也有動力,招商引資各項基礎(chǔ)工作更加務(wù)實。目標任務(wù)層層分解,把項目簽約、履約、項目開工建設(shè)做為基礎(chǔ)工作來做,并作為年終考核評分的重要依據(jù)。各目標管理單位都成立了專門招商班子,認真落實目標管理辦法,尤其項目簽約責任單位對已簽約的項目進行全程跟蹤服務(wù),確保項目履約率。

(二)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,招商機制進一步健全。

縣委、縣政府始終堅持將招商引資工作作為經(jīng)濟工作的“一號工程”來抓,年初出臺了《羅江縣201*年招商引資工作目標管理考核辦法》(羅委辦201*28號)等文件,明確了工作目標,落實了責任!蛾P(guān)于表彰201*年度招商引資工作先進單位的通報》(羅委201*17號)和具體獎懲辦法的出臺,顯示出全縣招商引資獎懲激勵和考核監(jiān)督等保障機制進一步健全。健全招商機構(gòu),加快隊伍建設(shè),在全縣建立“一把手”制度。黨委政府“一把手”親自率隊外出招商,對于重大招商引資項目,主要領(lǐng)導(dǎo)親自接待、親自洽談,對重點環(huán)節(jié)親自把關(guān),難點問題親自解決。發(fā)改、財政、招商、經(jīng)商等部門各司其職,密切配合,全縣招商引資氛圍濃厚。

(三)創(chuàng)新工作方式,突出重點招商。

進一步轉(zhuǎn)變觀念,立足當前,著眼長遠,著力引進產(chǎn)業(yè)鏈高端的投資項目和資金,著力引進技術(shù)、資金密集型項目。一是突出重點?h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)率隊開展小分隊招商活動20余次,把長三角、珠三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達區(qū)和東北部地區(qū)作為招商引資的重點地區(qū);把國際、國內(nèi)知名大企業(yè)集團作

為重點招商對象;把機械加工、電子信息、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游等產(chǎn)業(yè)作為招商引資的重點領(lǐng)域,積極利用縣域資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),力爭引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動力強的龍頭項目。二是創(chuàng)新方式。堅持政企聯(lián)動,進一步加強政企溝通,全面啟動以商招商,通過協(xié)會、商會等中介組織進行聯(lián)絡(luò),擴大對外開放的深度和廣度;積極開展專業(yè)招商、專題招商,依托現(xiàn)有的駐外關(guān)系和招商小分隊,有針對性地在外招商,增強招商的主動性;及時推介重點項目,積極參加國家、省市組織的專業(yè)招商會,四處奔波,八方聯(lián)絡(luò),積極向外跑招商爭項目。

(四)加強載體建設(shè),著力打造投資平臺。一是狠抓省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)。

全縣緊緊抓住災(zāi)后省級園區(qū)擴面的契機,積極爭創(chuàng)省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),按照“一區(qū)兩園”模式推進。二是突出白馬關(guān)景區(qū)建設(shè)。白馬關(guān)景區(qū)依托溫泉、三國文化、佛教文化三大資源,突出休閑、文化旅游、佛教養(yǎng)生三大板塊,著力打造旅游、文化、銀發(fā)、房地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。

(五)切實加大服務(wù)力度,著力優(yōu)化投資環(huán)境

自年初以來,我們把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作作為招商引資工作的重中之重來抓。對入駐企業(yè)確定專門聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系部門,定期召開現(xiàn)場辦公會、協(xié)調(diào)會,研究項目落實情況,并組建專門工作組,招商引資的環(huán)境在優(yōu)化,良好的發(fā)展環(huán)境將為招商引資工作提供強有力的支撐。我們主要做好了以下四個方面:

一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。在和客商對接和洽

談的時候承諾客商的各項優(yōu)惠條件我們都一一落實,不作空頭承諾,說到就要做到。

二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù),著力為投資者排憂解難,全心為投資者獻計出力,營造親商環(huán)境。為了使外來客商在羅江放心、舒心、安心。我們經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查了解情況,幫助企業(yè)解決一些實際困難。對進駐項目采取跟蹤服務(wù)、上門辦證、專人落實等措施,及時解決項目運行過程中的困難和問題。凡招商企業(yè)遇到問題、反映問題,可隨時向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報告,急事特辦、特事特辦。同時實行引資“綠色通道”,落實優(yōu)惠政策,簡化辦事程序,全力幫助辦理相關(guān)手續(xù)等,推進項目建設(shè)順利開展。

三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度,進一步加強后期跟蹤服務(wù)。我們給每個外來企業(yè)都辦理了追蹤服務(wù)卡,每個月底我們都到企業(yè)去把企業(yè)反饋上來的意見、企業(yè)運作情況收集存檔,及時處理,真正做到事先有承諾、事后有服務(wù)的工作宗旨。

四是簡化辦事程序,實行一條龍服務(wù)。企業(yè)有什么政策上的疑問,我們都一一解答。在辦理相關(guān)手續(xù)時,我們更是調(diào)派專人全程陪同辦理。在全縣上下真正形成親商、安商、富商的氛圍,從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環(huán)境,對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的,一律從嚴從重處理,決不姑息遷就。

三、存在的主要問題和措施

(一)園區(qū)承載力有待進一步提高,基礎(chǔ)設(shè)施有待進一步完

善。

(二)工業(yè)項目用地指標,滿足不了項目用地需要。(三)大的招商項目配套政策高,審批周期相對較長,在一定程度上影響了投資者的積極性。

二零一一年十二月十三日

201*年招商引資工作思路

一、總體目標

緊緊盯住全縣工業(yè)、旅游等重點產(chǎn)業(yè)和行業(yè),招商引資資總額

爭取實現(xiàn)大的突破,強化措施,狠抓跟蹤落實,確保重大產(chǎn)業(yè)項目盡快入駐園區(qū)并開工建設(shè)。二、工作方向和措施

1、突出重獎,進一步深化目標管理責任制。

201*

年,我們招商引資工作任重而道遠,經(jīng)濟要發(fā)展,招商引

資要先行,如何實現(xiàn)招商引資大突破,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。樹起招商大旗,將招商引資作為我縣落實科學(xué)發(fā)展觀的載體,作為經(jīng)濟跨越式發(fā)展的切入點。建議進一步深化目標管理責任制,將目標管理層層分解量化,細化到人,縣級領(lǐng)導(dǎo)作表率納入目標管理。全縣上下要負重加壓,激發(fā)工作熱情。建立全新的招商激勵機制,突出重獎,促使人人重視,做到年初有計劃,實施有方案,進度有跟蹤,在全縣范圍內(nèi)形成濃厚的招商氛圍。2、精心準備,確保小分隊招商工作取得實效。

精心籌劃,充分準備,領(lǐng)導(dǎo)帶隊,切實做好赴外招商工作。認真搞好簽約項目、推介項目、宣傳項目包裝,積極參與國家、省、市組織的推介會及項目跟蹤、促進、協(xié)調(diào)、服務(wù)等活動,促進招商引資取得實效。

3、夯實基礎(chǔ),進一步構(gòu)筑招商網(wǎng)絡(luò)。

不斷深挖潛力,加大項目開發(fā)包裝和宣傳力度。重點針對支柱

產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目,力求多出大項目,多出好項目,多出強項目。

廣泛聯(lián)絡(luò)開辟快捷有效的客商聯(lián)系渠道,及時掌握商機。加強招商引資統(tǒng)計、檔案、信息工作,達成與省、市信息資源共享,實施網(wǎng)絡(luò)招商,全民招商拓寬招商門路。優(yōu)惠政策要具體實在,作到有吸引力,切忌喊空號。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要加強領(lǐng)導(dǎo),成立專門招商隊伍,早打算、早行動、早見效。4、突出重點,進一步拓寬招商領(lǐng)域。

一是突出承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我們要建好平臺,打好基礎(chǔ),

利用承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點縣品牌優(yōu)勢引進優(yōu)質(zhì)項目,引進戰(zhàn)略投資者,帶動產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),對提升縣域經(jīng)濟品位意義深遠。我們要不惜人力、物力,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)項目,以鍥而不舍的精神爭取引進戰(zhàn)略投資者,實現(xiàn)零的突破。

二是突出招商載體和引資平臺。打出載體招商牌,高標準規(guī)劃引資洼地,利用我縣“一區(qū)兩園”載體優(yōu)勢,承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,打造園區(qū)基地品牌,提升縣域經(jīng)濟品位。

三是突出招商活動平臺,搶抓機遇,積極籌備“詩歌節(jié)、”“貴妃棗子節(jié)”、“新春購物節(jié)”等大型活動,辦好招商活動,傳遞招商信息,發(fā)布招商項目,廣泛宣傳羅江。

四是突出靈活多樣的招商方式,全力服務(wù)好每一家引資企業(yè),讓他們現(xiàn)身說法形成以商招商的洼地效應(yīng)。走出去,請進來,以情招商,充分運用老鄉(xiāng)這一廣泛的信息資源,多開聯(lián)誼會,架起

老鄉(xiāng)與家鄉(xiāng)友好互通的橋梁,大打鄉(xiāng)情牌、親情牌,促成全民招商大格局。

5、搞好服務(wù),進一步優(yōu)化投資環(huán)境。

營造良好發(fā)展環(huán)境是增強投資信心,鼓舞人心的首要保證,也是客商引得進,留得住,富得起的關(guān)鍵。

一是要優(yōu)化投資軟環(huán)境,簡化辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),采取一站式服務(wù),著力提高辦事效率。

二是積極轉(zhuǎn)變政府職能,規(guī)范部門行為,加強服務(wù),努力實現(xiàn)企業(yè)“精神零成本”,讓企業(yè)主安安心心搞經(jīng)營。

三是要改善發(fā)展硬環(huán)境,把交通、電力、水利等基礎(chǔ)設(shè)施項目作為招商引資重點,合理利用外資,推動基礎(chǔ)建設(shè),盡快改善發(fā)展縣城和“一區(qū)兩園”硬環(huán)境,形成招商引資和環(huán)境建設(shè)良性互動。

四是完善專門機構(gòu),明確責任領(lǐng)導(dǎo),加強溝通銜接,堅持項目秘書等制度,隨時掌握落戶項目建設(shè)動態(tài),落實具體措施,幫助業(yè)主及時解決項目建設(shè)中存在的困難和問題,推動項目建設(shè)順利開展,保障投資者取得應(yīng)有效益。

五是積極引導(dǎo)社會資本,組建工業(yè)園區(qū)后勤保障服務(wù)中心,為企業(yè)安保、物流、職工吃住等提供統(tǒng)一服務(wù);協(xié)調(diào)解決就醫(yī)、戶籍和子女就學(xué)等問題,促進投資商主動融入羅江,確保招商企業(yè)“進得來、落得下、留得住、做得大”。

六是優(yōu)惠政策要落到實處,要有說服力,決不能停留在模棱兩可喊口號的階段,要做到一諾千金。打造誠信羅江、綠色羅江。

加大對納稅大戶的保護力度,發(fā)放綠卡,激勵企業(yè)創(chuàng)效益,做貢獻。搞好項目調(diào)度,跟進服務(wù),政府作到履約率100%,讓“只要來羅江,一切都寬松”成為我縣的招商軟實力。切實搞好服務(wù),大力優(yōu)化環(huán)境,筑巢引鳳。

二○一一年十二月十三日

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