安�？h土肥系統(tǒng)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動工作總結(jié)

安�？h土肥系統(tǒng)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動

工作總結(jié)

安福縣土肥站

創(chuàng)業(yè)是擴大就業(yè)、富裕百姓的重要途徑，也是促進我縣保增長、保民生、保穩(wěn)定、保發(fā)展的重要舉措。為鞏固機關(guān)效能年活動成果，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平，在新的起點上推動土肥事業(yè)又好又快發(fā)展，充分發(fā)揮肥料配方師的職業(yè)技能作用和土肥技術(shù)隊伍的創(chuàng)業(yè)指導才能，以服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民興贛和興市為主題，立足以人為本，促進農(nóng)民增收；立足科學發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效；立足統(tǒng)籌兼顧，促進“三農(nóng)”工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)省市業(yè)務(wù)部門對土肥系統(tǒng)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動工作的相關(guān)要求，結(jié)合本縣土肥工作實際，今年我縣緊緊圍繞創(chuàng)業(yè)指導有重點、服務(wù)方式有特點、宣傳展示有看點、工作績效有亮點、反腐倡廉無盲點五個方面認真開展了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動工作，現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：

一、活動主體、模式和服務(wù)對象

創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動主體為全縣土肥系統(tǒng)干部職工，服務(wù)模式采取“1+3”團隊式掛牌服務(wù)模式，“1+3”有兩層含義，一是由1名隊長加上3名隊員組成一個幫扶小團隊，二是1個幫扶小團隊至少要為3個服務(wù)對象（1個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、1個肥料加工或營銷企業(yè)和1個種植大戶）提供掛牌式服務(wù)。小團隊隊長充當創(chuàng)業(yè)服務(wù)的導航員和護航員，3個隊員分別是勤務(wù)員、通訊員和宣傳員的角色，導航員引導創(chuàng)業(yè)方向，統(tǒng)領(lǐng)幫扶小團隊；護航員維護創(chuàng)業(yè)者合法權(quán)益，確保黨的惠農(nóng)政策落實到位；勤務(wù)員司聯(lián)絡(luò)與服務(wù)之責；通訊員負責政策、技術(shù)與市場信息收集、傳遞和指導；宣傳員主抓創(chuàng)業(yè)服務(wù)宣傳，以及對服務(wù)對象的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象等方面的宣傳。團隊成員各司其職，互動配合，形成合力。服務(wù)對象為全縣種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織及肥料加工和營銷企業(yè)等，即安�？h瓜畬鄉(xiāng)青陂村種糧大戶李文彬、安福

縣橫龍鎮(zhèn)綠源蔬菜專業(yè)合作社、吉安市安�；疖囌矩泩雠越�西金色時代農(nóng)資有限公司。

二、工作開展情況（一）突出“三個重點”

一是以技術(shù)推廣作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)的主抓手。大力推廣測土配方施肥、土壤有機質(zhì)提升、農(nóng)田節(jié)水等促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收的現(xiàn)代土肥水新技術(shù)，在推廣方式上做到了人性化、多元化、產(chǎn)業(yè)化、全程化和系列化。今年全縣推廣測土配方施肥技術(shù)118.5萬畝，綠肥種植面積10萬畝。

二是以科技創(chuàng)新作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)的突破口。根據(jù)不同地域不同產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞該區(qū)域的主導產(chǎn)業(yè)進行科技攻關(guān)，通過科技創(chuàng)新調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推進“一村一品”或“一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展，促進服務(wù)對象由從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)向從事優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)移，今年我站指導種植大戶擴種糯稻、軟粘和雜交稻，蔬菜種植基地種植時令蔬菜，肥料廠家中標生產(chǎn)配方肥，幫助肥料廠家宣傳和推廣配方肥，從而實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

三是以成果轉(zhuǎn)化作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)的著力點。農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化是推動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的強大動力。我站積極引進先進實用的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學技術(shù)，將多項先進科技成果進行組裝配套推廣。加快科技成果和信息的擴散、傳播，最大限度地提高成果轉(zhuǎn)化的有效性,促進科技成果向規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化方面發(fā)展，發(fā)揮其示范帶動、技術(shù)集成、產(chǎn)業(yè)集聚作用。今年我縣推廣水稻、蔬菜輕型栽培技術(shù)，配方肥應(yīng)用技術(shù)等。

（二）實現(xiàn)“四個結(jié)合”

一是土肥科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)服務(wù)相結(jié)合。通過技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)集成創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新，采用成熟技術(shù)集成組裝與關(guān)鍵技術(shù)重點突破相結(jié)合、常規(guī)技術(shù)提升與高新技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，不斷創(chuàng)新土肥科技，擴大科技成果應(yīng)用范圍，使土肥科技成果真正服務(wù)于促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。通過實施測土配方施肥技

術(shù)、綠肥種植技術(shù)、農(nóng)作物輕型栽培技術(shù)，確保了農(nóng)作物節(jié)本增效。

二是土肥科技研究與示范推廣相結(jié)合。積極加快體制與機制建設(shè)，探索建立激活土肥研究與開發(fā)體系，激活肥料生產(chǎn)和加工企業(yè)創(chuàng)新能力、激活土肥科技服務(wù)創(chuàng)業(yè)的新型體制和運行機制。努力做到試驗示范推廣網(wǎng)絡(luò)齊全，龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地和種植大戶銜接緊密。通過建立科技示范戶，完善四級推廣網(wǎng)絡(luò)，采取試驗示范基地加種植大戶和龍頭企業(yè)的服務(wù)模式，進一步帶動廣大農(nóng)民群眾應(yīng)用農(nóng)業(yè)科學技術(shù)。

三是創(chuàng)新平臺建設(shè)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。要充分利用項目資源，扎實推進創(chuàng)新平臺的軟硬件條件建設(shè)，提升創(chuàng)新平臺的層次和水平。創(chuàng)新平臺建設(shè)要緊緊圍繞創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展，形成特色優(yōu)勢，增強創(chuàng)新能力。通過指導肥料企業(yè)中標生產(chǎn)配方肥，進一步提升創(chuàng)新平臺，整合資源，提升企業(yè)效益。

四是專業(yè)人才培養(yǎng)與農(nóng)民技術(shù)培訓相結(jié)合。一方面加強對土肥技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力培訓，提高指導者創(chuàng)業(yè)指導水平；另一方面，加強對服務(wù)對象的創(chuàng)業(yè)技術(shù)培訓，提高創(chuàng)業(yè)者的自主創(chuàng)業(yè)能力。通過開展技術(shù)培訓、下鄉(xiāng)實地指導，采取多媒體上課，進一步普及農(nóng)業(yè)科學技術(shù)。

（三）扮好“五種角色”

一是做好創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“導航員”。以自身思想觀念的轉(zhuǎn)變，帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)理念的更新。抓住掃清思想障礙這個關(guān)鍵，善于用身邊事來教育身邊人，引導廣大農(nóng)民群眾向改革開放以來、特別是近幾年我縣農(nóng)村涌現(xiàn)出來的種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、打工明星等創(chuàng)業(yè)典型學習，擺脫小農(nóng)經(jīng)濟的束縛，增強商業(yè)意識、市場意識、競爭意識，激活蘊藏在廣大農(nóng)民群眾中的創(chuàng)業(yè)因子，帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富。

二是做好創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“護航員”。加強各項惠農(nóng)政策的宣傳和貫徹，開展農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查，嚴厲打擊假劣肥料坑農(nóng)害農(nóng)行為，尊重和保障農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)的各項權(quán)利，確保農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益和國家出臺的各項惠農(nóng)

政策落實到位。

三是做好創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“勤務(wù)員”。強化“辦事直通車”服務(wù)活動，為創(chuàng)業(yè)者提供超前服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)和全程服務(wù)，設(shè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)專家直通電話和短信平臺，開辟土肥網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)服務(wù)專欄和站長信箱，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)免費提供技術(shù)援助,幫助他們解決創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中遇到的技術(shù)難題。

四是做好創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“通訊員”。充分利用各種渠道搞好技術(shù)和市場等信息收集、傳遞與溝通，將創(chuàng)業(yè)者需要的各種有效信息及時傳遞到他們手中，特別是今年農(nóng)產(chǎn)品價格的大幅提升的前瞻信息。

五是做好創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“宣傳員”。通過多種方式，加強對黨和國家支農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳，加強對服務(wù)對象產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象的宣傳，加強對農(nóng)民身邊的創(chuàng)業(yè)典型、成功經(jīng)驗的宣傳。

（四）優(yōu)化“六項服務(wù)”

一是優(yōu)化技術(shù)咨詢服務(wù)。創(chuàng)業(yè)服務(wù)人員不斷更新知識，準確判斷服務(wù)對象所咨詢的問題關(guān)鍵，有針對性地予以解答和服務(wù)。把讓服務(wù)對象滿意并主動接受作為咨詢服務(wù)的落腳點，創(chuàng)新技術(shù)咨詢方式，采取上門服務(wù)，進一步提高咨詢服務(wù)水平。

二是優(yōu)化市場信息服務(wù)。積極開展調(diào)查研究和信息收集，掌握第一手資料，摸清實際情況。尤其是農(nóng)產(chǎn)品價格的波動，通過及時準確的信息傳遞和發(fā)布，引導產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、引導產(chǎn)品銷售、引導新技術(shù)應(yīng)用，為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供全方位的市場信息服務(wù)。

三是優(yōu)化肥料配方服務(wù)。加強田間試驗和技術(shù)示范，進一步修正各項施肥技術(shù)參數(shù)，完善施肥指標體系，使肥料配方進一步優(yōu)化，施肥指導方案更趨合理。

四是優(yōu)化成果轉(zhuǎn)化服務(wù)。不斷探索科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)的途徑、方法與模

式，著力構(gòu)建引進、研究、試驗、示范、推廣一體化的科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)鏈，為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者實施科技創(chuàng)新提供便捷、周到、細致的服務(wù)。

五是優(yōu)化科技創(chuàng)新服務(wù)。以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力為目標，以創(chuàng)業(yè)者科技創(chuàng)新能力建設(shè)和培育為重點，以培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主線，優(yōu)化科技創(chuàng)新服務(wù)，激活創(chuàng)業(yè)者科技創(chuàng)新的活力。

六是優(yōu)化宣傳推廣服務(wù)。從創(chuàng)業(yè)者的實際需要出發(fā)，滿足他們在創(chuàng)業(yè)過程中對農(nóng)業(yè)科技的需求，強化服務(wù)意識，拓寬對農(nóng)業(yè)新技術(shù)的宣傳推廣渠道，樹立為產(chǎn)業(yè)發(fā)展全面推廣和全程服務(wù)的新觀念，積極引導創(chuàng)業(yè)者自覺學習和交流農(nóng)業(yè)新技術(shù)。

三、主要工作成效

通過創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的開展，全縣全面普及測土配方施肥技術(shù)，綠肥種植面積進一步恢復，土肥工作扎實穩(wěn)步推進，確保了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。通過調(diào)查，安�？h瓜畬鄉(xiāng)青陂村種糧大戶李文彬，種植早稻80畝（其中糯稻20畝、軟粘30畝、雜交稻30畝）、晚稻70畝（其中糯稻10畝、軟粘30畝、雜交稻30畝）平均畝產(chǎn)450公斤，肥料農(nóng)藥投入180元，平均單價每公斤2.40元，全年純利16.2萬元。安福縣橫龍鎮(zhèn)綠源蔬菜專業(yè)合作社生產(chǎn)基地面積130畝，上半年種植蘿卜、嫁接茄子，下半年種植白菜、日本包菜和3畝大棚香芹，主要外銷萍鄉(xiāng)市、株洲市、吉安市等地，平均每畝產(chǎn)值0.9萬元，投入0.58萬元，純利0.32萬元，全年純利83.2萬元。安福火車站貨場旁江西金色時代農(nóng)資有限公司今年開始中標生產(chǎn)玉露牌配方肥，全年生產(chǎn)銷售配方肥600余噸。

四、存在主要問題

一是農(nóng)業(yè)是個弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，受環(huán)境影響大，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)難道比較大。二是農(nóng)產(chǎn)品價格波動大，雖然今年增收得益于農(nóng)產(chǎn)品提價，但價格波動范圍大，風險也大。（201*年10月28日）

擴展閱讀：信州區(qū)房改辦開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動工作總結(jié)

信州區(qū)房改辦開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動工作總結(jié)

今年以來，信州區(qū)房改辦圍繞全區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的目標、任務(wù)和重點工作，組織全辦系統(tǒng)扎實開展了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，進行廣泛動員，周密謀劃部署，精心組織實施，采取有力措施，深入推進我辦各項工作的開展。通過動員學習、組織實施、總結(jié)考核三個階段，我辦廣大干部職工在不斷增強服務(wù)意識和效能意識，進一步端正服務(wù)態(tài)度，改進工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率方面，取得了顯著成效�，F(xiàn)將創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，強化措施，整體推進

將創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動作為今年我辦工作的重中之重，為切實加強領(lǐng)導，成立了信州區(qū)房改辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動工作領(lǐng)導小組，由房改辦主任蔣詩祿任組長、副主任徐建明任副組長，成員有林上勇（辦公室主任）、盧麗霞（監(jiān)察室副主任）、應(yīng)元競（非住宅房管理所辦公室主任）、楊昌輝（住宅房管理所辦公室主任），負責活動的組織、協(xié)調(diào)、指導、督查工作，以強有力的組織保障深化創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的順利開展。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的工作部署和要求，結(jié)合我辦工作的實際，制訂了《信州區(qū)房改辦開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》。為進一步優(yōu)化全區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的十項規(guī)定》要求，制定出臺了《信州區(qū)房改辦進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境實施方案》。召開了全辦干部職工大會，對創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動進行了詳細布署和動員，將全辦干部職工的思想行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來，統(tǒng)一到全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局上來，形成全辦上下一盤棋，將創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動整體有序的向縱深發(fā)展。

二、加強宣傳，營造氛圍

為進一步搞好宣傳發(fā)動，形成濃厚的創(chuàng)業(yè)服務(wù)氛圍，充分利用報紙等新聞媒體大力宣傳我辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動工作動態(tài)。在辦機關(guān)醒目的位制作了信州區(qū)房改辦開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動宣傳欄，將活動的指導思想、目的、意義、原則、方法、步驟、基本要求都進行了簡單明了的宣傳。通過加強宣傳，保證了活動宣傳不留死角，進一步提高了全辦干部職工對活動重要性的認識，營造了為人民服務(wù)的濃厚氛圍。同時向社會公布了投訴電話，確保我辦的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動扎實開展，取得實效，經(jīng)得起公眾的檢驗，不走過場。

三、廣泛征求意見，制定整改措施

為進一步鞏固機關(guān)效能年活動成果，將創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動引向深入，取得實實在在的效果。我辦組織機關(guān)各科室和下屬各單位對照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的十項規(guī)定》文件中的精神對自身存在的問題進行了深入自查自糾，并根據(jù)我辦工作特點和功能制定了切實有效的整改措施。10月份，我辦通過發(fā)放征求意見函的方式，向全區(qū)社會各界征詢創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動意見和建議，主要對我辦在依法行政、服務(wù)措施、機關(guān)效能和機關(guān)作風等問題提供了良好的意見和建議，為我辦今后開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作起到了促進作用。

四、以創(chuàng)業(yè)服年活動為契機，切實抓好保障性住房管理工作1、今年上半年我辦針對經(jīng)濟適用房一期所存在的問題，如路燈及對講門的安裝、屋面滲水等問題進行了全面的整改，責成開發(fā)商及小區(qū)物業(yè)盡快做好各項工作，及時維修，妥善解決；經(jīng)濟適用房二期在我辦和施工單位的不懈努力下，工程已全面完成，并按計劃于今年4月底全面交付使用，目前交房工作已全部結(jié)束。

針對廉租住房保障面不斷擴大，今年上半年我辦派出工作人員對中心城區(qū)五個社區(qū)居委會共5209戶領(lǐng)取廉租住房租賃補貼的居民進行入戶調(diào)查，實地核實。對采取少報收入、隱瞞產(chǎn)權(quán)、偽造證明等各種手段騙取住房租賃補貼的住戶，根據(jù)相關(guān)政策立即停止發(fā)放其住房租賃補貼。目前已取消不合格申報戶711余戶，人員達到1637人，金額為4389576元，保證了低收入家庭的合法權(quán)力，使政府有限的資金真正用到實處。另一方面對社區(qū)新報的512份申請領(lǐng)取廉租住房租賃補貼的資料進行審核，做好兩榜公示的準備。

組織精干人員，對中心城區(qū)第二批經(jīng)濟適用房和廉租住房實物配租申購戶的申請資料進行了認真仔細的審核，使今年9月16日中心城區(qū)東都花園第二批經(jīng)濟適用住房和廉租住房實物配租公開搖號活動得以順利進行，共搖出經(jīng)濟適用住房581套，廉租住房199套，共有834戶中低收入家庭參加此次公開搖號。

2、為策應(yīng)房管分局的成立，區(qū)委、區(qū)政府按職能歸口管理原則，于去年10月份，將原由國資辦管理的住宅房管理所和非住宅房管理所整體劃歸我辦所屬，進一步完善了房管分局的職能，為下步成立房管分局做好準備�，F(xiàn)在人員和資產(chǎn)已整體劃轉(zhuǎn)到位，正有序的開展工作。住宅所主要管理17萬平方米的直管公房，非住宅所管理1萬多平方米的營業(yè)店面。今年以來住宅所對相對集中的危舊公房進行了整體改造，共計維修改造房屋面積１３０００余平方米，投入資金計５４萬元，惠及３２０余住戶；非住宅所積極組織工作人員對非住宅房產(chǎn)進行全面的產(chǎn)權(quán)面積復核、測量工作，摸清轉(zhuǎn)手、轉(zhuǎn)租情況，調(diào)查市場租金變化情況，房產(chǎn)租賃備案制度更加健全和完善。非住宅房產(chǎn)的租金在進行了市場運作后得到了大幅上升，使國有資產(chǎn)達到了保值增值的目標。

為貫徹落實中央關(guān)于加快老城區(qū)棚戶區(qū)改造指示精神，確保危房住戶生命財產(chǎn)安全，改變棚戶區(qū)（危舊住宅區(qū)）面貌，根據(jù)市政府指導意見，我辦已啟動北門新村棚戶區(qū)改造項目。該項目總占地面積約10173平方米，總建筑面積約30728平方米，總投資約3600萬元。目前該項目已上報省發(fā)改委批準立項，計劃列入我辦明年重點工作項目。

3、全力做好三江水系綜合景觀改造工程。三江水系綜合景觀改造項目是市委、市政府確定的201*年中心城區(qū)35個城建重點項目之一，該項目東起豐溪大橋西頭，西至龍?zhí)堵�，全長近2.5公里，總占地面積52.44萬平方米（合786.24畝），其中水域面積16.5萬平方米，總投資近3億元。整個項目由占地42.6萬平方米的三江水系景觀帶；36米寬、2.4公里長的江南大道；16米寬、710米長的規(guī)劃路及配套工程三江賓館等四個部分組成。以葉挺大道為界分二期實施，其中，葉挺大道以東為一期，葉挺大道以西為二期。我辦受區(qū)委、區(qū)政府的安排，作為該項目責任單位負責具體實施后，展開了一系列準備工作，經(jīng)過項目立項、環(huán)境評估、規(guī)劃選址、用地報批和土地征用等一系列程序，并經(jīng)過面向社會公開招商、考察、審核，最終確定由上海紅陽建設(shè)集團有限公司為投資主體來承建該項目，并于201*年8月1日舉行了開工儀式。目前工程進度正按計劃進行，拆遷面積達60%，路基土石方回填也以結(jié)束，整個工程將于年底建成通車。

五、加強黨風廉政建設(shè)

1、組織全辦干部職工認真學習了中紀委十七屆五次全會和胡錦濤總書記的重要講話精神。

2、在全辦黨員領(lǐng)導干部中廣泛開展了《廉政準則》的學教活動。以文件的形式下發(fā)了《在全辦黨員領(lǐng)導干部中開展〈廉政準則〉學習教育活動的通知》，并組織黨員領(lǐng)導干部積極參加區(qū)紀委開展的《廉政準則》知識測試。

3、認真組織學習了《黨員領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》，《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》等四項監(jiān)督制度的文件。

六、深入開展活動，取得初步成效

1、干部職工創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識明顯提升。全辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會召開后，各單位和機關(guān)各科室嚴格落實辦黨組的統(tǒng)一部署和要求，層層組織動員實施，集中學習各級相關(guān)會議和文件精神，將廣大干部職工思想認識高度統(tǒng)一，致使大家創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識明顯得到提升。每一位干部職工帶著“創(chuàng)業(yè)服務(wù)為什么”和“創(chuàng)業(yè)服務(wù)做什么”兩個問題，切實加強了自身學習。

2、干部職工作風面貌建設(shè)明顯提升。進一步鞏固我辦機關(guān)效能建設(shè)活動成果，扎實開展了效能績考核活動，深入推進我辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。進一步建立健全效能“三制三問”，進一步強化組織紀律和作風建設(shè)，促使廣大干部職工作風建設(shè)水平再次升級。1月份，我辦開展了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大討論”活動，進一步提高干部職工思想境界和履職能力，規(guī)范了行政行為，保障了我辦各項工作取得實效。

3、是干部職工創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力明顯提升。通過開展活動，全體干部職工牢固確立了“我為效能獻力，我為創(chuàng)業(yè)服務(wù)”的理念，激發(fā)了立足本職、爭創(chuàng)一流、積極參與創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的熱情，提升了廉潔奉公、無私奉獻、全心全意為人民服務(wù)的意識，切實增強了創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力。

總之在創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中，我們雖然做了一些工作，也取得了初步效果，但與上級的要求相比，還存在著一定的差距。主要表現(xiàn)在個別同志對活動不夠重視，查找問題還不夠深入，制定的整改措施與實際要求相比還有差距，創(chuàng)新點還不夠多，邊學邊改、邊查邊改效果還達不到群眾十分滿意等。下一步我辦將要針對征求到的意見和建議，進一步完善具體的整改措施，扎扎實實抓整改，確保活動向縱深發(fā)展。

信州區(qū)房改辦

二0一0年十一月二十五日

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