關(guān)于201*年督導(dǎo)部工作計(jì)劃的報(bào)告

關(guān)于201*年督導(dǎo)部工作計(jì)劃的報(bào)告

第一章概況

督導(dǎo)部計(jì)劃概要督導(dǎo)部組織結(jié)構(gòu)

一、督導(dǎo)部計(jì)劃概要

在我看來，作為市場督導(dǎo)的工作計(jì)劃應(yīng)該是以直營終端客戶的銷售提升為前提，圍繞著這個前提，做出一系列的計(jì)劃比如，人員培訓(xùn)（銷售技巧陳列技巧心態(tài)引導(dǎo)）。以及通過對銷售人員的考勤和市場投入做嚴(yán)格考核為基準(zhǔn)，隨時調(diào)整工作內(nèi)容來配合銷售的提升。

二、督導(dǎo)部組織結(jié)構(gòu)

根據(jù)公司箱水部的結(jié)構(gòu)督導(dǎo)部應(yīng)該由以下人員組成并執(zhí)行以下流程1、市場部督導(dǎo)專員一名：主要對市場特渠進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和輔導(dǎo)工作2、商超部督導(dǎo)專員一名：主要對商超進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和輔導(dǎo)工作

3、督導(dǎo)部文職專員一名：主要對箱水部文件進(jìn)行及時處理和箱水部的文職工作

第二章工作計(jì)劃

一、進(jìn)一步完善督導(dǎo)工作機(jī)制，充分發(fā)揮系部督導(dǎo)隊(duì)伍的作用

1、加強(qiáng)督導(dǎo)職責(zé)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充分理解和協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成銷售工作2、加強(qiáng)銷售人員的考勤，完善考勤制度

關(guān)于11年箱水部考勤流程：

通過電話進(jìn)行考勤監(jiān)督

督導(dǎo)文員

對有問題的人員移交月底進(jìn)督導(dǎo)部經(jīng)理匯行總市人事部場檢進(jìn)行人事考核人事部第1頁

督察專員

3、配合人事部完成11年箱水部的招聘工作。關(guān)于箱水部人員招聘的流程圖和時間表交至交箱水部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)督導(dǎo)文員各部門上報(bào)招聘計(jì)劃督導(dǎo)部經(jīng)理協(xié)建立同反檔案招饋結(jié)果聘

預(yù)計(jì)：201*年3月份之前完成

4、完成新人入崗的崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)安排時間表和流程圖

時間：在完成招聘工作后第一周之內(nèi)完成人員崗前培訓(xùn)在完成崗前培訓(xùn)后第二周之內(nèi)完成人員業(yè)務(wù)安排新督員工入導(dǎo)職程部序人事部備案一周考核公司文化分配崗位人事部領(lǐng)導(dǎo)審批督導(dǎo)文員備案

1、了解市場部11年的布局和整體銷售計(jì)劃及月任務(wù)分解并配合市場部完成對銷售人員的考核。2、了解商超部11年的布局和整體銷售計(jì)劃及月任務(wù)分解并配合商超部完成對銷售人員的考核。3、對需要督導(dǎo)部進(jìn)行費(fèi)用核銷的終端進(jìn)行有效的取證和監(jiān)督。4、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和促銷活動的執(zhí)行監(jiān)督。5、不定期的進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。6、定期的制作公司板報(bào)。

5、根據(jù)市場商超的業(yè)務(wù)開展及11年的工作計(jì)劃進(jìn)行督導(dǎo)工作，及工作流程。

第2頁

市場督導(dǎo)專員不定時抽查報(bào)表行程檢查報(bào)表真實(shí)性調(diào)查區(qū)域客戶屬性和資源提出建議和做出有效輔導(dǎo)匯總報(bào)表反饋到部門領(lǐng)導(dǎo)匯總箱水部領(lǐng)導(dǎo)核銷費(fèi)用投入的終端結(jié)果反饋商超督導(dǎo)專員檢查超市陳列及月進(jìn)店數(shù)量檢查產(chǎn)品進(jìn)店品項(xiàng)等檢查超市促銷活動檢查每日行程及內(nèi)容核銷費(fèi)用投入的終端匯總報(bào)表反饋到部門領(lǐng)導(dǎo)匯總箱水部領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果反饋簽收單真實(shí)性照片文件資料

督導(dǎo)部簽字確認(rèn)費(fèi)用核銷財(cái)務(wù)審核移交督導(dǎo)文員第3頁

促銷活動申請批準(zhǔn)促銷品的領(lǐng)用或制作促銷時間人員的安排監(jiān)督

6、配合領(lǐng)導(dǎo)做好全年中心及重心工作

結(jié)果反饋促銷活動第三章督導(dǎo)手冊

1、經(jīng)常自我反省，檢查一下，在管轄范圍內(nèi)的人、時、地、物、有沒有資源有效運(yùn)用的情況2、不要在下屬面前抱怨工作，數(shù)落上司及公司的不對

3、接受上司交代的任務(wù)時，在沒有嘗試之前，決不能說“不可能”“辦不到”4、每天找出一件需要突破、創(chuàng)新的事物，并動腦經(jīng)想想有沒有創(chuàng)新的方法5、交代部屬工作時，盡量思考如何給予他更多空間的發(fā)揮6、解決問題時，一定要客觀找出原因，不可憑借主觀直覺來判斷7、鼓勵員工培養(yǎng)觀察力，提出問題，并引導(dǎo)出具體的建設(shè)性意見8、新員工報(bào)到前一定要做好新員工訓(xùn)練計(jì)劃表

9、當(dāng)員工提出問題時，不要急于回答，可先聽聽她的看法，讓他思考

10、掌握時機(jī)，隨時隨地對銷售人員及部屬進(jìn)行工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)例如：開會時、部屬報(bào)告時、交付工作時

11、要主動找員工聊天，不要等員工找你聊天12、要求員工的事首先自己先做好，凡事從自己做起

13、在組織內(nèi)所做的事情不能只為自己私人的利益，而因從團(tuán)隊(duì)出發(fā)

督導(dǎo)工作是否能夠順利進(jìn)行下去需要財(cái)務(wù)部、人事部、以及各級領(lǐng)導(dǎo)的

大力支持。最后希望督導(dǎo)部能都在201*年順利圓滿的成為公司核心部門，為公司創(chuàng)造財(cái)富，積累資源。

北京景田食品飲料有限公司

督導(dǎo)部尤玉東201*年12月1日

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擴(kuò)展閱讀：督導(dǎo)室201*年上半年工作總結(jié)

督導(dǎo)室201*年上半年工作總結(jié)

1、聯(lián)合普教股對全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行了校園文化建設(shè)和規(guī)范管理專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。

2、聯(lián)合安全辦對全區(qū)各中小學(xué)進(jìn)行了每月一次安全專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。

3、聯(lián)合安全辦對全區(qū)寄宿制學(xué)校進(jìn)行了食堂衛(wèi)生專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。

4、根據(jù)市政府教育督導(dǎo)室文件精神，對全區(qū)各中小學(xué)校園安全長效機(jī)制進(jìn)行了自查并將自查報(bào)告上報(bào)。

5、根據(jù)省市文件精神，認(rèn)真填寫縣級政府教育督導(dǎo)表冊及自查報(bào)告。

6、聯(lián)合普教股對全區(qū)學(xué)校進(jìn)行了學(xué)籍專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。

201*年下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)對全區(qū)學(xué)校進(jìn)行安全大檢查，確保我區(qū)師生安全。

2、繼續(xù)開展規(guī)范辦學(xué)行為專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，促進(jìn)我區(qū)青少年學(xué)生全面健康發(fā)展。

3、繼續(xù)開展職教攻堅(jiān)督導(dǎo)檢查，促進(jìn)我區(qū)職業(yè)教育又好又快發(fā)展。

4、做好校園安全長效機(jī)制督導(dǎo)檢查前期迎檢工作，確保檢查順利通過。

5、做好縣級政府教育督導(dǎo)檢查迎檢工作，確保檢查通過。

6、開展專項(xiàng)督導(dǎo)，按照上級要求及我區(qū)教育工作需要，繼續(xù)針對教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展專項(xiàng)督導(dǎo)工作，督導(dǎo)檢查結(jié)果向全區(qū)通報(bào)。促進(jìn)我區(qū)義務(wù)教育均衡健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

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