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灌南縣201*年度產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督年終總結(jié)及下一年度工作打算

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灌南縣201*年度產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督年終總結(jié)及下一年度工作打算

灌南局201*年1-3季度質(zhì)量管理與監(jiān)督工作總結(jié)

及下一步工作打算

201*年度,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局質(zhì)量處的悉心關(guān)懷下,局屬質(zhì)量管理與監(jiān)督工作有序推進(jìn),年度目標(biāo)按時(shí)完成,現(xiàn)將質(zhì)量管理與監(jiān)督各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:

一、201*年工作回顧

(一)立足基礎(chǔ),對(duì)照目標(biāo),質(zhì)量管理工作有序推進(jìn)根據(jù)全縣質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀,積極梳理年度目標(biāo),對(duì)照目標(biāo)制定年度工作推進(jìn)計(jì)劃,及時(shí)監(jiān)督查找計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題,完善各項(xiàng)工作執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)。

1、統(tǒng)籌質(zhì)量發(fā)展。出臺(tái)《灌南縣工業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施細(xì)則》;開(kāi)展質(zhì)量興業(yè)活動(dòng),對(duì)化工醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行調(diào)研,已完成調(diào)研報(bào)告上報(bào)局辦公室和市局質(zhì)量處,聯(lián)合質(zhì)檢所籌備在化工園區(qū)建立化工產(chǎn)品檢測(cè)站。按時(shí)完成各級(jí)質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

2、推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)縣。去新浦區(qū)等地學(xué)習(xí)質(zhì)量興市工作經(jīng)驗(yàn),成立質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組,起草市局與縣政府的合作備忘錄,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門(mén)簽訂質(zhì)量強(qiáng)縣工作目標(biāo)責(zé)任狀,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及園區(qū)下發(fā)質(zhì)量強(qiáng)縣考核細(xì)則。

3、推進(jìn)名牌戰(zhàn)略。深入研究名牌評(píng)價(jià)目錄和指南,制定名牌戰(zhàn)略年度計(jì)劃及十二五規(guī)劃,走訪了農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、化工園區(qū)企業(yè),召開(kāi)了市名牌申報(bào)動(dòng)員會(huì),聯(lián)合經(jīng)信、

工商、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)做好協(xié)調(diào)培育工作,共申報(bào)5個(gè)市名牌產(chǎn)品。

4、加快質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)。對(duì)化工園區(qū)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)知識(shí)宣貫,積極準(zhǔn)備申報(bào)省局組織的質(zhì)量信用等級(jí)評(píng)定工作,已與經(jīng)貿(mào)、工商、銀行等部門(mén)開(kāi)展工作聯(lián)系,起草與經(jīng)貿(mào)部門(mén)的合作備忘錄,配合工商部門(mén)開(kāi)展灌南縣放心消費(fèi)創(chuàng)建工作。

5、加強(qiáng)質(zhì)量管理。培育連云港市天意消防器材有限公司申報(bào)省質(zhì)量獎(jiǎng),出臺(tái)了《灌南縣工業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施細(xì)則》。與局質(zhì)檢所聯(lián)合開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)質(zhì)檢人員培訓(xùn)班,共計(jì)培訓(xùn)檢驗(yàn)人員79名,幫助79名檢驗(yàn)人員取得了檢驗(yàn)員證,增強(qiáng)了企業(yè)的出廠把關(guān)能力。

6、強(qiáng)化工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理。上半年省市監(jiān)督抽查62批次,合格61批次,合格率99%,上半年地區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量指數(shù)99.99,其中食品監(jiān)督檢查41批次,合格40批次,合格率97.56%。開(kāi)展企業(yè)巡查工作,一二三季度巡查工作已完成,一二季度共巡查企業(yè)10家,初次巡查合格3家,經(jīng)整改后復(fù)查合格4家,1家企業(yè)正在整改。其中1家企業(yè)提請(qǐng)生產(chǎn)許可證注銷(xiāo),1家企業(yè)生產(chǎn)條件發(fā)生變化,廠已搬遷,去向不明。三季度重點(diǎn)對(duì)眼鏡店進(jìn)行審查,共巡查了6家眼鏡店。對(duì)19家企業(yè)完成生產(chǎn)許可證年審工作。截止目前,幫助5家企業(yè)通過(guò)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證現(xiàn)場(chǎng)核查,3家企業(yè)正在積極準(zhǔn)備辦理。

(二)創(chuàng)新突破,精益求精,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查。組織開(kāi)展塑料袋、醫(yī)療廢物、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證、電線電纜等執(zhí)法檢查活動(dòng);對(duì)1家眼鏡店(201*年三季度省監(jiān)督檢查不合格)、1家蜂蜜制品企業(yè)(201*年二季度省食品監(jiān)督抽查)、1家刨花板企業(yè)(201*年上半年國(guó)家監(jiān)督抽查)開(kāi)展監(jiān)督抽查不合格后處理工作,已按要求遞交復(fù)查申請(qǐng)和整改報(bào)告。上半年省市監(jiān)督抽查62批次,合格61批次,合格率99%,上半年地區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量指數(shù)99.99,其中食品監(jiān)督檢查41批次,合格40批次,合格率97.56%,均高于全省平均水平。撰寫(xiě)半年產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)掌控總體質(zhì)量水平提供參考。

2、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管。加強(qiáng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作,按季度對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核,對(duì)不合格項(xiàng)目及時(shí)提出整改意見(jiàn)并督促其按時(shí)整改。對(duì)縣內(nèi)的環(huán)境監(jiān)測(cè)站等檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),已取得初步聯(lián)系,目前正按計(jì)劃開(kāi)展監(jiān)督工作。

3、安檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理。協(xié)助市局、市公安局對(duì)灌南正達(dá)車(chē)輛檢測(cè)中心不合格項(xiàng)目進(jìn)行回訪督查并宣貫相關(guān)法律法規(guī)政策。

二、201*年工作打算

201*年度,各項(xiàng)工作基本有序推進(jìn),按時(shí)完成,但在工作中仍然存在很多不足,主要表現(xiàn)在:一是計(jì)劃不太完善,因業(yè)務(wù)工作不太熟練導(dǎo)致某些計(jì)劃制定的比較遲,影響工作

的進(jìn)一步開(kāi)展;二是執(zhí)行力不足,因經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,用車(chē)不方便,導(dǎo)致某些巡查、監(jiān)管工作有些滯后;三是協(xié)調(diào)不充分,沒(méi)能夠與縣政府充分協(xié)調(diào),導(dǎo)致某些工作縣域?qū)用骈_(kāi)展不夠深入。下一年度,將重點(diǎn)推進(jìn)以下工作:

一是進(jìn)一步統(tǒng)籌質(zhì)量發(fā)展。學(xué)習(xí)宣貫國(guó)家《質(zhì)量發(fā)展綱要(201*-2020年)》,與縣政府、縣相關(guān)部門(mén)積極聯(lián)系,共同抓好質(zhì)量發(fā)展相關(guān)配套措施的制定和實(shí)施。進(jìn)一步推進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)調(diào)研,積極扶持化工產(chǎn)業(yè)開(kāi)展質(zhì)量興業(yè)。

二是進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣。全面推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作,做好相應(yīng)推進(jìn)機(jī)制和考核機(jī)制的完善,積極與縣政府及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,做好相關(guān)政策的推進(jìn)工作,做好半年及年度考核工作。

三是深入推進(jìn)名牌戰(zhàn)略。深入研究省市名牌評(píng)價(jià)指南及申報(bào)條件,對(duì)縣內(nèi)企業(yè)開(kāi)展調(diào)研走訪工作,對(duì)初步符合條件的企業(yè)積極聯(lián)合相關(guān)部門(mén)做好培育工作,重點(diǎn)對(duì)食用菌及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育,爭(zhēng)取省市名牌取得新突破。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)。進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí),協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好誠(chéng)信建設(shè)結(jié)果的運(yùn)用。

五是強(qiáng)化工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證監(jiān)督管理。對(duì)生產(chǎn)許可證企業(yè)實(shí)施分類(lèi)分級(jí)監(jiān)管,做好生產(chǎn)許可證企業(yè)巡查工作,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證申報(bào)、換證等相關(guān)工作。

六是嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查。組織開(kāi)展節(jié)日產(chǎn)品及預(yù)警性、區(qū)域性產(chǎn)品等質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,使隱性問(wèn)題顯性化,及時(shí)消除隱患,促進(jìn)企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,并總結(jié)上報(bào)。及時(shí)組織對(duì)監(jiān)督抽查不合格的產(chǎn)品及其企業(yè)實(shí)施后處理,依法監(jiān)督整改,嚴(yán)重的復(fù)查不合格的移送稽查,后處理率達(dá)100%。對(duì)“兩公開(kāi)”企業(yè)提出的異議予以妥善處理。確保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查及食品檢測(cè)合格率高于全省平均水平。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管。對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及資質(zhì)認(rèn)定實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展監(jiān)管工作,及時(shí)督促相關(guān)機(jī)構(gòu)按規(guī)定出具檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改,做好檔案收集工作。

二一一年十一月七日

擴(kuò)展閱讀:掘二工區(qū)201*年度工作總結(jié)及下一年工作打算[1]

掘二工區(qū)二0一一年度工作總結(jié)

及明年工作打算

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,掘二工區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,深入開(kāi)展各種安全活動(dòng),強(qiáng)化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,深化“雙基”,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全;加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)。

二0一一年工作完成情況及存在問(wèn)題一、多種途徑學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高職工技能。

我工區(qū)認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針。煤礦工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜,技術(shù)性強(qiáng)的特殊作業(yè)。不但要求我們業(yè)務(wù)強(qiáng),更需要政治思想素質(zhì)高。我工區(qū)機(jī)電修人員較多,在全年工作期間,我們?cè)谧龊脴I(yè)務(wù)管理的同時(shí),注重政治思想學(xué)習(xí)。不但利用周二安全活動(dòng)和班前會(huì)向全體職工貫徹集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各種文件,以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的學(xué)習(xí),而且每月在工區(qū)會(huì)議室由機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)員組織一次電工技術(shù)講座,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的疑問(wèn)讓職工提問(wèn)并現(xiàn)場(chǎng)解答,更有效直接的掌握知識(shí)。三采猴車(chē)投入后,要求廠家老師分上下午對(duì)維修工和崗位司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)以上方式提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞,推動(dòng)了全礦井的安全。

業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是衡量工區(qū)技術(shù)水平的平臺(tái),最近新交接設(shè)備多,特別是三采猴車(chē)和大皮帶的新投入,給管理帶來(lái)新的難題,這就要求我們必須從日常做起,從實(shí)踐工作著手,自我加壓,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),不斷學(xué)習(xí),開(kāi)拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),把知識(shí)和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái),指導(dǎo)好各項(xiàng)工作。同時(shí),嚴(yán)格工區(qū)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善班組管理,重視各班組具體工作中的實(shí)際情況。在平時(shí)的工作中,要求所有人員愛(ài)崗敬業(yè),思維嚴(yán)謹(jǐn),作風(fēng)踏實(shí),嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。

二、嚴(yán)格隱患排查制度。

我工區(qū)戰(zhàn)線長(zhǎng),工作性質(zhì)復(fù)雜,人員分布廣泛,在管理上存在一定難度,從整體上管理的同時(shí),要求工區(qū)帶班管理人員必須深入現(xiàn)場(chǎng),除重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯靠外,要勤走,勤問(wèn),勤管,加強(qiáng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)處理,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。親自指揮及時(shí)處理安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問(wèn)題。在平時(shí)工作中,始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各班組的負(fù)責(zé)人要樹(shù)立表率作用。針對(duì)崗位工人員多,分布廣的特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)制定出單崗作業(yè)人員的安全生產(chǎn)措施。

三、廉潔自律,克己奉公,樹(shù)立良好的干部形象。在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長(zhǎng)鳴,無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

四、材料管理方面。

圍繞我工區(qū)全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成,在全區(qū)干部職工當(dāng)中進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),講形勢(shì)明任務(wù),加強(qiáng)對(duì)職工的成本意識(shí)教育,使職工人人真正明確“節(jié)約下的都是自己的”成本觀的含義,充分調(diào)動(dòng)職工人人關(guān)心、人人參與,嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,收舊利廢、挖潛堵漏。同時(shí),我工區(qū)還召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議,統(tǒng)一思想、首先從區(qū)隊(duì)管理人員強(qiáng)化材料節(jié)約意識(shí),對(duì)職工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),鼓勵(lì)職工開(kāi)動(dòng)腦筋、納言獻(xiàn)策,挖掘材料節(jié)約的途徑,區(qū)隊(duì)班子虛心聽(tīng)取職工從不同角度提出的建設(shè)性意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)材料節(jié)約的途徑,并提出現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的材料浪費(fèi)的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn),杜絕了材料的丟失和浪費(fèi)。

五、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改。

為了實(shí)現(xiàn)我工區(qū)井下設(shè)備及文明生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),工區(qū)首先從班前會(huì)入手,嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)流程。一是值班人員針對(duì)上班任務(wù)安排完成情況,布置本班的各項(xiàng)任務(wù),強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量,班組長(zhǎng)進(jìn)行本班任務(wù)分配;二是工區(qū)管理組織職工利用班前會(huì)和周二的安全學(xué)習(xí)會(huì)加強(qiáng)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí),讓職工提高工作標(biāo)準(zhǔn),不干返工活。然后,由各班組先檢查,落實(shí),匯報(bào)工區(qū),然后工區(qū)再組織驗(yàn)收一次的兩級(jí)檢查制度。

重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)二采,三采架空乘人裝置的管理。首先對(duì)架空乘人裝置司機(jī)和維修人員進(jìn)行設(shè)備相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),使其掌握一定的技術(shù)知識(shí)和維修技能,其次是組織相關(guān)人員進(jìn)行煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí),在平時(shí)的檢修過(guò)程中嚴(yán)格按質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。三采猴車(chē)安裝試運(yùn)行期間,出現(xiàn)問(wèn)題較多,特別是猴車(chē)的各類(lèi)保護(hù)不起作用及掉繩現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,工區(qū)管理人員和維修工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)采取措施,經(jīng)過(guò)數(shù)天的奮戰(zhàn),確保了三采猴車(chē)在運(yùn)行期間的安全工作。

通過(guò)工區(qū)各位職工的共同努力,二采行人上車(chē)場(chǎng)已達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。

六、加強(qiáng)了日常設(shè)備的管理。

針對(duì)近期二采耦合器經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,特別是漏油現(xiàn)象嚴(yán)重,我工區(qū)及時(shí)與業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,邀請(qǐng)廠家來(lái)礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并組織機(jī)電修人員進(jìn)行了學(xué)習(xí),保證了二采皮帶系統(tǒng)正常運(yùn)行。

七、加強(qiáng)了各斜巷的提升運(yùn)輸工作。

一是加強(qiáng)了二采軌道下山的提升運(yùn)輸工作,在保證各工區(qū)車(chē)皮,物料供應(yīng)的同時(shí),還對(duì)各安全設(shè)施,道岔,地滾子進(jìn)行檢查和維護(hù),保證了各安全設(shè)施能夠正常使用。二是充分利用交接班時(shí)間對(duì)底鼓變形段進(jìn)行起底臥道,臥道人員聽(tīng)到發(fā)車(chē)信號(hào)后及時(shí)進(jìn)入躲避硐,做好“行車(chē)不行人制度”,保證了人員安全。三是加強(qiáng)了皮帶系統(tǒng)的檢修維護(hù)力度,特別是硫化接頭和各卸載點(diǎn)的檢查。同時(shí),皮帶維修人員還加強(qiáng)了設(shè)備巡回檢查制度,加油制度,人員包機(jī)制度的落實(shí),充分利用檢修時(shí)間提高了檢修質(zhì)量,并對(duì)各皮帶及時(shí)進(jìn)行了試驗(yàn),保證了系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是三采大皮帶已交接,針對(duì)新皮帶問(wèn)題多,整改困難,維修人員堅(jiān)持每班維護(hù),并對(duì)查出問(wèn)題及時(shí)整改,保證了系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

八、頂板管理方面。

針對(duì)二采軌道下山和二采皮帶巷部分地段出現(xiàn)頂板離層,為保證人員安全,工區(qū)認(rèn)真制定了相關(guān)措施,維修、電工人員在皮帶巷檢修施工前,必須先用長(zhǎng)把工具找開(kāi)裂層,確認(rèn)安全后方可施工,找頂時(shí),要對(duì)皮帶采取保護(hù)措施,防止砸傷皮帶,并及時(shí)向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在巡回檢查工作過(guò)程中,最少有兩名維修工共同檢查,防止頂板突發(fā)事件,如出現(xiàn)問(wèn)題另一人可以互保。

九、職工安全管理方面。

一是加大了反“三違”力度,對(duì)在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評(píng)教育不改者,停班學(xué)習(xí)并進(jìn)行相應(yīng)的處罰,及時(shí)清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”及“嚴(yán)重三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全工區(qū)安全生產(chǎn)。

二是加強(qiáng)了每季度的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)的開(kāi)展,通過(guò)職工的共同參與分工種進(jìn)行討論,并列入各危險(xiǎn)源臺(tái)賬中,及時(shí)將各種隱患消滅在了萌芽中,保證了工區(qū)的安全生產(chǎn)工作。

三是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理,問(wèn)題抓整改,管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。

四是完善了各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過(guò)抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí),營(yíng)造了一個(gè)“人人抓安全、人人保安全、人人管安全”的良好氛圍,達(dá)到了“以責(zé)保安”。

存在問(wèn)題

回顧全年度的工作,雖然做了一些工作,但還存在不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、職工的安全防范能力參差不齊,區(qū)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上有漏洞,在職工教育上忽視了對(duì)個(gè)別職工的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和針對(duì)性,職工違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

2、機(jī)電修人員雖加強(qiáng)了日常學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作,但有部分年輕人員不能夠全身心的投入到工作中去,對(duì)待工作存在僥幸心理,工作責(zé)任心不強(qiáng)。

3、三采皮帶新交接,問(wèn)題多,整改困難。二0一二年工作打算

在下一步工作中,我們將在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全工區(qū)上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階,為下一步安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)總體思路

以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、礦文件、會(huì)議精神為指針,以安全生產(chǎn)為總體目標(biāo),以全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度為工作核心,以人為本,突出抓好工區(qū)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職工的安全意識(shí)、安全技能培訓(xùn)教育,打造本質(zhì)安全型隊(duì)伍,在三季度安全工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)基固本。

(二)奮斗目標(biāo)

安全上工區(qū)消滅輕傷以上人身事故,杜絕重大非人身事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),搞好雙基建設(shè)工作。1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起

點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長(zhǎng),要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生。堅(jiān)持班前班后安全教育雷打不動(dòng),做到時(shí)間上有保證,教育內(nèi)容上充實(shí)有針對(duì)性,上崗人員參加學(xué)習(xí)率達(dá)到百分之百。從安全理論和企業(yè)文化理念的高度來(lái)武裝充實(shí)職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度,提高按章作業(yè)的自覺(jué)性。

2、加大現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理力度,嚴(yán)格按照礦精品標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行各工種崗位責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,搞好互保聯(lián)保,發(fā)揮好黨員、青監(jiān)崗員、群監(jiān)員的督查作用,嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定的量化積分考核機(jī)制,從安全教育到現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作落實(shí)進(jìn)行全方位管理,不斷提高全區(qū)干部職工整體素質(zhì)。達(dá)成共識(shí),使人人明確按章作業(yè)就是維護(hù)大家的利益、精益求精就是對(duì)自己負(fù)責(zé),營(yíng)造良好的安全氛圍。

3、合理調(diào)配人員,嚴(yán)格請(qǐng)事假制度,達(dá)到出勤均衡,對(duì)曠工欠勤人員嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)機(jī)電修人員的工作根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要合理按排人員,保證滿足生產(chǎn)需要,避免怠工窩工,杜絕返工浪費(fèi)。按照人工效率進(jìn)行工資分配,實(shí)現(xiàn)人工效率最大化,確保完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

4、加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備的檢修管理,嚴(yán)格巡回檢查制度、人員包機(jī)制度、加油制度,充分利用好檢修時(shí)間,確保設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,為明年的高效、高產(chǎn)提供保障。兩部猴車(chē)加強(qiáng)鋼絲繩的檢查及各類(lèi)保護(hù)要確保靈敏可靠,提醒乘坐人員嚴(yán)格按規(guī)定上、下人,徹底解決人員上、下井的疲勞。

5、加強(qiáng)材料管理,分四個(gè)班開(kāi)展節(jié)約競(jìng)賽活動(dòng),嚴(yán)格按

照區(qū)隊(duì)制定的考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況、維修材料的領(lǐng)取及現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放回收做到一班一統(tǒng)計(jì)、日清日結(jié),每班使用的材料做到清楚明了。嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)干部職工的節(jié)約意識(shí),規(guī)范職工行為。

6、強(qiáng)化責(zé)任制、制度落實(shí)。井下工作嚴(yán)格跟帶班制度,跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)牢固樹(shù)立“安全第一”的安全理念,深入現(xiàn)場(chǎng)從各個(gè)方面認(rèn)真部署,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理問(wèn)題,對(duì)井下發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不及時(shí)或不處理,區(qū)隊(duì)給予相應(yīng)罰款。嚴(yán)格自已的崗位責(zé)任制落實(shí),對(duì)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)要真實(shí)有效,不搞特殊,區(qū)隊(duì)班子成員嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格監(jiān)督考核,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的人員要及時(shí)的指出改正,不能存有“好人主義”,對(duì)發(fā)現(xiàn)“違規(guī)”“違章”行為不予制止,致使違章作業(yè)的,上井后,對(duì)當(dāng)天的跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和責(zé)任者各進(jìn)行相應(yīng)處罰,以警示其思想和行為。

7、加強(qiáng)每天班前薄弱人物排查力度。每天利用班前會(huì)及井口確認(rèn)時(shí)間,加大薄弱人物排查力度,堅(jiān)決將薄弱人物排除在井口外,并由當(dāng)天值班區(qū)長(zhǎng)給予談話開(kāi)導(dǎo)或教育,杜絕工作中人員不安全因素的存在。

8、加強(qiáng)行為規(guī)范的素養(yǎng)和執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)礦各種行為規(guī)范制度,嚴(yán)格要求自己的言語(yǔ)行為,提高自身的素質(zhì)水平,不斷促進(jìn)職工遵章作業(yè)的行為規(guī)范。

9、加大對(duì)最后一個(gè)月安全文件的傳達(dá)與學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全責(zé)任和管理措施的落實(shí),強(qiáng)化安全管理,充分調(diào)動(dòng)廣大職工

的安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的扎實(shí)開(kāi)展。

10、提高黨員思想素質(zhì),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),做好廉潔防控工作,發(fā)揮廣大黨員干部的帶頭作用,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,加大共產(chǎn)黨員的目標(biāo)考核機(jī)制,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,動(dòng)員干部職工繼續(xù)保持高昂斗志,弘揚(yáng)負(fù)重奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心目標(biāo),繼續(xù)努力進(jìn)取。

下一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)更為重要的時(shí)期,我工區(qū)會(huì)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,完善技術(shù)管理,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我相信在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,掘二工區(qū)干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,能夠圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

掘二工區(qū)

二0一一年十二月三日

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