東廠電儀201*年工作總結

有機電儀201*年工作總結

一．電氣設備管理及主要的工作完成情況1.電氣設備管理方面：

定期清理配電柜，變頻器，儀表內的灰塵。整理配電柜凌亂線路及生產現(xiàn)場的臨時線路。定期檢查電氣設備，線路故障隱患。定期更換關鍵部位的電氣元件。

定期檢查變壓器油溫，油位，使用現(xiàn)狀，清理表面衛(wèi)生。每月試驗發(fā)電機運行情況。定期檢修廠區(qū)內照明及車間線路。2.主要工作完成情況：

老廠區(qū)原500kva變壓器更換為100kva變壓器。老廠區(qū)搬遷至東廠的電器安裝調試工作。老廠區(qū)車間內所有的電纜線拆除工作。老廠新增空調對負荷的分配調整。老廠區(qū)鍋爐電氣及儀表的拆除工作。

東廠中試車間電器安裝及調試工作。中試控制室DCS柜子定位及安裝工作。、東廠老水井控制柜從新定位安裝接線調試達到正常使用。東廠新增生物膠系統(tǒng),TM系統(tǒng)進行放線接線調試。

東廠消防柜定位提接電源及消防電機的放線接線調試工作。東廠鍋爐配電柜定位及放電源線接線調試工作。

對配電室控制室，變壓器室定期巡查，同時完成車間的維修維護及保養(yǎng)工作二．人員管理方面1.勞動紀律方面:

電儀人員都能夠按照公司的出勤制度執(zhí)行，無遲到，早退現(xiàn)象，休息提前說，并填寫輪休條，有事請假并寫假條，服從各級領導的安排，遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章，違紀現(xiàn)象。2員工培訓方面;

今年組織電儀人員進行了以下方面技術培訓:，【電氣安全操作規(guī)程】，【電氣安全基礎知識】，【森藍變頻器的維護使用常識】等，通過培訓使電儀人員對電氣設備的故障處理能力，安全防范意識得到了加強。

電儀人員內部培訓：由于電儀人員技術水平有偏差，各有所長，也各有所短，

在工作中有意識的安排某方面有長處的人員帶領這方面有缺陷的人去處理問題，在工作中相互學習，逐漸積累經驗，時間長了大家的水平通過互補的方法都得到提高。3.安全方面：

按時完成公司安全科及總公司經警下發(fā)的安全隱患整改。準時參加了公司組織的安全方面的技術課程。

每天早點名或在工作規(guī)程中隨時進行安全方面的注意事項，技術要求的強

調，消滅一切可能出現(xiàn)的電氣安全事故。

工作中隨時檢查，隨時處理各類安全隱患，今年全年沒有出現(xiàn)較大的安全事

故。

三．維護成本控制方面

1.有機廠區(qū)由于搬遷不久，電器設備有些還可以用，在生產運行過程中更換部件時我們優(yōu)先考慮用舊的東西，給公司節(jié)約了大量的采購費用。

2.東廠電機損壞的原因主要是軸承損壞或者電機進水造成的，我們加大巡查力度，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)電機異常及時處理，大大避免了電機的損壞，今年東廠損壞電機共8臺四．工作亮點

通過文字培訓，現(xiàn)場實踐操作等方式，電儀人員整體素質技術水平在逐漸提高，通過設備部各項制度的實施，部門之間的協(xié)調，電儀管理在向一個正規(guī)的渠道發(fā)展，團隊意識在逐漸加強。五．工作中不足及改進措施

1.服務意識有待加強，逐漸使員工意識到車間是我們的客戶的觀念。2.學習氛圍有待加強，通過每月的培訓來改善這一方面。

3.工作的主動性有待加強。有些員工僅是靠安排才去干，或者是本班能干的活找理由推給下班或別人，今后應在這方面加強管理力度。201*.12.17日東升高旭電儀

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工作總結

201*在這年終歲末之時，回首過去一年的工作，靜下心來，總結自己的工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的工作�？偨Y過去一年的工作，誠懇希望領導對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。在股份公司公司、房地產集團、工程監(jiān)理部等領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的成績。不知不覺中過去，充滿希望的201*年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：

在這一年的時間里，我主要參與了國際公館工程，玫瑰園工程，城市月光工程及太華公司的幾項維修工程。

在張總工領導和帶領下，我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，督查每項工作的流程和要點，結合現(xiàn)場的實際情況，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據國家規(guī)范、工程設計圖紙嚴格監(jiān)督。及時將施工中存在的問題匯總并上報有關領導，在解決問題的同時，結合多年的施工經驗逐項檢查，不放過每一個節(jié)點，嚴格控制及時跟進，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證、檢測報告、質量證明文件進行檢查和確認，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)施工。在現(xiàn)場跟蹤污水管道施工過程中發(fā)現(xiàn)由太華公司承擔的施工、經貿公司供材的項目，在材質的選項上存在嚴重的問題，材質嚴重不合格，在向有關領導匯報后，要求退貨處理。其間，雖然很辛苦，但保證了股份公司的全年質量大綱的完成。

9月接到總工室轉來的物業(yè)集團維修工程的申報單，為保證徹底的解決亞太花園B區(qū)1#樓污水溢流方案；先后4次到現(xiàn)場實地勘察，與物業(yè)公司水暖班人員一起下地溝排查確定水源漏點，管道標高坡度；并對1#樓臨街地下室的污水滲漏情況拍照并上報金總；在掌握了現(xiàn)場的第一手實際情況結合現(xiàn)場勘察，為物業(yè)公司的維修方案制定了詳細的施工方案，在施工中不間斷的現(xiàn)場技術指導，很好的完成了本次維修工程，同時也贏得物業(yè)集團對我本人及股份公司工程監(jiān)理部首肯及好評；為以后的工作的順利開展開了一個好頭。

在永登玫瑰園現(xiàn)場檢查安全、文明、質量中，大膽的提出不合格的工項，要求逐項整改，協(xié)同張總工對A04#樓進行全面的施工質量檢查，對重復出現(xiàn)的原則性錯誤，進行經濟處罰。對瞿總提出的玫瑰園室外管網不符合現(xiàn)場實際情況的問題，會同瞿總及玫瑰園工程部對現(xiàn)場標高及市政管網標高進行了現(xiàn)場復核，在完成現(xiàn)場各種數(shù)據的情況下，在為股份公司節(jié)約成本的原則基礎下，將管網和化糞池位置做合理的變動，使室外管網更合理，布局更經濟。

9月底接到股份公司總務部通知，由于26樓鍋爐在運轉時嚴重影響25樓業(yè)主的生活，對我單位進行了多次投訴，鑒于此，股份公司要求在今年冬季采暖前完成改造工作，在接到此項工作后，對名苑屋面建筑結構、樓板承重力、鍋爐運轉及鍋爐自重等綜合考慮后，結合股份公司領導的要求，制定了改造方案并參加了造價定標會，在會上提出管道的清洗工作，為改造工作節(jié)約了1.5萬元資金。在施工階段為保證改造效果，至始至終跟班作業(yè)不放過每一個細節(jié)，特別是在進行系統(tǒng)整體調試階段，對每間辦公室使用效果親自檢查，有時連續(xù)加班至深夜23點，為消除業(yè)主的投訴，為保證股份公司領導及員工有一個溫暖的冬季，提供一個好的辦公環(huán)境，苦點、累點也值得。

在對股份公司幾個項目的全面檢查、跟蹤，保證了各項工程的規(guī)范化施工，落實了總裁的精品化工程理念。通過（在四比四提高，一整頓）和（思考）的學習我深刻認識到了整風肅紀活動開展的重要性和必要性。首先在思想上、態(tài)度上，端正了我本人的工作意識和工作態(tài)度，在日常的工作中通過不斷學習，提高了自己的工作水平和辦事能力。認真履行應該履行的職能，盡到應盡的責任，提高對工作責任心的認識，認真踏實的做好本職工作，對于領導安排的工作能認真、及時的完成，不拖拉，不敷衍，腳踏實地。

通過今年的工程監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理工程管理人員應該嚴格遵守建設監(jiān)理工作守則、做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新工作領域，在張總工和黃總及金董事長細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗及管理經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己在工作中存在不少的瑕疵。在以后的工作中我會嚴于律己，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。要努力擴展自己的知識面，因此明年我依然要按照工作需要逐步深入各項目。

201*年即將過去，201*年得鐘聲即將敲響，在新的一年中我會一如既往的將自己的全部熱情投入在工作中，不管多么艱苦，不管工作任務多么繁重，不管未來的道路多么艱辛、遇到多少障礙，我都會努力提高自己，為順利完成股份公司的201*年度經濟大綱盡心盡力。為亞太的輝煌努力拼搏。

股份公司工程監(jiān)理部201*年12月19日

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