電力送變電工區(qū)春季安全大檢查工作總結(jié)

送變電工區(qū)201*年度春季安全大檢查

工作總結(jié)

送變電工區(qū)201*年度安全大檢查工作于4月13日全面結(jié)束，遵照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面貫徹落實(shí)了局“兩會(huì)”精神，以“八不發(fā)生、兩防止”為目標(biāo)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，結(jié)合送變電工區(qū)工作實(shí)際和設(shè)備運(yùn)行情況，大部廠站設(shè)備檢修工作安排在即將開始的通信改造工程實(shí)施時(shí)進(jìn)行。通過(guò)兩個(gè)階段的扎實(shí)工作，全面完成了春季安全大檢查工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和電網(wǎng)迎峰度夏夯實(shí)基礎(chǔ)。

一、201*年春季安全大檢查工作效果

通過(guò)安全學(xué)習(xí)教育和設(shè)備預(yù)試消缺兩個(gè)階段的工作，強(qiáng)化了全所職工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了全所人員業(yè)務(wù)工作能力，確保了春檢期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。二、組織措施

成立了以殷大春為組長(zhǎng)，以各崗位人員為成員的送變電工區(qū)春季安全大檢查工作小組。制定和落實(shí)了保證安全的組織措施、技術(shù)措施和安全措施，做到了人員到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位。三、重點(diǎn)工作

（1）在對(duì)運(yùn)行設(shè)備巡視檢查的基礎(chǔ)上，制定了送變電工區(qū)春檢“三措”報(bào)告，并完成了審批。

（2）完善了春季安全大檢查第二階段工作過(guò)程中的事故應(yīng)急預(yù)案和反事故措施，并做到了人人知曉。

（3）完成了檢修預(yù)試階段計(jì)劃工作的工作票辦理、操作命令的執(zhí)行、電網(wǎng)運(yùn)行方式的調(diào)整等工作。

（4）對(duì)宣化、駱駝城變進(jìn)行了防腐防銹處理，對(duì)鹽池、羅城、宣化三變電站10KV開關(guān)柜柜門進(jìn)行了改造。

（5）完成了所有變電站及35KV線路設(shè)備的春檢預(yù)試工作。四、安全學(xué)習(xí)教育及春檢準(zhǔn)備工作

(1)認(rèn)真組織職工充分利用安全活動(dòng)日及安全例會(huì)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的精神、規(guī)程、制度。通過(guò)學(xué)習(xí)使全體人員進(jìn)一步增強(qiáng)了安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),提高了安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)能力及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)水平。參加了局組織的安全教育培訓(xùn)，并全員通過(guò)了安全考試。

(2)對(duì)照《甘肅省電力公司春、秋季安全檢查大綱》所列的各項(xiàng)要求開展了檢查工作，通過(guò)對(duì)照檢查，送變電工區(qū)安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)是符合省公司要求，各崗位安全責(zé)任明確，規(guī)程制度符合工作實(shí)際。(3)對(duì)工器具、安全用具進(jìn)行了檢查試驗(yàn)。

(4)通過(guò)對(duì)缺陷進(jìn)行梳理，制定了措施和消除計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)所有變電站及35KV線路設(shè)備進(jìn)行了檢修，其他缺陷在春檢過(guò)程中消除。五、春檢預(yù)試消缺階段的工作

(1)進(jìn)一步開展了隱患排查工作。按照國(guó)網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》要求，對(duì)201*年度“設(shè)備隱患排查”中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題和缺陷情況進(jìn)行系統(tǒng)梳理，結(jié)合春檢進(jìn)一步排查，制定了整改措施，確定了整改時(shí)間和責(zé)任人。

(2)今年的春檢工作中，送變電工區(qū)共辦理工作票20份，執(zhí)行操作任務(wù)

162項(xiàng)，操作正確率達(dá)到了100％。

(3)對(duì)全網(wǎng)所有變電站及35KV線路設(shè)備進(jìn)行春檢預(yù)試。

(4)認(rèn)真貫徹以“三鐵”反“三違”的原則，加大了內(nèi)部管理和考核力度。重點(diǎn)對(duì)春檢工作中的反“三違”工作進(jìn)行專題研究，尤其針對(duì)送變電工區(qū)最易發(fā)生的誤操作等嚴(yán)重違章和其它習(xí)慣性違章，有的放矢地采取了預(yù)控措施。并要求操作必須在安全員監(jiān)護(hù)下執(zhí)行，操作人員要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，達(dá)到了安全工作在控、可控、能控的目標(biāo)。六、存在的問(wèn)題

在比較好地完成今年春季安全大檢查工作任務(wù)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。主要是部分人員由于多方面的原因，自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力還不能完全適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

七、整改措施

(1)繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)。在今后的業(yè)務(wù)、安全學(xué)習(xí)中，全所職工必須增強(qiáng)工作危機(jī)意識(shí)，自加壓力，有目的地進(jìn)行充電。利用集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)不斷地交流和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到增強(qiáng)安全工作意識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力目標(biāo)。

(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)習(xí)效果的檢查和考核。加大對(duì)職工的業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)考查考核力度，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，深化安全工作意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，不斷提高職工處理和解決電網(wǎng)障礙和事故的能力，為做好今后的電網(wǎng)運(yùn)行檢修工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

(3)不斷探索新的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作方法。通過(guò)走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)兩種途經(jīng)，加大人員的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升人員的安全和業(yè)務(wù)工作水平

二O一0年四月20日

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送變電工區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作計(jì)劃

為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，扎實(shí)推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作，全面實(shí)現(xiàn)我工區(qū)“八不發(fā)生”年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)《高臺(tái)縣電力局推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作方案》，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況，制定本計(jì)劃。

一、開展思路

堅(jiān)持“穩(wěn)步推進(jìn)，重在培訓(xùn)，提高素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，繼承創(chuàng)新”的工作原則，以國(guó)家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)》為依據(jù)，以教育培訓(xùn)為手段，使執(zhí)行層具備安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制能力、管理層掌握安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制方法，提高全所安全管理水平。

二、成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作推進(jìn)小組，全面負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，審定工作實(shí)施方案，指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)估我所安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

組長(zhǎng)：殷大春

成員：科室各專責(zé)及變電站工作人員三、活動(dòng)安排

（一）第一階段，安全風(fēng)險(xiǎn)管控教育培訓(xùn)。時(shí)間：201*年2月15日至201*年4月30日。

任務(wù)和目的：結(jié)合冬訓(xùn)工作及春季安全大檢查活動(dòng)，通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)和國(guó)家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范》、《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的作用和意義，掌握各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法，增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范技能。（二）第二階段：作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制。

時(shí)間安排：201*年5月1日至201*年10月30日。任務(wù)和目的：科室專責(zé)和各變電站工作人員要結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，組織開展輸電、變電等專業(yè)領(lǐng)域典型作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素辨識(shí)，制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。重點(diǎn)工作：

1.各專責(zé)根據(jù)各分管的專業(yè)工作，針對(duì)作業(yè)人員、設(shè)備、環(huán)境、工器具、勞動(dòng)防護(hù)和作業(yè)過(guò)程開展示范分析，結(jié)合“三措報(bào)告”、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)已經(jīng)開展的典型作業(yè)類型開展安全風(fēng)險(xiǎn)分析，找出作業(yè)過(guò)程的全部危險(xiǎn)因素，建立各專業(yè)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本。

2.我所要“結(jié)合供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范”、“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)輸電專業(yè)”范本，結(jié)合具體作業(yè)安排、現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果以及風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)資料，分析提煉本次作業(yè)的主要危險(xiǎn)因素，制定作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表，補(bǔ)充完善到作業(yè)指導(dǎo)書中（或作業(yè)卡），在作業(yè)全過(guò)程實(shí)施預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)控制，并根據(jù)環(huán)境、人員等工作條件變化及時(shí)調(diào)整，使之充分適應(yīng)實(shí)踐需求。

3.完成專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書涉及安全措施、風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、控制工作進(jìn)行整合和規(guī)范工作。把作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與具體工作有效結(jié)合起來(lái)，避免作業(yè)安全控制措施重復(fù)和繁瑣。（三）第三階段：工區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

時(shí)間安排：201*年11月1日至201*年12月31日。任務(wù)和目的：在提高人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和水平、現(xiàn)場(chǎng)開展風(fēng)險(xiǎn)控制工作前提下，結(jié)合張掖供電公司對(duì)我局進(jìn)行“安全性評(píng)價(jià)”復(fù)評(píng)工作，穩(wěn)步推進(jìn)《評(píng)估規(guī)范》落實(shí)，開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。以防止人身傷害和人員責(zé)任事故為主線，從生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)具與防護(hù)、人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)綜合管理等方面，全面評(píng)估我所安全生產(chǎn)條件、安全管理和安全控制狀況，客觀評(píng)價(jià)我所安全風(fēng)險(xiǎn)程度，有效控制人身傷亡、設(shè)備損壞等事故風(fēng)險(xiǎn)。

重點(diǎn)工作：

1、我工區(qū)應(yīng)對(duì)管轄生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、工器具等方面的靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)開展全面識(shí)別；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)分析、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全措施交底以及職工自主風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制等手段進(jìn)行有效控制。責(zé)任人：變電站工作人員及各專責(zé)個(gè)自檢查落實(shí)。完成時(shí)間：11月底。

2、要求我工區(qū)在人員素質(zhì)和安全管理風(fēng)險(xiǎn)上認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)識(shí)別，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)督查評(píng)工作，建立風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供基礎(chǔ)資料。責(zé)任部門：送變電工區(qū)，配合部門：各變電站和科室工作人員。完成時(shí)間：11月底。

3.建立個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)檔案，完善技能培訓(xùn)檔案。由安全員建立人員“安全風(fēng)險(xiǎn)檔案”，以加強(qiáng)對(duì)人員安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，提高人員遵章守紀(jì)意識(shí)：一是人為責(zé)任性事故的責(zé)任人，因事故受到各類處分的相關(guān)人員、管理責(zé)任人處分記錄進(jìn)入檔案；二是違反省公司“反違章禁令”（二十禁、十不準(zhǔn)）一次以上人員，其行為記錄進(jìn)入檔案。在以上階段性工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善生產(chǎn)作業(yè)人員技能培訓(xùn)檔案，在梳理各專業(yè)基本作業(yè)類型以及從事這些工作所必須具備的專業(yè)技能基礎(chǔ)上，建立技能培訓(xùn)目標(biāo)，并建立個(gè)人生產(chǎn)技能檔案。三是對(duì)安全生產(chǎn)“四種人”根據(jù)其安全綜合技能水平，劃定工作責(zé)任范圍，做到讓合適的人在合適的時(shí)間內(nèi)做合適的事。責(zé)任部門：送變電工區(qū)。配合部門：各變電站及各專責(zé)。完成時(shí)間：11月底。

四、工作要求

1、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要堅(jiān)持以人為本，要立足生產(chǎn)一線、立足現(xiàn)場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和主動(dòng)性，做到全員參與。首先要把功夫下在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上，抓培訓(xùn)要反對(duì)冒進(jìn)，杜絕脫離實(shí)際。一線人員掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法很重要，培訓(xùn)是主要渠道，現(xiàn)場(chǎng)控制要做深做細(xì)，實(shí)行“固化”。

2、風(fēng)險(xiǎn)管理共分為五步進(jìn)行：“教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)”，要抓住關(guān)鍵流程，即教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)環(huán)節(jié)，工作做的越深化，評(píng)估的基礎(chǔ)越牢固，平時(shí)做好工作很重要，各工作人員要堅(jiān)持從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)踐中去，在計(jì)劃安排、方案制定、工作實(shí)施、檢查評(píng)價(jià)等方面，注意傾聽、采納生產(chǎn)一線的意見和建議。在具體實(shí)施過(guò)程中，要堅(jiān)持把取得實(shí)效作為檢驗(yàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作成果的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理，真正達(dá)到普遍提高員工安全意識(shí)、有效落實(shí)預(yù)防措施、顯著降低事故風(fēng)險(xiǎn)、全面提高安全管理水平的目的。

3、堅(jiān)持試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的原則。以我所各生產(chǎn)班組為試點(diǎn)，要注意分層級(jí)組織和實(shí)施，各負(fù)責(zé)人既要避免把工作一攬子交給班組去完成，又要避免大包大攬代替班組開展工作。要建立內(nèi)部控制機(jī)制，合理安排工作進(jìn)度，循序漸進(jìn)，優(yōu)化工作方式，做到先常規(guī)、后復(fù)雜，中間難度有計(jì)劃去做，復(fù)雜的碰到再做，如果已知就應(yīng)該及早著手去做。要尋找突破口，要堅(jiān)持“簡(jiǎn)便、實(shí)用、有效”原則，避免全面鋪開泛泛工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管理措施的針對(duì)性和可操作性。

4．推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要充分發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系的共同作用，明確分工、各司其職，健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。重點(diǎn)任務(wù)是組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，職工重點(diǎn)任務(wù)是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范，安全保證體系重在落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，安全監(jiān)督體系重在加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。評(píng)估要關(guān)注重點(diǎn)，有一般、有重點(diǎn)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。要在我所推行運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查和反違章活動(dòng)同時(shí)去做，每個(gè)專責(zé)都要有自己的專業(yè)檢查表，安全監(jiān)察體系內(nèi)安全員要在檢查表制訂上下功夫，通過(guò)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，達(dá)到控制關(guān)鍵點(diǎn)的作用。

5．推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要在繼承以往安全管理有效經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、控制、消除過(guò)程閉環(huán)。對(duì)評(píng)估出的隱患要建檔，跟蹤消除、持續(xù)改進(jìn)，對(duì)暫時(shí)不能消除的重大風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合我所實(shí)際確定預(yù)警線、控制線，制定有效的預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案，防止風(fēng)險(xiǎn)失控釀成事故。

6．要對(duì)工區(qū)生產(chǎn)班組風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)以及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要指定專人參與試點(diǎn)工作的施工、檢修，糾正存在問(wèn)題，對(duì)具體事件的分析要透徹，及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn)。掌握方法很重要，實(shí)事求是的工作態(tài)度是最好的工作方法，要以崗位月度工作計(jì)劃形式落實(shí)工作責(zé)任。

送變電工區(qū)

二一二年二月十六日

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