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行政人事部工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 19:06:23 | 移動(dòng)端:行政人事部工作總結(jié)

行政人事部工作總結(jié)

尊敬的董事長,各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

“律回春暉漸,萬象始更新”我們告別成績斐然的201*年,迎來了充滿希望的201*年,過去的一年我們有付出也有收獲,我們有歡笑也有淚水。201*年,在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的積極支持和大力幫助下,企管部在一些方面取得了一定的成績,但有些方面還存在不足,下面針對201*年的工作做一個(gè)簡章的回顧。

一、行政方面1、

貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,

反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。加強(qiáng)辦公文件、

檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。3、4、

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可

查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。5、

為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各

方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。6、7、

公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工

作情況,對有異常的進(jìn)行處理。8、

完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。二、人事管理

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用。

2、各部門新增崗位的管理工作,根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司人才需求。3、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。

4、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,合同、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),并對離職、新進(jìn),員工通迅錄更新,方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。7、人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率三、201*年計(jì)劃

根據(jù)部門201*年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事計(jì)劃從以下幾方面開展201*年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。1、

行政人事在201*年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

⑶、完成日常人力資源招聘與配置。

⑷、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑸、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑹、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

⑺、驗(yàn)廠工作:考勤、請假單、辭工書、檔案、勞動(dòng)合同、工資表檢查、、急救箱檢查及其它臨時(shí)突發(fā)工作。

⑻企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施:

一、熟悉企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,二、遵循企業(yè)文化建設(shè)的原則,三、掌握企業(yè)文化建設(shè)的流程,四、把握企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)機(jī)

四、建議

行政人事工作是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。行政人事工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、管理力度等完成各項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

擴(kuò)展閱讀:行政與人事部月度工作總結(jié)

文本名稱試用期工作報(bào)告

起止月份8月9日至9月8日已完成工作項(xiàng)目部門行政與人事部小結(jié)匯報(bào)人胡堯下月計(jì)劃備注序號(hào)類別制度草擬11、草擬學(xué)校人力資源管理制度;2、草擬學(xué)校行政管理手冊;3、與各部門協(xié)調(diào)完成各部門崗位職責(zé);1、在草擬制度的過程中,在部門主管與總經(jīng)理的幫助與支持下,較快捷地熟悉了學(xué)校經(jīng)營模式,幫助我更快的融入到新的團(tuán)隊(duì)中;2、在工作期間,同事間互相幫助、互相尊重,有較良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。1、修訂并完善各項(xiàng)制度(作息制度、空調(diào)使用管理制度、印章使用管理制度),并最終形成培訓(xùn)文件。2招聘工作培訓(xùn)工作勞動(dòng)關(guān)系薪資福利1、面試通知18人,參加面試的7人(前1、本月行政崗位人員配置基本滿足需臺(tái)接待),入司1人。求,由于前期行政部門個(gè)別崗位空置時(shí)2、發(fā)展招聘渠道:騰迅HR群、同業(yè)引薦。間較長,現(xiàn)正在積極招聘和人才尋找中;2、網(wǎng)絡(luò)招聘不是很樂觀,求職人員較少,正在積極地尋找人員配置渠道。1、新員工入司培訓(xùn);1、新員工工作態(tài)度端正,理解、執(zhí)行2、新員工工作指導(dǎo);能力較強(qiáng)。1、完成免費(fèi)招聘平臺(tái)信息發(fā)布工作;2、人力資源儲(chǔ)備工作;3、繼續(xù)招聘前臺(tái)人員并抓緊落實(shí)。31、開展一次制度培訓(xùn)(為期5天);2、對各部門崗位人員組織一次OA系統(tǒng)操作技巧培訓(xùn);3、收集和整理培訓(xùn)實(shí)施材料,并建立培訓(xùn)檔案。1、逐漸完善人事檔案建設(shè)與管理;2、與員工重新簽訂勞動(dòng)合同;2、辦理布爾日社保登記并增員;3、繳納8月份員工社保費(fèi)。1、了解原有員工福利政策;41、在職員工的勞動(dòng)合同都不符合勞動(dòng)法規(guī)定,需重新簽訂,以免發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系仲裁、申訴等情況。1、逐漸加入績效考核模塊。51、員工薪資等級(jí)及核算制度;2、完善員工福利制度;6行政管理7其他1、完成原中信大廈出租事項(xiàng);2、申辦食品流通許可證;3、各項(xiàng)行政公文草擬與頒布;4、完成現(xiàn)有證件統(tǒng)計(jì)、租賃合同統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)臺(tái)帳建設(shè);5、各項(xiàng)行政用品、辦公用品的采購與使用管理;6、室內(nèi)清潔管理;7、教學(xué)設(shè)備、優(yōu)惠券、電影票、門禁卡的使用管理;8、辦公室電話費(fèi)、水電費(fèi)的繳納;9、工服制作與統(tǒng)計(jì);10、刻業(yè)務(wù)專用章。1、中秋節(jié)月餅發(fā)放;2、日常行政事務(wù);3、日常行政費(fèi)用報(bào)銷;4、其他部門配合工作。1、需刻一枚行政章。1、完成外教宿舍出租;2、通過一個(gè)月的時(shí)間,本人也意識(shí)到2、將辦公室各項(xiàng)設(shè)備及電腦劃分到人,自己的行政管理水平還不夠,將會(huì)在今并建立臺(tái)帳;后的工作中不斷加強(qiáng),提升自己。3、熟悉OA系統(tǒng)。1、在今后的工作中繼續(xù)完成自己的本職工作,將學(xué)校所有文件及檔案完善。有序的開展各項(xiàng)工作。實(shí)際出勤天數(shù)31天出勤全勤請假0遲到早退0本人小評:1、本人對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

2、在有效的時(shí)間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力。總結(jié):

“根基不牢,大廈不穩(wěn)”企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政與人力資源管理工作的核心,是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知,“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的。在今后的過程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動(dòng),行動(dòng)造就結(jié)果。行政與人事部門的工作,就是為員工營造良好的工作氛圍,為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團(tuán)隊(duì)。

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