201*陳文洪年終總結(jié)報(bào)告

乳源東陽(yáng)光藥業(yè)有限公司201*年年終總結(jié)201*年年終總結(jié)

部門(mén)：半固體車(chē)間姓名：陳文洪

時(shí)間：201*-12-19

一、201*年工作回顧與總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到201*年末，回顧走過(guò)的一年，所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，結(jié)合自身工作崗位，一年來(lái)取得了部分成績(jī)，但也還存在一定的不足。下面就來(lái)回顧一下我過(guò)去的一年吧。

201*年我的工作大體分兩個(gè)階段，因?yàn)?01*年1月1日至201*年8月15日我都是在松山湖工作，到了201*年8月16日我才到乳源來(lái)工作。

在松山湖工作期間，我主要是在壓片崗位，負(fù)責(zé)進(jìn)行壓片工作，偶爾會(huì)參與崗位文件的修改和SOP的書(shū)寫(xiě)。在那期間，3月份至4月初都在進(jìn)行崗位文件的修改工作，因?yàn)?月中旬要進(jìn)行FDA檢查工作。到5月開(kāi)始生產(chǎn)就忙起來(lái)了，大多數(shù)是做羅紅霉素片和洛沙坦鉀片，具體多少個(gè)批次我就忘記了，按我不完全統(tǒng)計(jì)，兩個(gè)品種加起來(lái)有40多個(gè)批次吧，很多時(shí)候都是開(kāi)兩班進(jìn)行壓片的。雖然有點(diǎn)苦，但覺(jué)得還是值得的，因?yàn)樵诠ぷ髦胁拍荏w現(xiàn)出自我的價(jià)值所在。在壓片過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，遇到了一些困難，如①有幾個(gè)批次的洛沙坦鉀片在壓片過(guò)程中出現(xiàn)片子硬度上不去，要加到很大的壓力才能壓出合格的片子來(lái)，壓完片子后對(duì)壓片機(jī)造成比較嚴(yán)重的損害，調(diào)查結(jié)果是有個(gè)輔料換了個(gè)廠家，物料的水分變低了。②因?yàn)閴浩瑱C(jī)在那幾批在高壓力進(jìn)行工作，在后面生產(chǎn)中偶爾出現(xiàn)了很多小問(wèn)題，雖然

本文檔包含機(jī)密或特許信息，這些信息只提供給東陽(yáng)光藥業(yè)內(nèi)部或指定人士查閱，禁止除指定以外的人員或機(jī)構(gòu)閱覽、轉(zhuǎn)發(fā)本信息或?qū)Υ诵畔⒉扇∪魏涡袆?dòng)。乳源東陽(yáng)光藥業(yè)有限公司201*年年終總結(jié)能解決，但對(duì)壓片機(jī)的壽命有很大的影響。所以我們要對(duì)機(jī)器進(jìn)行保護(hù)，不能超負(fù)荷進(jìn)行生產(chǎn)，不能殺雞取卵。在生產(chǎn)過(guò)程中，在壓片工段長(zhǎng)和同事的指導(dǎo)下，我成功書(shū)寫(xiě)了《壓片沖模使用SOP》，并給領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)生效。

由于公司領(lǐng)導(dǎo)的決定和個(gè)人的意愿，201*年8月16日我來(lái)到了乳源基地工作，被分到了半固體車(chē)間工作。由于車(chē)間還沒(méi)建好，在這里的主要工作就是對(duì)一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的學(xué)習(xí)、設(shè)備驗(yàn)證文件的學(xué)習(xí)、公用系統(tǒng)（水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)等）的學(xué)習(xí)、清潔驗(yàn)證的學(xué)習(xí)等。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，遇到過(guò)一些問(wèn)題，但在與同事的交流和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)中解決了一大部分，現(xiàn)在的最大問(wèn)題就是機(jī)器操作和設(shè)備驗(yàn)證文件的書(shū)寫(xiě)，我相信在不久的將來(lái)也會(huì)解決的。在這期間，我參與了灌裝封尾機(jī)IQ的書(shū)寫(xiě)，以后應(yīng)該有很多驗(yàn)證文件要做的。學(xué)習(xí)是件很開(kāi)心的事情，因?yàn)槲抑�道學(xué)海無(wú)崖，人要活到老學(xué)到老，有很多東西你要去學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才能懂得更多的東西，以前我不了解公用系統(tǒng)的很多東西，通過(guò)學(xué)習(xí)，我知道了公用系統(tǒng)的一些基礎(chǔ)知識(shí)。除了學(xué)習(xí)還要復(fù)習(xí)，如GMP的知識(shí)，新版GMP與舊版的相比較來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。實(shí)踐是驗(yàn)證真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我覺(jué)得學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合才能達(dá)到最好的效果。二、201*年工作心得與體會(huì)

在松山湖工作期間，大部分都是在車(chē)間工作，感覺(jué)做生產(chǎn)真的很累，但學(xué)到的東西是那些光有理論知識(shí)的人沒(méi)法得到的。沒(méi)參加過(guò)藥品生產(chǎn)的人在寫(xiě)藥廠的一些文件、SOP之類(lèi)的東西時(shí)就只會(huì)條條框框

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到了乳源工作后多數(shù)時(shí)間是在學(xué)習(xí)一些驗(yàn)證的知識(shí)、公共設(shè)施的知識(shí)和共用系統(tǒng)知識(shí)，在學(xué)習(xí)驗(yàn)證知識(shí)的時(shí)候，我就經(jīng)常會(huì)結(jié)合我之前在藥廠的認(rèn)識(shí)去學(xué)習(xí)去思考，我覺(jué)得這樣會(huì)令我更好理解和加深我對(duì)驗(yàn)證的認(rèn)識(shí)。

上面這兩件事令我體會(huì)到實(shí)踐的重要性，在松山湖工作令我收獲很大。

三、201*年工作計(jì)劃與目標(biāo)

展望201*年，我們的半固體車(chē)間已經(jīng)可以進(jìn)行投產(chǎn)了，會(huì)通過(guò)各種的驗(yàn)證工作，希望設(shè)備能動(dòng)起來(lái)，人也能動(dòng)起來(lái)。201*年半固體車(chē)間多數(shù)是做產(chǎn)品放大工作和代加工產(chǎn)品的驗(yàn)證工作，還有就是崗位文件的修訂和完善工作，事情都會(huì)比較繁瑣，我們要細(xì)心努力工作。在新的一年里，要做好本職工作，順利通過(guò)GMP檢查，認(rèn)真完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)和上級(jí)交下來(lái)的工作，認(rèn)真配合研究院的產(chǎn)品放大工作，保質(zhì)保量完成任務(wù)。我的目標(biāo)就是達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和公司的要求，令領(lǐng)導(dǎo)滿意，希望公司能更上一層樓。四、對(duì)藥廠或部門(mén)的建議與意見(jiàn)

就我目前而言，我對(duì)于驗(yàn)證和外語(yǔ)這兩方面的知識(shí)比較薄弱。

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路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我們像是在摸索著過(guò)河，河的那一邊有美好的風(fēng)景，我相信只要我們能努力，一定會(huì)看到的。明天會(huì)更好，希望公司越走越遠(yuǎn)，越過(guò)越好！

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擴(kuò)展閱讀：黨旗映紅工業(yè)園

黨旗映紅工業(yè)園

安徽阜南工業(yè)園區(qū)非公企業(yè)黨建工作側(cè)記安徽阜南工業(yè)園區(qū)是201*年經(jīng)國(guó)家發(fā)改委審核，安徽省人民政府審批的省級(jí)工業(yè)園區(qū)。短短五年時(shí)間，園區(qū)從鳥(niǎo)瞰圖上的美好愿景發(fā)展成為建成區(qū)達(dá)10平方公里，入駐企業(yè)151家，基礎(chǔ)設(shè)施完善，產(chǎn)業(yè)配套成熟的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎器。伴隨著園區(qū)日新月異的發(fā)展，園區(qū)黨工委高度重視非公黨建工作，創(chuàng)新思路，整合資源，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，讓鮮紅的黨旗在非公企業(yè)的上空高高飄揚(yáng)。

一、創(chuàng)新組建體系，擴(kuò)大組織覆蓋面（一）、調(diào)查摸底，動(dòng)態(tài)管理

園區(qū)建成了黨員服務(wù)中心、居委會(huì)黨員活動(dòng)室、企業(yè)聯(lián)合黨支部黨員活動(dòng)點(diǎn)的“三級(jí)”黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。其中，園區(qū)黨員服務(wù)中心1個(gè)，居委會(huì)黨員活動(dòng)室5個(gè)，企業(yè)黨員活動(dòng)點(diǎn)8個(gè)。將流動(dòng)黨員、兩新組織黨員、居民區(qū)黨員、社區(qū)內(nèi)在職黨員等都納入黨員服務(wù)中心的管理網(wǎng)絡(luò)中。對(duì)所屬基層黨組織和黨員進(jìn)行全面調(diào)查登記，按照規(guī)定的要素采集各類(lèi)信息，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)流出流入黨員、困難黨員情況，建立健全黨員信息系統(tǒng)。并聯(lián)合工商、稅務(wù)等部門(mén)，對(duì)非公企業(yè)開(kāi)展地毯式核查，通過(guò)走訪、座談、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式，對(duì)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況、職工數(shù)、黨員信息以及企業(yè)主的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行深入細(xì)致的了解。建立臺(tái)帳，及時(shí)更新維護(hù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。做到“六清”，即：非公企業(yè)數(shù)量清；黨員情況清；黨組織建立情況清；黨員統(tǒng)計(jì)建檔清；已建黨組織發(fā)揮作用清；黨組織和黨員隸屬關(guān)系清。

（二）、幫扶指導(dǎo)，靈活組建

一是創(chuàng)新幫扶指導(dǎo)措施。黨員服務(wù)中心根據(jù)需求創(chuàng)設(shè)工作樣式和服務(wù)項(xiàng)目，設(shè)有“組織關(guān)系接轉(zhuǎn)”、“政策法規(guī)咨詢(xún)”、“黨員愛(ài)心服務(wù)”等窗口，同時(shí)建立了“黨員談心室”、“圖書(shū)閱覽室”、“文體活動(dòng)室”、“遠(yuǎn)程教育播放室和多功能會(huì)議室”等，提供咨詢(xún)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫困和培訓(xùn)等全方位服務(wù)，為廣大黨員營(yíng)造一個(gè)溫馨家園。針對(duì)企業(yè)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接難的問(wèn)題，設(shè)計(jì)了黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接委托書(shū)，為企業(yè)黨員代辦組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)。二是創(chuàng)新組織設(shè)置模式。按照“相鄰、相近”的原則，探索出單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、掛靠組建以及建立臨時(shí)黨支部等多種組織設(shè)置新模式，擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面。對(duì)3名以上正式黨員的非公企業(yè)，采取“規(guī)范式”的方法，及時(shí)組建獨(dú)立黨組織；對(duì)只有2名或1名黨員的非公企業(yè)，采取“掛靠聯(lián)建式”的方法，本著行業(yè)相近、地域相鄰的原則，把黨員掛靠在鄰近黨組織中聯(lián)合組建；對(duì)暫時(shí)沒(méi)有黨員的非公企業(yè)，采取“起步式”的方法，將入黨積極分子納入鄰近企業(yè)黨組織發(fā)展，在發(fā)展對(duì)象上重點(diǎn)向中層管理人員、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工和業(yè)務(wù)骨干傾斜。同時(shí)，整合園區(qū)黨建資源，為非公企業(yè)的黨組織搭建工作平臺(tái)、建立健全工作機(jī)制，指導(dǎo)并促進(jìn)新建立的非公企業(yè)黨組織健康發(fā)展、提高工作實(shí)效。今年以來(lái)，園區(qū)共組建非公企業(yè)聯(lián)合黨支部七個(gè)，單獨(dú)黨支部1個(gè)，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)非公企業(yè)黨組織和黨建工作全覆蓋。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制，促進(jìn)活動(dòng)規(guī)范化（一）、健立制度，明確職責(zé)

一是建立“五個(gè)一”工作制度。即園區(qū)黨工委每季度召開(kāi)一次選派干部工作例會(huì)，每年召開(kāi)一次業(yè)主座談會(huì)，舉辦一次黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，組織一項(xiàng)主題活動(dòng)，召開(kāi)一次經(jīng)驗(yàn)

交流會(huì)。提出分層次目標(biāo)管理考核制度。園區(qū)黨委年初對(duì)各非公有制企業(yè)黨組織黨建工作提出總體管理目標(biāo)和考核細(xì)則，并作百分考核。各企業(yè)黨組織依據(jù)總體目標(biāo)制定實(shí)施和考核細(xì)則后，對(duì)所屬黨組織進(jìn)行考核，基層黨組織按目標(biāo)細(xì)則對(duì)黨員實(shí)施考核，年終對(duì)考核優(yōu)秀的企業(yè)和黨員進(jìn)行表彰。二是建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。建立多元投入體系，探索財(cái)政撥付、企業(yè)列支、社會(huì)贊助等黨組織活動(dòng)和黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。三是健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。把非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作納入園區(qū)黨建責(zé)任人績(jī)效考核和對(duì)企業(yè)的年度考核，并作為黨組織書(shū)記抓基層黨建和黨務(wù)干部年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，建立目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系，加大考核力度，確保非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作順利推進(jìn)。四是建立黨建帶工建、團(tuán)建、婦建工作機(jī)制。把黨建與“三建”工作結(jié)合起來(lái)，同部署、同檢查、同考核，實(shí)現(xiàn)黨群工作共同發(fā)展。五是建立健全激勵(lì)機(jī)制。探索建立企業(yè)黨建工作目標(biāo)考核責(zé)任制，明確細(xì)化企業(yè)黨組織的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，簽訂工作責(zé)任狀，并將年度目標(biāo)考核結(jié)果與園區(qū)黨建工作基金直接掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施，大力宣傳企業(yè)黨建的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。同時(shí)還建立完善了黨建指導(dǎo)員制度、黨員發(fā)展制度、黨員教育培訓(xùn)制度、黨員組織生活制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度等一系列制度。

（二）、嚴(yán)格要求，規(guī)范隊(duì)伍

堅(jiān)持把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識(shí)精、組織能力強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)善管理的優(yōu)秀黨員選任或聘任為黨組織書(shū)記。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員“十六字”方針，做到黨員標(biāo)準(zhǔn)、入黨手續(xù)、入黨積極分子培養(yǎng)教育“三個(gè)嚴(yán)格”，把企業(yè)優(yōu)秀青年職工、經(jīng)營(yíng)管理精英、中高級(jí)管

理人員和技術(shù)骨干作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

三、創(chuàng)新活動(dòng)載體，發(fā)揮作用常態(tài)化

（一）、教育培訓(xùn)資源共享。園區(qū)黨員活動(dòng)中心新購(gòu)置了液晶電視、EVD、投影儀、安裝了遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，對(duì)園區(qū)內(nèi)的活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行有效整合，向園區(qū)內(nèi)所有黨員開(kāi)放。定期對(duì)黨員開(kāi)展勞動(dòng)技能、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)等教育培訓(xùn)，同時(shí)輔以專(zhuān)家教授講課，電化教育、網(wǎng)絡(luò)教育、遠(yuǎn)程教育等手段，開(kāi)展集中和分散結(jié)合的培訓(xùn)。通過(guò)整合園區(qū)內(nèi)各類(lèi)資源，提供有效服務(wù)，搭建社會(huì)化、開(kāi)放式的黨建平臺(tái)，組織策劃黨建活動(dòng)，以“公轉(zhuǎn)”帶“自轉(zhuǎn)”，使黨員服務(wù)中心成為園區(qū)內(nèi)各類(lèi)黨組織實(shí)現(xiàn)服務(wù)共享和資源交換的公共平臺(tái)。近年來(lái)，園區(qū)黨員服務(wù)中心開(kāi)展各類(lèi)教育服務(wù)活動(dòng)200多次。

（二）、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。黨員服務(wù)中心與園區(qū)人力資源中心實(shí)行信息共享，特別是黨員人才的信息，并把資料發(fā)放到各企業(yè)，方便企業(yè)進(jìn)行人才交流和招聘。今年正月初四，園區(qū)全體黨員干部放棄假期，為入園企業(yè)籌辦招工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好送工兌接服務(wù)，短短十天時(shí)間招工近千人，有效緩解了入園企業(yè)用工難的燃眉之急。引導(dǎo)入園非公企業(yè)培育企業(yè)文化。充分利用企業(yè)現(xiàn)有條件，建立和完善員工俱樂(lè)部、文化活動(dòng)室、圖書(shū)報(bào)刊閱覽室等員工活動(dòng)場(chǎng)所，添置必要的文化體育設(shè)備，培養(yǎng)業(yè)余文化藝術(shù)骨干，滿足員工日益增長(zhǎng)的文化需求。以統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的形式設(shè)立燈箱一條街，營(yíng)造良好的園區(qū)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的文化環(huán)境。積極為非公企業(yè)解決土地平整、供電供水、籌融資、用電擴(kuò)容、交通出行等各類(lèi)問(wèn)題100多個(gè)，投入專(zhuān)項(xiàng)資金201*多萬(wàn)元。

（三）積極開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)

1、“紅領(lǐng)培育”活動(dòng)。努力把企業(yè)“藍(lán)領(lǐng)”、“白領(lǐng)”中的精英培育成“紅領(lǐng)”。引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏，進(jìn)一步提高黨員在非公企業(yè)中的地位，增強(qiáng)黨組織在非公企業(yè)中的凝聚力和影響力，為園區(qū)非公企業(yè)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、用好、留住黨員人才提供組織保證。

2、“爭(zhēng)當(dāng)先鋒”活動(dòng)。組織非公企業(yè)黨員圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮先鋒模范作用。通過(guò)設(shè)立“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”，劃分共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)，開(kāi)展安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、技能比武等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員以良好的工作業(yè)績(jī)?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。組織廣大黨員參與企業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)，帶頭踐行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，帶頭文明行車(chē)、文明乘車(chē)，爭(zhēng)當(dāng)文明行為“勸導(dǎo)員”、衛(wèi)生整治“清掃員”、環(huán)境保護(hù)“監(jiān)督員”和文明新風(fēng)“引導(dǎo)員”。

3、“愛(ài)心捐助”活動(dòng)。黨員服務(wù)中心引導(dǎo)非公企業(yè)在追求自身發(fā)展、實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，認(rèn)真踐行社會(huì)責(zé)任。他們積極參與“愛(ài)心圓夢(mèng)大學(xué)”活動(dòng)，雪雨潔具、榮泰制衣、德龍塑業(yè)、中彩文具等企業(yè)為近十名園區(qū)貧困學(xué)子提供學(xué)費(fèi)，圓了貧困學(xué)子的大學(xué)夢(mèng)。201*年底黨員服務(wù)中心組織近百家入園企業(yè)召開(kāi)“愛(ài)心援助會(huì)”，為失地特困農(nóng)民捐款近三十萬(wàn)元，受到了失地特困群眾的一致好評(píng)。

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