包裝總結(jié)
201*年包裝與砂磨工作總結(jié)
201*年包裝與砂磨車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的緊密配合下,順利的完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和相關(guān)的指標(biāo)。
包裝1-12月份共發(fā)貨大片112426片,大片坯料128744片,小片1375597片,小片坯料80588片。成品入庫:大片90953片,中小片1387213片。砂磨供應(yīng)新盛700余噸鋼坯。
回顧201*年工作,包裝與砂磨車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,主要做了以下幾方面的工作:1、合理調(diào)整工作結(jié)構(gòu)
在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)訂單安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特別是在臨時(shí)催單和急單的時(shí)期,充分調(diào)動(dòng)全廠輔助勤務(wù),發(fā)揮員工積極性,并通過對(duì)原退磁工3人計(jì)時(shí),計(jì)件計(jì)酬后為2人、倉庫發(fā)貨員按計(jì)件計(jì)酬后,發(fā)揮了最大工作效率,同時(shí)也縮小了生產(chǎn)編制。在9.10.11.12月訂單增多的情況下,組織力量抓緊包裝,封箱,做到了及時(shí)發(fā)貨,保證了銷售的供貨需求。砂磨方面在原有4人的基礎(chǔ)上緊縮為3人,填補(bǔ)了生產(chǎn)空置。2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
包裝車間在生產(chǎn)過程中要求各個(gè)員工對(duì)產(chǎn)品要具備主人翁的責(zé)任感,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有新的高度。從客戶利益和公司利益出發(fā),嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行包裝,做到“無不良品入庫,無瑕疵品出庫”,從客戶反饋情況來看,下半年未出現(xiàn)因漏發(fā),錯(cuò)發(fā)等現(xiàn)象。有效保證了出庫產(chǎn)品質(zhì)量,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。砂磨方面根據(jù)質(zhì)檢部和朱工的建議,采取了對(duì)鋼坯表面的處理,對(duì)鋼板脫碳層的降低起到了積極作用。3、安全生產(chǎn)
包裝車間在201*年生產(chǎn)過程中認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,定期對(duì)“提升機(jī)”及其輔助工具的檢查,并定時(shí)涂抹黃油進(jìn)行保養(yǎng),通過早會(huì)警戒安全,引用其他車間安全事故進(jìn)行告戒,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí),有效的避免了各類事故的發(fā)生。4、降低浪費(fèi)
在生產(chǎn)過程中,員工效率不高,工作量大,通過與員工的交流,改變了原有的生產(chǎn)模式,包裝刷油由每片一刷改進(jìn)為浸泡,從中員工每天平均可節(jié)約1個(gè)小時(shí)。發(fā)貨員由原來的入庫-抄寫-搬運(yùn)-裝箱-抄寫-封箱6個(gè)環(huán)節(jié)合并為入庫即抄寫裝箱,省去了搬運(yùn)環(huán)節(jié),總4個(gè)環(huán)節(jié),大大提高了生產(chǎn)效率,減少了不必要的勞動(dòng)浪費(fèi)。同時(shí)收集其他車間生產(chǎn)遺棄的紙皮,泡膜,以及新盛使用后的打包帶作為包裝使用。砂磨盡量將砂輪磨至最小限度,并通過收集砂輪灰,降低生產(chǎn)成本;下料所需的鋸條通過工人的焊接修補(bǔ),由原來的每月申報(bào)一批鋸條報(bào),變成2-3月報(bào)一次,初步估計(jì)每年可節(jié)約相關(guān)費(fèi)用5萬元。5.倉庫物帳
從年終盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)來看,通過財(cái)務(wù)部的幾次抽查,201*年包裝各個(gè)倉庫的物帳率達(dá)到了99%,并逐步通過整理,將不同工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品化區(qū)域分類,上牌標(biāo)示,倉庫物帳的準(zhǔn)確保證了發(fā)貨,調(diào)貨,為縮短發(fā)貨時(shí)間提供了空間。6、現(xiàn)場管理
201*年包裝在現(xiàn)場管理中傳承了爭先創(chuàng)優(yōu)的作風(fēng),通過對(duì)工具擺放,產(chǎn)品定置管理,規(guī)范了工作現(xiàn)場,在平時(shí)工作中做到哪里出現(xiàn)生產(chǎn)垃圾就從哪里整理整頓,全年在每月6S檢查中都得到了肯定。展望201*年,包裝與砂磨車間將向下面幾個(gè)目標(biāo)改進(jìn)。1、控制物料成本,在膠帶、紙箱、砂輪、鋸條、防銹油使用率上改進(jìn),降低浪費(fèi)。
2、改進(jìn)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),從細(xì)節(jié)問題出發(fā),徹底將改變工作效率為目的,逐步將計(jì)件計(jì)籌方式深入下去。
3、規(guī)范操作現(xiàn)場,在6S管理上做到?jīng)]有起點(diǎn)也沒有終點(diǎn),不斷強(qiáng)化,杜絕安全隱患。
4、貫切獎(jiǎng)懲制度,控制發(fā)貨品質(zhì)。
包裝:吳波201*.1.
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關(guān)于前期工作總結(jié)與計(jì)劃
回顧這一個(gè)多月的工作生活,心情難以平靜,我本著學(xué)習(xí)專研的態(tài)度從沖洗酒瓶做起,從初出茅廬什么都不懂不會(huì),到后來能熟練地操作生產(chǎn)包裝車間這一流程,感悟了很多,學(xué)到了很多。現(xiàn)將前期工作小結(jié)如下:
生產(chǎn)包裝工作看似簡單,其實(shí)做起來很難,這要求生產(chǎn)包裝車間每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),自檢到位,要具有百分百的細(xì)心加耐心,才能保證這一連環(huán)工作的順利進(jìn)行,以及不出任何質(zhì)量事故。如果在一個(gè)細(xì)小的工作上稍有失誤,就會(huì)出現(xiàn)事故,給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)上造成影響。所以我堅(jiān)持從最初的洗酒瓶學(xué)起,做起。不懂的問旁邊的大姐,在工作中好學(xué)多問,認(rèn)真負(fù)責(zé),從不馬虎,洗酒瓶全力把瓶子洗干凈;接酒時(shí)盡量不曬一滴酒;照瓶時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),不出現(xiàn)任何失誤;打包裝箱時(shí),仔細(xì)反復(fù)檢查,貼上標(biāo)簽,迅速裝箱。工作中從不馬虎,責(zé)任心強(qiáng)。使得自己業(yè)務(wù)水平迅速提升,同時(shí)在業(yè)余時(shí)間了解公司發(fā)展情況,專研人力資源管理方法,并能較好的工作管理潛力。向?yàn)楣颈M自己綿薄之力。下面我就在工作中看到情況以及如何做好下一步工作做個(gè)詳細(xì)地匯報(bào)。
在生產(chǎn)包裝工作中,人員管理應(yīng)放在包裝工作的首位。要管好每一個(gè)人,首先要從各方面了解他們,再有想要管好別人,組長要從自身做起,以身作則。包裝的各種知識(shí)及崗位都要精通,要帶領(lǐng)大家一起干,融入到一起。別覺得他們都會(huì)了就可以撒手不管,脫離現(xiàn)場。其次就是要觀察每一個(gè)新員工的工作能力及適應(yīng)能力,看哪個(gè)崗位適合他干,就讓他主要學(xué)習(xí)那個(gè)崗位,學(xué)通后還要各崗全能。如打包員必須會(huì)碼拍,否組你如何會(huì)檢查上序。還有就是無論關(guān)系好壞,新老員工,要做到公私分明,獎(jiǎng)懲公平公開。所以說只要把人員管理好
了其他工作都好開展。利用每條生產(chǎn)線上的人員,在最短的時(shí)間內(nèi),用最具效率的工作,為公司謀求更大的利益。
其次,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”。每位員工要嚴(yán)格執(zhí)行的是:認(rèn)真對(duì)待自己的生產(chǎn)線,對(duì)自己所做的工序負(fù)責(zé)。洗瓶員要盡可能的快速把瓶子洗干凈;接酒員要講求準(zhǔn)、快、好;照瓶員要仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行逐一檢查;打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后,嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢,確認(rèn)碼拍,打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無誤后打包。每項(xiàng)工序井然有序的進(jìn)行。
員工的培訓(xùn)上要花功夫。由于生產(chǎn)包裝人員流動(dòng)性較大,新人較多,培訓(xùn)壓力相對(duì)的大。針對(duì)這種情況,應(yīng)制定相關(guān)的對(duì)策,每天在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓(xùn),下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識(shí)。要讓我組所有新員工盡快頂崗,并已向一崗多能發(fā)展,堅(jiān)決不出現(xiàn)任何問題。使得每位員工盡可能的發(fā)揮其全部的潛能。
在以后的工作中我會(huì)更加用心去做,多和其他優(yōu)秀干部員工學(xué)習(xí)交流,盡快的提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。以身作則,腳踏實(shí)地帶領(lǐng)大家,讓生產(chǎn)包裝工作達(dá)到一個(gè)更高的臺(tái)階。
喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。展望未來,任重道遠(yuǎn),我一定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),為本公司更上一層樓添磚加瓦,貢獻(xiàn)出自己的一份力量!
總結(jié)人:XXX201*.11.16
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