總結(jié)報告格式
上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
上海大興電線電纜有限公司新建工廠工程
監(jiān)理工作總結(jié)
編制人:總監(jiān)理工程師:批準人:批準時間:
上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
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監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程概況
1.工程名稱、等級、建設(shè)地址、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及主要的設(shè)計參數(shù);2.工程項目建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位(包括重要的專業(yè)
分包單位)、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)、承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測單位;3.工程項目主要的分項、分部工程施工進度和質(zhì)量情況;4.經(jīng)驗收單位工程質(zhì)量情況。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
工程建設(shè)監(jiān)理過程中如有變動的情況應(yīng)給予說明
三、監(jiān)理合同履行情況
1.委托監(jiān)理合同目標控制情況(質(zhì)量、造價、進度和其他控制目標及實際
完成情況);
2.委托監(jiān)理合同履行(合同款支付情況以及合同修訂情況);3.委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況。
四、監(jiān)理工作成效
1.監(jiān)理人員提出的合理化建議,被建設(shè)、設(shè)計、施工承包單位采納的建議、
監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)差錯、通過監(jiān)理工作避免工程質(zhì)量事故,累計核減工程款和為建設(shè)單位節(jié)約工程建設(shè)投資等事項的統(tǒng)計數(shù)據(jù)(應(yīng)舉幾個典型的事例和相關(guān)資料);
2.監(jiān)理項目部及個人在本項目監(jiān)理工作中獲得的獎勵及表彰(應(yīng)附復(fù)印
件)。
五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議
1.工程項目監(jiān)理過程中產(chǎn)生的監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工作聯(lián)系單和會議
紀要等所提出問題的簡要統(tǒng)計(可突出違反工程建設(shè)強制性條文的處理情況);
2.由工程質(zhì)量問題所引起的,對今后工程合理、有效使用的建議。
六、工程照片
1.國家、省、是重大工程和建筑面積大于3000平方米的建設(shè)工程應(yīng)附工程
監(jiān)理影像資料。主要反映:旁站內(nèi)容、工程總體質(zhì)量控制情況、施工進度情況和施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
2.照片應(yīng)不少于20張,按專題內(nèi)容和拍攝時間排序;
3.應(yīng)注明包括音像號,音像題名、拍攝時間、拍攝地點、拍攝者和簡要解
說等內(nèi)容。
擴展閱讀:月度工作總結(jié)匯報格式
月度工作總結(jié)匯報格式模板
上月工作總結(jié)
匯報人:匯報內(nèi)容:1、本月任務(wù)完成情況;2、本月工作中存在的問題;3、本月工作績效;
4、本月對業(yè)務(wù)板塊董事會領(lǐng)導(dǎo)能力和管理方面有何看法;5、本月對集團其他各級管理人員和管理方面有何看法;6、本月了解的相關(guān)方面信息。
本月工作安排
匯報人:匯報內(nèi)容:1、本月工作任務(wù);2、存在工作困難;
3、需集團或業(yè)務(wù)板塊董事會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或其他公司配合的工作;
4、本人或本公司工作外需考慮或安排的工作事宜;5、對集團董事會和集團董事長有何要求;6、需了解的有關(guān)方面信息。
二一×年×月×日季度工作總結(jié)匯報格式模板
工作總結(jié)
匯報人:匯報內(nèi)容:
1、本人本季度工作績效總結(jié);2、對本季度集團董事會工作有何看法;3、有關(guān)方面信息了解;
4、本人工作中存在的問題和困難;5、本人工作評價。
個人心得
匯報人:匯報內(nèi)容:
1、本人心得和體會;
2、對集團董事長的意見和建議;3、對社會和行業(yè)市場的認識和看法。
二一×年×月×日
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