小車班班長(zhǎng)

辦公室小車班班長(zhǎng)崗位規(guī)范

所屬部門崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位有限責(zé)任公司10崗位類別服務(wù)崗位代碼YX-BG-07直接上級(jí)崗位駕駛員任職資格要求專業(yè)(工種)汽車駕駛名稱學(xué)歷或技職（技技�；蛑屑�(jí)技能。能）要求1、精通各種車輛的使用、維修、維護(hù)知識(shí)和各種交通道路知識(shí)；崗前培訓(xùn)2、掌握國(guó)家道路交通法和各項(xiàng)制度；3、掌握車輛管理、交通管理、駕駛員管理等知識(shí)；4、掌握班組建設(shè)有關(guān)知識(shí)。經(jīng)驗(yàn)要求技能要求身體條件具有汽車駕駛五年以上的工作經(jīng)歷。有較好的語(yǔ)言文字表達(dá)能力。健康、無(wú)色盲。工作條件時(shí)間不定時(shí)特征固定性工作場(chǎng)所的經(jīng)常需要外出辦公害因素職業(yè)危無(wú)專業(yè)要求必須對(duì)口辦公室副主任協(xié)作關(guān)系直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的部門或崗位直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的外部機(jī)構(gòu)加油站、汽車維修站、吉林市交通管理部門。崗位描述崗位核心價(jià)值核心職責(zé)負(fù)責(zé)小車班的全面管理工作。為確�；�建工程任務(wù)的順利完成，通過(guò)為領(lǐng)導(dǎo)工作出行提供安全、方便、快捷的交通服務(wù)，確保領(lǐng)導(dǎo)的人身安全。廠領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部、運(yùn)輸公司。1、負(fù)責(zé)小車班的安全行車教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。崗位職責(zé)2、負(fù)責(zé)掌握用車的情況，合理分配使用車輛。常規(guī)職責(zé)3、負(fù)責(zé)組織小車班車輛的維修和保養(yǎng)工作。4、負(fù)責(zé)修車質(zhì)量的驗(yàn)收工作。5、負(fù)責(zé)建立車輛的檔案和基礎(chǔ)臺(tái)帳工作。1、管理不到位，粗心大意，泄密。職業(yè)行為禁區(qū)2、酒后駕駛車輛、超速超載行駛、將車輛交給無(wú)駕駛證人員駕駛。核心權(quán)限權(quán)限一般1、有權(quán)拒絕在車況和路面狀況不好的情況下派車。權(quán)限2、有權(quán)制止出私車行為。工作內(nèi)容每1、處理小車班日常工作。工作標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、高效。有權(quán)調(diào)動(dòng)、組織、安排班組駕駛員執(zhí)行出車任務(wù)及相關(guān)工作。日2、督導(dǎo)檢查司機(jī)的服務(wù)、保密檢查到位，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及考核每月工車輛的出入情況，填寫(xiě)考勤報(bào)每月25日前完成。作表。工工作，和車輛的衛(wèi)生情況。理，做到安全、正點(diǎn)到位。作3、做好車輛出車的登記工作。及時(shí)、準(zhǔn)確。1、召開(kāi)班組會(huì)議，學(xué)習(xí)廠交通安全委員會(huì)的指令及各項(xiàng)交通每周三下午，不得無(wú)故取消。每安全通報(bào)。周2、檢查車輛的安全防火、防盜檢查到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。工工作。作3、落實(shí)車輛的“三檢”制度。禁止車輛帶病工作。4、檢查車輛的維修、保養(yǎng)情況。檢查到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。1、統(tǒng)計(jì)班組人員的值班情況，2、統(tǒng)計(jì)油料消耗及運(yùn)輸費(fèi)用的準(zhǔn)確、及時(shí)。使用情況。3、對(duì)車庫(kù)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行檢查。檢查到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。4、統(tǒng)計(jì)、檢查備品備件的消禁止浪費(fèi)。耗情況。1、組織人員做好春秋兩季的車達(dá)到車輛安全行駛要求。輛檢查工作。2、審查車輛換季的維修和保養(yǎng)檢查到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。每工作。季3、做好運(yùn)輸費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分工作析的報(bào)告，掌握季度費(fèi)用的使科學(xué)、合理。用情況。4、做好車輛的維修保養(yǎng)費(fèi)用結(jié)嚴(yán)肅、認(rèn)真。算工作。1、制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。每結(jié)合實(shí)際，科學(xué)實(shí)用。2、建立健全車輛檔案和基礎(chǔ)臺(tái)及時(shí)更改、補(bǔ)充。年帳，完善各項(xiàng)制度。工作3、做好全年的運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算工統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)備。作。4、檢查車輛全年的行駛里程及檢查到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。磨損情況。5、制定安排好車輛的大修計(jì)安排合理，降低維修費(fèi)用。劃。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定整6、年度工作總結(jié)。改方案。考核根據(jù)《國(guó)電吉林熱電廠績(jī)效考核辦法》進(jìn)行考核制訂：朱罡201*年01月07日初審：朱罡201*年02月20日審核：徐偉中201*年04月01日審定：崔鴻源201*年05月10日批準(zhǔn)：王慕文201*年06月01日

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小車班管理制度

一．小車班管理宗旨

以安全第一、管理有序?yàn)槟繕?biāo)，以務(wù)實(shí)高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨；統(tǒng)一管理發(fā)電公司的公務(wù)車輛，服務(wù)公司及各職能部門公務(wù)接待，服務(wù)生產(chǎn)，提高車輛利用率，負(fù)責(zé)車輛日常維護(hù)及考核，降低車輛各項(xiàng)費(fèi)用支出。

二．駕駛員管理制度

1.所屬駕駛員嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)機(jī)動(dòng)車輛管理的各項(xiàng)法規(guī)條例及公司頒布的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.所屬公務(wù)車輛集中管理，統(tǒng)籌調(diào)配，實(shí)行派車單制度。小車班班長(zhǎng)依據(jù)辦公室派車單派車。(派車單一式兩聯(lián)，第一聯(lián)班內(nèi)存放，第二聯(lián)為稽核，駕駛員附差旅費(fèi)報(bào)銷單后，一次一貼作為出差補(bǔ)助的依據(jù))無(wú)派車單一律不準(zhǔn)私自出車。

3.車輛指定專人負(fù)責(zé)，每個(gè)專責(zé)人應(yīng)每日檢查車輛車況，負(fù)責(zé)車輛完好備用、整潔、衛(wèi)生。

4.有關(guān)部門申請(qǐng)用車時(shí)，應(yīng)盡快按規(guī)定程序辦理出車手續(xù)。5.接到用車申請(qǐng)后，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)做好出車記錄臺(tái)帳，并在每次出車前填寫(xiě)派車單交出車駕駛員，駕駛員按指令提前到達(dá)指定地點(diǎn)等待出車。執(zhí)行任務(wù)的車輛，嚴(yán)禁亂拉亂跑，擅自干與工作無(wú)關(guān)之事。

6.在安排工作時(shí)，駕駛員不得以各種理由推違、拖延不執(zhí)行任務(wù)。在配合有關(guān)部門工作時(shí)，要積極主動(dòng)，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。7.車輛執(zhí)行任務(wù)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則，堅(jiān)決杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛等任何違章行為發(fā)生。

8.車輛在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，駕駛員不得將車輛交無(wú)公司內(nèi)部準(zhǔn)駕證的乘車人駕駛。

9.完成任務(wù)的車輛一律按時(shí)返回，且及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)完成情況，車輛進(jìn)院進(jìn)庫(kù)停放，嚴(yán)禁停放在小車班院外的任何地方。

10.嚴(yán)格執(zhí)行車輛維護(hù)保養(yǎng)制度，定期、按時(shí)進(jìn)行各級(jí)保養(yǎng)，建立健全車輛維護(hù)檔案，努力提高車輛健康水平。

11.班長(zhǎng)應(yīng)不定期的對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門用車滿意度情況進(jìn)行調(diào)查，了解有關(guān)駕駛員服務(wù)狀況，根據(jù)反饋意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行整改。

12.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門反映，嚴(yán)禁發(fā)生爭(zhēng)吵等不良行為。13.車輛發(fā)生交通事故時(shí)，駕駛員應(yīng)及時(shí)通知班長(zhǎng)及公司車輛安全管理人員，按公司有關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。

14.班長(zhǎng)要每周組織駕駛員進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)、技術(shù)討論，提高駕駛員的業(yè)務(wù)水平。

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