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鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資中心建設(shè)自查報告

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資中心建設(shè)自查報告

天增鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心建設(shè)

自檢自查報告

我鎮(zhèn)轄9個行政村,96個自然屯。一個時期以來,農(nóng)村集體三資(資金、資產(chǎn)、資源)管理不到位,是群眾農(nóng)民普遍關(guān)心的熱點、難點問題,也是導(dǎo)致農(nóng)村村屯干部得不到群眾認(rèn)可的一個重要原因。去年以來,我鎮(zhèn)按照全縣統(tǒng)一部署,針對農(nóng)村三資管理中存在的各種問題,堅持突出工作重點,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),以機(jī)制創(chuàng)新為動力,以規(guī)范管理為手段,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)的目的,扎實有序推進(jìn)三資委托代理工作,現(xiàn)在三資委托代理服務(wù)中心已經(jīng)建成并正常開展工作,具體情況如下。

一、三資委托代理工作開民展情況

1、分解任務(wù),責(zé)任到人。我們從強(qiáng)化組織保障,落實工作責(zé)任入手,成立了農(nóng)村集體三資(資金、資產(chǎn)、資源)代理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)三資代理服務(wù)中心的建設(shè)工作和指導(dǎo)各村三資的清理、登記、公示、整改等工作。

2、積極宣傳,發(fā)動群眾。采取召開村屯干部、黨員群眾代表會議、發(fā)放宣傳資料等方式,及時把三資委托代理工作的目的、意義、要求、方法步驟和政策宣傳到村屯,重點加強(qiáng)對村屯兩級干部教育引導(dǎo)。

3、規(guī)范程序,嚴(yán)格操作。我們嚴(yán)格按照清理、登記、核實、公示、確認(rèn)、上報6個程序進(jìn)行,一個環(huán)節(jié)不缺,一個步驟不少,對村三資進(jìn)行調(diào)查摸底。針對各村清理移交的帳務(wù)實行互審機(jī)制。做到帳帳相符、帳證相符、帳表相符、資產(chǎn)與實物相符、資源與面積相符;債權(quán)、債務(wù)、固定資產(chǎn)與總帳相互印證。

二、三資委托中心建設(shè)情況

1、鎮(zhèn)政府成立了三資委托代理服務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由興隆鎮(zhèn)紀(jì)工委書記擔(dān)任,副組長由副鎮(zhèn)長王樹峰擔(dān)任,成員由相關(guān)人員組成,為三資委托代理服務(wù)工作的順利開展提供了組織保障。

2、建立了資金監(jiān)管、資產(chǎn)資源監(jiān)管兩套工作流程;建立了資金委托代管、資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管、資源聯(lián)合協(xié)管三種管理方式,并上墻公開。

3、成立了農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)中心,為服務(wù)中心解決了辦公地點,并配齊了主任、副主任、專職總會計、總出納員、資產(chǎn)管理員、資源協(xié)管員、記帳員各1名。

4、檔案建設(shè)規(guī)范。統(tǒng)一簽訂了農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)委托協(xié)議書;統(tǒng)一建立了農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)工作文件檔案和三資數(shù)據(jù)庫檔案(三資臺帳);統(tǒng)一建立了農(nóng)村集體三資處置呈報表、農(nóng)村集體三資業(yè)務(wù)代理情況季報表和糾正違規(guī)處理農(nóng)村集體三資情況統(tǒng)計表;統(tǒng)一建立了農(nóng)村集體三資業(yè)務(wù)受理情況登記簿、農(nóng)村集體三資查詢情況登記簿、政策咨詢情況登記簿和群眾來信來訪情況登記簿。

5、制定了天增鎮(zhèn)《農(nóng)村集體資金管理辦法》、《農(nóng)村集體資源管理辦法》、《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》、《農(nóng)村集體三資審計辦法》、《農(nóng)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計辦法》、《征用耕地補(bǔ)償費使用監(jiān)督辦法》等制度。各種制度上墻公開,并設(shè)有群眾意見簿和意見箱,確定了熱線電話57580369。

6、制定了三資委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人和辦公室工作人員的工作職責(zé),各崗位職責(zé)上墻公開,并有考勤管理和年度工作業(yè)績考核辦法。

7、建立了三資委托代理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,統(tǒng)一安裝了諧農(nóng)三資委托代理服務(wù)軟件管理系統(tǒng),清查摸底和三資數(shù)據(jù)錄入工作全部完成;三資管理工作經(jīng)費列入了年度財政預(yù)算;統(tǒng)一開立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)中心銀行賬戶。

8、為鎮(zhèn)三資委托代理服務(wù)中心配備了液晶電視。9、辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)政府,有中心主任辦公室、中心綜合辦公室和專門的檔案室,配置了辦公用電腦、打印機(jī)、照像機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等設(shè)備設(shè)施。

10、鎮(zhèn)代理中心制做并懸掛了農(nóng)村集體‘三資’委托代理服務(wù)中心’’標(biāo)牌。

三、三資委托代理服務(wù)工作收到的成效

1、摸清了底數(shù)。截止目前,我鎮(zhèn)已完成了9個村、96個自然屯的三資清理工作。對入帳現(xiàn)金,固定資產(chǎn),債權(quán),債務(wù),資源進(jìn)行了清理登記。清查的情況在村里顯著的位置上墻公示,接受群眾監(jiān)督。對已確認(rèn)的資產(chǎn)、資源進(jìn)行鎖定,作為基數(shù)依據(jù),嚴(yán)防資產(chǎn)資源流失,保持資產(chǎn)資源增值。

2、完善了工作機(jī)制。

按照邊清理邊完善的要求,我鎮(zhèn)及時對村務(wù)公開、民主理財、資金審批、財務(wù)管理等制度進(jìn)行了完善,不斷健全農(nóng)村集體三資規(guī)范管理的各項制度規(guī)定。

為確保農(nóng)村三資安全,我鎮(zhèn)規(guī)定所有的項目資金(包括農(nóng)業(yè)項目資金、水利項目資金、減災(zāi)救災(zāi)資金等不在財政所帳戶上的資金)、一事一議資金、經(jīng)營性承包收入,必須先入三資監(jiān)管中心帳戶,再行分配使用。所有的收入和支出必須有民主理財小組的人員到位認(rèn)可蓋章。在票據(jù)使用上,嚴(yán)禁私自購買使用規(guī)定以外的票據(jù)。違反者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將作違紀(jì)處理。我鎮(zhèn)還對所有村級經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行了清理和規(guī)范,特別是對口頭合同重新履行了文本手續(xù)。規(guī)范了各類合同75份,標(biāo)的額5.6萬元,真正做到了村級資金來源清楚,依據(jù)清晰。

3、發(fā)揮了監(jiān)管作用。

為切實搞好農(nóng)村三資監(jiān)管服務(wù),在規(guī)范村級代管資金收支的同時,我鎮(zhèn)加大對村級三資的監(jiān)管力度。變被動為主動,將三資監(jiān)管工作關(guān)口前移,變事后監(jiān)督,事中監(jiān)督為事前監(jiān)管和預(yù)防,制定了《天增鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資及工程建設(shè)項目招投標(biāo)程序》。對村集體資產(chǎn)、資源的承包、租賃、轉(zhuǎn)讓、拍賣,房屋及道路等工程建設(shè)項目,一律實行公開招投標(biāo)管理。以此來規(guī)范農(nóng)村資產(chǎn)資源處置、工程項目的招投標(biāo)和大宗產(chǎn)權(quán)的交易行為。實行政府采購制度。凡是村里購買在1000元以上的大宗物品,必須履行規(guī)定程序后進(jìn)行申請,由三資監(jiān)管中心進(jìn)行審核評估后實行統(tǒng)一采購。招投標(biāo)制度的陽光作業(yè),堵塞了管理漏洞,消除了干部之間的隔閡和群眾對村干部的猜疑,密切了干群關(guān)系。

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頭陂鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理

規(guī)范化建設(shè)自查報告

我鎮(zhèn)轄13個村委會,154個村小組。去年以來,我鎮(zhèn)按照全縣統(tǒng)一部署,針對農(nóng)村“三資”管理中存在的各種問題,堅持突出工作重點,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),以機(jī)制創(chuàng)新為動力,以規(guī)范管理為手段,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)的目的,扎實有序推進(jìn)“三資”委托代理工作,現(xiàn)在“三資”委托代理服務(wù)中心已經(jīng)建成并正常開展工作,具體情況如下。

一、“三資”委托代理工作開展情況

1、分解任務(wù),責(zé)任到人。我們從強(qiáng)化組織保障,落實工作責(zé)任入手,成立了農(nóng)村集體“三資”(資金、資產(chǎn)、資源)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)“三資”監(jiān)管各村“三資”的清理、登記、公示、整改等工作。

2、積極宣傳,發(fā)動群眾。采取召開村組干部、黨員群眾代表會議、發(fā)放宣傳資料等方式,及時把“三資”委托代理工作的目的、意義、要求、方法步驟和政策宣傳到村組,重點加強(qiáng)對村組兩級干部教育引導(dǎo)。

3、規(guī)范程序,嚴(yán)格操作。我們嚴(yán)格按照清理、登記、核實、公示、確認(rèn)、上報6個程序進(jìn)行,一個環(huán)節(jié)不缺,一個步驟不少,對村三資進(jìn)行調(diào)查摸底。做到帳帳相符、帳證相符、帳表相符、資產(chǎn)與實物相符、資源與面積相符;債權(quán)、債務(wù)、固定資產(chǎn)與總帳相互印證。

二、農(nóng)村“三資”監(jiān)管工作情況

1、建立了資金監(jiān)管、資產(chǎn)資源監(jiān)管“兩套”工作流程;建立了資金委托代管、資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管、資源聯(lián)合協(xié)管“三種”管理方式,并上墻公開。

2、鎮(zhèn)政府成立了“三資”監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由鎮(zhèn)長張龍奇擔(dān)任,副組長由黨委副書記張筱夏、紀(jì)委書記李敏、副鎮(zhèn)長魏堅擔(dān)任,成員由相關(guān)工作人員組成,為“三資”監(jiān)管工作的順利開展提供了組織保障。

3、成立了經(jīng)濟(jì)合同審核中心,辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)政府便民服務(wù)中心,配置了辦公用電腦、打印機(jī)、照像機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等設(shè)備設(shè)施。為“三資”監(jiān)管工作的順利開展提供了物質(zhì)保障。。

4、檔案建設(shè)規(guī)范。統(tǒng)一建立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作文件檔案和“三資”數(shù)據(jù)庫檔案(“三資”臺帳);統(tǒng)一建立了農(nóng)村集體“三資”處置呈報表和糾正違規(guī)處理農(nóng)村集體“三資”情況統(tǒng)計表;統(tǒng)一建立了農(nóng)村集體“三資”業(yè)務(wù)受理情況登記簿、農(nóng)村集體“三資”查詢情況登記簿、政策咨詢情況登記簿和群眾來信來訪情況登記簿。

5、制定了頭陂鎮(zhèn)《農(nóng)村集體資金管理辦法》、《農(nóng)村集體資源管理辦法》、《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》等制度。各種制度上墻公開,并設(shè)有群眾意見簿和意見箱,確定了熱線電話3781007。

6、制定了“三資”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及經(jīng)濟(jì)合同審核中心工作人員的工作職責(zé),各崗位職責(zé)上墻公開,并有考勤管理和年度工作業(yè)績考核辦法。

7、建立了“三資”委托代理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,統(tǒng)一安裝了諧農(nóng)“三資”委托代理服務(wù)軟件管理系統(tǒng),清查摸底和“三資”數(shù)據(jù)錄入工作全部完成;“三資”管理工作經(jīng)費列入了年度財政預(yù)算;統(tǒng)一開立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心銀行賬戶。

三、“三資”委托代理服務(wù)工作收到的成效

1、摸清了底數(shù)。截止目前,我鎮(zhèn)已完成了13個村的“三資”清理工作。對入帳現(xiàn)金,固定資產(chǎn),債權(quán),債務(wù),資源進(jìn)行了清理登記。清查的情況在村里顯著的位置上墻公示,接受群眾監(jiān)督。對已確認(rèn)的資產(chǎn)、資源進(jìn)行鎖定,作為基數(shù)依據(jù),嚴(yán)防資產(chǎn)資源流失,保持資產(chǎn)資源增值。

2、完善了工作機(jī)制。

按照邊清理邊完善的要求,我鎮(zhèn)及時對村務(wù)公開、民主理財、資金審批、財務(wù)管理等制度進(jìn)行了完善,不斷健全農(nóng)村集體“三資”規(guī)范管理的各項制度規(guī)定。

3、發(fā)揮了監(jiān)管作用。

為切實搞好農(nóng)村“三資”監(jiān)管服務(wù),在規(guī)范村級代管資金收支的同時,我鎮(zhèn)加大對村級“三資”的監(jiān)管力度。變被動為主動,將“三資”監(jiān)管工作關(guān)口前移,變事后監(jiān)督,事中監(jiān)督為事前監(jiān)管和預(yù)防,制定了相關(guān)程序。對村集體資產(chǎn)、資源的承包、租賃、轉(zhuǎn)讓、拍賣,房屋及道路等工程建設(shè)項目,一律實行公開招投標(biāo)管理。以此來規(guī)范農(nóng)村資產(chǎn)資源處置、工程項目的招投標(biāo)和大宗產(chǎn)權(quán)的交易行為。實行政府采購制度。凡是村里購買在1000元以上的大宗物品,必須履行規(guī)定程序后進(jìn)行申請,由“三資”監(jiān)管中心進(jìn)行審核評估后實行統(tǒng)一采購。招投標(biāo)制度的“陽光作業(yè)”,堵塞了管理漏洞,消除了干部之間的隔閡和群眾對村干部的猜疑,密切了干群關(guān)系。

四、“三資”管理工作中存在的主要問題

一是村組相關(guān)人員素質(zhì)有待提高。13個村委會報賬員大都沒有受到財務(wù)會計方面的正規(guī)培訓(xùn),財務(wù)知識匱乏,有的報賬員還身兼數(shù)職,沒有充足的時間來對每月報賬工作負(fù)責(zé),在一定程度上影響了對票據(jù)的合規(guī)、合法性進(jìn)行正確的職業(yè)判斷,從而影響了財務(wù)合規(guī)、合法的正確執(zhí)行。

二是村級財務(wù)公開需要進(jìn)一步落實到位。村組宣傳效果不佳,導(dǎo)致按時公開的“三資”管理監(jiān)管信息流于形式。

五、針對以上問題的對策和建議

一是要加強(qiáng)對村干部的輔導(dǎo)與培訓(xùn)。針對現(xiàn)在村干部財務(wù)知識不足的情況,應(yīng)當(dāng)鼓勵村干部提高自身整體素質(zhì),鼓勵其進(jìn)行繼續(xù)再教育提高學(xué)歷,也可以鼓勵他們考取相關(guān)財經(jīng)類專業(yè)技術(shù)資格證使專業(yè)技能得到很好的提升;使其更盡心盡力的做好自己的本職工作。

二是要認(rèn)真落實財務(wù)公開、民主理財。實行公開制度,是加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的有效措施。各村委會一定要認(rèn)真履行好工作職責(zé),規(guī)范財務(wù)公開制度,從源頭上杜絕因為信息不公開不透明,群眾不理解而引起的各類上訪、鬧事事件。

廣昌縣頭陂鎮(zhèn)人民政府

201*年6月27日

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