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工裝模具管理崗位職責(zé)

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工裝模具管理崗位職責(zé)

工裝模具管理崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)相關(guān)物品申請(qǐng)和入庫(kù):工裝、模具、檢具等履歷卡賬目清晰,

保管妥善、整潔整齊;

2、負(fù)責(zé)工裝模具室相關(guān)物品登記:借出物品做好登記,物品歸還時(shí),

檢查物品完好狀態(tài),做好日常清潔和保養(yǎng)后,登記銷賬;如有異常情況,需報(bào)告工段長(zhǎng)及部門經(jīng)理;

3、工裝、模具、檢具或其他生產(chǎn)物資發(fā)生損壞、報(bào)廢、數(shù)量不足等

情況時(shí),及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),協(xié)助維修、報(bào)廢及申請(qǐng);4、配合班組提前為開(kāi)班生產(chǎn)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作;

5、做好班組/工段的工藝文件(圖紙、彩圖等資料)的保管:做好日

常借還登記,發(fā)現(xiàn)破損或遺失,立即上報(bào)申請(qǐng)換發(fā)或補(bǔ)發(fā);6、遵守工裝室管理的規(guī)定,負(fù)責(zé)工裝模具室的5S工作:工裝、模

具、檢具及量具等擺放有序、標(biāo)識(shí)清晰;

7、配合做好計(jì)量器具、檢具等的檢定工作:提前做好檢定物品清單、

維護(hù)保養(yǎng)清單等,檢定完畢驗(yàn)收后入賬入庫(kù);

8、至少每半年大盤(pán)點(diǎn)一次,提交盤(pán)點(diǎn)情況報(bào)表,對(duì)帳、卡、物不一

致的情況寫(xiě)出說(shuō)明;

9、人手緊張或工作需要時(shí),協(xié)助領(lǐng)料開(kāi)單;10、負(fù)責(zé)完成本部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的任務(wù)。

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工模管理員崗位職責(zé)

工模管理方面:

1.組織新工裝/模具驗(yàn)證和驗(yàn)收;

2.收集、整理、分析新工裝/模具使用效果,作為工裝/模具開(kāi)發(fā)制造和持續(xù)改進(jìn)的輸入;3.督促和指導(dǎo)工模維護(hù)員對(duì)批生產(chǎn)工裝/模具使用過(guò)程的監(jiān)督和控制、資料和記錄管理;4.編制年度、月度工裝/模具配置計(jì)劃、工裝/模具備件材料計(jì)劃并跟蹤進(jìn)度;5.工裝/模具事故(非正常損壞)調(diào)查、分析、處理,并組織實(shí)施糾正預(yù)防措施;6.監(jiān)督工模維護(hù)員對(duì)庫(kù)存工裝/模具的管理和日常維護(hù)保養(yǎng);7.工模維護(hù)員培訓(xùn)和工作考核;

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、跟蹤工模車間對(duì)工裝的維修、維護(hù)保養(yǎng)、備件準(zhǔn)備的進(jìn)度和質(zhì)量;9.組織工模維護(hù)員對(duì)突發(fā)性、重特大性、關(guān)鍵性工裝模具進(jìn)行維修并跟蹤質(zhì)量和進(jìn)度;10.工裝/模具報(bào)廢申請(qǐng)和組織評(píng)審;

11.工裝/模具偶發(fā)、突發(fā)故障的應(yīng)急方案及措施的準(zhǔn)備和組織實(shí)施;12.關(guān)鍵重要工模具的委外加工/維修的實(shí)施、進(jìn)度跟蹤、效果評(píng)價(jià);13.根據(jù)部門要求進(jìn)行進(jìn)口模具國(guó)產(chǎn)化的設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)委外加工;14.協(xié)助車間相關(guān)人員改進(jìn)批生產(chǎn)用工裝/模具;

15.收集工裝模具各方面的問(wèn)題(質(zhì)量、效率),并進(jìn)行改進(jìn);

16.編制、細(xì)化和完善工模管理的相關(guān)流程、規(guī)范,并定期檢查執(zhí)行情況;17.不定期向部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度、工作質(zhì)量;18.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;刀具管理方面:

1.匯總編制刀具年度耗用計(jì)劃、刀具采購(gòu);2.審核月度刀具采購(gòu)計(jì)劃并跟蹤采購(gòu)進(jìn)度和質(zhì)量;3.監(jiān)督、考核刀具維護(hù)員的日常工作;

4.跟蹤刀具維護(hù)員對(duì)突發(fā)刀具異常的處理效果和進(jìn)度;5.收集刀具使用過(guò)程中的問(wèn)題并組織相關(guān)人員實(shí)施改進(jìn);

6.制定刀具消耗定額并跟蹤消耗情況,審核刀具管理員對(duì)車間超標(biāo)耗用的原因分析;

7.負(fù)責(zé)跟蹤專用刀具和耗用高、價(jià)值高、質(zhì)量不穩(wěn)定的刀具的使用情況,必要時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,以選擇合

適的刀具;

8.刀具管理應(yīng)急計(jì)劃的準(zhǔn)備、實(shí)施;

9.編制、細(xì)化和完善刀具管理的相關(guān)流程、規(guī)范和載體,并定期檢查執(zhí)行情況;

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