創(chuàng)建三甲醫(yī)院東院大會(huì)

今天二附院在這里召開201*年工作及創(chuàng)建三甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)，我認(rèn)為非常及時(shí)，很有必要，等會(huì)張?jiān)洪L(zhǎng)還要與各科室簽訂責(zé)任狀，可以看出二附院黨委和行政對(duì)這次會(huì)議的召開是高度重視并精心準(zhǔn)備的。在2月5日～7日，二附院還專門組織全體科主任、護(hù)士長(zhǎng)和職能部門負(fù)責(zé)人，召開了201*年工作務(wù)虛會(huì)。一年之計(jì)在于春，及早的謀劃全年發(fā)展目標(biāo)，分解工作任務(wù)，對(duì)二附院發(fā)展來說是十分重要的。

在過去的一年里，二附院全體人員一心撲在工作崗位上，辛勤工作，并通過自己的勞動(dòng)，開創(chuàng)了良好局面，取得了喜人的業(yè)績(jī)，“兩個(gè)效益”都有突破，能在短短一年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)開放床位873張，年門診量22萬人次，相當(dāng)不容易。記得在08年二附院開業(yè)動(dòng)員大會(huì)上，我曾對(duì)大家說過：“你們要從建設(shè)指揮部手中接好這根接力棒”，今天，可以自豪地說，你們做到了，校黨委對(duì)你們的工作與成績(jī)是肯定和滿意的，你們沒有辜負(fù)校黨委和行政的重托。二附院在全省已有了一定的社會(huì)影響力，備受同行及各界關(guān)注，為大學(xué)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，也為大學(xué)在全省乃至國(guó)內(nèi)外贏得一片贊譽(yù)聲。在此，我代表校黨委和行政，代表學(xué)軍校長(zhǎng)向你們，并通過你們向全院醫(yī)護(hù)員工表示親切的慰問和衷心的感謝。

回顧這些成績(jī)是令人振奮的，但更重要的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，在新的一年里能有更大的突破和發(fā)展。二附院201*年工作要點(diǎn)已經(jīng)出臺(tái)了，其中一個(gè)十分重要的任務(wù)就是創(chuàng)建三甲醫(yī)院，剛剛聽了新書院長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告，內(nèi)容全面，目標(biāo)明確，措施具體。這里，我就二附院的發(fā)展講幾點(diǎn)希望和要求：

一、要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局

科學(xué)發(fā)展觀是一個(gè)系統(tǒng)全面的科學(xué)理論，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀就是要不斷地發(fā)現(xiàn)規(guī)律，總結(jié)規(guī)律，逐步提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐的本領(lǐng)。從去年3月份開始，二附院按照校黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，收到了良好的效果。實(shí)踐有力地證明了只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)雖已結(jié)束，但不意味著學(xué)習(xí)的腳步就此停止，院領(lǐng)導(dǎo)班子必須繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、凝心聚力、大膽創(chuàng)新，把步子邁地更大一些，思路更寬一些，針對(duì)制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題，用發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院的全局。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，把學(xué)習(xí)理論同解決思想認(rèn)識(shí)問題和發(fā)展問題緊密聯(lián)系起來，切實(shí)做到學(xué)以致用、用有所成；要繼續(xù)查找制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題，特別是與三甲醫(yī)院相比還存在的差距和問題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要學(xué)會(huì)用先進(jìn)的理論知識(shí)武裝自己的頭腦，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，抓好頂層設(shè)計(jì)，精心編制好醫(yī)院發(fā)展的“十二五”規(guī)劃，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。二、要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作力度，提升科學(xué)管理水平

加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院黨建工作，是新形勢(shì)下醫(yī)院黨務(wù)工作必須探討和解決的一個(gè)重要課題。二附院是一所全新的醫(yī)院，更需要規(guī)范黨建工作，提升黨建水平，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。去年，學(xué)校利用幾個(gè)月的時(shí)間，專門舉辦了二級(jí)機(jī)構(gòu)黨政負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，其目的就是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)；要管方向、抓大事，提高行政與管理；要堅(jiān)持民主集中制，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切合作。希望二附院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次培訓(xùn)班的目的和意義，從加強(qiáng)自身建設(shè)做起，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)班子成員的理論水平，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念接軌。同時(shí)，院黨委要對(duì)全院黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的摸底調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，傾聽意見和建議，切實(shí)加強(qiáng)黨支部的建設(shè)和黨員教育，夯實(shí)基礎(chǔ)工程，充分發(fā)揮黨員在醫(yī)療、教學(xué)、科研的模范帶頭作用，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要花大力氣通過加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，加大思政工作的力度，在醫(yī)院進(jìn)一步營(yíng)造“仁愛、濟(jì)世、良醫(yī)、康民”的文化氛圍。黨的建設(shè)要圍繞中心（三甲），服務(wù)大局（發(fā)展）。要將創(chuàng)三甲醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)黨員，每個(gè)職工身上，形成創(chuàng)三甲人人有責(zé)，做貢獻(xiàn)不分你我的氛圍，增強(qiáng)院榮我榮、院衰我恥的責(zé)任感。全院黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)沈浩同志的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)他那種腳踏實(shí)地、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，在自己的本職工作崗位上干出一流的成績(jī)，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、要緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革，繼續(xù)深化醫(yī)院管理創(chuàng)新

201*年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是衛(wèi)生體制改革攻堅(jiān)的一年，衛(wèi)生部已于2月23日正式發(fā)布了《公立醫(yī)院改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見》，并確立了16個(gè)試點(diǎn)城市，為醫(yī)療衛(wèi)生體制改革確立了風(fēng)向標(biāo)。二附院是新醫(yī)院，應(yīng)根據(jù)公立醫(yī)院改革方案，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理體制。從開業(yè)以來，二附院在堅(jiān)持公益性原則的前提下，在人事制度改革、特色服務(wù)、社會(huì)化管理等方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，也取得了一定的成效。合肥市衛(wèi)生局陳局長(zhǎng)就認(rèn)為二附院在管理體制機(jī)制上做得不錯(cuò)，并陪同合肥市委組織部長(zhǎng)率隊(duì)來二附院考察。但我個(gè)人認(rèn)為二附院在思想觀念、管理體制機(jī)制方面還有許多值得改進(jìn)的地方，發(fā)展的路還很長(zhǎng)。去年，學(xué)校與臺(tái)北醫(yī)學(xué)大學(xué)建立了姊妹學(xué)校，二附院也與萬芳醫(yī)院建立了姊妹醫(yī)院關(guān)系，這為深化醫(yī)院體制改革起到了良好的推動(dòng)和促進(jìn)作用。新的一年里，隨著自身?xiàng)l件的日趨成熟，二附院要繼續(xù)把創(chuàng)新醫(yī)院管理體制作為醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓，善于研究新情況、新形勢(shì)、新問題，拓寬思路，敢于創(chuàng)新，積極引進(jìn)萬芳醫(yī)院好的管理模式，將相互合作落到實(shí)處，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，為己所用。要有專門的機(jī)構(gòu)和人員動(dòng)態(tài)掌握引進(jìn)萬芳醫(yī)院管理模式的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，以事實(shí)為依據(jù)，以數(shù)據(jù)來說話，一切不利于醫(yī)院發(fā)展的體制機(jī)制就要調(diào)整，就要修改。要發(fā)揮科室主任的作用，增強(qiáng)他們責(zé)任感和使命感，要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、績(jī)效考核等做得更細(xì)、更加完善，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新體制推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展，努力將二附院打造成為全省乃至全國(guó)醫(yī)院管理創(chuàng)新的標(biāo)桿醫(yī)院。四、要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)新人才管理機(jī)制

二附院能取得今天的業(yè)績(jī)，是在座各位專家、各位同仁共同奮斗的結(jié)晶，你們是二附院發(fā)展的寶貴財(cái)富和第一資源，二附院今后的發(fā)展更需要各位去努力開創(chuàng)。醫(yī)院是人才密集型單位，一個(gè)醫(yī)院如果沒有優(yōu)勢(shì)學(xué)科支撐，就失去了競(jìng)爭(zhēng)力，這就需要你們?nèi)��?chuàng)建，不斷加強(qiáng)自身學(xué)科建設(shè)，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，使自己的學(xué)科得到同行的認(rèn)可和患者的信任。學(xué)科建設(shè)離不開人才隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層要將“人才強(qiáng)院”和“科技興院”作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。重視人才，關(guān)心人才，不僅要引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，更要發(fā)揮人才作用，不斷創(chuàng)新人才管理機(jī)制，為他們發(fā)揮才能提供良好的平臺(tái)，支持學(xué)科發(fā)展；要?jiǎng)?chuàng)造條件，將已成立的腦血管中心、心臟中心、腫瘤中心、內(nèi)鏡微創(chuàng)中心、醫(yī)學(xué)影像中心五個(gè)中心，做大做強(qiáng)，形成特色，創(chuàng)出品牌，帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。

對(duì)人才的建設(shè)，醫(yī)院一定要有戰(zhàn)略眼光，要根據(jù)醫(yī)院的編制和未來發(fā)展制定人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。二附院高學(xué)歷層次的人還是太少，我們?cè)谧�的各位為二附院發(fā)展已經(jīng)作出了重要貢獻(xiàn)，并且今后還要為二附院的發(fā)展繼續(xù)做貢獻(xiàn)，但是你們切記為二附院引進(jìn)、培養(yǎng)建設(shè)好各專業(yè)年齡、學(xué)歷層次結(jié)構(gòu)合理的隊(duì)伍，更是你們重要任務(wù)和義不容辭的責(zé)任，既是關(guān)系到醫(yī)院未來可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。我們不僅要引進(jìn)人才，還要培養(yǎng)人才，建立青年醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)新進(jìn)的博士碩士要有一個(gè)培養(yǎng)計(jì)劃，使他們到一線去鍛煉培養(yǎng)，建立考核機(jī)制，使他們茁壯成長(zhǎng)起來，還要儲(chǔ)備一定數(shù)量的人才。處理好現(xiàn)有人才與引進(jìn)人才的關(guān)系，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，實(shí)施靈活的考核機(jī)制，尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造，營(yíng)造人盡其才、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧、有序競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。五、以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機(jī)，全面加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)

要把創(chuàng)建三甲醫(yī)院當(dāng)作全年工作的重中之重，高度重視創(chuàng)建工作，充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建三甲醫(yī)院對(duì)二附院發(fā)展的重要性和緊迫性。二附院已經(jīng)啟動(dòng)了創(chuàng)三甲工作，正在有序推進(jìn)，這是好的開始。這里我要強(qiáng)調(diào)的是，創(chuàng)建三甲醫(yī)院，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是哪一個(gè)部門、哪幾個(gè)人的事，全院上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，在醫(yī)院創(chuàng)三甲領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各盡其責(zé)，群策群力。三甲辦和各個(gè)科室要深刻領(lǐng)會(huì)《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，吃透文件精神，從醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、護(hù)理管理、醫(yī)技管理、感染管理五個(gè)方面，細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù)。醫(yī)院層面要做到統(tǒng)籌安排，加大對(duì)這方面的投入力度，加強(qiáng)目標(biāo)管理，健全監(jiān)督考核機(jī)制；各部門、各科室更要認(rèn)真對(duì)待，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，找出差距，狠抓落實(shí)工作，不拖醫(yī)院后腿，如果需要學(xué)校配合的，我們也一定會(huì)給予大力支持。

六、要發(fā)揮大學(xué)附屬醫(yī)院功能，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才

作為大學(xué)附屬醫(yī)院，除了為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)外，為國(guó)家培養(yǎng)高水平的醫(yī)學(xué)人才也是其不可推卸的責(zé)任，具有救死扶傷和教書育人兩個(gè)基本職能。好學(xué)力行、造就良醫(yī)也同樣是你們的責(zé)任。校第六次黨代會(huì)召開以來，學(xué)校確立了建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)的奮斗目標(biāo)，在去年學(xué)校召開的人才戰(zhàn)略研討會(huì)上，更是明確提出，要在建校100周年之際，實(shí)現(xiàn)學(xué)校躋身A類學(xué)校行列。作為大學(xué)的直屬附屬醫(yī)院，二附院要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，采取有效措施，積極加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè)，加快臨床綜合技能實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)和教研室組建，完善臨床教學(xué)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)在臨床教學(xué)工作中教學(xué)相長(zhǎng)，不斷提升教學(xué)管理水平，為安醫(yī)大的做大做強(qiáng)做出更大的貢獻(xiàn)，為學(xué)校培育出更多更好的優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才。

同志們，201*年是二附院發(fā)展的關(guān)鍵之年，孕育著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革在不斷推進(jìn)，市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化，希望二附院全院上下認(rèn)清形勢(shì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，再接再厲，以201*年工作目標(biāo)為藍(lán)圖，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為動(dòng)力，加強(qiáng)內(nèi)涵管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，為創(chuàng)建三甲醫(yī)院和打造現(xiàn)代化醫(yī)院而不懈奮斗！我也相信，只要大家統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、扎實(shí)苦干、敢于創(chuàng)新，有我們的共同努力，帶領(lǐng)全院職工奮力拼搏，創(chuàng)建三甲醫(yī)院的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)，二附院的宏偉藍(lán)圖就一定能實(shí)現(xiàn)！

擴(kuò)展閱讀：在創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話

在創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講

話

鄧永高院長(zhǎng)

（201*年11月25日）

同志們：

下午好！今年3月15日，廣東省衛(wèi)生廳頒布了《廣東省衛(wèi)生廳關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審的實(shí)施細(xì)則（試行）》，全面啟動(dòng)醫(yī)院的等級(jí)評(píng)審工作。對(duì)照《細(xì)則》，我院，無論是軟件、硬件均離三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)有一定距離，但是我院作為云浮市唯一一家三級(jí)醫(yī)院，省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局明確指示，創(chuàng)建三甲醫(yī)院關(guān)系到云浮市衛(wèi)生的整體形象，關(guān)系到醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力，我院必須創(chuàng)建三甲醫(yī)院，這是上級(jí)對(duì)我院的關(guān)愛和支持，也是對(duì)“云醫(yī)”人的鼓勵(lì)和考驗(yàn)。既然歷史的重任落在我們的肩上，我們就必須義無反顧地完成這項(xiàng)使命，就應(yīng)該責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起歷史的責(zé)任。今天的動(dòng)員會(huì)，就是醫(yī)院吹響向三級(jí)甲等醫(yī)院目標(biāo)攻堅(jiān)奮進(jìn)的號(hào)角。下面我就創(chuàng)建工作講幾點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面理解創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的重要意義

十六年前，我們通過創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院活動(dòng)，使得醫(yī)院在管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的水平，有了一個(gè)較大提升，全院職工在創(chuàng)建活動(dòng)中所表現(xiàn)出的工作熱情和凝聚力空前高漲，使得我院按綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)一次性通過二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院評(píng)審，令人振奮。今天，我們開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作，不僅僅是為了通過評(píng)審拿塊牌子，更重要的是通過創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作，促進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院的社會(huì)形象，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，更好地造福云浮市人民，這對(duì)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院是我院實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動(dòng)，是我院經(jīng)過深思熟慮，并在認(rèn)真分析國(guó)家新醫(yī)改形勢(shì)和醫(yī)院目前發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上，作出的重大決策；是我院堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的重要戰(zhàn)略。因此，扎實(shí)開展創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作，不僅是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的工作規(guī)劃部署，也是積極推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的需要，我們只有實(shí)現(xiàn)三級(jí)甲等醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)，才能使醫(yī)院在未來發(fā)展上構(gòu)建一個(gè)新的平臺(tái)，才能保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

2、創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院是提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要。我院在市委、市政府的關(guān)心和支持下，在市衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)和協(xié)助下，經(jīng)過云醫(yī)人的耕耘，由小到大，由弱變強(qiáng)，使我院規(guī)模逐步增大，不論是在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平，還是經(jīng)營(yíng)管理、醫(yī)療設(shè)施等方面都取得了不同程度的進(jìn)步。但是，我們也已經(jīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，對(duì)醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、服務(wù)水平、醫(yī)院管理等方面提出了更高的要求。對(duì)我們創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作來說，就意味著在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上又增加了新的要求。我們必須強(qiáng)抓住機(jī)遇，力爭(zhēng)在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

3、創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院是醫(yī)改形勢(shì)發(fā)展的迫切要求。隨著新醫(yī)改方案的出臺(tái)，國(guó)家將對(duì)縣及縣以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)加大投入，加之新農(nóng)合病人在縣以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診費(fèi)用補(bǔ)償比例比我們高，使得我們市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不僅面臨著投入不足，而且存在著一定的病源危機(jī)。這就要求我們必須進(jìn)一步提升自己，在我們周邊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)（羅定、新興人民醫(yī)院）也在加速發(fā)展的情況下，我們?cè)卺t(yī)療技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)面臨市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)，尤其是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)水平，有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，科室管理需要更加規(guī)范化、科學(xué)化，服務(wù)水平與患者需求還有一定差距，要解決上述問題，必須通過扎實(shí)開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動(dòng)，促進(jìn)我們?cè)诩夹g(shù)、服務(wù)、管理等方面有一個(gè)較快的提升，從而增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力。

二、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，堅(jiān)定信心，充分把握創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的有利形勢(shì)

創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作是我院明年工作的重點(diǎn)，我院面對(duì)三級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，我們還有許多細(xì)致、艱苦的工作要去完成，因此，創(chuàng)建工作任務(wù)繁重，有些同志可能思想上難免產(chǎn)生畏難情緒，但是，我們?cè)诶щy面前，需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。我們創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院，已具備一定的良好條件：一是我們創(chuàng)建工作得到省衛(wèi)生廳的支持，得到市政府的支持，得到市衛(wèi)生局的幫助，得到全院干部職工的響應(yīng)。我相信，有了這些支持和幫助，我們的創(chuàng)建工作肯定少走彎路，早出成果。二是這幾年醫(yī)院的快速發(fā)展，使我院的基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施有了顯著進(jìn)步，尤其是明年新院投入使用，使我院的就醫(yī)條件和診療環(huán)境得到較大改善。三是近幾年，我院堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，有力促進(jìn)了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平明顯提高，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。目前，我院的現(xiàn)狀與三級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距。因此，我們?cè)诳吹接欣麠l件的同時(shí)，更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)云醫(yī)人攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神，在艱巨的任務(wù)面前，全院干部職工要團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗，集中精力，齊心合力，挖掘潛力，形成合力，堅(jiān)決打好創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院攻堅(jiān)戰(zhàn)，奪取創(chuàng)建工作的全面勝利。

三、精心組織，奮力攻堅(jiān)，認(rèn)真完成創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作任務(wù)

動(dòng)員會(huì)后，我們將下發(fā)創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院實(shí)施方案，力爭(zhēng)在明年12月份前進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)審，時(shí)間緊、任務(wù)重，此項(xiàng)工作成效如何根本在于落實(shí)，所以，從現(xiàn)在起，全院干部職工必須全心投入到創(chuàng)建工作中去，務(wù)必做到全院上下思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，工作重點(diǎn)高度統(tǒng)一，行動(dòng)步調(diào)高度統(tǒng)一。在總體要求上做到全員動(dòng)員，人人參與，團(tuán)結(jié)協(xié)作；在具體工作實(shí)施過程中要做到逢山開路，遇水搭橋，集全體之智慧，舉全院之能力，緊緊圍繞創(chuàng)建工作這個(gè)中心和大局，調(diào)動(dòng)全院一切積極因素，創(chuàng)造條件，克服困難，一切為創(chuàng)建服務(wù)，一切為創(chuàng)建開綠燈。使全院各方面的工作，能夠達(dá)到一個(gè)新的境界，躍上一個(gè)新的臺(tái)階，務(wù)必在明年一次性通過省衛(wèi)生廳組織的評(píng)審，達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。為此，一是醫(yī)院創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任部門，嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度表，加強(qiáng)督查和考核，定期召開創(chuàng)建工作分析會(huì)、小結(jié)會(huì)，定期向創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展；二是院黨政班子成員要加強(qiáng)對(duì)自己牽頭負(fù)責(zé)的專業(yè)組指導(dǎo)和督查，對(duì)所分管的專業(yè)組的創(chuàng)建工作情況要及時(shí)了解，做到心中有數(shù)；三是各職能部門、各臨床醫(yī)技科室責(zé)任人要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，明確本部門、本科室的創(chuàng)建工作任務(wù)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院創(chuàng)三級(jí)甲等醫(yī)院實(shí)施方案及標(biāo)準(zhǔn)要求，保質(zhì)保量、不打折扣地完成各個(gè)階段的工作任務(wù)；四是要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各自工作目標(biāo)任務(wù)，保證創(chuàng)建活動(dòng)的每一項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。

同志們：實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，等不來、想不來，關(guān)鍵靠大家干出來。創(chuàng)建工作時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重，對(duì)我們來說，是一次真正的考驗(yàn)！也是歷史賦予我們的神圣使命！號(hào)角已經(jīng)吹響，目標(biāo)已經(jīng)確定。我相信，只要我們堅(jiān)定信心，保持必勝的勇氣，扎實(shí)工作，發(fā)揮團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)精神，我們就一定能夠克服一切困難，順利通過三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審。

在全院總動(dòng)員大干八個(gè)月

為順利通過三級(jí)甲等�？漆t(yī)院評(píng)審而努力奮斗

院長(zhǎng)葛陽(yáng)（201*年4月29日）

同志們：

大家下午好！

創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院是我院幾代人的夢(mèng)想和夙愿，也是我院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，幾代二院人通過不懈的努力和奮發(fā)進(jìn)取，為此奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，尤其是我們明確提出創(chuàng)建工作口號(hào)以來，在全院職工的共同努力下，我們朝著這個(gè)目標(biāo)，做了大量的基礎(chǔ)性鋪墊工作。日前，醫(yī)院正式申請(qǐng)，市衛(wèi)生局已明確答復(fù)支持，經(jīng)征得省衛(wèi)生廳意見同意我院首先創(chuàng)建三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院，這是上級(jí)部門對(duì)我院的關(guān)愛和支持，也是對(duì)二院人的鼓勵(lì)和考驗(yàn)，既然歷史的重任和光榮的使命落在我們的肩上，我們就必須義無反顧地完成這項(xiàng)使命，就應(yīng)該責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起歷史的責(zé)任。今天的動(dòng)員會(huì)，就是醫(yī)院吹響向三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院目標(biāo)攻堅(jiān)奮進(jìn)的號(hào)角。下面我就創(chuàng)建工作講幾點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面理解創(chuàng)建三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院的重要意義

13年前，我們通過創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院活動(dòng)，使得醫(yī)院在管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的水平，有了一個(gè)較大提升，全院職工在創(chuàng)建活動(dòng)中所表現(xiàn)出的工作熱情和凝聚力空前高漲，使得我院在全國(guó)�？漆t(yī)院中，首家按綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)一次性通過二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院評(píng)審，令人振奮。今天，我們開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作，不僅僅是為了通過評(píng)審拿塊牌子，更重要的是通過創(chuàng)建三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院工作，促進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院的社會(huì)形象，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，更好地造福阜陽(yáng)人民，這對(duì)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、創(chuàng)建三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院是我院實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動(dòng)，是我院經(jīng)過深思熟慮，并在認(rèn)真分析國(guó)家新醫(yī)改形勢(shì)和醫(yī)院目前發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上，作出的重大決策；是我院堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)的重要戰(zhàn)略。因此，扎實(shí)開展創(chuàng)建三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院工作，不僅是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的工作規(guī)劃部署，也是積極推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的需要，我們只有實(shí)現(xiàn)三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)，才能使醫(yī)院在未來發(fā)展上構(gòu)建一個(gè)新的平臺(tái)，才能保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

2、創(chuàng)建三級(jí)甲等（專科）醫(yī)院是提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要。建院以來，我院在市委、市政府的關(guān)心和支持下，在省、市衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)和協(xié)助下，經(jīng)過一代又一代二院人的耕耘，由小到大，由弱變強(qiáng)，今天已成為一所具有現(xiàn)代氣息和在市內(nèi)乃至省內(nèi)，具有一定特質(zhì)的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。三十五年的風(fēng)雨，成功與坎坷，使我院逐步走向成熟，成功地由“大�？�、小綜合”發(fā)展到“強(qiáng)�？�、大綜合”，彰顯了鮮明的學(xué)科特色和服務(wù)品牌，不論是在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平，還是經(jīng)營(yíng)管理、醫(yī)療設(shè)施等方面都取得了不同程度的進(jìn)步。但是，我們也已經(jīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，對(duì)醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、服務(wù)水平、醫(yī)院管理等方面提出了更高的要求。過去我們講創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院，主要是從醫(yī)院發(fā)展的角度來考慮的，但隨著醫(yī)療衛(wèi)生管理工作不斷加強(qiáng)和規(guī)范，需要不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)管理制度，這對(duì)我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展來說是件好事，但從另一個(gè)角度看，各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范的實(shí)施，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理工作必然提出更高的要求，對(duì)我們創(chuàng)建三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院工作來說，就意味著在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上又增加了新的要求。機(jī)不可失，時(shí)不再來，我們必須強(qiáng)抓住機(jī)遇，力爭(zhēng)在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)建三級(jí)甲等（專科）醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

3、創(chuàng)建三級(jí)甲等（專科）醫(yī)院是醫(yī)改形勢(shì)發(fā)展的迫切要求。一方面，隨著新醫(yī)改方案的出臺(tái)，國(guó)家將對(duì)縣及縣以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)加大投入，加之新農(nóng)合病人在縣以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診費(fèi)用補(bǔ)償比例比我們的高，使得我們市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不僅面臨著投入不足，存在著一定的病源危機(jī)，而且在國(guó)家關(guān)于“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)既要堅(jiān)持有中國(guó)特色社會(huì)主義醫(yī)藥衛(wèi)生體制性質(zhì)，又要突出服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作法則”政策指導(dǎo)下，要將我們推向市場(chǎng)，實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，以提高各級(jí)各類醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，提升服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。這就要求我們必須進(jìn)一步提升自己，更何況在我們周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)也在加速發(fā)展的情況下，我們?cè)卺t(yī)療技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)面臨市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)，尤其是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)水平，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，科室管理需要更加規(guī)范化、科學(xué)化，服務(wù)水平與當(dāng)代人文需求還有一定差距，要解決這些前進(jìn)的矛盾就必須通過扎實(shí)開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動(dòng)，促進(jìn)我們?cè)诩夹g(shù)、服務(wù)、管理等方面有一個(gè)較快的提升，從而增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力。另一方面，在如今民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷增加，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下，醫(yī)院要想取得進(jìn)一步生存和發(fā)展的空間，就必須振奮精神，克難奮進(jìn)，挑戰(zhàn)自我，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)三甲。

4、為爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院打下牢固的基礎(chǔ)。通過創(chuàng)建三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院的磨礪，我們可積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，有利于進(jìn)一步完善規(guī)章制度，強(qiáng)化科學(xué)管理，加大軟硬件建設(shè)和對(duì)高新技術(shù)的支持力度，不斷提高診療技術(shù)水平和管理服務(wù)水平，力爭(zhēng)在3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)申報(bào)評(píng)審三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院的目標(biāo)。

二、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，堅(jiān)定信心，充分把握創(chuàng)建三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院的有利形勢(shì)

創(chuàng)建三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院工作是我院今年工作的重點(diǎn)，在技術(shù)水平和管理水平上取得較大的成效，當(dāng)然也是一項(xiàng)艱巨而系統(tǒng)的工作。雖然醫(yī)院經(jīng)過三十多年的努力拼搏和奮發(fā)進(jìn)取，并有著厚重的歷史沉淀和充分的前期準(zhǔn)備。但面對(duì)三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，我們還有許多細(xì)致、艱苦的工作要去完成，因此，創(chuàng)建工作任重道遠(yuǎn)，在這個(gè)時(shí)候提出創(chuàng)建三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院，有些同志可能思想上難免產(chǎn)生畏難情緒，但是，同志們，我們?cè)诶щy面前，不僅需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，還要認(rèn)真分析我們克服困難，取得勝利的有利因素，充分把握完成光榮使命的有利條件。我們創(chuàng)建三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院，不僅具有扎實(shí)的基礎(chǔ)，還具備一定的良好條件：一是我們創(chuàng)建工作得到上級(jí)衛(wèi)生主管部門的許可，得到市政府的支持，得到市衛(wèi)生局的指導(dǎo)，得到有關(guān)部門的幫助，得到全院干部職工的響應(yīng)。我相信，有了這些指導(dǎo)、支持和幫助，我們的創(chuàng)建工作肯定少走彎路，早出成果。二是這幾年醫(yī)院的快速發(fā)展，使我院的基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施有了顯著進(jìn)步，尤其是新擴(kuò)建傳染病區(qū)、新綜合病房大樓和改造后的門診樓相繼投入使用，使我院的就醫(yī)條件和診療環(huán)境得到較大改善，加之外國(guó)政府貸款購(gòu)置的一批新型醫(yī)療設(shè)備的投入使用，新的64排螺旋CT、1.5場(chǎng)強(qiáng)的磁共振今年到位，將大大提升了我院醫(yī)療設(shè)備的檔次。三是近幾年，我院堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，有力促進(jìn)了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平明顯提高，技術(shù)實(shí)力顯著增強(qiáng)，三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院必備部分的技術(shù)項(xiàng)目在我院逐步實(shí)施和應(yīng)用。四是管理水平不斷提高，這幾年，我們通過“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，努力引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，積極探索醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的模式，不斷完善流暢、高效、和諧的醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制，并通過醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開展，以及所取得的階段性成果，有力地促進(jìn)了醫(yī)院管理水平的提升，所有這些有利條件，為我們實(shí)現(xiàn)三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院的目標(biāo)提供了現(xiàn)實(shí)可能。但是，創(chuàng)建三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院絕不是看基礎(chǔ)、憑條件就可以輕而易舉達(dá)標(biāo)的工程。目前，我院的現(xiàn)狀與三級(jí)甲等（專科）醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距，順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)確實(shí)還面臨著很多困難。因此，我們?cè)诳吹接欣麠l件的同時(shí)，更應(yīng)該看到二院人攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、奮發(fā)圖強(qiáng)的傳統(tǒng)品格，以及在抗擊非典、禽流感防治等突發(fā)公共衛(wèi)生事件和各種困難面前所表現(xiàn)出來的不畏艱難，不辱使命，同心同德，奮勇向前的精神，所以，在艱巨的任務(wù)面前，全院干部職工要團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗，集中精力，齊心合力，挖掘潛力，形成合力，堅(jiān)決打好創(chuàng)建三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院攻堅(jiān)戰(zhàn)，奪取創(chuàng)建工作的全面勝利。

三、精心組織，奮力攻堅(jiān)，認(rèn)真完成創(chuàng)建三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院工作任務(wù)

自我院提出創(chuàng)建三級(jí)甲等（專科）醫(yī)院動(dòng)議以來，就著手創(chuàng)建工作的前期準(zhǔn)備，認(rèn)真研究，精心籌劃，并將此項(xiàng)工作確定為201*年全院各項(xiàng)工作的重中之重，成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案及有關(guān)配套措施，力爭(zhēng)在12月份進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)審。目前至正式評(píng)審還有8個(gè)月時(shí)間，此項(xiàng)工作成效如何根本在全院職工，關(guān)鍵在各科室責(zé)任人，所以，從現(xiàn)在起，全院干部職工必須全身心投入到創(chuàng)建工作中去，務(wù)必做到全院上下思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，工作重點(diǎn)高度統(tǒng)一，行動(dòng)步調(diào)高度統(tǒng)一。在總體要求上做到全員動(dòng)員，人人參與，同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)作；在具體工作實(shí)施過程中要做到逢山開路，遇水搭橋，集全體之智慧，舉全院之能力，集中一切人力、物力和財(cái)力，緊緊圍繞創(chuàng)建工作這個(gè)中心和大局，調(diào)動(dòng)全院一切積極因素和職工的積極性，創(chuàng)造條件，克服困難，一切為創(chuàng)建服務(wù)，一切為創(chuàng)建開綠燈，保證創(chuàng)建所需添置的設(shè)備先上，創(chuàng)建所需的新項(xiàng)目先開展，創(chuàng)建所需的硬件先建設(shè)，創(chuàng)建所需的軟件先完成，使全院各方面的工作，能夠達(dá)到一個(gè)新的境界，躍上一個(gè)新的臺(tái)階，務(wù)必爭(zhēng)取在今年12月份一次性通過省衛(wèi)生廳組織的評(píng)審，達(dá)到三級(jí)甲等（專科）醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。為此，一是醫(yī)院創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任部門，嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度表，加強(qiáng)督查和考核，要制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核辦法，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，要建立創(chuàng)建工作例會(huì)制度，定期召開創(chuàng)建工作分析會(huì)、小結(jié)會(huì)，定期向院黨政聯(lián)席會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)展；二是院黨政班子成員要加強(qiáng)對(duì)所分工的專業(yè)組創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和督查，對(duì)所分工的專業(yè)組創(chuàng)建工作情況要及時(shí)了解，做到心中有數(shù)；三是各部門、各科室責(zé)任人要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，明確本部門、本科室的創(chuàng)建工作任務(wù)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院創(chuàng)三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院實(shí)施方案及標(biāo)準(zhǔn)要求，保質(zhì)保量、不打折扣地完成各個(gè)階段的工作任務(wù)；四是要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各自工作目標(biāo)任務(wù)，保證創(chuàng)建活動(dòng)的每一項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。

雖然我們前階段做了大量準(zhǔn)備工作，但今天剛正式進(jìn)入創(chuàng)建工作的全面實(shí)施階段，實(shí)際上也就是創(chuàng)建的攻堅(jiān)階段。在這個(gè)階段，我們工作的重點(diǎn)是：

1、努力完成必備的臨床技術(shù)項(xiàng)目。醫(yī)院各臨床科室要認(rèn)真對(duì)照三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，查找涉及本專業(yè)必備技術(shù)項(xiàng)目的缺項(xiàng)，積極開展技術(shù)攻關(guān)，要通過技術(shù)合作、技術(shù)指導(dǎo)等多種形式，想方設(shè)法保證各項(xiàng)必備的技術(shù)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)，當(dāng)然，醫(yī)院將根據(jù)財(cái)力盡力添置三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中要求的一些基本的必需醫(yī)療設(shè)備。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。制度是質(zhì)量的保證，規(guī)范是安全的前提，在創(chuàng)建的攻堅(jiān)階段，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，按照創(chuàng)建要求，結(jié)合我院實(shí)際，并兼顧充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，及時(shí)修訂、完善、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)，要加大對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)的檢查和督促力度，我們的醫(yī)療服務(wù)過程必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范，要進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工遵章守紀(jì)的自覺性，通過制度建設(shè)規(guī)范我們的管理，提高整體管理水平，實(shí)現(xiàn)效益的增長(zhǎng)，通過規(guī)章約束，規(guī)范我們的行為，培養(yǎng)我們細(xì)致、扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量的管理還有一個(gè)重點(diǎn)就是病歷質(zhì)量，各臨床科室必須要嚴(yán)格按照病歷書寫的規(guī)范要求，以及醫(yī)院制定各項(xiàng)具體規(guī)定，完成每一份門診、住院病歷，院部要組織力量加大對(duì)全院門診、住院病歷質(zhì)量的審核和考評(píng)。

3、不斷強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。進(jìn)一步完善各類管理臺(tái)帳，三級(jí)甲等（專科）醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中醫(yī)院管理項(xiàng)目占有一定的比重，各職能管理部門要認(rèn)真對(duì)照，拾遺補(bǔ)漏，要認(rèn)真整理、精心準(zhǔn)備醫(yī)院管理評(píng)審項(xiàng)目的各類基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格按照三級(jí)甲等（專科）醫(yī)院管理工作的要求開展管理工作。要加強(qiáng)部門間的配合與協(xié)作，保證管理工作的各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。全院干部職工要有攻堅(jiān)克難的勇氣和信心，努力做到創(chuàng)建工作不論軟件還是硬件，不該丟分的項(xiàng)目絕不允許丟分，能夠爭(zhēng)取得分的項(xiàng)目必須得分，難以得分的項(xiàng)目力爭(zhēng)得分。四、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度

創(chuàng)建工作不僅是當(dāng)前醫(yī)院一項(xiàng)重要工作，也是醫(yī)院的一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。全體干部職工必須要從大局上、政治上認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作，服從、服務(wù)于這項(xiàng)工作，在醫(yī)院創(chuàng)建過程中，為保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

一是全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)、全面理解創(chuàng)建工作的重要性和必要性，真正樹立主人翁的思想，以主人翁的姿態(tài)支持、配合，投入到創(chuàng)建工作中去。在此，醫(yī)院態(tài)度十分明確，無論是中層干部還是一般職工，思想認(rèn)識(shí)可以不到位，但創(chuàng)建行動(dòng)必須到位。無論是誰，只要在創(chuàng)建過程中設(shè)障礙，醫(yī)院就要將誰挪位子，誰要在創(chuàng)建中給醫(yī)院失分丟面子，醫(yī)院就要對(duì)誰嚴(yán)厲懲處丟銀子。在創(chuàng)建過程中，我們將嚴(yán)格按照有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定，拿出200萬進(jìn)行重獎(jiǎng)，當(dāng)然處罰也要從重，決不含糊。

二是嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。各部門、各科室要認(rèn)真組織本部門、本科室職工認(rèn)真學(xué)習(xí)本部門、本科室創(chuàng)建工作的各項(xiàng)內(nèi)容，要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、慎密地開展每個(gè)評(píng)審項(xiàng)目，不折不扣地完成創(chuàng)建工作任務(wù)。在創(chuàng)建過程中，要堅(jiān)決克服“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，學(xué)會(huì)用五個(gè)手指頭彈鋼琴，充分發(fā)揮全科室人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。任何人都不得抱有敷衍了事的工作態(tài)度，工作中必須樹立嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)厲的工作作風(fēng)，任何抱有僥幸過關(guān)的想法都是幼稚的；在創(chuàng)建工作的各個(gè)階段，“創(chuàng)建辦”將組織有關(guān)人員、專家反復(fù)督查、審核，因此，面對(duì)繁重、艱巨的創(chuàng)建任務(wù)，從今天的動(dòng)員會(huì)以后，各部門、各科室責(zé)任人要真正負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)本部門的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，分解任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)、一絲不茍、有條不紊地動(dòng)起來，力爭(zhēng)走在院部時(shí)間表的前面。

三是認(rèn)真落實(shí)督查和例會(huì)制度。為保證創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開展，醫(yī)院將科學(xué)制定、認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)督查、督辦及例會(huì)制度，認(rèn)真履行督查督辦職責(zé)，加大對(duì)創(chuàng)建工作的督查、督辦力度，定期召開工作例會(huì)，保持政令暢通，做到令行禁止，保證醫(yī)院的創(chuàng)建工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。

四是要妥善處理好創(chuàng)建工作與日常工作的關(guān)系，近幾年來我院門診人次，住院人次均呈高峰狀態(tài)，目前又處在手足口病流行高峰期，醫(yī)療任務(wù)十分繁重，工作量極大，為保證創(chuàng)建工作有序推進(jìn)，并為創(chuàng)建工作營(yíng)造平安穩(wěn)定的環(huán)境，各科室在創(chuàng)建工作中務(wù)必要改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，規(guī)范醫(yī)療行為，履行崗位職責(zé)，保證醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，做到創(chuàng)建工作與日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。凡在創(chuàng)建工作中因責(zé)任心不強(qiáng)，溝通不到位，違反操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范等行為，引發(fā)重大醫(yī)療糾紛，影響創(chuàng)建工作的，必將給予嚴(yán)肅處理，發(fā)生醫(yī)療事故的將加重處罰。

同志們：實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，等不來、想不來，關(guān)鍵靠大家干出來。創(chuàng)建工作時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重，對(duì)我們來說，是一次真正的考驗(yàn)！是一場(chǎng)只能贏，不能輸?shù)钠床�！也是歷史賦予我們的神圣使命！時(shí)不待我，只爭(zhēng)朝夕。號(hào)角已經(jīng)吹響，目標(biāo)已經(jīng)確定，我們必須立即行動(dòng)。我相信，只要我們堅(jiān)定信心，保持必勝的勇氣，扎實(shí)工作，發(fā)揮團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的二院精神，我們就一定能夠克服一切困難，順利通過三級(jí)甲等（�？疲┽t(yī)院評(píng)審，并為創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院作好準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)�？啤⒋缶C合”的夢(mèng)想，共同開創(chuàng)二院美好的未來。

謝謝大家！

友情提示：本文中關(guān)于《創(chuàng)建三甲醫(yī)院東院大會(huì)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，創(chuàng)建三甲醫(yī)院東院大會(huì)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《創(chuàng)建三甲醫(yī)院東院大會(huì)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/611654.html

• 上一篇：三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
• 下一篇：醫(yī)院后勤物資采購(gòu)管理制度