行政管理(專)實(shí)踐總結(jié)模板
哈爾濱廣播電視大學(xué)行政管理專業(yè)(?疲
社會(huì)實(shí)踐總結(jié)
題目:論行政領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)指導(dǎo)教師:專業(yè):年級(jí)
學(xué)號(hào):1023101453746姓名:王東光
社會(huì)實(shí)踐總結(jié)評(píng)語(yǔ)和答辯評(píng)定結(jié)果
社會(huì)實(shí)踐指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ):
指導(dǎo)教師(簽字):
年月日
畢業(yè)答辯委員會(huì)評(píng)定意見(jiàn):
評(píng)定成績(jī):
答辯委員會(huì)成員(簽字):
年月日
哈爾濱廣播電視大學(xué)社會(huì)實(shí)踐總結(jié)第1頁(yè)
北安熱力公司社會(huì)實(shí)踐總結(jié)
一、實(shí)踐單位概況
北安北能熱力有限責(zé)任公司位于北安市中央路185號(hào),前身是成立于1987年的北安市熱力公司。201*年經(jīng)改制整體劃歸北安北能動(dòng)力工業(yè)有限責(zé)任公司,重組為北安北能熱力有限責(zé)任公司。
公司承擔(dān)著北安市的集中供熱任務(wù),發(fā)展至今現(xiàn)有員工200名,供熱面積約270萬(wàn)。公司幾年來(lái)堅(jiān)持“熱心供熱、誠(chéng)心服務(wù)、精心管理、同心發(fā)展”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“學(xué)習(xí)一流、管理一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流”的企業(yè)理念”,以“辛苦我一人,溫暖千萬(wàn)家”為企業(yè)宗旨,以確保全市供熱安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度為動(dòng)力,不斷提高管理水平和服務(wù)水平,為城市建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
公司幾年來(lái),先后被評(píng)為省級(jí)文明單位、“省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)標(biāo)兵單位”、“省職工之家標(biāo)兵單位”、“全省城市供熱行業(yè)服務(wù)標(biāo)兵單位”,并獲得市“社會(huì)綜合治理先進(jìn)單位”、“建設(shè)系統(tǒng)文明單位”、“為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”優(yōu)勝單位、“北安熱電系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“上繳利稅超百萬(wàn)支柱企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。公司黨支部也屢受國(guó)電北安熱電公司、北安市委及黑河市委的嘉獎(jiǎng),并于201*年、201*年被國(guó)電東北公司授予“國(guó)電東北公司先進(jìn)黨支部”光榮稱號(hào)。201*年、201*年公司被黑龍江省總工會(huì)、黑龍江省安全生產(chǎn)管理局評(píng)為黑龍江省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)。
二、社會(huì)實(shí)踐的情況
行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)的含義及研究的意義
要研究行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù),首先要對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)、行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)的概念簡(jiǎn)要了解,其次要說(shuō)明其研究意義。(一)行政領(lǐng)導(dǎo)的含義與一般領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
行政領(lǐng)導(dǎo)有兩層含義,從動(dòng)態(tài)上看,是指行使行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,履行行政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),率領(lǐng)和引導(dǎo)行政人員去實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)的活動(dòng)。從靜態(tài)上看,指的是行使行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,履行行政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),率領(lǐng)和引導(dǎo)行政人員去實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)的人,由此可見(jiàn),行政領(lǐng)導(dǎo)
社會(huì)實(shí)踐總結(jié)第2頁(yè)
是指在國(guó)家行政管理中的行政領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和從事這種活動(dòng)的人。本文中的行政領(lǐng)導(dǎo)主要是指靜態(tài)上的行政領(lǐng)導(dǎo)。行政領(lǐng)導(dǎo)與一般領(lǐng)導(dǎo)相比具有行政性,執(zhí)行性,政治性。行政領(lǐng)導(dǎo)與一般行政工作人員的主要區(qū)別在于行政領(lǐng)導(dǎo)者占據(jù)組織中正式的負(fù)責(zé)職位,并具有相應(yīng)的職權(quán)和職責(zé)。(二)行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法的含義
領(lǐng)導(dǎo)方法是指領(lǐng)導(dǎo)者為了達(dá)到一定的領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo),按照領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的客觀規(guī)律性,采取的領(lǐng)導(dǎo)方式和手段。
(三)行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一種具體的領(lǐng)導(dǎo)方法,它是指建立在一定只是、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的非規(guī)范化的有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)技能,也就是那些非程序化、模式化、定量化的領(lǐng)導(dǎo)行為。(四)研究行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)的意義的意義
行政領(lǐng)導(dǎo)作為貫徹和落實(shí)黨的路線方針政策、貫徹和落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)政策措施的帶領(lǐng)者、實(shí)踐者、推動(dòng)者,學(xué)習(xí)和探討領(lǐng)導(dǎo)方式、方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)具有極其重要的意義。
1、領(lǐng)導(dǎo)方式、方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是思想、理論與現(xiàn)實(shí)之間的橋梁;2、事業(yè)的成敗取決于干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平;3、是當(dāng)前樹(shù)立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀的需要。對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)的要求
行政領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用好領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)對(duì)于個(gè)人工作效率的提高,組織目標(biāo)的完成具有十分重要的作用,那么,究竟什么樣的行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)才是科學(xué)合理的,行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)的要求是什么樣的?下面對(duì)于這一問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要回答。(一)能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì),多謀善斷
行政領(lǐng)導(dǎo)者在決策時(shí),必須注重領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的運(yùn)用,即一切行政決策的制定要廣泛征集民意還要善于識(shí)別時(shí)機(jī)、創(chuàng)造時(shí)機(jī)、把握時(shí)機(jī);在貫徹執(zhí)行行政決策時(shí)要根據(jù)情況和條件的變化,不失時(shí)機(jī)地對(duì)原來(lái)的決策予以修改和補(bǔ)充完善,以適應(yīng)變化了的行政環(huán)境。
(二)善于用人
人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍、最積極的因素。行政領(lǐng)導(dǎo)者要履行好領(lǐng)導(dǎo)職能,順利地實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo),就必須善于發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才,培養(yǎng)人才并科學(xué)地使用人才
社會(huì)實(shí)踐總結(jié)第3頁(yè)
(三)注重抓關(guān)鍵行政領(lǐng)導(dǎo)者在分清事物的主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和次要方面之基礎(chǔ)上,還應(yīng)善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。一般而言,行政領(lǐng)導(dǎo)者在行政活動(dòng)中應(yīng)抓的關(guān)鍵主要包括事關(guān)全局的戰(zhàn)略決策、綱領(lǐng)性的行政計(jì)劃,行政組織的建章立制及行政工作的協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查等重要問(wèn)題。(四)創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系
最大限度地爭(zhēng)取和調(diào)動(dòng)相關(guān)人員(包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)和人民群眾)支持和參與行政工作的積極性。(五)統(tǒng)籌兼顧全面安排
在行政領(lǐng)導(dǎo)工作中,既要突出重點(diǎn),又要兼顧一般,使主次配合、協(xié)調(diào)一致,使各方面的工作有重。
(六)原則性和靈活性相結(jié)合
任何行政領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)時(shí)既要堅(jiān)持原則性,又要有必要的靈活性,即把原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合起來(lái),從而卓有成效地實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)。(七)適度
行政領(lǐng)導(dǎo)者在行政活動(dòng)中要善于根據(jù)質(zhì)變和量變的辯證關(guān)系,把握最佳適度的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
(八)專心務(wù)本職
各個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)者都有自己的本職工作和職權(quán)范圍,都應(yīng)該專心致志,兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,不要超越職權(quán)。
三、社會(huì)實(shí)踐的收獲體會(huì)
在此期間,我學(xué)習(xí)了“班組長(zhǎng)角色認(rèn)知、班組績(jī)效管理、班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通管理、執(zhí)行力訓(xùn)練”等豐富多彩的內(nèi)容。同時(shí),培訓(xùn)中心還針對(duì)參訓(xùn)的36名班組長(zhǎng)逐個(gè)進(jìn)行了內(nèi)訓(xùn)能力的演練。班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”,是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗綜合素質(zhì)的高低將影響班組管理的成敗。所以,班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通,執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,同時(shí)還必須掌握足夠的技術(shù)技能。
社會(huì)實(shí)踐總結(jié)第4頁(yè)
通過(guò)此次培訓(xùn)使我深深體會(huì)到當(dāng)好班組長(zhǎng)必須要做到八要:一要熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)崗位,有高度責(zé)任感。保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)上游的精神狀態(tài)。二要有指揮生產(chǎn)的組織能、溝通、協(xié)調(diào)能力。三要有敢抓善管的方法和經(jīng)驗(yàn),既要有靈活性又要有原則性。四要有過(guò)硬的技術(shù)技能,要求別人首先自己能行。五要調(diào)動(dòng)大家積極性,發(fā)揮好骨干的作用。六要有豁達(dá)的胸懷,能夠容納不同意見(jiàn),發(fā)揚(yáng)民主,帶頭搞好團(tuán)結(jié)。七要有能吃虧、敢負(fù)責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)格,強(qiáng)化自身人格魅力,以德治班、以德服人。八要會(huì)做思想政治工作,講究方法,及時(shí)化解矛盾,一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),必須是團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)。
俗話說(shuō):沒(méi)有管不好的員工,只有不會(huì)管理的管理者。一個(gè)班組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),而班組長(zhǎng)則是這個(gè)隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),班組長(zhǎng)的作用至關(guān)重要。在今后的班組工作中,我將加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),學(xué)以致用,加強(qiáng)有效溝通,提升執(zhí)行能力,為進(jìn)一步做好班組工作不斷努力,為班組“創(chuàng)爭(zhēng)”再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己一份力量。
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社會(huì)實(shí)踐總結(jié)
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社會(huì)實(shí)踐總結(jié)評(píng)語(yǔ)和答辯評(píng)定結(jié)果
社會(huì)實(shí)踐指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ):
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畢業(yè)答辯委員會(huì)評(píng)定意見(jiàn):
評(píng)定成績(jī):
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哈爾濱廣播電視大學(xué)社會(huì)實(shí)踐總結(jié)第1頁(yè)
某某單位社會(huì)實(shí)踐總結(jié)(黑體,小二號(hào),居中)
一、實(shí)踐單位概況
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(黑體,小三號(hào))
(內(nèi)容:宋體,小四號(hào),行間距1.5).............................................................................
二、社會(huì)實(shí)踐的情況
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(黑體,小三號(hào))
(內(nèi)容:宋體,小四號(hào),行間距1.5)...........................................................................................................
社會(huì)實(shí)踐總結(jié)第2頁(yè)
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三、社會(huì)實(shí)踐的收獲體會(huì)
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(內(nèi)容:宋體,小四號(hào),行間距1.5)..................................................................................................................................................................................
社會(huì)實(shí)踐總結(jié)的字?jǐn)?shù)不少于1500字。
(黑體,小三號(hào))
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