201*年清冰雪工作方案

質監(jiān)處201*年清冰雪工作方案

根據龍化礦業(yè)黨發(fā)的[201*]55號文件即關于印發(fā)《礦業(yè)公司201*年冬季清冰雪工作方案》的通知。結合我處實際，為及時清運冰雪，保障我礦區(qū)道路暢通，交通安全和生產、生活的正常秩序，特制定本方案。一、指導思想

以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)造冬季礦區(qū)整潔環(huán)境和良好交通秩序為目標，調動全處職工，參予冬季冰雪清運這項公益勞動，為及時清除冰雪，為全礦創(chuàng)造良好舒適的生活、工作環(huán)境貢獻出自己的一份力量。二、指導原則

1、以雪為令，雪停即清，及時外運為原則；

2、嚴禁清出的冰雪堆積在綠化帶中，避免路邊積雪成堆；3、要做到無雪道、無冰包、露路面、見道線的原則；4、嚴禁亂倒、亂卸；

5、嚴禁損壞城鎮(zhèn)道路及公共設施。

三、清運冰雪措施

1、高度重視，把清理冰雪工作擺在重要位置，成立專門機構，組織專門力量，切實加強冰雪清理工作的組織領導。要按照“下雪就是通知，清雪就是命令”的要求，對所劃分的責任路段，及時組織清運，保證冬季清雪工作的全面落實。

2、強化督查，落實責任，嚴格考核。對清雪行動快、效果好的科室，要予以表揚、表揚。對沒有按時、按量完成清雪任務的科室或個人，要嚴格按照《礦業(yè)公司冬季清冰雪工作考核表》的相關要求進行考核，予以通報批評。通過督促檢查，推進清雪工作的全面開展。

3、形成合力。各科室和加油站、車隊要將清雪任務細化、量化到班組、科員、每個人。各科室之間要充分發(fā)揮職能，密切配合，形成合力，共同做好清雪工作。

四、清冰雪領導小組

為加強對冰雪清理工作的領導，質監(jiān)處成立了清運冰雪工作領導小組。

組長：許木廷田紹君副組長：康廣慧

成員：于平劉劍秋趙春艷顏明云劉紹舉韓來斌

靳雪豐于敬波李興臣陳楊宮英

清冰雪工作領導小組下設在辦公室電話：97120

聯(lián)系人：康廣慧15946075123

質量監(jiān)督管理處201*年11月18日

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辦事處201*冬季至夏季201*春季清冰雪實施方案

為做好201*年冬季至201*年春季清冰雪工作，按照市政府、區(qū)政府有關清冰雪工作的部署和要求，結合大有街實際情況制定此方案。

一、工作目標

以建設：“三個適宜”現(xiàn)代文明城區(qū)總體要求為指導，以實施“三優(yōu)”工程，創(chuàng)干凈城區(qū)為目標，以改善冬季環(huán)境衛(wèi)生面貌為載體，進一步完善機械化、市場化和社會化清冰雪工作機制，嚴格執(zhí)行“當日下、當日清、當日凈”的清運工作標準，集中時間、集中力量、集中機械。按時限、高標準、高質量，高效率完成冰雪清運任務。

依據大有轄區(qū)的實際情況，結合上年我街清冰雪的工作經驗，201*冬季至201*年春季大有街清冰雪工作按照：

1、清雪、拉運、驗收三個方面以社區(qū)、駐街單位及各社區(qū)的社會志愿者力量，10個社區(qū)要充分發(fā)揮和動員調動轄區(qū)志愿者和駐街單位的力量，保質保量，按清雪時限及標準完成轄區(qū)清冰雪工作。

2、清冰雪拉運部分，采取市場化運作方式由社會力量承包，集中時間、集中力量、集中機械。按時限、高標準、高質量，高效率完成冰雪清運任務。3、中雪以上，辦事處干部按包社區(qū)責任，直接參與和指導社區(qū)清雪，確保按要求完成任務。

4、辦事處干部按分組分片負責轄區(qū)清冰雪費得收繳工作，具體額度（201*-201*年清雪收費總收入？元）201*-201*年清雪收費總額（超過去年總額的30％）。

二、工作原則、

在以雪為令，統(tǒng)一指揮，及時清運的基礎上，必須堅持以下原則：

1、堅持隨清隨運相結合，清理拉運同步進行的原則。2、堅持清雪和拉運協(xié)同作戰(zhàn)，密切配合的原則。3、堅持專業(yè)隊伍和社會力量相結合的原則。

4、堅持嚴格責任制、嚴明、獎懲、嚴肅考核的原則。、5.堅持改變以往工作作風和習慣，通過快速清雪，實現(xiàn)清冰雪工作自我挑戰(zhàn)、自我超越的原則。

三、工作內容1、轄區(qū)街路：

全街清冰雪街路：按其功能地位劃分為B、C二個等級1)B類街路條：（）、面積

2)C類街路條：面積

2、內部庭院、企事業(yè)單位所屬廣場庭院及居民小區(qū)庭院。四、責任分工1、各社區(qū)負責各轄區(qū)B、c類街路和轄區(qū)未核實物業(yè)管理小區(qū)居民庭院的清雪工作，要充分調動號轄區(qū)各方力量高質量、高標準完成轄區(qū)清冰雪工作。

2、社會力量負責冰雪拉運工作，要按照清冰雪時限完成冰雪拉運工作。

五、清運要求

1、清運時限：⑴大雪、中雪，B、C類街路二日內清理并拉運完畢。小雪B、C類街路雪后一日內清理拉運完畢。

2、清運標準：⑴B類街路，清冰雪達到車行道凈、人行道凈、路邊石凈、隔離帶凈得標準；拉運達到街路無遺漏、無殘根、無灑落的標準，綠地無堆放殘雪。⑵C類街路，硬化路面達到車行道凈、路邊石凈的標準；無硬化的路面達到無冰包冰凌，路面平整、通行方便的標準；拉遠達到無遺漏、無殘根、無撒落的標準。⑶居民庭院、物業(yè)小區(qū)清冰雪作業(yè)的時限、標準參照C類街路的時限和標準實施。

六、考評方式

本年度清冰雪工作，將依據區(qū)清冰雪指揮部的檢查結果，（是否加媒體監(jiān)督）等方面的綜合考核成績評定各社區(qū)及拉運單位的清冰雪工作成績，對于本次清運冰雪未達標準的社區(qū)及拉運單位扣除相應的清雪補貼及運費。

七、獎懲辦法

大有辦事處為確保201*冬季至201*年春季的工作高質量、高標準完成指定如下

1、對各社區(qū)及拉運單位的檢查評比通過清運時間、工作量，社區(qū)出動人數，清雪及拉運質量等方面，結合清雪指揮部的檢查結果通報為準（是否加上媒體曝光）辦事處最后評定得分。

2、對各社區(qū)核定各自轄區(qū)的清雪任務量，依據清雪任務量制定清雪補貼，拉運單位以清雪合同為準。

（處罰標準安個各社區(qū)清冰雪總面積乘以0.2元1的扣款太高）

3、對各社區(qū)及拉運單位的清雪任務質量進行量化，細化，以百分制進行考評，90分以上達標。90分一下為未達標

4、未達標的扣除相應分數，并依據得分情況，給予相應的清雪補貼及運費，檢查評分90分以上的全額補貼，89-85的扣除10％補貼，84-80分扣除20％補貼。

八、組織機構

為加強對清冰雪工作的組織領導，大有辦事處成立清冰雪工作領導小組

組長：

副組長：成員：各社區(qū)主任清雪指揮部辦公室設在城管辦

主任：副主任：

電話：手機：

街道辦事處

201*年11月9日

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