煤礦金牌班組推薦表
金牌班組推薦表
單位:機電一區(qū)201*年10月14日班組名采掘機械檢修班稱班組人11班組長姓名班組長年齡47數(shù)機電一區(qū)采掘機械檢修班現(xiàn)有職工11人,其中黨員1人,平均年齡40歲。主要擔(dān)負采掘機械設(shè)備檢修、維護,井下壓風(fēng)管路安裝拆除和日常維護,備品配件自制加工等工作。是采掘一線后勤保障服務(wù)工作的關(guān)鍵班組。近年來,該班立足本職,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和采掘一線生產(chǎn)需要,圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù),全班杜絕了輕傷以上人身傷害事故和機械事故的發(fā)生,杜絕了“三違”,連續(xù)六年實現(xiàn)了安全年。為企業(yè)安主要班組”等光榮稱號。事跡這是一支能打善戰(zhàn),整體素質(zhì)強,工作充滿活力的班組。班800字全發(fā)展作出了顯著貢獻,先后多年獲得“文明班組”、“安全明星組職工團結(jié)互助,骨干作用發(fā)揮的好,執(zhí)行工作任務(wù)不打折扣是該班的主要特點和優(yōu)勢。今年以來,他們克服人員少、工作量大等困難,全班職工顧全大局,放棄休息日,為圓滿完成各項工作任務(wù)付出了艱苦的勞動,為兄弟班組樹立了良好的形象。圓滿完成了9505、7546、9511、西二煤柱等工作面的安裝拆除工作;安裝和恢復(fù)、維護9511、7546、-370東大巷等壓風(fēng)管路7000多米;進行了井上下支架解體、組裝等工作;共檢修各種電絞63部,耙裝機15臺,40T溜子頭、尾、跟節(jié)計32套,修
復(fù)40T擋煤板260塊等大量的工作。為一線生產(chǎn)準(zhǔn)備、安全生產(chǎn)、質(zhì)量達標(biāo)作出了突出貢獻。同時,該班是我區(qū)開展自制加工工作的骨干班組。為保質(zhì)保量按時完成礦下達的自制加工計劃,該班狠抓工時利用,利用做模具,繪圖放實樣等小改小革,苦干加巧干,110月份共加工鋼帶6000多根,電纜鉤6000多個以及采掘一線必須的套筒,繩頭橛子,角頂?shù),安全點柱,防倒連板等大量的自制加工工作,不但滿足了一線需要,而且保證了自制加工計劃按時完成,為礦增收節(jié)支作出了較大貢獻。10月上旬,該班積極響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)“無塵化”管理,創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的指示精神,對-370大巷井口到東大巷門口10寸壓風(fēng)管路進行了除銹、刷漆、全面整改和亮化,高標(biāo)準(zhǔn)完成了任務(wù)。目前,采掘機械檢修班正緊緊圍繞決戰(zhàn)四季度,積極備戰(zhàn)7512綜采工作面安裝準(zhǔn)備等工作,以實現(xiàn)安全年為目標(biāo),決心圓滿完成上級下達的各項工作任務(wù),為企業(yè)安全發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。單位意見單位:黨政主管簽字(蓋章)
“星級班組長”推薦表
單位:機電一區(qū)201*年10月14日班組名采掘機械檢修班班組人數(shù)11稱政治性姓名職務(wù)年齡面貌別XXX,機電一區(qū)采掘機械檢修班班長,掘進機大拿。主要擔(dān)負龐莊井采掘機械設(shè)備檢修及備品配件的自制加工、井下壓風(fēng)管路的安裝、維護、拆除回收等工作。在10多年的班組管理工作中,他以身作則,大公無私;堅持以人為本,主動起模范帶頭作用,重視集體團結(jié)互助和榮譽精神;連續(xù)多年被評為局礦“文明標(biāo)兵”、“文明職工”等榮譽稱號。主要事跡800字201*年以來,他立足本職,團結(jié)帶領(lǐng)職工為采掘一線做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)作出了突出貢獻,圓滿完成了工區(qū)下達的各項工作任務(wù),全班杜絕了輕傷以上人身事故和重大機電事故。先后被礦工會評為“安全明星班組”、“安全明星班組長”;被工區(qū)評為“班組創(chuàng)先爭優(yōu)安全生產(chǎn)優(yōu)勝班組”。他之所以能夠帶領(lǐng)全班職工出色地完成上級下達的各項工作任務(wù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作健康發(fā)展,使班組工作充滿活力,主要體現(xiàn)在以下三點:一是大公無私、模范帶頭的思想作風(fēng)。在平時的工作中,他要求別人干好的自己首先干好;要求別人不做的自己堅決不做;遇到困難帶頭克服,有利益先人后己;他顧全大局、用心工作的工作作風(fēng)為全班職工作出了表率,贏得了工友的支持和信任。今年以來,他帶領(lǐng)全班職工圓滿完成了9505、7546、9511、西二煤柱等工作面的安裝拆除工作;安裝和整改恢復(fù)9511、7546、-370東大巷等壓風(fēng)管路4000多米;進行了井上下支架解體等工作;共檢修各種電絞63部,耙裝機15臺,40T溜子頭、尾、跟節(jié)計32套,加工鋼帶6000多根等大量的工作。為一線生產(chǎn)準(zhǔn)備、安全生產(chǎn)、質(zhì)量達標(biāo)作出了突出貢獻。二是技術(shù)過硬、以人為本的工作素質(zhì)。為解決大批量自制加工工件勞動強度大、效率底難題,他根據(jù)工件規(guī)格要求,自制加工模具和技術(shù)竅門解決了大批自制加工工件勞動強度大、效率底難題,提高了工作效率,減輕了職工勞動強度。為解決井下溜子運輸?shù)勒R一體化如何“亮化”難題,他反復(fù)捉摸,對溜子擋煤板上口使用同尺寸角鐵加固,即解決了溜子擋煤板傾斜漏碳難題,又為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“亮化”工程作出了貢獻。前幾年,龐莊井使用綜掘機,奚海燕刻苦專研掘進機工作原理和維修技術(shù),成為掘進機維修大拿。在日常的班組工作中他尊重職工、理解職工、關(guān)心職工,做到合理分配、優(yōu)化組合,發(fā)揮每一名工友的優(yōu)點;在涉及班組利益、職工利益的時候?qū)嵤虑笫,營造了團結(jié)和諧的班組氛圍。三是安全第一、執(zhí)行有力的責(zé)任感。奚海燕工作責(zé)任心強,事業(yè)心強。在平時的班組工作中,他始終把安全放在首
位,一著不讓抓安全。重視安全教育和超前防范,充分利用班前會,落實安全措施,甚至每個工友應(yīng)特別注意的安全細節(jié),都落實到位,充分發(fā)揮每個職工的長處。干一件成一件,急難險重工作親自到位,帶頭執(zhí)行好安全管理規(guī)定,帶頭執(zhí)行好規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn),帶頭遵章作業(yè);剛性執(zhí)行安全規(guī)定,帶頭消除、杜絕一切不利于安全工作的思想和行為。高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行好上級下達的各項工作任務(wù)。為本單位和企業(yè)安全發(fā)展作出了突出的成績。單位意見單位:黨政主管簽字(蓋章)
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全省煤礦優(yōu)秀(金牌)班組推薦表
單位名稱班組名稱擬申報單位推薦單位填表日期
山東省煤炭工業(yè)局制
填表說明
一、統(tǒng)一用計算機填報電子表格,不得用手寫;二、單位名稱填寫全稱,數(shù)字統(tǒng)一用阿拉伯?dāng)?shù)字;三、企業(yè)性質(zhì)指中央企業(yè)、國在和國有控股,聯(lián)營、集體、私營,外商投資,個體,股份制;
四、擬申報等級指金牌或優(yōu)秀;
五、推薦單位指市煤炭管理部門或省屬煤炭企業(yè);五、簡歷從學(xué)徒或初中畢業(yè)填起;
六、主要事跡力求簡明,重點突出,字?jǐn)?shù)不超過3000字;七、此表填寫一式四份。
企業(yè)名稱企業(yè)性質(zhì)何時組建工會班組名稱國有山東能源新汶礦業(yè)集團孫村煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化何時建起天A級1995-05孫村煤礦綜掘二區(qū)郭安贊班組班組人員構(gòu)成情況班組人員合計黨員團員平均年齡21人3人2人38歲技高級技師術(shù)技師等高級工級中級工1人1人3人5人學(xué)大專以上歷高中中專結(jié)初中構(gòu)小學(xué)2人5人14人0人班組負責(zé)人情況姓名民族學(xué)歷任職時間郭安贊漢高中性別籍貫工種男山東泰安新泰市小協(xié)鎮(zhèn)郭家泉村巷道掘砌工職稱班組安全管理情況班組安全生產(chǎn)工程質(zhì)量合格率5840天100%年度內(nèi)有無“三違”工程質(zhì)量優(yōu)良率無100%出生年月政治面貌技術(shù)等級1962-09-27高級技師1995-05技師主要管理經(jīng)驗或方法緊緊圍繞企業(yè)“發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”三大目標(biāo),以加快“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”步伐為思路,著力抓好“教育、管理、考核”三項重點工作,強化“班組戰(zhàn)斗堡壘、宣傳思想、區(qū)隊文化、和諧區(qū)隊、和諧班組”各項建設(shè),促進了各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)班組何時何地受過何種獎勵1999、201*年度集團公司“十佳班組”、201*、201*年度集團公司“最佳班組”、201*、201*年度集團公司“先進班組”
主要事跡該班組緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心,加強班組管理,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,全班組人員勤勤懇懇,盡職盡責(zé),杜絕了輕傷及以上事故,職工無違法亂紀(jì)行為,對工區(qū)安排的各項任務(wù)都按質(zhì)按量安安全全完成,該班組的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、掘進進尺和文明生產(chǎn)中,取得了突出的成績,在區(qū)隊“班組競賽”中多次獲得“先進班組”稱號。班組管理真抓實干,安全生產(chǎn)從我做起。該班組從制度管理上著手,從規(guī)范上強化班組建設(shè),班組成員首先認識到吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在和抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此,班組成員時刻注意從我做起,用言行帶動班組每個人,面對多方面復(fù)雜的影響因素,抓好現(xiàn)場的隱患處理,安全優(yōu)質(zhì)快速的處理完成,受到礦領(lǐng)導(dǎo)表揚;他們針對延深開拓,地質(zhì)變化大,施工難度大的實際情況,嚴(yán)盯現(xiàn)場,把握關(guān)鍵,加班趕點提前完成月生產(chǎn)任務(wù),全班無一人出現(xiàn)破皮工傷。增強班組合力,創(chuàng)建和諧班組。該班組在抓好班組各項工作同時,自覺維護隊員利益,注重干群關(guān)系的和諧,把凝聚隊員向心力做為開展好班組各項工作的首要條件,利用各種宣傳形式對職工進行愛崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育,使全班組成員模范遵守各項規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上,使干群一致,月月完成當(dāng)月工作計劃,做出較好的工作業(yè)績。把隊員的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程,班組分配是職工最敏感的問題,為使一碗水端平,該班堅持按勞分配的原則,嚴(yán)格考勤。杜絕了支人情分、關(guān)系分,并把全班的個人得分做到每日一公布,讓大家審查,共同監(jiān)督,同時,設(shè)立班組公開欄,讓隊員參與管理,通過多種形式讓隊員發(fā)表意見和建議,在班組建設(shè)起到積極作用。對班組一些重大的經(jīng)濟分配問題,他們充分發(fā)揚民主,召開班務(wù)會征求大家意見。另外,建立了班組互助制度,成員之間互相搞好團結(jié),互幫互助,班組成員家中有困難的,開展班組捐款、送溫暖活動,充分調(diào)動了隊員的工作積極性,增強了班組的凝聚力。對隊員提出建議和意見,及時反映,尋求解決的方法,贏得了隊員的信任,密切了干群關(guān)系,增強了隊員的向心力、凝聚力,為安全生產(chǎn)提供了保證。堅持文明生產(chǎn),搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細化是安全工作的基礎(chǔ),它的好壞直接影響整個煤礦生產(chǎn)的安全。生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣,直接反映出礦井作業(yè)環(huán)境的文明和職工的行為規(guī)范程度,是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的形象工程。針對礦上開拓掘進巷道斷面大,文明生產(chǎn)管理、安全施工難度大的特點,該班組嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定,按照專業(yè)規(guī)定對工程施工巷道的文明生產(chǎn),采取了五條線管理,即:中線一條線、腰線一條線、管線吊掛一條線、風(fēng)筒吊掛一條線、軌道鋪設(shè)一條線。對施工環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無雜物、無淤泥、無積水,物料堆放整齊、施工牌板懸掛整齊。凡不符合文明管理要求的,按責(zé)任制落實到個人,對井下所施工巷道,堅持每班灑水滅塵,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。安全是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。該班組堅持安全管理不松懈,認真抓好安全制度的落實,在現(xiàn)場施工中,嚴(yán)格按作業(yè)技術(shù)規(guī)程施工,從精細化管理入手,強化隊員的安全施工意識,并經(jīng)常性地開展自查活動。去年來,全班組排查出并整改安全隱患多條,杜絕了不合格施工現(xiàn)象。由于該班組注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合,有力的促進了全區(qū)的安全生產(chǎn)。截至目前,本班組連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)5840天,杜絕了輕傷以上人身事故,為我區(qū)多年按質(zhì)按量完成礦上的各項任務(wù)和安全奮斗目標(biāo)做出了積極貢獻。所在企業(yè)工會意見:年月日(蓋章)所在企業(yè)意見:年月日(蓋章)縣(市、區(qū))煤炭管理部門意見:年月日(蓋章)市煤炭管理部門(省屬煤炭企業(yè))意見:年月日(蓋章)省煤炭局審核意見:年月日(蓋章)
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