項目代建合同

建設項目代建合同

甲方：乙方：

為了強化項目建設的管理機制，實現(xiàn)項目建設專業(yè)化、規(guī)范化、科學化管理、保障政府建設資金使用的有效性和合理性，維護政府的最大利益，（以下簡稱“甲方”）委托（以下簡稱“乙方”）完成工程建設管理代理工作。根據(jù)《中華人民共和國法》，結合本工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同遵守。

一、建設管理代理項目情況1、工程名稱：2、建設地點：

3、建設規(guī)模：總建筑面積平方米。

4、進度要求：按乙方投標承諾執(zhí)行，總工期天。5、質(zhì)量要求：優(yōu)質(zhì)主體結構，且竣工觀感得分≥85％。

二、項目組織機構

1、甲方成立項目建設機構或小組，負責監(jiān)督、配合和協(xié)助乙方開展工作。2、乙方成立項目代建管理機構，負責項目建設管理代理的全部相關事務。

三、建設管理代理工作范圍及權限

甲方委托乙方完成的全部項目建設過程管理服務工作。其具體內(nèi)容如下：

（1）組建能夠滿足本項目代建管理服務需要的項目管理部，選派項目管理人員；制定項目代建管理計劃（代建管理方案）和建設組織大鋼，并報市發(fā)改委批準和項目業(yè)主同意；收集、編制向甲方報送工程進度報告和管理工作報告。

（2）乙方在代建過程中應嚴格按照國家有關規(guī)定，對工程土建、水電、裝飾施工單位進行公開招標，土建總承包單位資質(zhì)應達到二級（含二級）以上；受甲方委托獨立完成或協(xié)助完成材料采購、設備采購各階段的各類招標工作。工程建立應有甲方另行招標選定。（3）負責該項目授權范圍內(nèi)所涉及的所有經(jīng)濟合同的談判工作，并與各工程承包單位或貨物供應單位簽訂合同，報甲方批準。

（4）按項目進度提出資金使用計劃，報送項目進度用款報告。

（5）按常州市發(fā)展和改革委員會批準的規(guī)模、建設標準、投資和建設期限，負責對該項目建設質(zhì)量、進度、投資、合同、安全及文明施工等實施統(tǒng)一有效的管理，協(xié)調(diào)參建各單

位之間的關系。

（6）負責項目建設過程的管理工作，主要包括開工前準備，土建、水電、裝飾工程管理，隱蔽工程等單項工程的驗收、簽證，以及組織該項目的主體驗收、竣工驗收、工程結算和竣工結算，協(xié)助甲方辦理權屬登記，并在規(guī)定時間內(nèi)向甲方辦理移交手續(xù)。

（7）負責各種資料收集、整理、歸檔工作，并于項目竣工驗收后完整的移交給甲方。（8）項目移交前，負責簽訂各類保修服務協(xié)議，負責工程保修期內(nèi)的修復管理工作。（9）負責完成本項目建設管理的風險管理、財務管理等工作，協(xié)助甲方配合政府審計部門完成對本項目的審計。

（10）在工程建設過程中，重大事項必須報市發(fā)改委備案、甲方同意并批準后組織實施。嚴禁在施工過程中利用施工洽商或者補簽其他協(xié)議隨意變更建設規(guī)模、建設標準、建設內(nèi)容和總投資額。因技術、水文、地質(zhì)等原因必須進行設計變更的，由乙方提出，經(jīng)監(jiān)理和甲方同意，報市發(fā)改委審批后，再按有關程序規(guī)定向其他相關管理部門報審。

四、甲方的權利

1、對本工程建設質(zhì)量、進度和投資等重大事項有最終的決定權，建設過程中施工內(nèi)容的重大變更由乙方審核后報甲方確認。2、有權擇優(yōu)選擇工程監(jiān)理單位；

3、對該項目各階段所涉及的招標文件進行審核，并監(jiān)督各項招投標工作；

4、參與該項目施工、監(jiān)理、材料和設備采購的合同談判，并對合同進行審查和確認；5、參與該項目建設工程中的階段性驗收和竣工驗收；6、對乙方的代建工作進行監(jiān)督、提出合理要求；

五、乙方的權利

1、在甲方授權范圍內(nèi)按照基本建設工作程序行使甲方委托的各項建設管理的職能，在本合同規(guī)定的建設管理代建工作范圍內(nèi)從事該項目的各項管理工作。

2、在履行項目建設管理代建工作后，獲得合同約定的建設管理代建費及其他合理報酬權利。

3、乙方有權要求甲方在3個工作日內(nèi)對其提出的書面函件予以明確的書面回復。

六、甲方的義務

1、為保證項目的順利進行，甲方應在本合同簽訂后合理的期限內(nèi)向乙方提供與項目建設有關的技術資料、政府有關批準文件以及與該工程有關的其他資料，并保證上述資料的準確性、可靠性、完整性。

2、支持乙方順利完成代建工作，負責提供工程必要的項目建設條件和良好的外部環(huán)

境。

3、按工程管理代建合同約定及時、足額地支付工程建設費用；

4、該項目竣工驗收合格后28個工作日內(nèi)，甲方應退還乙方提交的全部履約保證金。5、由于建設工程中的重大變更引起的超投資事項，應按基建管理程序執(zhí)行。

七、乙方的義務

1、按有關保密規(guī)定的要求，保守甲方機密；

2、乙方應在甲方的授權范圍內(nèi)為了甲方的最大利益行使甲方各項建設管理的權利。3、乙方應在甲方的授權范圍內(nèi)，為甲方當好參謀助手，把好關，切實、優(yōu)質(zhì)地履行好服務工作。

4、乙方應嚴格按照國家基本建設程序，認真履行代建合同及投標書中工程管理的內(nèi)容的承諾，按甲方要求完成該工程的建設管理工作。對甲方負責，實現(xiàn)工程建設投資、工程進度、工程質(zhì)量及安全目標。

5、乙方應根據(jù)本項目的建設規(guī)模和技術要求建立和健全與該工程建設管理相適應的組織機構，配備不低于投標書中承諾的管理及技術力量。

6、乙方負責建設工程和設備在國家規(guī)定保修期限內(nèi)質(zhì)量問題的解決。7、乙方對本建設項目實行終身負責制。

八、工程中標價及其支付方式

1、該代建工程中標價元，其中含待建管理費元，招標范圍內(nèi)造價一次死包，超支不補。

固定總價合同中約定的風險范圍：市場風險（包括采用新的驗收標準、材料價格波動，國家、省、市的有關政策風險等）、代建方的招標方案經(jīng)踏勘后的現(xiàn)場條件。

風險范圍以外的合同價款調(diào)整結算方法：（1）暫定材料價格

確定方式：暫定材料價由甲方和乙方共同招標確定供應商和價格，相關招標過程由乙方組織（包括招標文件的編制等），有甲方審定。

其結算根據(jù)甲方和乙方共同確定價格進行價差調(diào)整，調(diào)整的價差只計稅金，不計其他任何費用。（2）暫定價項目

由甲方和乙方共同招標確定價格,相關招標過程由乙方組織（包括招標文件的編制等），有甲方審定。

其結算根據(jù)甲方和乙方共同確定價格進行價差調(diào)整，調(diào)整的價差只計稅金，不計其他任何費用。

（3）鋼筋用量竣工結算時按實調(diào)整，結算單價按投標綜合單價執(zhí)行。

（4）由于設計變更部分額外增加部分以及簽證部分造成新增的工程量清單綜合單價的結算原則為：

①投標書中已有適用于變更工程的綜合單價，按投標書中已有的綜合單價結算；②投標書中類似于變更工程的綜合單價，按投標書中已有的類似的綜合單價作相應調(diào)整后（如為材料價格調(diào)整、則材料價格確定按照暫定家材料價格的確定方式確定）結算；

③投標書中未有的類似綜合單價，結算原則為：有乙方依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-201*）、04版《江蘇省建筑與裝飾工程計價表》等計價規(guī)范，材料價格依據(jù)的信息指導價編制價格報經(jīng)甲方，審計審核后再讓利作為結算價格。

1、按建設進度付款。項目各參建單位應按相關合同的約定和工程的實際進度情況向項目監(jiān)理機構提交相關工程進度資料和工程進度款支付申請，經(jīng)監(jiān)理單位審核確定后報乙方和跟蹤審計單位共同審定同意并經(jīng)甲方確認，在發(fā)改委批準的資金計劃額度內(nèi)辦理支付手續(xù)。

2、工程開工7日內(nèi)甲方支付中標價款扣除暫定價、暫估價、預留金部分的30％；3、土建工程主體完工7日內(nèi)付中標價款（扣除暫定價、暫估價、預留金部分）的XXXX（累計為中標價（扣除暫定價、暫估價、預留金部分）的XXX％）；

工程完工驗收合格后，經(jīng)項目審計結束并向甲方支付完整、合格的項目資料后5個工作日內(nèi)，甲方累計應向乙方支付的工程款總額為工程決算總價的XXX，剩余決算總價的1XXX除決算總價的XXX作為工程質(zhì)量保修金外，余款一年內(nèi)付清。

保修金在保修期結束后一周內(nèi)無息返還全部保修金。

十、甲方違約責任

1、甲方未按約定的時間向乙方提交有關項目資料，乙方工作時間順延。

2、在工程正常進行的情況下，因甲方的原因造成工期延長、投資超概算由甲方負責。

十一、乙方違約責任

1、本工程如未達到乙方承諾的投標質(zhì)量標準，乙方應、承擔所需整改費用，并接受不低于XXXXXXXX的經(jīng)濟處罰（按投標自報比例計，但不低于本條規(guī)定）。

2、乙方在工程建設中，由于乙方管理原因造成該工程未能按期完工，每延誤一天，賠償不低于合同總價的XXXXX（按投標自報比例計，但不低于本條規(guī)定且以合同總價的XXXX為限）。

3、乙方未按國家有關規(guī)定，及時辦理有關批準手續(xù)，給甲方帶來資金和名譽損失，責

任由乙方負責。

4、乙方在投標文件中提供的建設管理項目負責人和各專業(yè)負責人不得變更，若要變更，必須事先征得甲方同意并得到甲方書面批準，且變更后的人員不得低于原提供人員的條件，否則，視為違約，甲方有權終止合同。

5、甲方發(fā)現(xiàn)并有充分的證據(jù)證明乙方不能履行代建合同的義務和職責，或者代建工作達不到代建合同規(guī)定的標準，甲方有權終止該合同，沒收其提交的履約保證金。乙方還應承擔相應的賠償責任。

十二、合同爭議

甲、乙雙方在履行合同時發(fā)生爭議，應本著互相支持、互相理解的態(tài)度協(xié)商解決；雙方協(xié)商一致后可以對合同進行補充或變更；若協(xié)商不成，提請市仲裁委員中仲裁。

十三、其他約定事項

1、甲方負責的前期手續(xù)結束后，乙方應在甲方要求的時間內(nèi)正式開工建設。2、招標范圍內(nèi)部分有特殊要求的工作內(nèi)容，甲方有權另行選擇施工單位。造價在乙方投標報價中相應扣除。

3、所有招標文件、投標書、招標文件附件都作為此合同的內(nèi)容。4、合同一式肆份，甲方只執(zhí)貳份，乙方只執(zhí)貳份。5、本合同未經(jīng)事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議。6、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽章后生效。

甲方：單位名稱（蓋章）乙方：單位名稱（蓋章）：

單位地址：單位地址：法人代表（簽章）：法人代表（簽章）：簽訂日期：簽訂日期：

簽訂地：簽訂地：

擴展閱讀：代建合同范本

XXXXX工程代建服務合同

合同編號：

項目名稱：XXXXX工程業(yè)主：XXXX代建單位：XXX

簽約時間：

XXXXX工程代建服務合同

業(yè)主：XXXX代建單位：XXX

XXXXX工程實行代建制。經(jīng)過公開招標投標，由XXX中標，代建單位已從技術和法律上全面了解和理解本項目招標文件的全部內(nèi)容和代建的權利義務，認為能夠代表業(yè)主行使代建，按照本合同的規(guī)定完成項目建設任務。

代建單位根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等國家法律、法規(guī)及廣州市有關規(guī)定，以及投標承諾，對項目進行管理。在代建期限內(nèi)代表業(yè)主在本合同約定的權利義務范圍內(nèi)行使代建權，并按《中華人民共和國合同法》規(guī)定承擔責任和義務，確保本合同約定的各項管理目標的順利實現(xiàn)。為明確雙方的權利和義務，保證投資建設項目順利實施，充分政府投資效益，嚴格控制投資概算，經(jīng)業(yè)主、代建單位雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。

第一節(jié)詞語定義、適用的法律法規(guī)、語言

1.1在本合同中，除非根據(jù)上下文應另作解釋，下列術語應具有如下含義：1.1.1“項目”：指業(yè)主委托實施代建的工程，即XXXXX工程。1.1.2“工程”：指業(yè)主委托實施代建的工程，即XXXXX工程。1.1.3“業(yè)主”：。

1.1.4“代建單位”：指接受業(yè)主委托，具體開展工程建設管理的單位主體，本合同指：“XXX”。

1.1.5“第三方”：指除業(yè)主、代建單位以外，合同上下文要求的、與工程項目建設有關的任何其他單位、機構或?qū)嶓w。

1.1.6“代建部”：指代建單位組建的實施代建業(yè)務的組織。

1.1.7“項目負責人”：指經(jīng)業(yè)主同意，由代建單位任命的代建部全面履行本合同的全權負責人。

2

1.1.8“代建的正常工作”：指依據(jù)法律、法規(guī)及有關技術標準、規(guī)范和代建合同，代表業(yè)主對代建項目建設全過程所實施的管理、控制和監(jiān)督。

1.1.9“代建的額外工作”：指正常工作以外或非代建單位自己的原因而暫�；蚪K止代建業(yè)務，其善后工作及恢復代建業(yè)務的工作。

1.1.10“日”：指任何一天零時至第二天零時的時間段。規(guī)定按日計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。

1.1.11“月”：指1個月，根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應日期的前一天的時間段，除非實際上為一完整的公歷月。

1.1.12“年”：指365天，規(guī)定按年計算時間的，從開始當天的次日零時起計算，至時限最后一天的24時止。本合同另有約定或?qū)嶋H上為一完整公歷日歷年時除外。

1.1.13“總工期”：指工程竣工驗收合格并交付使用的期限。

1.1.14“缺陷責任期”：指工程竣工驗收合格交付使用開始，到約定的時間止。1.1.15“缺陷責任”：指在本合同規(guī)定的缺陷責任期限內(nèi)，XXXXX工程項目發(fā)生任何質(zhì)量問題（因使用不當除外），由相關單位在規(guī)定的期限內(nèi)實施無償維修、返工、整改等補救措施的保修責任。

1.1.16“批準”：指以書面形式批準的，包括對先行口頭批準所作的隨后書面批準。1.1.17“書面形式”：指雙方在履行合同過程中發(fā)生的各有關當事人或其授權代表按本合同的規(guī)定確認的手寫、打字、復制、印刷的各種通知、任命書、委托書、證書、簽證、備忘錄、報告、報表、函件及會議紀要等各種有效文件。

1.1.18“本合同”：指本合同文件（包括以后隨時對其所作的修改和補充）。1.1.19“臨時追加用款”：指使用不可預見費的用款。

1.1.20“外部關系”：指與本項目有關的政府相關部門之間的關系。

1.1.21“政府行為”：指政府關于本項目建設的決策和政策作重大調(diào)整，建設規(guī)劃方案重大功能性調(diào)整。

1.2本合同中所提及的任何文件，均應包括以后隨時對其所作的修訂和補充。1.3本合同適用的法律、法規(guī)是指國家的法律、行政法規(guī)，以及部門規(guī)章或工程所在地的省、市、地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章。

1.4本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。

3

第二節(jié)合同文件及解釋順序

2.1以下文件是本合同的組成部分，且每一份文件都應作為合同的不可分割的一部分，并按照如下順序解釋，依次以排在前面的為準，同一份文件因發(fā)生修改而出現(xiàn)時間有現(xiàn)后的，以時間在后該份文件為準。

2.1.1委托代建合同2.1.2中標通知書2.1.3招標文件及答疑紀要2.1.4投標書及其附件

2.1.5標準、規(guī)范及有關技術文件

一旦上述合同文件之間出現(xiàn)意思含混或矛盾之處，則以上述優(yōu)先順序為準。以上文件是指業(yè)主和代建單位之間的協(xié)議和文件。

第三節(jié)代建內(nèi)容

3.1工程概況

3.1.1工程名稱：XXXXX工程。3.1.2工程地點：。3.1.3工程規(guī)模：。3.1.4資金來源：。3.1.5工程進度：。

3.1.6工程質(zhì)量標準：工程質(zhì)量確保達到省樣板工程（符合竣工備案制的有關規(guī)定），爭創(chuàng)魯班獎。

3.1.7投資目標：由代建單位審核設計單位編制的本工程投資總概算后報業(yè)主，經(jīng)業(yè)主送具有相應資質(zhì)的單位審核后作為本項目投資控制的目標。

3.1.8安全文明目標：確保工程無重大安全事故，確保現(xiàn)場安全文明施工達到“市級文明工地”標準。

3.2代建模式

3.2.1合同生效后，代建單位作為XXXXX工程項目建設管理服務單位，代理業(yè)主

4

行使業(yè)主賦予的權利和義務，并承擔相應的責任。

3.2.2代建單位必須嚴格按照確定的建筑設計方案和批準的初步設計建設規(guī)模、標準，組織投資、設計、施工，嚴格控制項目概預算，依照本合同的要求，加強項目的組織和管理，嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》和廣東省有關招投標的規(guī)定，在業(yè)主的監(jiān)督下，負責組織勘察、施工、設備和材料供應單位等各項招投標工作。

3.2.3根據(jù)公開招標確定的結果，本項目的監(jiān)理工作由代建單位下屬單位XX公司負責，監(jiān)理單位的工作視為代建單位的工作，監(jiān)理單位任何的疏忽和責任均視為代建單位的疏忽和責任。

3.2.4代建單位應按《中華人民共和國合同法》規(guī)定行使和履行本合同規(guī)定的全部權利義務，負責工程建設的各項管理工作，切實保障工程質(zhì)量、工程進度和施工安全、嚴格控制工程造價，確保工程項目如期開工，按期交付使用并滿足建設單位的建設要求。

3.2.5代建單位應按照中國現(xiàn)行建筑管理條例和施工規(guī)范等現(xiàn)行法律法規(guī)對本工程項目實施施工管理，并接受廣州市建設部門、業(yè)主及其他政府有權限部門的監(jiān)督。

3.2.6代建單位在滿足設計要求和使用功能及保證質(zhì)量的前提下，總投資如少于業(yè)主和代建單位審核同意的投資總概算，業(yè)主可從節(jié)省的資金中提取適當?shù)莫剟钯M獎勵給代建單位。

3.2.7代建項目實行履約擔保制度，本合同生效10天內(nèi)，代建單位應向業(yè)主提交代建服務費總額10%的國內(nèi)銀行不可撤銷的履約保函。

3.3代建范圍及期限

3.3.1本項目的代建期限從代建合同簽訂之日起，至竣工驗收合格后滿兩年之日止。3.3.2本項目缺陷責任期為兩年，由工程竣工驗收合格并交付使用之日起開始計算。3.4代建工作內(nèi)容

3.4.1代建單位應為本項目提供由項目的前期工作、征地、項目方案選擇及對外商務談判、深化設計、項目建設策劃、工程報建、初步設計報審、工程監(jiān)理(含工程結算初審)、招標及設備采購管理（包括編制工程量清單和標底）、編制施工圖預算、工程造價及進度管理、質(zhì)量安全管理、合同管理、施工管理、信息管理直到驗收手續(xù)的辦理，工程決算審核完成，資產(chǎn)確權和缺陷責任期等工程項目建設全過程的所有管理服務工作，具體工作包含，但不限以下內(nèi)容：

1）

前期工作管理

（1）辦理建設用地的征用及相關的征地手續(xù)，并最終領取土地使用證。

5

（2）負責組織實施各類管線的搬遷和保護工作。

（3）辦理項目建設有關的批文、證照以及其他相關手續(xù)，主要包括市政、煤氣、排水、排污、交通、消防、供水、供電、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、通訊、防雷、規(guī)劃等。

（4）做好工程勘測、地質(zhì)鉆探、場地物理探測、地震安全性評估等組織工作。組織調(diào)查和考察工程的地質(zhì)、水文與氣象等現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境、材料場地范圍、進入現(xiàn)場方法以及可能需要的設施等方面的情況，根據(jù)這些因素對工程的影響和可能產(chǎn)生的風險、意外事故、不可預見損失以及其他情況進行充分的考慮并做好積極的防范措施以確保工程的順利進行。

（5）負責辦理施工用電、用水等相關手續(xù)。

（6）負責向有關管理部門辦理工程建設報建、開工申請等手續(xù)。（7）其它有關前期協(xié)調(diào)工作。2）

招投標管理

負責各項招標工作的組織，按批準的招標方式組織，開展各項招標工作，具體包括編制招標工作計劃、組織調(diào)研、編制招標文件（包括編制工程量清單和標底）和參與評標等有關工作。

（1）按照工程進度編制招標工作計劃報業(yè)主審定后實施。（2）合理劃分各招標項目及標段報業(yè)主確定。

（3）按照法律法規(guī)的要求組織公開招標或內(nèi)部招標程序。（4）辦理招標的相關審批手續(xù)。

（5）編制招標文件（包括編制工程量清單和標底），經(jīng)業(yè)主送有資質(zhì)的審核單位審核后作為確定攔標價的依據(jù)。

（6）組織開標、評標工作。

（7）負責招投標檔案的收集和整理。（8）其他招標工作。3）

設計工作管理

（1）負責方案深化設計、初步設計、施工圖設計各階段的管理，與設計單位和業(yè)主的聯(lián)絡和協(xié)調(diào)工作，處理設計過程出現(xiàn)的設計配合問題，確保項目設計按批準的建設規(guī)模、功能、標準和工期順利實施，確保項目各項技術指標符合國家有關標準和業(yè)主使用要求。

（2）負責工程紅線內(nèi)外所有列入項目投資范圍內(nèi)公用工程項目設計的組織、聯(lián)絡

6

和協(xié)調(diào)工作。負責組織設計單位協(xié)調(diào)項目與市政規(guī)劃、項目與當?shù)貐^(qū)域規(guī)劃的關系，并組織設計優(yōu)化和報批工作。

（3）負責組織設計會審，在批準的范圍和規(guī)模內(nèi)，施工圖預算不超過概算，并使設計進度和質(zhì)量滿足項目建設的需要。

（4）負責組織建設過程中的設計施工交底和技術協(xié)調(diào)。（5）負責與設計、管線管理等有關單位的技術協(xié)調(diào)工作。

（6）對設計過程中可能出現(xiàn)的疏漏缺陷或資料提供不全，經(jīng)核實確認后，督促設計單位進行改正。

（7）若在施工中或在與交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)中，發(fā)現(xiàn)需進行重大設計變更時，提出書面技術經(jīng)濟變更方案，上報業(yè)主審批。

（8）業(yè)主對工程設計的變更，應提前書面通知代建單位，變更文件應清楚列明變更的項目、部位、材料、設備等內(nèi)容。代建單位應將變更實施方案和所形成的后果（如投資增減、工期影響等）報告業(yè)主，并在業(yè)主確認后及時組織施工。

（9）其他設計管理工作。4）

工程進度管理

（1）按照本合同和投標文件的工期約定，編制和審查工程進度計劃，包括總體計劃及主要節(jié)點計劃，分項分部計劃和年度月度計劃，報業(yè)主審定。

（2）嚴格按批準的計劃進度管理，一旦達不到計劃進度要求或發(fā)生進度拖期傾向，應在5日內(nèi)向業(yè)主報告查明原因，并采取有效措施予以補救，確�？偣て诓蛔兒晚椖康娜缙谕瓿�。

（3）定期組織召開工程協(xié)調(diào)會，及時分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進度，形成會議紀要，每月5日前向業(yè)主提供上月有關進度的信息和存在的問題。

（4）每月5日前向業(yè)主、有關部門提供上月單位工程計劃完成情況報表、工程計劃報表和形象進度報表及建設動態(tài)。

（5）負責監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)安排各施工單位、配套單位及設備材料供應單位的施工銜接，組織有序的交叉施工。

（6）代建單位有權根據(jù)工程施工合同執(zhí)行情況發(fā)布開工令、停工令和復工令。（7）其他工程進度管理工作。5）

工程質(zhì)量管理

（1）按照國家和省市頒布的建筑管理條例和施工規(guī)范,以及對本項目建設標準、規(guī)

7

范的要求，負責施工質(zhì)量、材料設備質(zhì)量及工程整體質(zhì)量，建立質(zhì)量保證體系，嚴格監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達到省樣板，爭創(chuàng)魯班獎。

（2）負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報等手續(xù)。

（3）負責根據(jù)本項目工程的特點對本項目的單位工程進行劃分，報業(yè)主批準后實施。

（4）負責定期和不定期地對工程進行檢查和檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須2日內(nèi)組織整改，每月5日前書面向業(yè)主提供上月的工程質(zhì)量報告（重大工程質(zhì)量問題及時專題報告）。

（5）對本工程質(zhì)量負責，并在發(fā)生質(zhì)量事故時及時查明原因和具體責任，報業(yè)主備案，并組織事故處理方案的實施。

（6）對重要的設備和需要在廠家制作的重要材料（如鋼結構），須派出監(jiān)理人員駐廠監(jiān)造。

（7）設備和材料進場必須進行驗收和記錄。

（8）負責審批施工組織方案，對重大項目（如基礎、土方、主體結構、鋼結構、玻璃幕墻、裝修工程、安裝工程、空調(diào)設備安裝、弱電工程等）的施工組織方案應報業(yè)主確認。

（9）按照國家質(zhì)量驗收規(guī)定的要求，負責組織工程質(zhì)量驗收。

（10）項目具備交工驗收條件時，按規(guī)定組織各有關方面進行交工驗收，并完成交工驗收報告及其報批手續(xù)。

（11）除不可抗力因素及政府行為外，在施工和駿工驗收過程中，工程建設不符合施工設計要求或質(zhì)量要求而需要返工的，代建單位應及時組織責任單位返工，所需費用由代建單位督促責任單位按所負責任的大小給予賠償，且不得因此而延誤總工期。

（12）其他工程質(zhì)量管理工作。6）

工程投資管理

嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》，在業(yè)主的監(jiān)督下組織工程招標，擇優(yōu)選定勘察、設計、施工和主要材料設備供應單位，業(yè)主與中標單位簽訂兩方合同，代建單位的權利和義務在業(yè)主、代建單位與中標單位簽訂《委托管理協(xié)議書》中明確。

（1）代建單位應按《中華人民共和國合同法》等現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定行使和履行合同的全部權利義務，切實保障工程質(zhì)量、工程進度和施工安全，嚴格控制工程造價。

（2）在業(yè)主的監(jiān)督下，負責組織開展材料設備招標，保證所采購的材料設備符合

8

設計和有關質(zhì)量標準的要求。

（3）根據(jù)工程的節(jié)點要求,編制工程總用款計劃和實施過程中的年、季、月用款計劃，報業(yè)主確認后，作為業(yè)主籌集資金的計劃依據(jù)。

（4）根據(jù)業(yè)主批準的工程施工進度計劃，復核監(jiān)理單位上報的施工單位當月完成經(jīng)驗收合格的工程量月報和下月用款報表（應細分各單項工程，盡可能以工程合同為依據(jù)），并報業(yè)主備案，作為每月應撥付工程款項的參考依據(jù)和下月的用款計劃。

（5）所有臨時追加用款事項按5.2.9條款執(zhí)行。

（6）在相關方提供有關資料后，負責編制年、季、月的投資完成報表、財務用款計劃報表、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計基層基準表等工作。

（7）編制施工圖預算，為控制工程總投資提供充分和準確的依據(jù)。（8）其他工程投資管理工作。

（9）項目工程造價結算。工程竣工驗收合格后三個月內(nèi)，代建單位督促各負責單位報送的工程總結算書（要求把各部分工程項目分列清楚），在三個月內(nèi)完成結算審核工作，報業(yè)主送具有相應資質(zhì)的單位審核后，由施工單位、代建單位、審核單位和業(yè)主在總結算書上簽字蓋章，作為本工程總結算的依據(jù)，辦理結算手續(xù)，業(yè)主付清工程結算款余額。

（10）代建單位應嚴格控制施工過程的工程造價（包括但不限于工程簽證和設計變更）。

7）

工程安全管理

（1）按照市政府和行業(yè)管理的有關規(guī)定，負責辦理工程安全監(jiān)督申報等有關手續(xù)。（2）代建單位應對本工程的安全生產(chǎn)負有管理責任，保證不因管理過失出現(xiàn)重大責任事故。

（3）明確施工單位的安全職責，督促并檢查施工單位安全措施的制定和落實。加強安全培訓教育，增強施工人員安全保護意識。

（4）如有事故發(fā)生，代建單位應積極參加事故調(diào)查，采取措施保護事故現(xiàn)場，按安全事故責任管理辦法等有關規(guī)定及時向有關部門上報。

（5）其他工程安全管理工作。

（6）項目實施期間的安全管理，由代建單位負責。8）

文明施工管理

（1）負責督促施工單位保證施工場地及現(xiàn)場設施齊全，工地衛(wèi)生清潔和內(nèi)業(yè)資料

9

完備。交工前清理現(xiàn)場應符合政府主管部門的有關規(guī)定，整個工程施工周期內(nèi)均應達到行業(yè)文明工地的要求。

（2）負責建立文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡，與施工單位簽訂文明施工責任書，檢查文明施工落實情況。

（3）在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡，代建單位有責任督促施工單位予以保護，不得擅自處理。由此影響工程進度和損失，代建單位可在審查施工單位所提交的合理工期延誤和損失索賠要求的基礎上報業(yè)主審定。

（4）其他文明施工管理工作。9）

合同、檔案和信息管理

（1）負責項目勘察、設計、施工和設備材料采購合同等的起草、談判，報業(yè)主同意后，業(yè)主與勘察、設計、監(jiān)理、施工和設備材料采購單位簽訂兩方合同，代建單位的權利和義務在業(yè)主、代建單位與中標單位簽訂《委托管理協(xié)議書》中明確，代建單位負責合同的履行及管理工作。

（2）代建單位的檔案工作必須嚴格按照《XXXXX工程建設工程檔案管理規(guī)定》執(zhí)行，接受XXX公司檔案室（以下簡稱中心檔案室）的監(jiān)督、指導和檢查，并協(xié)助中心檔案室做好對勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位工程檔案管理工作的監(jiān)督、指導和檢查。

（3）收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并按《廣州市建筑工程文件整理及檔案移交規(guī)定》立卷歸檔。

（4）負責組織、監(jiān)督和審查勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位的工程文件的收集和立卷歸檔工作。對各參建單位的檔案管理人員進行業(yè)務指導和培訓，編寫有關業(yè)務參考資料。

（5）接收、匯總和整理勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位移交的工程檔案。（6）接收、整理不屬于廣州市城建檔案館規(guī)定移交的，但由建設單位長期保管的其他工程文件，并立卷歸檔。在工程竣工驗收后3個月內(nèi)向中心檔案室移交，所有移交的工程檔案必須是原件，圖紙必須有電子版。

（7）在工程竣工驗收前，提請廣州市城建檔案館對工程檔案進行預驗收。（8）工程竣工驗收后3個月內(nèi)，分別向廣州市城建檔案館和中心檔案室移交一套符合規(guī)定的工程檔案及移交目錄。圖紙必須有電子版。

（9）業(yè)主與勘察、設計、施工和設備采購等單位簽訂兩方合同時，代建單位應對工程文件的套數(shù)、費用、質(zhì)量要求、移交時間等提出明確要求，對其職責作出明確的規(guī)

10

定，并要求其提供完整的工程檔案，提交業(yè)主審核。如提供的檔案未能達到《廣州市建筑工程文件整理及檔案移交規(guī)定》及《XXXXX工程建設工程檔案管理規(guī)定》的要求，業(yè)主有權扣下代建服務費的質(zhì)保金，直至其解決上述問題后才予以支付。

（10）如該工程項目最后沒有通過廣州市城建檔案的預驗收及獲得《建筑工程竣工驗收檔案認可書》，或者由于檔案方面的問題而無法通過工程竣工驗收，業(yè)主有權扣下代建服務費的質(zhì)保金。若《廣州市建筑工程文件整理及檔案移交規(guī)定》與《XXXXX工程建設工程檔案管理規(guī)定》有沖突，以《廣州市建筑工程文件整理及檔案移交規(guī)定》為準。

（11）代建單位應配備具有檔案專業(yè)資質(zhì)的專職檔案工作人員5～8名。（12）負責建立建設信息流轉(zhuǎn)體系，每月編制建設信息動態(tài)。（13）其他檔案管理工作。10）

財務管理

代建單位必須嚴格執(zhí)行國家財務會計制度，協(xié)助業(yè)主設立本項目基建專戶，對本項目建設的財務活動實施會計核算和財務管理。協(xié)助業(yè)主按照國家相關會計制度的要求，設置會計科目歸集建設成本，真實、準確地反映本項目建設投資，并于每月月底協(xié)助業(yè)主編制基建報表。

11）

工程監(jiān)理

（1）根據(jù)業(yè)主代建服務公開招標確定的結果，本項目的工程監(jiān)理由代建公司下屬的公司負責，負責組織開展工程監(jiān)理工作。

（2）按照建設項目監(jiān)理大綱的要求，嚴格進行設計、施工、保修各階段監(jiān)理工作。（3）建立完善的監(jiān)理工作機構，配備足夠監(jiān)理人員，采取有效、有針對性的監(jiān)理工作措施。

12）

其它協(xié)調(diào)管理

（1）負責協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場其它管理。

（2）負責協(xié)調(diào)各政府管理機構的關系，確保工程建設的順利進行。

（3）負責協(xié)助辦理進口材料、設備的報關，以及工程完工后應提交的有關證明等手續(xù)。

（4）本工程建設期結束后，負責組織本工程范圍以外、所有受本工程建設影響的土地及地上地下構筑物、建筑物等的恢復工作。

（5）負責協(xié)調(diào)業(yè)主與設計、勘察、施工單位、設備供應商以及政府相關部門的關系，確保用戶需求及時實現(xiàn)。

11

13）工程竣工驗收及移交

（1）本項目各單位工程的驗收工作，由代建單位負責組織設計單位、勘察、設備供應商和施工單位會同業(yè)主及市有關管理部門進行。

（2）對按規(guī)定應由業(yè)主負責組織的建設項目駿工驗收。按照中國現(xiàn)行驗收規(guī)范辦理項目工程竣工驗收申報手續(xù)，并配合業(yè)主組織本項目竣工驗收工作。

（3）竣工驗收合格，但仍存在少量不影響質(zhì)量評定的缺陷時，經(jīng)業(yè)主同意，可先評定驗收。代建單位對仍然存在的缺陷應督促施工單位盡快修復，全部缺陷在工程移交結束前修復。

（4）如業(yè)主提出要求，負責委托項目的后評價工作。（5）負責辦理產(chǎn)權手續(xù)。（6）其他竣工和移交管理工作。14）

其他工作

（1）屬于代建工作范圍但未在本合同中明確列出的工作，仍由代建單位負責，不再另行收費。

3.5對代建的其他要求

3.5.1代建單位及與其有隸屬關系和關聯(lián)關系的單位不得在本項目中承擔勘察、設計、施工、設備材料供應等工作。

3.5.2代建單位的負責人和派出的項目負責人不得在政府機關和本工程勘察、設計、施工、設備和材料供應單位任職。

3.5.3代建單位的負責人和派出的項目負責人不得與本項目有關的勘察、設計、施工、設備和材料供應單位以及其他任何有關單位、個人以任何不正當?shù)姆绞侥踩∷嚼�，損害項目業(yè)主的利益。

第四節(jié)雙方義務

4.1業(yè)主義務

4.1.1業(yè)主應當在簽訂代建合同后15工作日內(nèi)，按合同中相應條款約定向代建單位支付項目工程代建服務費。

4.1.2業(yè)主應當為代建單位協(xié)調(diào)工程建設的相關外部關系，為代建工作提供外部條

12

件。

4.1.3業(yè)主應當授權一名或以上的負責人與代建單位保持聯(lián)系。

4.1.4業(yè)主應當根據(jù)相關要求和規(guī)定在工程建設的各個階段開展對項目建設和管理過程的監(jiān)督。

4.1.5業(yè)主應當會同代建單位確定各項功能需求和相關的建設標準。4.1.6業(yè)主應當參與各項技術、設計和建設方案的審核。

4.1.7業(yè)主應當在工程建設過程中，積極配合代建單位辦理各種相關的手續(xù)。4.1.8業(yè)主應當對工程初步設計方案和概算，進行審核。

4.1.9業(yè)主應當在工程建設過程中確保各年度資金到位，并按合同約定按時付款。4.1.10業(yè)主對于代建單位在代建期間提出的書面意見，業(yè)主應當在收到書面意見后的7個工作日內(nèi)給予書面答復，否則視同認可。

4.1.11業(yè)主提出的變更，變更文件應清楚列明變更的項目、部位、材料、設備等內(nèi)容。代建單位應在收到變更通知后7天內(nèi)將變更實施方案及所形成的后果（如投資增減、工期影響等）報送業(yè)主，確認后及時組織施工。

4.1.12代建單位提出的變更（I類變更），變更文件應清楚列明變更的項目、部位、材料、設備、投資增減、工期影響等內(nèi)容報送業(yè)主批復，業(yè)主確認后及時組織施工。

4.1.13業(yè)主應當在代建合同簽定后10個工作日內(nèi)，向代建單位移交本項目前期工作的所有資料。

4.1.14業(yè)主應向代建單位提供施工圖一式六份（含監(jiān)理公司）。4.2代建單位義務

4.2.1在不影響工期，建設規(guī)模、標準和總投資不突破的前提下，代建單位對業(yè)主提供的各項功能需求和相關的建設標準，必須完全接受。

4.2.2對涉及到使用功能的重大設計變更，應報業(yè)主確認后實施。

4.2.3代建單位在業(yè)主委托的工作范圍內(nèi)，根據(jù)業(yè)主授權，必須嚴格按有關法律、法規(guī)的規(guī)定，履行建設期代建單位的義務。

4.2.4代建單位在簽定代建合同后15日內(nèi)，按合同約定組建代建工作的代建部及人員，向業(yè)主報送項目負責人及其代建部主要成員名單、代建方案，同時確保在履行合同義務期間，項目部人員的穩(wěn)定，并必須每月向業(yè)主報告代建進展工作。

4.2.5按照經(jīng)過業(yè)主和代建單位審核確認的工程建設概算費用，根據(jù)工程建設進度編制資金使用、進度等各項計劃，報請業(yè)主批準后作為業(yè)主籌集資金的計劃依據(jù)。

13

4.2.6代建單位必須按照批準的建設方案、建設規(guī)模、建設內(nèi)容、建設標準、建設工期和項目總投資等，進行建設組織管理，嚴格按照國家建設程序進行項目的代建，嚴格控制項目概算和預算，確保工程質(zhì)量，按期交付使用。

4.2.7代建單位必須嚴格執(zhí)行國家財務會計制度，協(xié)助業(yè)主設立本項目基建專戶，對本項目建設的財務活動實施會計核算和財務管理。協(xié)助業(yè)主按照國家相關會計制度的要求，設置會計科目歸集建設成本，真實、準確地反映本項目建設投資，并于每月月底協(xié)助業(yè)主編制基建報表。

4.2.8代建單位必須嚴格按照招標投標的法律法規(guī)并在業(yè)主的監(jiān)督下組織招標。業(yè)主與中標單位簽訂兩方合同，代建單位的權利和義務在業(yè)主、代建單位與中標單位簽訂《委托管理協(xié)議書》中明確。

4.2.9代建單位必須組織各單項工程的質(zhì)量驗收，負責申報項目竣工驗收、移交等工作。

4.2.10代建單位必須自項目綜合驗收合格之日起，應在3個月內(nèi)把產(chǎn)權移交給業(yè)主，并負責辦理檔案資料移交手續(xù)。

4.2.11代建單位在合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關方面同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務有關的保密資料。

4.2.12代建單位必須積極配合和支持業(yè)主對工程建設和管理過程的各個階段的監(jiān)督和檢查，代建單位不得阻撓和拒絕。

4.2.13代建單位對于業(yè)主在代建期間提出的書面意見和建議，代建單位必須在收到書面意見和建議后的7個工作日內(nèi)以書面形式給予答復，否則視同認可。

4.2.14代建單位應該嚴格有關資質(zhì)管理的規(guī)定，任何向外委托的項目，除須經(jīng)業(yè)主同意外，受委托的單位還必須滿足國家有關資質(zhì)的要求。

4.2.15合同履約期間，代建單位必須接受業(yè)主的責任監(jiān)督。

4.2.16本項目設備和材料必須按照法律規(guī)定的程序進行采購和招標，對需要直接確認的設備和材料的選型和使用，代建單位得到業(yè)主確認后，按照法律、法規(guī)規(guī)定的程序進行采購。

4.2.17對于業(yè)主在本合同之前已簽定的合同，代建單位應該按照簽定的合同的要求，認真履行合同甲方應當承擔的權利、義務和責任，保證合同執(zhí)行的連續(xù)性。代建單位不承擔業(yè)主前期簽訂和未經(jīng)代建單位確認的合同中出現(xiàn)過失所引起的責任。

4.2.18代建單位根據(jù)項目建設進度的組織計劃所選擇的相應的招標代理單位，必須

14

充分征求業(yè)主的意見，在得到業(yè)主方面批準后實施。

第五節(jié)雙方權利

5.1業(yè)主權利

5.1.1在不影響經(jīng)批準的工期，建設規(guī)模、標準和總投資不突破的前提下，業(yè)主具有要求代建單位，對業(yè)主提出各項功能需求和相關的建設標準完全接受的權利。

5.1.2對任何涉及到使用功能的設計變更，應由業(yè)主確認后實施。5.1.3業(yè)主具有參與各項技術、設計和建設方案的審核權利。

5.1.4業(yè)主有權組織有關單位或委托相關單位對代建單位管理的項目進行監(jiān)督和專項檢查。

5.1.5代建單位在本合同履行期間，調(diào)換項目負責人和主要負責人應當事先征得業(yè)主同意。

5.1.6業(yè)主有權要求代建單位提交代建工作月報及代建業(yè)務范圍內(nèi)的專項報告。5.1.7當業(yè)主發(fā)現(xiàn)代建單位人員不按代建合同履行代建職責，業(yè)主有權要求代建單位更換代建單位人員，直到終止合同；并要求代建單位承擔相應的賠償責任。

5.1.8當業(yè)主發(fā)現(xiàn)代建單位與承包人或其他第三人串通給業(yè)主造成損失的，業(yè)主有權要求代建單位更換代建單位人員，直到終止合同；并要求代建單位承擔連帶賠償責任。

5.1.9若代建單位出現(xiàn)嚴重違約（詳見12.6），業(yè)主具有終止合同的權利，并要求代建單位給予賠償。

5.1.10業(yè)主有權對工程建設管理過程中出現(xiàn)的問題，向代建單位提出意見和建議。5.1.11業(yè)主有權參與工程的招投標過程，對工程招標公告、招標文件、招標答疑及其它招標補充文件、標底預算有最終確定權，同時作為業(yè)主代表按有關規(guī)定參與工程評標、定標。

5.1.12合同履約期間，業(yè)主有權建立對代建單位的責任監(jiān)督。如責任不落實，業(yè)主有權根據(jù)管理單位責任不落實的具體情況扣罰質(zhì)保金。

5.1.13業(yè)主有權審核主要設備和材料的選型。5.2代建單位權利

5.2.1代建單位在業(yè)主委托的工程范圍內(nèi)，根據(jù)業(yè)主授權和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，

15

行使權利；

5.2.2征得業(yè)主授權后，以業(yè)主的名義向政府部門及有關部門辦理項目建設的各種手續(xù)；

5.2.3作為招標人負責組織施工、采購及其他服務的招投標工作（含工程量清單和標底的編制），業(yè)主與選定的中標人簽訂兩方合同，代建單位的權利和義務在業(yè)主、代建單位與中標單位簽訂《委托管理協(xié)議書》中明確，并進行合同管理；

5.2.4對參與工程實施過程的第三方，具有直接管理權；

5.2.5根據(jù)國家法律和法規(guī)的要求，代建單位可以根據(jù)工程建設的需要，決定向外委托項目，但必須書面報業(yè)主批準。

5.2.6對項目的進度、質(zhì)量進行全程管理，并對資金的使用提出建議；

5.2.7按合同規(guī)定，對各中標人的付款申請單簽署相應意見，由業(yè)主直接向中標人支付工程（承包）費、材料款；

5.2.8代建單位不得在施工過程中利用施工洽商或者補簽其他協(xié)議隨意變更建設規(guī)模、建設標準、建設內(nèi)容和總投資額。因技術、水文、地質(zhì)等原因必須進行設計變更的，應由設計單位填寫設計變更單，并經(jīng)工程監(jiān)理、施工單位簽署意見后，由代建單位審核后報業(yè)主審批，具體設計變更審批程序應嚴格按下述分類辦法辦理：

（1）凡涉及可能造成改變建設規(guī)模、標準、使用功能和總建設工期，上報業(yè)主審批。

（2）增減工程造價在10萬元以上（含10萬元）的，屬I類設計變更。此類變更應提前上報業(yè)主審批。未經(jīng)同意，代建單位不得擅作主張。項目報批的同時，應就資金費用處理及工期變更問題書面征詢業(yè)主的意見，得到批準后組織實施。

（3）增減工程造價在10萬元以內(nèi)的，屬II類設計變更。代建單位有權對其進行現(xiàn)場確認并馬上組織施工，實施后5天內(nèi)將有關材料報業(yè)主備案。

（4）出現(xiàn)以下情況，在發(fā)生后10天內(nèi)向業(yè)主代表報送簽證單，業(yè)主應在接到后5天內(nèi)完成確認手續(xù)：

①現(xiàn)場簽證單項造價超過3萬元的；

②施工方案出現(xiàn)較大變更（無論是否增加費用），或施工方案調(diào)整涉及增加造價超過3萬元的；

③原設計或招標確定的材料、設備出現(xiàn)較大調(diào)整，或調(diào)整的材料、設備涉及增加造價超過3萬元，或調(diào)整材料、設備涉及影響使用功能的；

16

④更改主要裝修飾面材料的；⑤涉及增加趕工費用的；⑥涉及工期或獎罰問題的。

第六節(jié)雙方責任

6.1業(yè)主責任

6.1.1業(yè)主應當履行委托代建合同約定的義務，如有違反則應當承擔違約責任，賠償給代建單位造成的經(jīng)濟損失，并負責因此而對工程產(chǎn)生的影響及承擔相應的責任。

6.1.2協(xié)助政府有關部門對代建單位提交的設計方案等，進行審查。6.1.3業(yè)主只按照本合同約定的權利和義務承擔相關的責任。

6.1.4因業(yè)主原因而造成了代建項目建設內(nèi)容、建設規(guī)模、建設標準發(fā)生變化，致使工期延長、投資增加或其它經(jīng)濟損失的，業(yè)主承擔相應的責任。

6.2代建單位責任

6.2.1代建單位的責任期應從工程竣工驗收合格并交付使用之日起，至缺陷責任期滿為止。在代建過程中，如果因業(yè)主自身和不可抗拒因素，使工程建設進度的推遲或延誤而超過書面約定的日期，雙方應進一步約定相應延長的合同期。

6.2.2代建單位在責任期內(nèi)，應當認真履行代建合同約定的義務。因代建單位的原因而造成了代建項目建設內(nèi)容、建設規(guī)模、建設標準發(fā)生變化，不能達到設計要求，或者造成工期延長、投資增加或其它經(jīng)濟損失的，代建單位應當向業(yè)主賠償。

6.2.3代建單位向業(yè)主提出賠償要求不能成立（指仲裁結果）時，代建單位應當補償由于該索賠所導致業(yè)主的各種費用支出；如業(yè)主向代建單位提出賠償要求不能成立時，業(yè)主應當補償由于該索賠所導致代建單位的各種費用支出。

6.2.4代建單位對于業(yè)主提交的意見和建議，應及時處理并以書面形式反饋給業(yè)主。6.2.5代建單位應該嚴格有關資質(zhì)的管理，任何向外委托的項目，除須經(jīng)業(yè)主同意外，受委托的單位還必須滿足國家有關資質(zhì)的要求。

6.2.6所有項目的招標方式，必須以政府批準的招標方式執(zhí)行。

6.2.7工程的資料和檔案管理，要求按國家有關建設工程檔案管理規(guī)定執(zhí)行，并有專職人員負責管理。

17

6.2.8嚴格按照國家基本建設程序執(zhí)行項目的過程管理。6.2.9確保所有文件的合法性、真實性和準確性。

第七節(jié)代建服務費及支付方式

7.1代建服務費7.1.1

代建服務費用主要開支范圍和內(nèi)容包括：

1）項目建設服務費：是指代建單位從合同生效之日起至辦理竣工財務決算之日止發(fā)生的開辦費、企業(yè)管理費、臨時設施費、利潤和稅金。包括：工作人員工資、基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費，辦公費、差旅交通費、勞動保護費、工具用具使用費、固定資產(chǎn)使用費、零星購置費、招募生產(chǎn)工人費、技術圖書資料費、印花稅、業(yè)務招待費、施工現(xiàn)場津貼、竣工驗收費、臨時設施費、利潤和稅金和其他管理性質(zhì)開支；

2）工程監(jiān)理費：含設計、勘察、施工、保修階段的監(jiān)理，同時包含施工圖預算編制和工程結算的初審費用。

3）招標代理費：含設計、勘察、施工、采購設備等完成本項目所需的一切的招標代理費（含編制工程量清單和標底，專家勞務費和餐費）；

4）臨時設施費(指建設期間代建單位所需臨時設施的搭設、維修、攤銷或租賃費用)及利潤和稅金(因代建收取的利潤及應交的一切稅費)包含在項目建設服務費、工程監(jiān)理費及招標代理費用中。

7.1.2

根據(jù)項目建設的需要，本項目工程前期工作費用（如簽約、開工、封頂、竣

工儀式等活動費、合同契證費、地質(zhì)勘探費、質(zhì)量監(jiān)督費、工程保險費、特殊設備安全監(jiān)督檢驗費及第三者檢驗費、專家審查費、專業(yè)考察差旅費、模型制作費、建設工程交易中心場地費、專業(yè)報建費及評估費、可行性研究費、水電報裝費、放線費等）、除本代建服務合同印花稅以外的印花稅、招標中心場地服務費、專題研討會會務及專家聘請勞務費、項目后評價費、與工程建設有關的政府規(guī)費、行業(yè)協(xié)會收費、手續(xù)費等，由業(yè)主另行支付。

7.1.37.1.4

本代建服務費為：

除非另有約定，代建服務費已包括代建單位執(zhí)行和完成本合同規(guī)定全部代建

18

工作的報酬，以及本合同規(guī)定的應由代建單位承擔的合理費用，不再因投資調(diào)整和人工、物價等因素的變動而有所調(diào)整。

7.1.5

如果業(yè)主在規(guī)定的支付期限內(nèi)未付代建服務費，自規(guī)定之日起，還應向代建

單位支付滯納金。滯納金每日按拖欠款的0.03%計算，滯納金從規(guī)定支付期限最后一日起計算。

7.1.6

如果業(yè)主對代建單位提交的支付申請?zhí)岢霎愖h，應當在收到支付申請的5個

工作日內(nèi)向代建單位發(fā)出表示異議的通知，逾期視為同意，但業(yè)主不得拖延其他無異議的支付申請。

7.1.7

除代建服務費和按本合同3.2.6條約定的應得獎勵之外，代建單位不得向業(yè)

主提出其他任何報酬費用要求。

7.1.8

在代建業(yè)務范圍內(nèi)，如需聘用專家咨詢或協(xié)助，由代建單位聘用的，其費用

由代建單位承擔；由業(yè)主聘用的，其費用由業(yè)主承擔。

7.2支付方法

7.2.1代建服務費支付程序：由代建單位提出申請,經(jīng)業(yè)主審核批準后撥付。7.2.2本合同生效后15個工作日內(nèi)，撥付代建服務費的15%。7.2.3完成底板后15個工作日內(nèi)，撥付代建服務費的10%，。7.2.4施工圖審查通過后15個工作日內(nèi)，撥付代建服務費的10%，7.2.5工程主體結構完成+5.00米后15個工作日內(nèi)，撥付代建服務費的10%7.2.6工程主體結構完成+16.00米后15個工作日內(nèi)，撥付代建服務費的10%，7.2.7工程主體混凝土結構完成后15個工作日內(nèi)，撥付代建服務費的15%7.2.8工程進度完成90%后15個工作日內(nèi)，撥付代建服務費的10%。

7.2.9工程在目標完工日前完工并通過工程總體竣工驗收合格后15個工作日內(nèi)，撥付代建服務費的10%。

7.2.10代建服務費最后的10%為質(zhì)保金，在工程結算控制在審定的總投資概算以內(nèi)，移交所有檔案資料和辦理產(chǎn)權，并到缺陷責任期滿后15個工作日內(nèi)，給予撥付。

7.2.11業(yè)主有權根據(jù)本合同的規(guī)定在支付上述各期代建服務費的同時，直接扣除經(jīng)合同雙方書面確認的代建單位應承擔的違約金、賠償金或其他應由代建單位承擔的費用，但最高不超過代建服務費總額50%(出現(xiàn)9.7條款的情況除外)。

7.2.12代建單位因收取代建服務費所發(fā)生的一切稅收，由代建單位自行承擔。

19

第八節(jié)項目資金的撥付與使用

8.1項目資金的撥付

8.1.1代建單位負責編報項目總體進度計劃及年度投資計劃和季度、月度資金使用計劃，資金撥付需憑項目勘察、設計、施工、監(jiān)理、設備采購合同和相關單位的請款申請等文件，經(jīng)代建單位審核并簽署意見，業(yè)主審批后，由業(yè)主辦理項目資金分期撥付。

8.1.2根據(jù)項目建設的需要，工程前期發(fā)生的報建費、質(zhì)監(jiān)費、合同契證費和勞�；�金等，由業(yè)主直接支付。

8.2項目的財務管理

8.2.1嚴格按財政部有關代建財務管理指導意見的要求，開展相關工作。8.2.2代建單位協(xié)助業(yè)主設立本項目基建專戶，協(xié)助業(yè)主對本項目建設的財務活動實施會計核算和財務管理。按照國家相關會計制度的要求，設置會計科目，歸集建設成本，真實、準確、完整地反映本項目建設投資。

8.3履約保證金

8.3.1代建單位在合同簽定后10日內(nèi)，必須向業(yè)主提供合同履約保證金。履約保證金金額為代建服務費總額的10%，采用不可撤銷的國內(nèi)銀行保函的形式提供。

8.3.2履約保證金的有效期：代建單位根據(jù)合同進行代建工作，在工程竣工驗收合格、并交付業(yè)主使用以前，履約保證金一直有效。待工程竣工驗收合格、并交付業(yè)主使用之日起10日內(nèi)，將履約保證金無息退還代建單位。

第九節(jié)目標控制獎懲

9.1代建單位未按本合同約定完成代建工作內(nèi)容，未經(jīng)批準擅自變更項目建設方案（規(guī)模、標準和內(nèi)容等），造成總投資超出經(jīng)業(yè)主和代建單位審核同意的總投資概算，業(yè)主有權扣減項目建設服務費，同時代建單位給予超出部分的全額賠償（最高不超過代建服務費的50%）。

9.2代建單位應嚴格代建，節(jié)約投資成本，在工程決算后，如果實際總投資（業(yè)主提出并確認的設計變更所造成的投資增減除外）少于經(jīng)業(yè)主和代建單位審核同意的概算，在滿足工程質(zhì)量、項目工期以及業(yè)主建設功能和標準的前提下，經(jīng)業(yè)主批準，則將節(jié)約

20

資金5%用于獎勵代建單位（最高不超過代建服務費的50%）；如果實際總投資（業(yè)主提出并確認的設計變更所造成的投資增減除外）超出經(jīng)業(yè)主和代建單位審核同意的概算，同時代建單位按超出的5%給予經(jīng)濟賠償（最高不超過代建服務費的50%）。

9.3代建單位未能在目標工期前交付使用，每延遲1天，業(yè)主扣罰代建單位的項目建設服務費6萬元（最高不超過代建服務費的50%），但因不可抗力、政府行為或由于業(yè)主原因而發(fā)生的除外。

9.4代建單位在目標工期前交付使用，每提前1天，業(yè)主給予代建單位6萬元的獎勵（最高不超過代建服務費的50%）。

9.5代建單位審核勘察、設計、施工和主要材料設備單位報送的結算書并簽署意見報業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主送相應資質(zhì)的審核單位審核，如核減金額超出報送結算價的5%，按超出部分金額的5%扣罰代建單位的代建服務費；代建單位編制施工圖預算和標底，經(jīng)業(yè)主送相應資質(zhì)的審核單位審核，如核減金額超出送審金額的5%，按超出部分金額的5%扣罰代建單位的代建服務費。

9.6代建單位應保證項目達到本合同約定的質(zhì)量目標，如達不到此質(zhì)量目標，則業(yè)主有權扣除代建服務費的10%。

9.7代建單位在責任期內(nèi)，如因工作疏忽、過失、或因工程建設期出現(xiàn)問題不及時報告，未征求業(yè)主意見采取有效措施而造成損失，應向業(yè)主作全額經(jīng)濟賠償（最高不超過代建服務費總額）。對情況特別重大或性質(zhì)特別惡劣的、人為的因素，業(yè)主有權進一步追究責任和要求經(jīng)濟賠償。

9.8如因承包方和供應方給項目造成的損失，代建單位應負連帶管理責任，代建單位還必須負責追繳，并報業(yè)主。

9.9代建單位代建部及其職員不得接受除業(yè)主以外代建工程項目參與人的任何報酬或者經(jīng)濟利益。

9.109.11

代建單位不得參與可能與合同規(guī)定的與業(yè)主的利益相沖突的任何活動。因代建單位自身失誤造成變更設計所發(fā)生的工程費增加，由代建單位負擔；

設計單位設計失誤造成變更設計使工程費增加，由代建單位負責追究相關責任。業(yè)主有權進一步追究有關失誤人員責任。

21

第十節(jié)保密

10．1各方應對因訂立或履行本合同而了解、取得或接觸到的，與相對方有關的所有文件、材料及其他信息（無論這些信息是技術性的還是商業(yè)性的）應嚴格保密。除非獲得對方的書面同意，不得自行使用或許可相對方使用；也不得以任何方式向第三方予以披露。各方有義務采取合理的措施保證其雇員遵守本合同的各項規(guī)定，同時對雇員因違反本條款給相對方造成損失的，應承擔賠償責任。

10.2下列各項內(nèi)容不受上述規(guī)定限制：

依照國家法律規(guī)定，應向有關政府部門披露信息；為履行本合同而需向非相對方披露信息；代建單位從政府主管部門得知時，已不再處于秘密狀態(tài)，且對外披露不會造成對方經(jīng)濟損失的信息。

10.3雙方同意，不論本合同是否變更、解除或終止，本條款的各項規(guī)定將持續(xù)有效。

第十一節(jié)缺陷責任和終身責任

11.1對本合同規(guī)定的缺陷責任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的任何質(zhì)量問題，代建單位應承擔督促、

組織、落實、管理施工承包單位維修、返工、整改等管理責任。

11.2

上述缺陷責任期限是就整體工程而言，若本合同或法規(guī)對個別工作規(guī)定較長

的保修期，則該個別工程應適用特定的保修期。在代建單位兩年的缺陷責任期滿后，代建單位可將施工合同保修書中的權利移交給業(yè)主，由施工單位向業(yè)主承擔保修責任。

第十二節(jié)合同的生效、變更、補充和終止

12.1本合同自簽訂之日起生效，至工程結算完畢和把產(chǎn)權確權給業(yè)主和缺陷責任

期滿之日（以時間最長為準）終止。

12.2

在本合同簽訂后，若實際情況發(fā)生變化，使得代建單位不能全部或部分執(zhí)行

代建服務時，代建單位應當采取措施避免損失擴大，并立即通知業(yè)主，業(yè)主有權采取措施確保本項目建設不受過大影響。如不能執(zhí)行代建服務是由代建單位自身原因?qū)е拢�此時業(yè)主有權視情況追究代建單位的責任。

22

12.3業(yè)主如果要求代建單位全部或部分暫停執(zhí)行代建服務或終止本合同，應當提

前30日通知代建單位，代建單位應當立即安排停止執(zhí)行代建服務。

12.4

當由于非代建單位原因而被暫停代建服務時，代建單位在收到業(yè)主暫停執(zhí)行

代建服務通知后10個工作日內(nèi)，應向業(yè)主提交一份暫停代建服務對代建單位所造成的經(jīng)濟損失和預計延誤工期等情況的書面暫停代建服務報告。業(yè)主在收到代建單位暫停代建服務情況報告5個工作日內(nèi)，應與代建單位商討，并將具體意見答復代建單位。代建單位恢復執(zhí)行代建服務后，按實際情況向業(yè)主提交要求經(jīng)濟損失補償和延長工期的報告。業(yè)主在收到該報告后5個工作日內(nèi)將具體意見批復給代建單位，并與代建單位辦理撥付補償款和延長工期的手續(xù)。

12.5

若非代建單位原因而被終止代建服務，對代建單位造成的經(jīng)濟損失由代建單

位向業(yè)主提交經(jīng)濟損失報告，業(yè)主應予補償。

12.6

當業(yè)主認為代建單位無正當理由而又未履行代建服務時，可向代建單位發(fā)出

警告通知。在發(fā)出警告通知后15天內(nèi)沒有收到滿意答復，可在警告通知發(fā)出后30天內(nèi)發(fā)出終止本合同的通知，本合同即終止。若代建單位發(fā)生如下違約事項：

1）在工程建設期內(nèi)無故停止履行代建工作；

2）拒絕聽從或漠視業(yè)主所發(fā)出的任何書面指令，而使工程受到實質(zhì)性影響；3）與第三方惡意串通，造成業(yè)主利益損害的；

4）與第三方惡意串通，還未造成業(yè)主利益損害時，在業(yè)主發(fā)出警告通知后，15日內(nèi)沒有采取補救措施的；

5）未經(jīng)業(yè)主同意，擅自調(diào)換主要管理人員影響工程建設的；6）超越合同權限；

7）在工程建設期內(nèi)，出現(xiàn)嚴重隱瞞和欺騙的行為，損害業(yè)主利益的；8）本合同約定的其他業(yè)主可終止合同的事由。

業(yè)主可用有記錄的文件傳遞方式，通知代建單位其違約事項及業(yè)主的處理意見。若代建單位于收到通知15日內(nèi)繼續(xù)其違約事項、未能糾正、不采取或無力采取有效補救措施等以及日后任何時間重復上述違約事項，因而可能導致工程無法如期完成或工程質(zhì)量存在嚴重缺陷或其他嚴重危害業(yè)主和公共利益的情況，則業(yè)主可于代建單位繼續(xù)或重復違約后的10日內(nèi)以有記錄的傳遞方式通知代建單位終止本合同。代建單位對此持有異議的應在收到該終止本合同通知之日起10日內(nèi)向業(yè)主提交書面異議，業(yè)主在收到代建單位書面異議10日內(nèi)提請上級主管部門調(diào)解，調(diào)解不成，可向人民法院提起訴訟。代建單位

23

在收到業(yè)主書面通知后既不改進又不表示異議的，則該終止本合同通知即告生效。業(yè)主行使終止本合同的權利并不影響追究代建單位違約責任和要求賠償或補償?shù)葯嗬��?/p>

12.7

業(yè)主行使終止本合同的權利后，即可尋找第三方替代代建單位繼續(xù)執(zhí)行和完

成本工程的代建工作。終止本合同通知生效后，代建單位應在10日內(nèi)向業(yè)主或該第三方移交與本工程管理有關的一切事物，并不得以任何方式阻撓業(yè)主或該第三方的工作。否則，因此所引起的工程延誤、質(zhì)量損壞、費用增加等一切責任由代建單位承擔。若代建單位提起訴訟，訴訟期間代建單位仍應根據(jù)本合同的規(guī)定履行各項代建義務。

12.8

本合同提前終止（包括協(xié)議提前終止、不可抗力提前終止、政府行為提前終

止和一方違約提前終止等）或到期終止后，應根據(jù)代建單位履約情況、進度及支付比例支付代建服務費，代建單位應按本條的有關規(guī)定辦理移交手續(xù)。若已付的代建服務費已超出了代建單位實際完成的管理工作，則代建單位有必須將超出部分的金額返還業(yè)主。若雙方在代建單位管理費結算、支付或其他事宜上發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可提起訴訟。但代建單位不得以此為由停止或阻撓項目工程的移交工作。

12.9

本合同的終止并不影響各方應當承擔的責任。

12.10雙方經(jīng)協(xié)商可以書面合同方式對本合同做出修改和補充，經(jīng)雙方授權代表簽字并加蓋公章的有關本合同的修改合同和補充合同是本合同的組成部分，具有與本合同同等的法律效力。

第十三節(jié)違約責任

13.1雙方均應按照本合同的規(guī)定履行各自的義務，違反規(guī)定的一方應當向?qū)Ψ匠袚�相應的違約責任。

13.2因代建單位管理不當致使項目工程未能按本合同規(guī)定按期按質(zhì)交付，代建單位承擔違約責任和整改責任。

13.3代建單位與第三方惡意串通，為其或第三方謀取非法利益，給業(yè)主造成經(jīng)濟損失的，代建單位應向業(yè)主承擔連帶賠償責任。

13.4本合同規(guī)定的所有違約索賠金額均應在損失賠償核定后十日內(nèi)支付完畢。13.5雙方均不得單方解除合同，否則違約方應向守約方承擔賠償責任。

24

第十四節(jié)其他

14.1在合同期間，如由于戰(zhàn)爭、自然災害，以及其他不可抗力或政府行為等因素，影響本合同執(zhí)行的，代建單位應在事發(fā)后30天內(nèi)將損失和處理意見書面提交業(yè)主，雙方及時商定處理辦法。如雙方不能協(xié)商解決，可按14.4條款執(zhí)行。

14.2因履行本合同發(fā)生的爭議，由當事人協(xié)商解決，爭議經(jīng)協(xié)商、和解或調(diào)解達成協(xié)議的，當事人應當自覺履行。

14.3如果在合同執(zhí)行過程中，政府有相關指導文件，按相關的文件執(zhí)行。14.4業(yè)主、代建單位不能按14.2條款的方式解決爭議的，任何一方可向業(yè)主住所地有管轄權的人民法院提請訴訟。

14.5本合同的制定、效力、解釋、履行和爭議的解決，均適用中華人民共和國法律。14.6本合同正本一式二份，雙方各執(zhí)一份，副本十二份，雙方各執(zhí)六份。本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋公章后生效，正副本具有同等法律效力。

委托人：

法定代表人：

25

簽約代表人：

法定地址：

郵政編碼：電話：傳真：

代建單位：XXX（蓋章）

法定代表人：

簽約代表人：

法定地址：

郵政編碼：電話：

傳真：

簽約時間：26

友情提示：本文中關于《項目代建合同》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，項目代建合同：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《項目代建合同》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/613725.html

• 上一篇：山東省信訪事項復查復核辦法
• 下一篇：代建項目工作月報模板