理財銷售體會
有效維護強化營銷
近兩年來,隨著小商業(yè)銀行的掘起,同業(yè)競爭環(huán)境日趨惡劣,小商業(yè)銀行的營銷人員大多是從國有商業(yè)銀行跳槽過去的,掌握著部分重要客戶的信息,因此爭搶客戶已到了白日化的地步,客戶流失嚴重,負債業(yè)務(wù)面臨著嚴峻的考驗。而客戶在投資方面,買基金資金縮水,炒股票資金被套,買房子又遇到政策變遷,理財產(chǎn)品的低風險正迎合了客戶的心理需要。在做了大量的產(chǎn)品研究分析后,城東支行將理財產(chǎn)品銷售作為穩(wěn)定客戶、拓展客戶的抓手。在加大力度,強化營銷后,理財產(chǎn)品銷售取得較快的增長,穩(wěn)定了部分高端客戶,也取得了一定的中間業(yè)務(wù)收益。截至201*年底,城東支行共銷售理財產(chǎn)品187165.2萬元,取得較好的業(yè)績。我行的具體做法是:
一、考核引導(dǎo),提高營銷主動性
隨著理財產(chǎn)品銷量的增長,分流了部分儲蓄存款,網(wǎng)點負責人對理財產(chǎn)品的銷售開始有了抵觸和畏難情緒。支行行長室在了解到這一情況后,及時對網(wǎng)點考核進行了完善,將理財產(chǎn)品的銷量納入到儲蓄存款統(tǒng)計,并下達了理財產(chǎn)品銷售目標,加大了對客戶資產(chǎn)增量的要求,促使網(wǎng)點變被動銷售為主動銷售,同時加強對理財經(jīng)理的引導(dǎo),改變以往只銷售中間業(yè)務(wù)收入高的產(chǎn)品的現(xiàn)狀,真正從客戶需求出發(fā),從服務(wù)客戶的意識出發(fā)。此時正逢省行一季度理財經(jīng)理PK賽,理財產(chǎn)品的銷量作為評分項目之一,支行行長室鼓勵理財經(jīng)理加大營銷力度,發(fā)揮個人優(yōu)勢,爭取在省行的競賽中取得較好成績。競賽活動大大激勵了理財經(jīng)理的銷售積極性,他們密切關(guān)注客戶的資金動向,引導(dǎo)客戶將閑置的資金轉(zhuǎn)化為理財產(chǎn)品,因為職業(yè)的敏感性為支行挽回了流失到小商業(yè)銀行的大批量客戶和資金。南京銀行開業(yè)之際,我行一網(wǎng)點200萬以上的客戶都被邀請去參加開業(yè)典禮,之后就有客戶陸續(xù)將款項轉(zhuǎn)到南京銀行,經(jīng)了解,原來是參加南京銀行開業(yè)典禮的客戶收到了該銀行承諾的存款返利的通知,在不明確具體情況下盲目轉(zhuǎn)款。理財經(jīng)理將產(chǎn)品收益和南京銀行的存款反利進行分析比較,提醒客戶要合理配置資產(chǎn)而不是只看重眼前利益,通過及時提醒,客戶們停止了轉(zhuǎn)款,有的將資金轉(zhuǎn)了回來敘做了我行理財產(chǎn)品。開門紅期間,支行理財產(chǎn)品銷量達到51376.1萬元,有效促進了理財業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、整體聯(lián)動,加大資源挖掘力度
通過理財產(chǎn)品留住存量客戶固然重要,但拓展客戶更重要,攻守兼?zhèn),才能把支行的理財業(yè)務(wù)壯大起來。網(wǎng)點人員沒有了儲蓄受影響的后顧之憂,營銷積極性更加濃烈起來,他們分析研討本部門、本網(wǎng)點的有力資源,尋找外部合作單位。形成了對外、對內(nèi)整體發(fā)動的銷售勢頭。對外:由理財中心牽頭聯(lián)系合作單位,如證券公司、保險公司,上門為公司的銷售人員進行理財產(chǎn)品介紹和講解,發(fā)揮證券、保險公司銷售人員的傳導(dǎo)作用,使之成為我行產(chǎn)品的間接銷售人員。對內(nèi):按客戶資產(chǎn)分布細分客戶,利用好現(xiàn)有CRM系統(tǒng)建立短信群體,定期發(fā)送產(chǎn)品信息,尋找合適的購買人群。對于已購買產(chǎn)品的客戶,登記銷售臺賬,做好客戶的資產(chǎn)管理,產(chǎn)品到期及時通知客戶續(xù)做產(chǎn)品,沒有配套產(chǎn)品進行銜接時,做好客戶需求記錄,一旦有產(chǎn)品即通知客戶前來認購。在內(nèi)外密切配合與聯(lián)動下,理財產(chǎn)品迅速推廣起來,來行認購產(chǎn)品的客戶數(shù)日益增加。
三、真誠服務(wù),提高客戶忠誠度
小商業(yè)銀行的銷售人員無孔不入地穿梭在各家行之間,對我們的客戶虎視眈眈,但小商業(yè)銀行的產(chǎn)品更靈活、更豐富,同期產(chǎn)品的收益率,對客戶來講無疑是最具吸引力的,因此仍然有客戶不斷地流失到他行。這促使我們在留存客戶上下更大的功夫,我們堅信,用我們真誠的服務(wù),終會換來客戶的信賴的。我行就曾發(fā)生過這樣一件事情:
我行一網(wǎng)點的高端客戶數(shù)在城東支行占比是最高的,都是重點關(guān)注客戶,其中有位客戶是在理財經(jīng)理的介紹和引導(dǎo)下認購了基金,并于市場暴跌前贖回,避免了資金虧損還賺到了收益。之后,該客戶在我行進行基金投資的同時,在理財經(jīng)理的建議下認購理財產(chǎn)品,使閑置資金發(fā)揮了最大功效,為我行創(chuàng)造了一定的中間業(yè)務(wù)收入,對我行的忠誠度與貢獻度也逐步提高。但隨著小商業(yè)銀行的進駐,多元化的理財投資方式越來越多,此時其他小商業(yè)銀行也將目標鎖定該客戶,頻頻出擊,用高收益產(chǎn)品和小恩小惠來拉攏客戶,正值該客戶的公司項目需要,提高了資金流動性的要求,而我行此時沒有適合的產(chǎn)品,客戶在游說下開始轉(zhuǎn)移資金到他行做短期理財產(chǎn)品,客戶資產(chǎn)也隨之下降。怎樣留住客戶、怎樣留住客戶的資金,是擺在支行面前的一道難題。網(wǎng)點負責人動用了一切資源了解到該客戶將有一筆大額資金3個月內(nèi)沒有他用,客戶正在選擇投資高收益的理財產(chǎn)品,而其他銀行也加大了營銷力度。網(wǎng)點負責人和理財經(jīng)理及時將客戶的需求變化向支行領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,分管行長立即向個金條線咨詢產(chǎn)品信息,反映客戶需求,并親自到財富中心,與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)解決的辦法,上級領(lǐng)導(dǎo)、個金條線、財富中心、省行都予以了最大的幫助,通過全行上下的溝通聯(lián)動,省行最終決定為該客戶定制產(chǎn)品并于201*年3月份發(fā)售了一期短期高收益產(chǎn)品,該客戶最終選擇了在我行一次性敘作人民幣5000萬的理財產(chǎn)品,此后,又在我行敘作了人民幣1000多萬的理財產(chǎn)品。至此,該客戶的資產(chǎn)已大部分留在我行,成為我行的尖端優(yōu)質(zhì)客戶。
象這樣為客戶量身定度產(chǎn)品在我行已不是第一次了,201*年至少有3期,有的是為客戶解決資金流動性需求,有的是為客戶提高大額資金高收益需求,而我行上下配合總是想方設(shè)法地滿足客戶需求,客戶被我行的服務(wù)精神深深折服,那些轉(zhuǎn)到他行的客戶又陸續(xù)將到期的資金轉(zhuǎn)回我行。
四、再接再厲,力爭再創(chuàng)新高
雖然201*年我行的理財產(chǎn)品銷量創(chuàng)造了驕人的業(yè)績,但我們牢記要充分利用理財產(chǎn)品這一有力抓手挖掘更多潛在客戶。今年“開門紅”戰(zhàn)役一打響,總行、省行資金部門、個金條線部門頻頻推出理財產(chǎn)品,品種豐富、多樣,這對支行“以理財產(chǎn)品為抓手來挖掘客戶的發(fā)展思路”提供了有利的支撐。為了讓網(wǎng)點人員快捷、全面、及時地掌握理財產(chǎn)品信息要點,理財中心指定專人負責產(chǎn)品分析、傳導(dǎo)、歸類,并承諾在收到上級行的產(chǎn)品發(fā)布信息30分鐘以內(nèi)下發(fā)至網(wǎng)點。由于信息的順暢流轉(zhuǎn),使網(wǎng)點理財經(jīng)理有更多時間聯(lián)系拓展客戶。就在北京陽光100項目預(yù)熱的時間段,我行一網(wǎng)點的理財經(jīng)理獲悉,她跟蹤了很久的一位客戶在他行的對公賬戶上將有一筆資金到賬,職業(yè)的敏感性讓她以最快地速度聯(lián)系上該客戶,得知客戶的資金是在省外進行實體投資所得,因?qū)嶓w經(jīng)濟的利潤空間縮小想轉(zhuǎn)回來做資金投資,這讓理財經(jīng)理興奮不已,她按捺住激動的心情上門拜訪了客戶,將北京陽光100項目的產(chǎn)品介紹交到客戶手中,詳細地為客戶介紹了項目的投資內(nèi)容并解答了客戶的疑惑和提問,客戶相當認可,當場拍板預(yù)約認購201*萬產(chǎn)品。北京陽光100項目最終在我行預(yù)約了5900萬元,其中2700萬元是吸收的行外資金,預(yù)約額屬轄內(nèi)之最。
實踐證明,理財產(chǎn)品是穩(wěn)定客戶、拓展客戶的有力抓手,在今年的理財業(yè)務(wù)發(fā)展中,我行將繼續(xù)發(fā)揮抓手的作用,拓寬眼界,開拓市場,尋求更寬更廣的發(fā)展之路。
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理財產(chǎn)品銷售心得體會
在確定了個人的風險承受能力,以及理財產(chǎn)品的風險等級之后,投資者需要對自己的理財收益確定一個預(yù)期收益,比如年收益8%,10%等等。這里要特別提醒一點,在理財產(chǎn)品說明書中我們經(jīng)常能看到"預(yù)期收益"的字眼,這不是一種保證的收益,而是對理財產(chǎn)品收益的一種預(yù)估值。
時下,少數(shù)銀行理財產(chǎn)品的零收益和虧損引發(fā)了社會的廣泛關(guān)注。對于大多數(shù)股民和基民來說,在經(jīng)歷多年大風大浪的洗禮之后,面對股票和基金的漲跌已經(jīng)習以為常。但當購買了銀行的理財產(chǎn)品出現(xiàn)了零收益的時候,特別是一些代客境外理財產(chǎn)品(QDII)出現(xiàn)市值虧損的時候,就覺得難以理解和接受。有些人以為只要是銀行發(fā)售的產(chǎn)品,就不會出現(xiàn)虧損。其實,購買理財產(chǎn)品是一種投資,任何投資都是有風險的。下面我們來看一下購買理財產(chǎn)品需要注意哪些方面。
既然說購買理財產(chǎn)品是有風險的,那么投資者需要首先搞清楚的就是自己的風險承受能力。目前市場上的理財產(chǎn)品對于本金保障方面分為保本和不保本兩種,在產(chǎn)品收益方面分為固定收益和浮動收益。一般來說,保本固定收益類型的產(chǎn)品風險等級最低,可視為固定存款,適合保守型的投資者。與其相對的不保本產(chǎn)品,收益一般為浮動型,這種產(chǎn)品風險等級較高,但往往預(yù)期收益很可觀,適合于進取型的投資者。介于兩者之間的保本浮動收益型產(chǎn)品應(yīng)該最受廣大投資者青睞。在保證不損失本金的情況下有機會獲得高于定存的收益,適合穩(wěn)健型的投資者。那么,對于不同產(chǎn)品的風險等級作出了分類之后,投資者需要考量一下自己的風險偏好。這一點就比較困難,不過目前一些銀行的理財產(chǎn)品在銷售時,需要投資者填寫風險承受能力調(diào)查問卷。投資者可以通過填寫問卷來評估出各自的風險偏好。這樣,在購買理財產(chǎn)品時可以減少一些盲目性。
在確定了個人的風險承受能力,以及理財產(chǎn)品的風險等級之后,投資者需要對自己的理財收益確定一個預(yù)期收益,比如年收益8%,10%等等。這里要特別提醒一點,在理財產(chǎn)品說明書中我們經(jīng)常能看到"預(yù)期收益"的字眼,這不是一種保證的收益,而是對理財產(chǎn)品收益的一種預(yù)估值。為了使預(yù)期收益顯得好看,一些理財產(chǎn)品說明書上還將整個產(chǎn)品存續(xù)期的總收益寫上,因此能出現(xiàn)"預(yù)期總收益80%"之類的驚人數(shù)字。其實,我們對產(chǎn)品收益的考量一般是要看年收益率。如果說一個5年期的產(chǎn)品收益率為50%,那么其年收益率約為10%。舉個例子,農(nóng)業(yè)銀行在201*年5月發(fā)售的一款股指掛鉤型的QDII產(chǎn)品,在發(fā)行之后短短5個月里產(chǎn)品市值從100%上升到150%之多,換句話說該產(chǎn)品5個月的收益率為50%,如果折算成年收益率,則已經(jīng)超過了100%。所以在"預(yù)期收益"以及"年收益率"等關(guān)鍵字眼上,投資者還需多加留意。
選擇正確的投資領(lǐng)域,就是通常所說的投資標的,在投資理財中也是非常重要的一環(huán)。投資標的有很多,與利率、匯率、基金、股票股指、商品價格掛鉤的產(chǎn)品在市面上數(shù)不勝數(shù)。究竟哪種標的更好呢?其實,在不同的時期,不同的市場環(huán)境下,會有不同的選擇。這就需要投資者自己來判斷。一般,銀行通過自身的優(yōu)勢,能夠較為準確地分析出市場的走向,并相應(yīng)地推出一些理財產(chǎn)品。投資者如果認同銀行的觀點,則可以購買理財產(chǎn)品。時下,商品價格的飛速增長應(yīng)該是眾人皆知,特別是農(nóng)產(chǎn)品價格以及一些稀有金屬的價格。因此,購買一些與商品價格掛鉤的理財產(chǎn)品則不失為一個好辦法。農(nóng)業(yè)銀行本著服務(wù)三農(nóng)的宗旨在201*年11月推出了一款名為"金土地1號"的農(nóng)產(chǎn)品價格掛鉤型產(chǎn)品,產(chǎn)品的收益與小麥、玉米、大豆的期貨價格掛鉤。到目前,該產(chǎn)品在發(fā)售不到5個月里,市值已經(jīng)到達了114%。
對于個人投資者來說,理財產(chǎn)品的期限一般不宜過長。如產(chǎn)品到期日為2-3年,建議投資者認真考慮流動性問題。也就是說對于一些中長期的理財產(chǎn)品,投資者是否享有提前贖回權(quán)。流動性安排不但給予了投資者在產(chǎn)品虧損時及時止損的機會,并且在產(chǎn)品市值直線上升時投資者可兌現(xiàn)收益,落袋為安。
除了上述提到的一些方面,在投資時還有很多細節(jié)需要把握好。例如投資幣種、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、各種費用等等。希望對廣大的投資者選擇理財產(chǎn)品有所幫助。同時也祝愿大家投有所獲、投有所得。
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