各部門8月份工作總結(jié)及9月任務(wù)不足之處

各部門9月任務(wù)不足之處

一部：9月份回款計劃未做；

二部：喻兆林9月份沒有做銷售計劃600萬，應(yīng)收賬款100萬。三部：9月份未做銷售日標數(shù)據(jù)，早晚秋庫存要做。采購部：9月份計劃未做。

營業(yè)部：庫存建賬、財務(wù)管理、本月銷售目標，上貨時間確定。

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8月份工作總結(jié)及9月份工作計劃

一：8月份工作總結(jié)

一、8月份在安全管理方面所做的主要工作：1、8月份安監(jiān)部加強現(xiàn)場監(jiān)督管理督促現(xiàn)場整改隱患力度，繼續(xù)推行隱患閉合管理，杜絕了零敲碎打事故，實現(xiàn)了8月份安全生產(chǎn)。

2、安監(jiān)部加強內(nèi)部培訓，堅持每周二、四進行全員培訓，學習各專業(yè)安全知識，提高安檢員檢查隱患能力，便于及時發(fā)現(xiàn)存在隱患現(xiàn)場督促整改。

3、堅持“三盲”檢查，本月共進行三盲檢查6次，查出“三違”人員13人次，對三違人員按照四不放過原則進行處理教育。

4、對永煤永貴公司小分隊在發(fā)祥礦查出的問題重點進行了監(jiān)督整改，對永煤、永貴小分隊在各礦檢查出的隱患進行認真分析對照，監(jiān)督各系統(tǒng)對照本專業(yè)進行排查整改。

5、堅持每天早調(diào)會通報各單位隱患整改情況，對隱患整改緩慢的單位進行通報處罰。

6、對11403工作面柱壓及上隅角瓦斯三班加強監(jiān)督檢查，確保采面安全生產(chǎn)。

7、對11404下順的探放水工作加強監(jiān)督檢查，保證迎頭的安全生產(chǎn)。

8、對礦領(lǐng)導安排的工作任務(wù)及時落實，通報工作進展情況。

9、加強雙基和質(zhì)量標準化自查，對做的不好的區(qū)隊進行批評通報，并納入雙基考核。

10、堅持每旬執(zhí)行安全辦公會評比制度，提高各單位負責人綜合管理能力。

11、堅持每周一次的安全大檢查和礦井每月一次的隱患綜合排查及專業(yè)兩次的隱患檢查，對井下各工作面存在的問題及時下發(fā)隱患整改通知單，讓隱患能得到及時處理。

12、對相關(guān)部室所下發(fā)措施，嚴格監(jiān)督落實情況，確保區(qū)隊貫徹落實到位，正確指導區(qū)隊施工。

13、做好井下安全生產(chǎn)的監(jiān)督責任，杜絕“三違”的出現(xiàn)。

二、8月份安全工作存在的主要問題或不足之處：

1、開展“三盲”檢查人員組織不到位，檢查效果不好。2、對區(qū)隊反饋的隱患能及時復(fù)查，但對未及時反饋隱患整改通知單的單位罰款力度不夠。

3、對井下各工作面文明施工管理不到位，井下出現(xiàn)文明衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象。

4、對掘進工作面工程質(zhì)量管理不到位，出現(xiàn)棚子邁步不一，空幫空頂現(xiàn)象，并且防倒器使用不齊全。9月份工作計劃：

1、安監(jiān)部將加大各采掘頭面工程質(zhì)量檢查力度，對達不到要求的停頭停面。

2、加強亮點工程及質(zhì)量標準化工作進展情況的監(jiān)督并通報批評處罰。3、對11403采面的柱壓三班安檢員嚴格監(jiān)督，對合格率達不到要求的早調(diào)會及時通報處罰，并監(jiān)督雙防倒鉤使用情況，加強工作面頂板管理，確保采面安全生產(chǎn)。4、各絞車斜巷運輸嚴格監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度，絞車的跑車保護和防護設(shè)施要齊全、靈敏、安全、可靠重點監(jiān)督。

5、對各掘進頭規(guī)范使用前探梁、防倒器、撐桿以及機頭機尾雙壓柱規(guī)范使用嚴格監(jiān)督，對單壓柱運行的落實跟班隊長進行處罰，連續(xù)3次出現(xiàn)單壓柱運行的，對當班跟班隊長進行免職。

6、安監(jiān)部根據(jù)嚴格按照隱患處理制度進行監(jiān)督落實處理，對處理隱患速度慢的單位加大罰款力度，對拒絕處理隱患的跟班隊長進行免職。

7、對井下各地點放炮“三警戒”嚴格監(jiān)督，執(zhí)行到位。

8、對旬評比嚴格考核認真落實執(zhí)行。加強對各單位“雙基”檢查力度，對各單位“雙基”人員進行培訓，掌握永煤和永貴新“雙基”的內(nèi)容和具體做法，以及新“雙基”的指導思想。

9、下月管理人員入井次數(shù)一律按人員定位系統(tǒng)進行考勤并納入風險抵押金考核。

10、加強開展“三盲”檢查人員組織力度，提高檢查效率。11、對區(qū)隊反饋的隱患能及時復(fù)查，對未及時反饋隱患整改通知單的單位罰款加大力度。

安監(jiān)部二一二年八月三十一日

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