吉林建華201*年工作總結(jié)大會(huì)發(fā)言報(bào)告
吉林建華管樁有限公司
201*年年終工作總結(jié)報(bào)告
編制時(shí)間:201*年2月2日
吉林建華201*年工作總結(jié)報(bào)告
尊敬的各位嘉賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!201*年吉林建華在集團(tuán)公司董事會(huì)、公司總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及開(kāi)發(fā)區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助,于11月3日順利投產(chǎn),并在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi),有條不絮地開(kāi)展各項(xiàng)工作,使吉林建華逐步走上正軌,但是工作中仍然存在很多問(wèn)題與不足,現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)作如下匯報(bào):
第一部分回顧201*年工作,總結(jié)工作中存在的問(wèn)題與不足
201*年,吉林建華共生產(chǎn)管樁約14.3萬(wàn)米,銷售吉林建華管樁約12萬(wàn)米,外調(diào)遼寧建華管樁約7萬(wàn)米,總計(jì)19萬(wàn)米,實(shí)現(xiàn)銷售額1723萬(wàn)元,回款率達(dá)到97.26%,爛樁率為1.355‰。
一、銷售市場(chǎng)方面
1.業(yè)務(wù)區(qū)域面窄。在11月份以前就只有長(zhǎng)春一、二辦事處,吉林省和黑龍江省重點(diǎn)區(qū)域未成立辦事處,導(dǎo)致銷售推廣滯后生產(chǎn)投產(chǎn)。銷售格局未搭建,也影響了我們對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的把握,在銷售籌備調(diào)整方面不能夠及時(shí)。
2.業(yè)務(wù)人員短缺、新人居多。目前,業(yè)務(wù)人員只有23人,按照區(qū)域和公司的定編來(lái)看缺口在30人。很難滿足市場(chǎng)需求,業(yè)務(wù)員在專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)技巧方面有所欠缺;新內(nèi)勤對(duì)工作流程還不夠清晰,調(diào)度和發(fā)票統(tǒng)計(jì)等崗位人員對(duì)ERP用友系統(tǒng)操作不夠熟練,所以整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的工作效率沒(méi)有達(dá)到公司的要求。
3.業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作不夠系統(tǒng)化。對(duì)新老業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)不夠分明。新業(yè)務(wù)員的思維比較保守,不夠靈活。培訓(xùn)內(nèi)容還不夠豐富,培訓(xùn)工作停留在表面上。
4.市場(chǎng)細(xì)化及開(kāi)拓力度不夠。目前,吉林建華的銷售市場(chǎng)主要集中在長(zhǎng)春市、
第1頁(yè),共5頁(yè)松原市、哈爾濱市和大慶市等幾個(gè)銷售市場(chǎng),對(duì)縣市級(jí)區(qū)域開(kāi)拓力度不夠。尤其是銷售市場(chǎng)過(guò)于集中在房產(chǎn)類項(xiàng)目上,銷售領(lǐng)域不夠多樣化,給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。
5.辦事處管理不夠規(guī)范。對(duì)分管區(qū)域的區(qū)域特點(diǎn)、地質(zhì)情況、客戶群體分析不到位,銷售憑感覺(jué)在做,而不是有規(guī)劃、有步驟的經(jīng)營(yíng)區(qū)域。
二、內(nèi)部管理方面1.生產(chǎn)管理方面
生產(chǎn)一線用工緊張、新人居多、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范不管理及安全意識(shí)淡薄,員工工作隨意性較大。
①生產(chǎn)效率低,未能充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備產(chǎn)能,導(dǎo)致生產(chǎn)成本高,不能滿足市場(chǎng)需求。
②員工安全意識(shí)較差,操作隨意性大,沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)變思路,仍有個(gè)別員工按照以前的模式進(jìn)行操作,導(dǎo)致工傷不斷。
③管樁質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到公司要求,還存在合縫跑漿、端板不平、樁身粘皮等現(xiàn)象,管樁成品合格率降低。質(zhì)量的要求不同于小廠,品牌、客戶的要求也不用于其他廠家。
④管理方面,員工操作沒(méi)有完全按照規(guī)范操作,員工流失率較大,生產(chǎn)工藝改造管理進(jìn)展緩慢。
⑤梯隊(duì)未搭建齊全,致使部分工作未開(kāi)展起來(lái),部分工作未作細(xì)致。2.供應(yīng)方面
①對(duì)當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?chǎng)信息量掌握不足,輔助材料的采購(gòu)不及時(shí),采購(gòu)周期較長(zhǎng),尤其設(shè)備配件的采購(gòu)影響了生產(chǎn)工藝的改造進(jìn)度。
第2頁(yè),共5頁(yè)②地材類原材料如水泥、砂、石等質(zhì)量不穩(wěn)定,受供應(yīng)商牽制影響嚴(yán)重。③供應(yīng)團(tuán)隊(duì)年輕化,知識(shí)水平和工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,談判能力欠缺,討價(jià)還價(jià)能力欠缺,致使采購(gòu)成本高。
④缺乏工作預(yù)見(jiàn)性和條理性,被動(dòng)的開(kāi)展工作,與相關(guān)部門的溝通不夠及時(shí)、主動(dòng)。3.財(cái)務(wù)方面
①部門的人才梯隊(duì)還沒(méi)完全建立起來(lái),部門內(nèi)部整體的業(yè)務(wù)技能和基本能力還有待加強(qiáng)。
②倉(cāng)庫(kù)新人較多,在執(zhí)行收、發(fā)、領(lǐng)、存制度過(guò)程中還存在漏洞。③會(huì)計(jì)核算的效率不高,財(cái)務(wù)分析工作做得不到位,對(duì)相關(guān)部門的財(cái)務(wù)指導(dǎo)方面做得不夠及時(shí)、到位。
4.人事行政工作方面
①普工跟進(jìn)不足,造成員工緊缺。普工的招聘遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)的需要,給產(chǎn)量帶來(lái)一定的影響。有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員、工程師和辦公室人員緊缺,不能滿足公司發(fā)展需要。
②培訓(xùn)方式較為單一,效果不理想,新入職人員培訓(xùn)不規(guī)范,對(duì)新入職人員的跟進(jìn)及考核不到位。未能搭建公司的人才梯隊(duì)。
③后勤服務(wù)方面,操作水平有限,服務(wù)意識(shí)較差。雖然對(duì)食堂伙食進(jìn)行了改進(jìn),但與兄弟公司相比,飯菜的質(zhì)量還是有一定的差距;工作人員的服務(wù)意識(shí)和主動(dòng)性還有待加強(qiáng);后勤服務(wù)工作,尤其是衛(wèi)生方面,工作還應(yīng)更加細(xì)致。
④制度建設(shè)工作宣傳力度不夠,員工對(duì)制度的認(rèn)知度不夠深刻;鶎庸芾砣藛T沒(méi)有嚴(yán)格的去落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)制度,使制度在落實(shí)過(guò)程中打了折扣。對(duì)制度執(zhí)行
第3頁(yè),共5頁(yè)跟蹤不到位,不能長(zhǎng)期堅(jiān)持按制度辦事。
⑤制度建設(shè)工作缺乏計(jì)劃性和考核力度。制度建設(shè)工作計(jì)劃性不強(qiáng)。在201*年,制度建設(shè)工作雖然從公司實(shí)際情況出發(fā),以各部門主要制度的學(xué)習(xí)為主,但是并沒(méi)有一個(gè)完整的制度建設(shè)計(jì)劃。
總之,201*年的工作中存在許多問(wèn)題和不足,尤其是我們吉林建華剛剛組建,每個(gè)部門、每位員工都存在很多問(wèn)題,有待于改進(jìn)提高,但我們會(huì)不斷調(diào)整思路,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以應(yīng)對(duì)公司發(fā)展和市場(chǎng)的需要。
第二部分改進(jìn)措施及管理方案
針對(duì)201*年工作和制度建設(shè)中存在的問(wèn)題與不足,201*年吉林建華的改進(jìn)措施及管理方案如下:
1.加大市場(chǎng)拓展力度,成立牡丹江辦事處、吉林市辦事處、延吉辦事處。同時(shí)加大對(duì)外圍縣城的開(kāi)拓。強(qiáng)化市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)鐵路、公路工業(yè)項(xiàng)目的攻克,擴(kuò)大銷售領(lǐng)域,加大對(duì)傳統(tǒng)樁型市場(chǎng)的調(diào)研,擴(kuò)大管樁在基礎(chǔ)領(lǐng)域中的占有率。
2.加強(qiáng)對(duì)普工招聘后的跟進(jìn)工作,降低員工流失率。繼續(xù)招聘業(yè)務(wù)員、工程師等管理人員,并且不斷進(jìn)行培訓(xùn),篩選出符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)的人才。
3.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,加強(qiáng)制度建設(shè)和專業(yè)知識(shí)、技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與考核。
4.加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督、檢查工作。將執(zhí)行的偏差降到最低,避免出現(xiàn)大的制度執(zhí)行方面的錯(cuò)誤。
5.內(nèi)部管理方面。加大安全管理力度,進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全宣傳;狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理,從嚴(yán)過(guò)細(xì)的抓好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi),有效控制生產(chǎn)成本。提高生產(chǎn)效率,充分發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能。
第4頁(yè),共5頁(yè)6.加大對(duì)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)力度,降低采購(gòu)成本,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。
7.全面推進(jìn)ERP軟件相關(guān)模塊在各部門的應(yīng)用,完善其實(shí)用性,規(guī)范工作內(nèi)容,提高辦事效率。
8.加大培訓(xùn)的力度,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),通過(guò)公司組織的各級(jí)培訓(xùn),讓每一位員工不斷地改變、提升自我,做好本職工作,同時(shí)公司會(huì)選擇一些認(rèn)可企業(yè)文化、追求進(jìn)步的員工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),充實(shí)到管理團(tuán)隊(duì)中來(lái)。
在201*年工作中,我們要在缺點(diǎn)與不足的基礎(chǔ)上,不斷反省,理順?biāo)悸,轉(zhuǎn)變觀念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)隊(duì)合作精神,大膽開(kāi)展各項(xiàng)工作。相信在集團(tuán)董事會(huì)和總部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各兄弟公司的大力支持下,在吉林建華全體員工的共同努力下,吉林建華一定會(huì)較好的完成201*年集團(tuán)總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
吉林建華管樁有限公司二一年二月二日
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201*年工作總結(jié)表彰及201*年
工作動(dòng)員會(huì)報(bào)告
同志們:
今天這次大會(huì),是春節(jié)過(guò)后鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府召開(kāi)的第一個(gè)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的大會(huì)。首先,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府向大家致以新年的良好祝愿,祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、工作順利。這次會(huì)議的主要目的是,總結(jié)暨表彰201*年工作,明確201*年工作目標(biāo),動(dòng)員全鎮(zhèn)各級(jí)各單位迅速行動(dòng),積極投入到201*年的工作中來(lái),等會(huì)繼華書(shū)記還將作主要講話,請(qǐng)大家深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我根據(jù)黨政會(huì)議的意見(jiàn)和區(qū)委、區(qū)政府要求,講兩點(diǎn)意見(jiàn)。
一、201*年工作回顧
201*年,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體班子成員的共同努力,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作,并取得了良好效果。
(一)經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越,財(cái)稅收入穩(wěn)步增長(zhǎng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)上揚(yáng)。去年我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)沖破金融危機(jī)帶來(lái)的重重壓力,呈現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)發(fā)展態(tài)勢(shì),今年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)
總產(chǎn)值18.25億元,其中規(guī)模工業(yè)9.26億元,總增加值4.15億元,其中規(guī)模工業(yè)增加值2.5688億元;全鎮(zhèn)各項(xiàng)固定資產(chǎn)投入約4.2億元,其中工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資完成近1億元;新增規(guī)模企業(yè)2家,一是繼善高科技有限公司,二是長(zhǎng)沙三和管樁有限公司。
財(cái)政收入持續(xù)增長(zhǎng)。201*年,面對(duì)著經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、財(cái)稅收繳困難的被動(dòng)局面,鎮(zhèn)黨委、政府迅速組織召開(kāi)財(cái)稅征收動(dòng)員暨工作部署大會(huì),將任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),并制定相應(yīng)的目標(biāo)管理考核辦法和獎(jiǎng)懲措施,通過(guò)增強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅力度,確保了財(cái)稅收入持續(xù)增長(zhǎng),去年,我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)體制稅收10130萬(wàn)元,首次突破億元大關(guān)。并通過(guò)盤活閑資產(chǎn),增加了政府的可用財(cái)力,實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入13500萬(wàn)元,確保了我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的全面運(yùn)轉(zhuǎn)。
招商引資成效顯著。去年,我鎮(zhèn)引進(jìn)了玉華生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司,目前項(xiàng)目第一期已完成投資5500萬(wàn)元,滿負(fù)荷運(yùn)行后,產(chǎn)值有望過(guò)億元。引進(jìn)湖南希杰士建材科技有限公司,以經(jīng)營(yíng)建筑材料及添加劑、儀器設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主,預(yù)計(jì)總投資500萬(wàn)元,年產(chǎn)值8000余萬(wàn)元。引進(jìn)長(zhǎng)沙三和管有限公司,投資1.3億元,201*年形成固定資金8000余萬(wàn),10月該項(xiàng)目已正式投產(chǎn),現(xiàn)日產(chǎn)管近9000米,日產(chǎn)值118萬(wàn)元,年產(chǎn)值將過(guò)4億元。
去年在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,房地產(chǎn)業(yè)全線緊縮的情況下,我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)仍能保持持續(xù)健康發(fā)展,財(cái)政稅收取得可喜的成績(jī),被評(píng)為全區(qū)財(cái)源建設(shè)一等獎(jiǎng),離不開(kāi)廣大納稅人的苦
心經(jīng)營(yíng)和誠(chéng)信納稅,離不開(kāi)全體財(cái)稅干部的勤征細(xì)管,離不開(kāi)國(guó)地兩稅的支持配合,離不開(kāi)銀信部門的解囊相助。借此機(jī)會(huì),我再次向大家表示誠(chéng)摯的感謝。
(二)兩型社會(huì)建設(shè)取得新進(jìn)展,城市化進(jìn)程逐步加快重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)。201*年,我鎮(zhèn)在建重點(diǎn)工程項(xiàng)目共有10個(gè),其中基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目有學(xué)士聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目、蓮坪大道項(xiàng)目以及學(xué)士路延長(zhǎng)線、望山路、望江路項(xiàng)目。學(xué)士聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目已全部驗(yàn)收完畢,蓮坪大道以及學(xué)士路延長(zhǎng)線、望山路、望江路項(xiàng)目處于征地拆遷階段。社會(huì)事業(yè)類項(xiàng)目白菜湖水利整治工程也已基本完工。截止去年年底,我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目投資總額達(dá)56420萬(wàn)元。去年白鶴村、聯(lián)豐村、學(xué)士村、玉江村、東山灣村以及供電所等單位積極配合,全力支持鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè),為我鎮(zhèn)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目的推進(jìn)起到了較大的推進(jìn)作用。
新農(nóng)村建設(shè)初見(jiàn)成效。201*年,我鎮(zhèn)成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了示范村三年工作規(guī)劃,主要做了以下兩個(gè)方面的工作:一是加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)投入。去年,完成了新田、官埠口兩村農(nóng)網(wǎng)該造,新建10KV線路2.7公里,新建臺(tái)區(qū)5個(gè),改造臺(tái)區(qū)3個(gè);投資400余萬(wàn)元對(duì)白鶴社區(qū)、新田村、玉江村、聯(lián)豐村的13.3公里村級(jí)道路進(jìn)行硬化;投資近百萬(wàn)元對(duì)苦連塘、實(shí)竹塘、二堂沖、三塘沖、石塘五座、蛐退畮(kù)進(jìn)行了整治;對(duì)新田、干子村80個(gè)養(yǎng)殖戶實(shí)施了沼氣能源改造。二是積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),完成了新田生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、新田食用菌基地、玉華生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、
玉江“天露”葡萄遷移基地500畝、學(xué)士葡萄基地200畝五個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目的土地租賃的流轉(zhuǎn),并對(duì)土地流轉(zhuǎn)建立了比較完善的備案制度。
小城鎮(zhèn)管理逐步完善。201*年,在已建含浦社區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站和四個(gè)地埋壓縮式垃圾站的基礎(chǔ)上,在白鶴社區(qū)新建一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。組建了10人城管巡管隊(duì)和專門的垃圾清運(yùn)隊(duì),建好了三個(gè)公共廁所,對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)含浦、學(xué)士?jī)蓚(gè)集鎮(zhèn)進(jìn)行了綜合整治,確保含浦境內(nèi)集鎮(zhèn)的干凈整潔。拆違控違方面,我鎮(zhèn)今年成立了16人的專業(yè)拆違隊(duì),在城管中隊(duì)的支持下,在含浦派出所的配合下,加大了拆違控違力度,去年,共拆除違法建筑274棟38600平方米,叫停違章建筑450處,有效遏制了違法建筑的蔓延,切實(shí)維護(hù)了人民群眾的利益。
民主管理進(jìn)程逐步深化。去年我鎮(zhèn)在村帳鎮(zhèn)代管的基礎(chǔ)上,全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,同時(shí)在聯(lián)豐、白鶴等幾個(gè)開(kāi)發(fā)力度較大的村實(shí)行組級(jí)財(cái)務(wù)村管模式,規(guī)范村民組財(cái)務(wù)管理,全面提高村級(jí)財(cái)務(wù)的公開(kāi)水平。九月份我鎮(zhèn)制定并向各村下發(fā)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度以及詳細(xì)的達(dá)標(biāo)工作方案,聯(lián)豐村和白鶴社區(qū),制定了村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范管理制度,狠抓落實(shí),健全了民主理財(cái)小組監(jiān)督機(jī)制,代表我鎮(zhèn)參加了市村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理驗(yàn)收合格。
(三)社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破,社會(huì)局面穩(wěn)定和諧計(jì)劃生育秩序走上正軌。我鎮(zhèn)原有的計(jì)生工作模式和水準(zhǔn)與城區(qū)管理要求有很大差距,計(jì)生率一度逼近一票否決邊
緣。去年我鎮(zhèn)黨委、政府痛下決心,轉(zhuǎn)變工作思路,實(shí)施了以鎮(zhèn)財(cái)政支付轉(zhuǎn)移為核心的一系列改革措施,全面落實(shí)“三級(jí)連創(chuàng)、四到基層”的工作機(jī)制,堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé),與村(社區(qū))簽訂工作任務(wù)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制,一舉扭轉(zhuǎn)計(jì)生工作“進(jìn)籠子”的被動(dòng)局面。全年共出生776人,計(jì)內(nèi)出生757人,違法生育19人,符合政策生育率97.55%(區(qū)目標(biāo)為95%)。去年,計(jì)生工作總體完成比較出色的村有:學(xué)士村、含浦社區(qū)、官埠口村。另外,干字村、東山灣村和玉江村,工作扎實(shí),措施得力,工作進(jìn)步較大。特別是玉江村每周六召開(kāi)一次片長(zhǎng)、組長(zhǎng)工作會(huì)議,即使掌握每個(gè)片區(qū)的計(jì)劃生育情況,以便排查隱患,穩(wěn)定了低生育水平。
科教文衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)上級(jí)部門總體要求和規(guī)劃,芝字港小學(xué)、聯(lián)豐小學(xué)將納入到區(qū)26所農(nóng)村學(xué)校三改工程。芝字港小學(xué)、聯(lián)豐小學(xué)新建任務(wù)均已基本完成,干子、豐田等8所小學(xué)也已實(shí)施了裝修改造。在學(xué)校建設(shè)工作中,芝字港、聯(lián)豐等村主動(dòng)積極配合、協(xié)調(diào)、支持、參與,為學(xué)校建設(shè)順利進(jìn)行作出了積極貢獻(xiàn)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)也已納入?yún)^(qū)公共衛(wèi)生工程,目前項(xiàng)目選址已確定,正在努力爭(zhēng)取將其納入到省建規(guī)劃中。201*年,我鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療38041人,10610戶,參保率達(dá)95.4%,比去年增加了3.5個(gè)百分點(diǎn)。截止去年年底,我鎮(zhèn)合作醫(yī)療受益4153人次,發(fā)放至農(nóng)民手中的金額為390余萬(wàn)元。特別是在201*年落實(shí)合作醫(yī)療工作中,大坡、含浦社區(qū)、玉江、芝字港、九江、聯(lián)豐
等村通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作,使參合率達(dá)到了99%以上,其它村也均超額完成了鎮(zhèn)下達(dá)的指標(biāo)。
社會(huì)保障體系不斷完善。201*年我鎮(zhèn)特困家庭醫(yī)療救助9人,精神病藥物救助新增5人,資助了23名特困兒童,完成福利彩票發(fā)行8萬(wàn)元。在全鎮(zhèn)進(jìn)行了一次大范圍的殯改政策宣傳活動(dòng),張貼標(biāo)語(yǔ)34張、懸掛橫幅20條、出動(dòng)宣傳車10臺(tái)次,火化率達(dá)到100%。去年我鎮(zhèn)共組織了電腦、電焊、汽車駕駛等5個(gè)培訓(xùn)班,共計(jì)培訓(xùn)253人次,企業(yè)培訓(xùn)136人次。接待農(nóng)民工工資支付問(wèn)題上訪件11件,成功協(xié)調(diào)解決10件,依法訴訟1件。
社會(huì)穩(wěn)定局面不斷夯實(shí)。201*年我鎮(zhèn)共收到信訪案件42件,比去年同期下降40%,目前均已回復(fù)處理。共調(diào)處各類糾紛矛盾107起,調(diào)處成功率達(dá)98%。綜治辦、司法所共受理糾紛案件64起,調(diào)處64起,調(diào)處成功率達(dá)100%,為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失108萬(wàn)元。去年七月,在區(qū)政法委的統(tǒng)一安排下,通過(guò)層層篩選、逐一審核,錄用了十名巡防隊(duì)員,有效加強(qiáng)了我鎮(zhèn)的安全維穩(wěn)工作。去年,大坡、芝字港、官埠口、干子、新田等村,社會(huì)治安群眾反映良好,白鶴、聯(lián)豐、學(xué)士等處于開(kāi)發(fā)建設(shè)前沿陣地的村,雖然矛盾較多,但由于基層干部的共同努力,也基本確保了地方的平安穩(wěn)定。(四)組織建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新思路,干部隊(duì)伍高效務(wù)實(shí)201*年,我鎮(zhèn)黨委以建設(shè)優(yōu)秀基層單位為目標(biāo),以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),建立健全了學(xué)習(xí)制度,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)。嚴(yán)格按照《含浦鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作工作人員績(jī)效考核實(shí)施辦法》對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行考核管理。采取分辦分線、月考核、季講評(píng)、年度總評(píng)的辦法,加大定量考核力度,對(duì)干部績(jī)效進(jìn)行嚴(yán)格考核評(píng)定。建立健全了各項(xiàng)制度,加大了對(duì)干部的教育培訓(xùn)力度。優(yōu)選配強(qiáng)了中層干部隊(duì)伍,加強(qiáng)了對(duì)年輕干部的培養(yǎng)力度,充實(shí)了基層后備力量。
村(社區(qū))干部隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)。加強(qiáng)了對(duì)村(社區(qū))干部管理考核力度,對(duì)村(社區(qū))工作進(jìn)行目標(biāo)管理考核。從201*年7月1日開(kāi)始,給每個(gè)村(社區(qū))干部發(fā)一本績(jī)效手冊(cè),要求做好工作記錄,每季度對(duì)其進(jìn)行抽查,年底進(jìn)行目標(biāo)管理考核。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)村(社區(qū))干部的責(zé)任追究力度,對(duì)在計(jì)劃生育工作中存在責(zé)任不落實(shí)的三位村干部進(jìn)行了責(zé)任追究。
基層組織建設(shè)力度加大。201*年,我鎮(zhèn)發(fā)展新黨員24人,培養(yǎng)積極分子100余名,為黨組織輸入了新鮮的血液。舉辦村級(jí)干部培訓(xùn)班1期,入黨積極分子培訓(xùn)班1期。舉辦各種適用技術(shù)培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)300余人。同時(shí),還加強(qiáng)了村(社區(qū))陣地建設(shè)。新建或改建各村陣地。鎮(zhèn)財(cái)政按照新建20萬(wàn)元/村、改建10萬(wàn)元/村標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)各村陣地建設(shè),九江、新田、東山灣、官埠口、玉江五個(gè)村在村集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱的情況下,積極籌措資金,基本完成了新村部的建設(shè)任務(wù),干子村、芝字港村基本完成了改建任務(wù)。10個(gè)村均已建立了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),配備了電腦。其中聯(lián)豐村獲得了區(qū)級(jí)“文明村”稱號(hào),含浦中學(xué)、含浦衛(wèi)生院獲“區(qū)級(jí)文明單位”稱
號(hào),含浦派出所也已申報(bào)驗(yàn)收。
(五)廉政建設(shè)取得新成效,干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變廉政體制逐步完善。去年,我鎮(zhèn)制定了《含浦鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度》、《含浦鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》、《含浦鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)村干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》等一系列管理制度,認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)黨政正職監(jiān)督的暫行規(guī)定》,全面推行“一把手”不直接分管人、財(cái)、物和工程建設(shè)。含浦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、芝子港小學(xué)教學(xué)樓、聯(lián)豐小學(xué)綜合樓田徑場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,都是嚴(yán)格實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算、加強(qiáng)管理、控制支出,去年我鎮(zhèn)接待、會(huì)議、車輛運(yùn)行等費(fèi)用較201*年下降了15%。
廉潔意識(shí)深入人心。去年,我鎮(zhèn)黨委在進(jìn)一步完善“三會(huì)一課”制度的同時(shí),堅(jiān)持編印“開(kāi)卷有益”文摘?,時(shí)刻教育警醒機(jī)關(guān)基層干部繃緊預(yù)防腐敗這根弦。加強(qiáng)了警示教育,通過(guò)深刻剖析玉江、大坡村專項(xiàng)資金管理使用、九江村計(jì)劃生育失職等典型案例來(lái)以案說(shuō)法,教育和警醒廣大干部。同時(shí),以廉政文化“七進(jìn)”活動(dòng)為載體,通過(guò)村務(wù)公開(kāi)欄、廉政標(biāo)語(yǔ)等方式將廉政文化傳播到家家戶戶;并通過(guò)會(huì)議、文件、集中學(xué)習(xí)、張貼廉政格言等途徑,強(qiáng)化干部的廉政意識(shí)。
監(jiān)督體系不斷健全。今年我鎮(zhèn)設(shè)立了6處近150平方米的高標(biāo)準(zhǔn)政務(wù)公開(kāi)欄,將政策法規(guī)、辦事程序和要求、干部分工安排、財(cái)政收支情況全面進(jìn)行公開(kāi),便于群眾監(jiān)督。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)工程拆遷安、安全生產(chǎn)等工作的監(jiān)督,深入治理亂收費(fèi)行為,保證政府對(duì)農(nóng)民的各項(xiàng)補(bǔ)貼和支農(nóng)惠
農(nóng)資金及時(shí)足額到位。協(xié)助有關(guān)部門對(duì)教育收費(fèi)、三農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
同志們,過(guò)去的一年,我們之所以能夠在逆境中奮發(fā)有為,取得各項(xiàng)工作的豐碩成果,是全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作的結(jié)果,是駐鎮(zhèn)各單位和社會(huì)各界人士鼎力支持、密切配合的結(jié)果,在此我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府,向所有支持含浦建設(shè)發(fā)展的同志們、朋友們,表示衷心的感謝!
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們更要清醒的看到,仍然存在的一些問(wèn)題和困難:一是我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后,尤其是基層黨組織陣地建設(shè)、鄉(xiāng)村公路建設(shè)、水、電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等;二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)單一,質(zhì)量不高,支撐今后發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不多;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展任重道遠(yuǎn);四是集鎮(zhèn)及市容配套建設(shè)與管理水平有待提高;五是鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,綜合素質(zhì)有待提高。我們務(wù)必高度重視這些問(wèn)題,認(rèn)真加以解決,不辜負(fù)全鎮(zhèn)人民的期望。
二、201*年工作設(shè)想
同志們,今年為全區(qū)的“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年”,因此我鎮(zhèn)的工作也將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一主旋律,強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。201*年我鎮(zhèn)工作總的指導(dǎo)思想是:深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府年初工作目標(biāo),抓落實(shí)、求創(chuàng)新、破難關(guān)、上水平、
爭(zhēng)一流。緊緊圍繞將含浦建設(shè)成“生態(tài)宜居的新城區(qū)、科技轉(zhuǎn)化的新平臺(tái)、實(shí)力岳麓的新引擎、兩型社會(huì)的新紐帶”這一中心目標(biāo),全力推進(jìn)含浦的社會(huì)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。
201*年工作的基本思路是:“發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化招商引資、科學(xué)升級(jí)產(chǎn)業(yè)、夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)!卑l(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)就是要充分發(fā)揮含浦的地理優(yōu)勢(shì)、科教優(yōu)勢(shì)以及生態(tài)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)后勁實(shí)力。強(qiáng)化招商引資就是要利用含浦的區(qū)位優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)招商引資力度,加大房地產(chǎn)項(xiàng)目投資,繼續(xù)保持投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用?茖W(xué)升級(jí)產(chǎn)業(yè),加大高新產(chǎn)業(yè)的培育、扶持力度,加快園區(qū)的平臺(tái)建設(shè),大力發(fā)展高新和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),優(yōu)化我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),加大基層組織陣地建設(shè)以及鄉(xiāng)村公路、水電設(shè)施的建設(shè)力度。
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),要突出做好以下工作:(一)抓好兩個(gè)重點(diǎn)
重點(diǎn)抓好與先導(dǎo)區(qū)的規(guī)劃對(duì)接。今年我鎮(zhèn)將繼續(xù)搞好與先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃的對(duì)接,牢固樹(shù)立大局意識(shí),將全鎮(zhèn)的發(fā)展同先導(dǎo)區(qū)的大發(fā)展緊密結(jié)合在一起。以先導(dǎo)區(qū)的發(fā)展為契機(jī),做好規(guī)劃對(duì)接工作,以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)謀發(fā)展,以科學(xué)的方式來(lái)促發(fā)展。
重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。今年是全區(qū)的“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年”,我鎮(zhèn)將按照區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),重點(diǎn)搞好基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程以及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)有:黃橋大道(龍王港至長(zhǎng)花灰韶段)的新建、洋湖路(瀟
湘南路至含浦大道段)的續(xù)建、蓮坪大道(瀟湘南路至顏水橋段)的續(xù)建、含浦大道(西二環(huán)至學(xué)士聯(lián)絡(luò)線)的續(xù)建、長(zhǎng)韶婁高速公路含浦段的續(xù)建以及望江路、望山路、學(xué)士路三期、有成路、黎張路、張家村路、醫(yī)專路、觀音路、茯苓沖路的續(xù)建或新建。民生工程建設(shè)有:白鶴小學(xué)、含浦衛(wèi)生院的新建以及區(qū)級(jí)下達(dá)的農(nóng)村公路的新、改建任務(wù)。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有:晚安家居工業(yè)園、繼善高科科技成果轉(zhuǎn)化基地以及玉江、學(xué)士葡萄基地等的新建。(二)實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保
確保計(jì)生工作上水平、爭(zhēng)模范。計(jì)生工作一直是我鎮(zhèn)的中心工作之一,去年我鎮(zhèn)的計(jì)生工作曾一度面臨“一票否決”的邊緣。今年我們將繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),在穩(wěn)固去年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上要使計(jì)劃生育工作不斷上水平,確保全市先進(jìn)。爭(zhēng)當(dāng)計(jì)劃生育模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
確保財(cái)稅收入過(guò)億元。去年我鎮(zhèn)財(cái)稅收入過(guò)億元,創(chuàng)含浦歷史新高。今年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)大力培植財(cái)源,強(qiáng)化征管,規(guī)范管理,早調(diào)研、早謀劃、早部署,與企業(yè)一起籌發(fā)展、促銷售,確保財(cái)稅收入今年能再創(chuàng)新高,全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的財(cái)稅任務(wù),力爭(zhēng)區(qū)級(jí)地方稅收增長(zhǎng)20%以上。
確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。含浦鎮(zhèn)較其它三個(gè)新劃入的鄉(xiāng)鎮(zhèn),原有的開(kāi)發(fā)力度較大,重點(diǎn)工程項(xiàng)目較多,因此矛盾最多,遺留問(wèn)題也最多,綜治維穩(wěn)工作不易做。今年我鎮(zhèn)還有長(zhǎng)花灰韶、蓮坪快速干道、學(xué)士路、望江路、望山路等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的征拆工作要進(jìn)行,因此我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大綜治維穩(wěn)力
度,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定,確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展暢通無(wú)阻,人民安居樂(lè)業(yè)。
(三)做到三個(gè)堅(jiān)持
堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的觀念不動(dòng)搖。今年我們將繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境,爭(zhēng)取具備發(fā)展戰(zhàn)略意義的投資項(xiàng)目,以產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)稅支柱化目的。在開(kāi)發(fā)區(qū)域繼續(xù)加大房地產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展,形成良好的區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
堅(jiān)持淘汰落后產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖。今年,我們將繼續(xù)加大淘汰落后及污染環(huán)境的產(chǎn)業(yè)的力度,逐步“退二進(jìn)三”,扶植新型產(chǎn)業(yè),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),吸引高新產(chǎn)業(yè)入駐含浦,著力發(fā)展含浦的第三產(chǎn)業(yè)。
堅(jiān)持“以農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展”的觀念不動(dòng)搖。今年,我們將在逐步推進(jìn)城市化進(jìn)程的同時(shí),確保農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的齊發(fā)展,繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,依托示范村玉江村的建設(shè),帶動(dòng)道路、電力、能源、水利以及電網(wǎng)改造等的全面發(fā)展,切實(shí)搞好新農(nóng)村建設(shè)。重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)“三防”工作,201*年擬組建一支專業(yè)化隊(duì)伍,添一套專業(yè)設(shè)備。(四)促進(jìn)四個(gè)加強(qiáng)
加強(qiáng)干部隊(duì)伍和基層組織建設(shè)。大力培養(yǎng)年輕黨員干部,充實(shí)基層干部隊(duì)伍。今年年初,為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部的工作效用,我鎮(zhèn)對(duì)黨政班子及各辦主任進(jìn)行了重新分工和調(diào)整。201*年將對(duì)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)一步完善和規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨史工作的重要指示精神,堅(jiān)持
以資政育人為根本任務(wù)。
加強(qiáng)社會(huì)事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。今年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大對(duì)公益性事業(yè)的投入,在文化、教育、衛(wèi)生、就業(yè)以及社會(huì)保障上不斷進(jìn)行完善和改進(jìn),不斷提高我鎮(zhèn)的科教文衛(wèi)水平和人民群眾的社會(huì)生活水平。
加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),強(qiáng)化招商引資。今年是全區(qū)的“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年”,因此我鎮(zhèn)今年將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),優(yōu)化投資環(huán)境,以引大引強(qiáng)為主基調(diào),切實(shí)加快產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投入和建設(shè),推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于非法阻擾項(xiàng)目建設(shè)和惡意干擾企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)秩序的行為,要以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律從嚴(yán)從重從快處理。
加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理,完善設(shè)施配套。去年我鎮(zhèn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入力度較大,今年我們專門成立了城管辦,繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,加強(qiáng)園區(qū)和十字路集鎮(zhèn)的建設(shè)和管理,提高園區(qū)和十字路的城市管理水平,逐步縮小與城區(qū)的差距,盡快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,同時(shí)也將配合全區(qū)拆違控違大浪潮的掀起,加大拆違控違力度,切實(shí)保護(hù)群眾的合法利益,避免不必要的損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。(五)做到四個(gè)落實(shí)
認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)指示精神。今年我鎮(zhèn)的總體工作將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的整體要求和部署來(lái)安排,全力服從和服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局發(fā)展的需要。
認(rèn)真落實(shí)維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定的嚴(yán)要求。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)將創(chuàng)建平安含浦作為我鎮(zhèn)的一項(xiàng)中心工作來(lái)抓,深入推進(jìn)“社
會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)工作,維護(hù)全鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政法保障。
認(rèn)真落實(shí)兩型社會(huì)建設(shè)的新需要。加強(qiáng)規(guī)劃控制,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求謀劃好含浦未來(lái)。加大拆遷戶辦證等遺留問(wèn)題的解決力度,加強(qiáng)十字路的集鎮(zhèn)建設(shè),做好白鶴重建地的環(huán)境整治工作,同時(shí)加強(qiáng)牲豬養(yǎng)殖大戶的污染治理和農(nóng)村環(huán)境整治工作。
認(rèn)真落實(shí)好服務(wù)群眾的各項(xiàng)工作目標(biāo)。把改善人民生活作為政府工作的出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮好政府各項(xiàng)職能的作用,扎實(shí)三個(gè)文明的建設(shè)。在社會(huì)保障、社會(huì)救助等利民惠民方面進(jìn)一步加大力度。加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi),不斷規(guī)范政務(wù)辦理程序,提高辦理效率。
同志們,新的征程千帆競(jìng)發(fā),加快發(fā)展時(shí)不我待,讓我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)干部群眾,認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,迎難而上,銳意進(jìn)取,全身心投入到各項(xiàng)工作中,為推動(dòng)含浦經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)幾鲂仑暙I(xiàn)。
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