開展城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作情況匯報

青州市交通運輸局

開展城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作情況匯報

為全面提升城鎮(zhèn)管理水平，建立規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理長效機制，改善城鎮(zhèn)環(huán)境，促進(jìn)生態(tài)文明青州建設(shè)，現(xiàn)就交通運輸局開展城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作匯報如下：

一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)在市里召開動員大會后，我局迅速召開干部職工動員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府下發(fā)的《青州市深入開展城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作實施方案》，廣泛進(jìn)行思想動員發(fā)動，結(jié)合交通工作實際，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚力量，全力抓好落實。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了任務(wù)分工；按照“一把手”掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、職能部門具體抓、其他部門協(xié)作配合的要求，建立責(zé)任制，明確責(zé)任人，一級抓一級，層層抓落實，形成自上而下、齊抓共管、密切協(xié)作的整體合力，促進(jìn)精細(xì)化管理工作的落實。

二、制定實施方案，細(xì)化責(zé)任分工

制定精細(xì)化管理工作方案，細(xì)化責(zé)任分工，統(tǒng)籌計劃安排，明確不同階段的工作重點、工作措施、目標(biāo)和時限，做到統(tǒng)一步調(diào)、上下銜接、梯次推進(jìn)。特別是確定的重點工作，要邊整邊改，抓出成效，準(zhǔn)確到位，責(zé)任到人；對重點環(huán)節(jié)，要緊緊扭住不放，全力以赴，對照精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)抓建設(shè)、抓改進(jìn)、抓完善，確確實實將“精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)”貫徹到交通管理的方方面面和全過程，一件一件抓落實，一項一項抓推進(jìn)，明確職責(zé)分工，規(guī)范工作內(nèi)容，規(guī)定完成時限，制定“時間表”，

雷厲風(fēng)行，知難而上，按照時間節(jié)點，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成精細(xì)化管理目標(biāo)任務(wù)。

三、廣泛宣傳教育發(fā)動，營造濃厚氛圍

實施精細(xì)化管理工作，人人是管理的主體，涉及每一名人員，每一項工作，每一個崗位，我局積極發(fā)動干部職工、依靠干部職工，上下合力、齊抓共管、人人參與，共同營造良好的輿論氛圍。加強教育引導(dǎo)，充分調(diào)動干部職工的積極性，增強大家的參與意識，人人出謀，個個獻(xiàn)策，使精細(xì)化管理成為全體人員的自覺行動，成為行業(yè)管理的新理念、新方式。培養(yǎng)樹立典型，充分發(fā)揮典型的示范作用和引導(dǎo)作用，使每個崗位都有自己的示范點和排頭兵，使每個干部職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。

四、結(jié)合交通工作實際，建立精細(xì)化管理工作長效機制（一）道路交通管理方面

交通稽查大隊成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“日檢查、周匯總、月點評、季考核”的制度，抽調(diào)精干力量，集中精力，采取有力措施，對我市轄區(qū)內(nèi)超限超載運輸、危險品運輸、客運出租車輛開展地毯式專項整治活動，對交通違法行為進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)糾。一是對貨運車輛的擅自改裝，超限超載運輸進(jìn)行了嚴(yán)管重罰，防止超限超載運輸反彈，規(guī)范運輸市場。二是抓好出租車、公交車管理，加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)教育，嚴(yán)查不按規(guī)定站點�？�、上下客、隨意調(diào)頭等違章行為，嚴(yán)厲打擊非客運車輛違法載客等違法行為。三是嚴(yán)查危險品運輸駕駛員、押運員是否持危險品從業(yè)資格證、危險品押運員證上崗，嚴(yán)厲打擊危險品運輸車輛超限和無資質(zhì)運輸行為，

規(guī)范危險品運輸?shù)墓芾�。通過專項整治，確保道路安全、有序、暢通。

（二）縣鄉(xiāng)道管理方面

加強縣鄉(xiāng)道路的路域環(huán)境治理，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，按照“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)”的原則，明確責(zé)任分工，建立縣鄉(xiāng)道路管理養(yǎng)護(hù)長效機制，保障道路安全暢通。市農(nóng)村公路管理局根據(jù)區(qū)域成立了五個管養(yǎng)中心負(fù)責(zé)全市縣道路的養(yǎng)護(hù)管理，對縣道的養(yǎng)護(hù)情況采取“日巡查、月點評、季考核、年總評”的辦法，進(jìn)一步提高了縣道的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。下一步我們將加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作情況的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查力度。

（三）新能源推廣方面

積極推廣新能源的利用，目前，全市469輛出租車，已有466輛完成雙燃料改裝，汽車尾氣排放的二氧化碳量降低40%,二氧化碳和粉塵的排放幾乎為零，節(jié)能減排效果明顯。下一步將積極推行節(jié)能型城市公交車，努力建設(shè)節(jié)能型交通。

下一步我們將市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)及社會各界的監(jiān)督下，立足交通實際，少說多干，狠抓落實，把城鎮(zhèn)精細(xì)化管理的各項工作要求落到實處。

二一一年四月十八日

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安全監(jiān)督站精細(xì)化管理工作情況匯報

為保證順利完成201*年精細(xì)化管理目標(biāo)，特對我縣所有施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行管理，以完善精細(xì)化管理的長效機制�，F(xiàn)將建筑工地精細(xì)化管理工作開展情況匯報如下：

大部分項目制定了建筑工地管理目標(biāo)，建立了建筑工地管理制定。60%以上的建筑工地達(dá)到了形象建設(shè)，文明施工的要求；施工現(xiàn)場的施工區(qū)域與辦公區(qū)、生活區(qū)劃分清晰，并采取了相應(yīng)的隔離措施。施工現(xiàn)場試行了封閉管理，施工現(xiàn)場進(jìn)口設(shè)置了大門，大門上端門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，并執(zhí)行門衛(wèi)制度。施工現(xiàn)場進(jìn)出口醒目處設(shè)置了施工標(biāo)志牌，主要道路進(jìn)行了硬化處理。臨建設(shè)施搭設(shè)安全、衛(wèi)生、美觀。在建工程采取密目式安全維護(hù)，腳手架鋼管統(tǒng)一涂漆；施工現(xiàn)場設(shè)置了辦公室、宿舍、廁所、沐浴室、開水房、等臨時設(shè)施。城區(qū)施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置了車輛清洗設(shè)施。建筑物內(nèi)垃圾堆放集中，垃圾及時清理。采取了有效措施防止了環(huán)境污染和危害。未使用高污染和易產(chǎn)生有害有氣體的物質(zhì)。

存在的問題：個別施工企業(yè)施工現(xiàn)場未設(shè)置文體活動室、沐浴室。安全密目網(wǎng)有老化、破損現(xiàn)象。

下半年工作打算：1、統(tǒng)一思想，提高對開展精細(xì)化管理活動重要性的認(rèn)識和精細(xì)化管理的宣傳。2、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實開展城市精細(xì)化管理活動的責(zé)任，確保責(zé)任到崗到人。3、強化措施，限期整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。各相關(guān)單位要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合自身工作實際，制定具體措施，限期予以整改，確保精細(xì)化管理活動按照既定進(jìn)度順利進(jìn)行。

二一二年六月八日

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