王軍工作總結(jié)報(bào)告
工作總結(jié)報(bào)告
有幸加入蘇鹽連鎖灌南分公司這樣的大家庭,來(lái)這個(gè)大家庭已經(jīng)快兩個(gè)月了,這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,同事“共同成長(zhǎng)”的情懷,在對(duì)各位同仁肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。
這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過(guò)不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):一、現(xiàn)階段工作主要涉及的方面:
1、運(yùn)用計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)資料的制作。如門(mén)店達(dá)標(biāo)驗(yàn)收相關(guān)資料,本縣各區(qū)域配送路線圖的制作等。
2、跟隨經(jīng)驗(yàn)豐富的客戶(hù)經(jīng)理對(duì)一線的縣城客戶(hù)進(jìn)行走訪,了解客戶(hù)需求,認(rèn)清公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和定位。
3、跟隨東南片經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行終端客戶(hù)的產(chǎn)品配送和維護(hù),對(duì)東南片區(qū)域內(nèi)的終端客戶(hù)資料進(jìn)行整理并對(duì)東南片區(qū)域內(nèi)的放心店相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理。
4、深入門(mén)店進(jìn)行相關(guān)設(shè)備維護(hù),并對(duì)公司所使用的一些軟件的使用進(jìn)行學(xué)習(xí),增進(jìn)溝通和軟硬件掌控。
5、加強(qiáng)行業(yè)知識(shí)與超市經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是在超市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品陳列、物流配送等方面,為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展積累力量。
6、積極籌劃縣城分公司的網(wǎng)站建設(shè)并已經(jīng)形成框架。二、展望未來(lái),提出自己努力計(jì)劃
我們公司文化中有一條是“我們把公司看作一個(gè)大家庭,每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境,使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作,這是我們歷來(lái)的傳統(tǒng),也是我們成功的基石”。這一條也將是我對(duì)公司奉獻(xiàn)的使命源泉。對(duì)未來(lái)我充滿(mǎn)期待,現(xiàn)對(duì)以后工作作如下計(jì)劃:
1、積極主動(dòng)學(xué)習(xí),快速穩(wěn)步成長(zhǎng),融入企業(yè)文化。加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),打電話技巧,與客戶(hù)溝通技巧,處理問(wèn)題的方法等,其中特別值得一提的是強(qiáng)化策劃營(yíng)銷(xiāo),項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)。
2、思路決定出路,創(chuàng)新的模式才能帶來(lái)企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。要有好業(yè)績(jī)就得
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能交流相結(jié)合。
3、把門(mén)店管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,形成“阿米巴”經(jīng)營(yíng)模式雛形。學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論知識(shí),積極備考會(huì)計(jì)初級(jí)。藝多不壓身,各個(gè)知識(shí)層面都是相關(guān)的及相通的,對(duì)自己以后工作也會(huì)有所幫助。
4、深入發(fā)展所負(fù)責(zé)區(qū)域的產(chǎn)品銷(xiāo)售,特別是想辦法,拓思路,在非鹽產(chǎn)品上進(jìn)行突破。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的走訪和學(xué)習(xí),個(gè)人認(rèn)為對(duì)于蘇鹽連鎖的非鹽產(chǎn)品,農(nóng)村市場(chǎng)仍然有較大的空間,關(guān)鍵是如何拓展渠道和對(duì)終端市場(chǎng)的掌控。
5、加強(qiáng)信息化技術(shù)的學(xué)習(xí),適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的信息化需求。我的專(zhuān)業(yè)是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù),雖然有一些時(shí)間沒(méi)有從事本專(zhuān)業(yè)的工作,但是對(duì)于信息化的知識(shí)與文化有一定基礎(chǔ),在以后的工作中一方面是做好維護(hù)企業(yè)設(shè)備的正常維護(hù)工作,另一方面把自己所掌握的信息化知識(shí)切實(shí)融入到工作中,提高工作效率,特別是在企業(yè)各方面的臺(tái)賬建設(shè)方面作出努力。
通過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習(xí),我有付出也有收獲,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,我已適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。我清楚的感覺(jué)到自己在成長(zhǎng)、在成熟。但同時(shí),也深深的體會(huì)到眾多的不足,如由接觸本行業(yè)的時(shí)間不長(zhǎng),工作中還有一些不足,在開(kāi)展工作時(shí)有時(shí)魄力不夠等問(wèn)題。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)保持良好的心態(tài),擺正學(xué)習(xí)者的位置,努力學(xué)習(xí)工作,勤于思考,找出不足,進(jìn)一步熟悉分公司業(yè)務(wù),針對(duì)性深化理論學(xué)習(xí),并加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
以上就是這一個(gè)多月來(lái)的工作總結(jié),最后提一點(diǎn)個(gè)人膚淺的建議:(1)工作中缺少創(chuàng)新和策劃。(2)問(wèn)題解決建議:對(duì)于省市相關(guān)文件進(jìn)行分解,結(jié)合本區(qū)域具體情況制定二級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。(3)成果預(yù)測(cè):公司將激活各位同仁的熱情,把要我怎么樣轉(zhuǎn)變成我要怎么樣。最后,謝謝領(lǐng)導(dǎo)百忙之中抽空指導(dǎo)工作,在以后的工作中,我會(huì)更加努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。
報(bào)告人:王軍201*年11月13日星期二
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工作總結(jié)
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間201*年即將過(guò)去,過(guò)去的一年里在總公司領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在項(xiàng)目部同事們共同努力下,圓滿(mǎn)的完成了總公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),得到了部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在從工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心,認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年多來(lái)的工作情況和體會(huì)做如下匯報(bào):
1、洪溪大橋主跨施工為斜拉桁架構(gòu)造,橋型施工工藝復(fù)雜、施工難度大、并且資金壓力重等客觀不利因素,因此在實(shí)際工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,而是知難而進(jìn),努力做好本職工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。
2、工程成本控制方面:嚴(yán)格對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料的使用量進(jìn)行把關(guān),每次購(gòu)進(jìn)原材料必須根據(jù)施工當(dāng)前的實(shí)際情況進(jìn)行購(gòu)置,并及時(shí)清點(diǎn)。
變更方面:在施工過(guò)程中,當(dāng)出現(xiàn)需要變更的時(shí)候,盡快聯(lián)系業(yè)主及監(jiān)理,及時(shí)對(duì)實(shí)地進(jìn)行測(cè)量,拍攝實(shí)地照片,做好原始記錄,并簽字歸檔,并及時(shí)計(jì)算工程量及單價(jià)上報(bào)監(jiān)理業(yè)主審批。
3、工程進(jìn)度控制方面:由于本項(xiàng)目部先天不足,但是在這樣的情況下,每天對(duì)施工班組進(jìn)行人員檢查,并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各施工班組進(jìn)行交流探討,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及各班組的各種問(wèn)題,及時(shí)同項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),討論,及時(shí)解決問(wèn)題,努力在有限的施工資源的基礎(chǔ)上,盡快完成本項(xiàng)目的工程。
4、工程質(zhì)量控制方面:嚴(yán)格按照”三檢制度”,并根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,對(duì)施工班組現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行全面技術(shù)交底,并且安排技術(shù)人員在施工中全過(guò)程旁站。
當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工不相符的時(shí)候,及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)聯(lián)系,盡快做出相應(yīng)的聯(lián)系單上報(bào)設(shè)計(jì)。
當(dāng)實(shí)際施工中出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)原因造成施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)候,及時(shí)與公司總工及工程部聯(lián)系,比如本橋出現(xiàn)了塔頭施工裂紋,及時(shí)上報(bào),同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)觀測(cè)和控制,將此影響控制在可控范圍內(nèi),并研究出現(xiàn)的原因,針對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行不同的解決。
故此,真正做到了本橋自施工以來(lái),無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生。5、安全控制方面:管質(zhì)量就要管安全,在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各危險(xiǎn)源控制,會(huì)同專(zhuān)職安全人員共同管理,做到了本橋自公司收回以來(lái),無(wú)安全事故發(fā)生,并獲得相應(yīng)的榮譽(yù)。6、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)方面的培養(yǎng),在工作業(yè)余時(shí)間里,經(jīng)常上網(wǎng)查找工程類(lèi)先進(jìn)的施工技術(shù)范本、施工方案進(jìn)行閱讀,理解,同時(shí),努力學(xué)習(xí)其他相應(yīng)管理知識(shí)和參加國(guó)家及公司組織的相關(guān)培訓(xùn)及考試。不足之處:
1、知識(shí)面不夠廣闊,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2、由于自畢業(yè)以來(lái)一直做現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,在人員交際方面需要加強(qiáng)。
交建洪溪大橋項(xiàng)目部:王軍
201*年12月17日
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