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協(xié)會工作總結(jié)——創(chuàng)維俱樂部工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 20:06:34 | 移動端:協(xié)會工作總結(jié)——創(chuàng)維俱樂部工作總結(jié)

協(xié)會工作總結(jié)——創(chuàng)維俱樂部工作總結(jié)

創(chuàng)維俱樂部工作總結(jié)

創(chuàng)維俱樂部在201*年下學(xué)年的各項(xiàng)工作活動中和以往相比都取得了非常大的進(jìn)步,取得了一定的發(fā)展和進(jìn)步,但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足,現(xiàn)將協(xié)會本學(xué)年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。

一、協(xié)會各項(xiàng)工作成果

1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著

自本學(xué)年以來,協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項(xiàng)工作的順利開展,各項(xiàng)規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下,制定了新的干部干事管理方案,對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務(wù)使會員感到協(xié)會的溫馨,從而加強(qiáng)了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權(quán)益的保障與服務(wù)。本協(xié)會將常規(guī)活動定為第二課堂和內(nèi)部的交流會活動,兩者穿插舉辦,提高了協(xié)會會員對協(xié)會活動的積極性,從而保證了“周周有活動,月月有主題”重要發(fā)展思想。在各部門內(nèi)部也同樣要求有一些部門內(nèi)部活動,這樣使部門及幾個(gè)人的工作分工更加具體化,也能夠極大的鍛煉各部門及個(gè)人組織承辦活動的能力,促使大家相互交流和溝通,從而使協(xié)會發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。在協(xié)會的正規(guī)化建設(shè)方面,我們注重并要求協(xié)會的每個(gè)工作活動程序均要按照相關(guān)規(guī)范的流程進(jìn)行,包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、換屆、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件(如通知、策劃書、文稿等)等均有必要的流程規(guī)定,必須遵守和維護(hù)。如招干不僅要對待招人員進(jìn)行面試選拔,還要經(jīng)過干事的注冊流程,同意并遵守協(xié)會的相關(guān)章程、制度和管理方案經(jīng)個(gè)人簽字,協(xié)會蓋章后方可成為協(xié)會干事。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視,對協(xié)會工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅的對待,保證協(xié)會各項(xiàng)工作的順利開展和進(jìn)行。

在協(xié)會的人文建設(shè)方面,協(xié)會各部長干事除了工作上的嚴(yán)肅認(rèn)真,在生活學(xué)習(xí)方面都打成一片,進(jìn)行必要的聚會活動和生活學(xué)習(xí)上的交流和溝通,增進(jìn)協(xié)會成員間的感情,從而更加有利于協(xié)會各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和開展。協(xié)會建立有完善的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺,如我們建立有“更新最快”的微博,方便大家查閱協(xié)會的相

第1頁關(guān)動態(tài)和發(fā)展方向。同時(shí)建立有協(xié)會自己的郵箱和公共郵箱,方便大家對協(xié)會提出相關(guān)建議,發(fā)送、上傳和下載查閱協(xié)會的相關(guān)資料。同時(shí)我們建立有協(xié)會的QQ群,并確定和開通了協(xié)會的QQ論壇,供大家共同討論各種話題,從而達(dá)到增進(jìn)協(xié)會成員感情的目的,增加大家對協(xié)會的熱情和積極性,使大家積極組織參與協(xié)會的相關(guān)活動。

2、財(cái)務(wù)工作井然有序

協(xié)會的經(jīng)費(fèi)來源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費(fèi)(會費(fèi))、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費(fèi)為主,外聯(lián)贊助為輔,協(xié)會嚴(yán)格按照規(guī)定收取會員會費(fèi),并及時(shí)將部分資金交予社團(tuán)代管。協(xié)會在經(jīng)費(fèi)管理方面,主要由協(xié)會會長負(fù)責(zé),協(xié)會所有會費(fèi)、撥款、贊助費(fèi)用皆為協(xié)會公共收入,任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設(shè)立了賬冊及財(cái)務(wù)清單,由協(xié)會辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)成員詳細(xì)列載經(jīng)費(fèi)收支,并定期向協(xié)會負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào),并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經(jīng)費(fèi)使用上,協(xié)會經(jīng)費(fèi)必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動,經(jīng)費(fèi)使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預(yù)算,活動過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù),做到財(cái)務(wù)收支協(xié)調(diào)合理,并及時(shí)妥善的到社團(tuán)辦公室進(jìn)行報(bào)賬。

3、活動開展穩(wěn)步前進(jìn):

在過去的一學(xué)年里,創(chuàng)維俱樂部共組織開展了好多的活動、比如第二課堂、課外內(nèi)部出游、講座等等,不僅讓會員可以學(xué)到東西、而且還可以娛樂,快樂的學(xué)習(xí)是我們的目的。在各項(xiàng)工作和活動的開展中,我們始終把尊重會員的權(quán)利,保障會員利益放在首位,竭力為協(xié)會全體會員服務(wù),并注重結(jié)合時(shí)代、學(xué)校和社會的需要。如協(xié)會所組織的內(nèi)部交流活動,讓全體協(xié)會會員齊聚一堂,共同溝通和交流,增進(jìn)大家的友誼。協(xié)會所組織的宿舍外游活動,讓初入校園的新生感到九江地區(qū)的人文環(huán)境,讓他們更加了解九江這個(gè)地方,使他們能更快適應(yīng)大學(xué)生活。

4、會議召開合理高效:

協(xié)會借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),重視會議的程序規(guī)范性和

第2頁會議效果,聽取了廣大協(xié)會成員的意見,從而制定了比較合理的會議制度。協(xié)會會議是協(xié)會會長向協(xié)會與會成員直接傳達(dá)協(xié)會工作活動的相關(guān)動態(tài)和安排通知的有效傳達(dá)方式,并通過會議了解協(xié)會相關(guān)部門、成員的思想和動態(tài)。在會議上,會長團(tuán)及各部門對協(xié)會的前期工作活動等進(jìn)行相關(guān)的總結(jié)及對后期的工作等進(jìn)行部分規(guī)劃。在本學(xué)年中,平均每兩周一個(gè)會議,主要是例會、總結(jié)會和工作活動動員會等,在開會前幾天,主持及發(fā)言人員必須做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,對會議流程作出合理規(guī)劃,保證了會議的合理性、高效性。

5、細(xì)節(jié)把握深刻到位:

協(xié)會的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展離不開長遠(yuǎn)的規(guī)劃,也離不開細(xì)節(jié)的把握。“細(xì)節(jié)決定成敗”,創(chuàng)維俱樂部在本學(xué)年的發(fā)展中,雖遇到過各種的阻礙,但仍然也在一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢的進(jìn)步,這同時(shí)也與本協(xié)會在細(xì)節(jié)上的把握深刻到位是分不開的。

二、協(xié)會工作中的若干問題和不足:1、指導(dǎo)力度不夠

協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度不夠,很多部門的工作活動沒有得到更好的實(shí)施,各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實(shí)施效果。例如,協(xié)會在很早就提出了的部門特色活動理念沒有得到相應(yīng)的實(shí)施如數(shù)控編程操作大賽,而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動,更沒有得到相應(yīng)的實(shí)施。其實(shí)各部門都能拿出自己的特色活動,例如組織部可以組織大家開展一些素質(zhì)拓展類和體育競技類活動,宣傳部可以開展一些海報(bào)大賽等活動均可,只要協(xié)會的各干事敢做敢闖,協(xié)會就會有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向,當(dāng)然這些更需要我們會長和部長的指導(dǎo),只有這樣,大一的干事才敢放手去做,大膽去做。因此,加強(qiáng)協(xié)會各項(xiàng)工作活動的指導(dǎo)力度是協(xié)會有待加強(qiáng)和提高的重要方向。

2、干事的主人翁意識不夠:

協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰,對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚,將自己僅僅定位在聽部長、會長的話,只知道做事而沒有更好的思考為什

第3頁么要這么做,怎么做得更好等,還過多的依賴于自己的部長,部長不通知做某些事,自己就沒必要做,就不做,還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項(xiàng)工作。因此,更不能主動擔(dān)當(dāng)協(xié)會的各項(xiàng)大任,對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進(jìn)行過多的思考,考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。

3、溝通交流不夠:

協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠,導(dǎo)致協(xié)會沒有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠,部長與部長間的溝通交流不夠,協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強(qiáng)協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會的眾多成員和力量,能夠極大的增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、信息傳達(dá)不夠到位:

部長、干事對協(xié)會所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如,協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員,造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會議中,沒有做應(yīng)有的筆記,還只是豎著耳朵“懸聽”,沒有在思想上引起高度重視。因此,各部門需加強(qiáng)各部門的制度建設(shè)并將其作為重點(diǎn)工作。

5、自我批評:

我從來都不是個(gè)有才能的人,即使是協(xié)會的會長,卻并沒有做會長的料,無論是在競選中還是其他方面,最后憑自己的責(zé)任心和努力才走到了這一步。我能做的,就是盡自己最大的努力,無論有多大的困難和阻礙,將協(xié)會的各項(xiàng)工作做好,因此對協(xié)會成員的要求也比較高,很多時(shí)候沒有充分與其他成員商量就自下決定,沒有對部長、干事給予應(yīng)有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉,在以后的工作中少一些催促,多一份關(guān)心,平時(shí)多關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí),不能見面就說協(xié)會的事,畢竟對他們而言,協(xié)會只是他們生活的一部分而已。

第4頁三、協(xié)會發(fā)展規(guī)劃:

協(xié)會經(jīng)過本學(xué)年的快速發(fā)展,取得了很大的進(jìn)步,以后協(xié)會發(fā)展的道路方向更是遙遠(yuǎn)的未知數(shù)。因此,為了防止協(xié)會的發(fā)展道路和方向走向惡化,迫切需要對協(xié)會以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃,制定出今后一段時(shí)期內(nèi)的活動計(jì)劃和目標(biāo)。協(xié)會通過集思廣益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)自身發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃:

1、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移:

協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)是協(xié)會發(fā)展的重點(diǎn)工作,但也不可能僅靠一兩學(xué)期就能完成,這是一個(gè)長期的過程。協(xié)會也不能僅停留在內(nèi)部建設(shè)方面,因?yàn)閮?nèi)部建設(shè)的最終目的是為了協(xié)會的更好的管理和運(yùn)作,能夠更好的將協(xié)會的活動和品牌打出去提供基礎(chǔ)保障。因此,將協(xié)會發(fā)展出去,讓更多的人知道和參與本學(xué)會的活動是協(xié)會發(fā)展的的根本目的。所以,協(xié)會需要將下學(xué)年的工作重心轉(zhuǎn)變?yōu)槔^續(xù)加強(qiáng)協(xié)會的內(nèi)部建設(shè),同時(shí)堅(jiān)持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己,才能反過來促進(jìn)協(xié)會的內(nèi)部建設(shè),從而使協(xié)會更好發(fā)展。

2、大膽創(chuàng)新,強(qiáng)化實(shí)踐:

創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,也同樣是一個(gè)社團(tuán)生命力的體現(xiàn)!在協(xié)會的發(fā)展歷程中,也先后出現(xiàn)過各種各樣的活動形式和內(nèi)容,有的活動在發(fā)展中被繼承下來,而有的則被無情的拋棄了,這也造成了協(xié)會的知名度小,很難發(fā)展出去。因此,尋找一項(xiàng)本協(xié)會所特有的活動項(xiàng)目便成了協(xié)會歷屆領(lǐng)導(dǎo)人共同努力和奮斗的方向和目標(biāo)。然而,結(jié)果并不佳,我們并沒有找到一項(xiàng)足夠大而又有協(xié)會內(nèi)涵特色的活動項(xiàng)目來。

然而,協(xié)會只要在發(fā)展在進(jìn)步,我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實(shí)踐。既然,協(xié)會是全校唯一一個(gè)綜合性社團(tuán),就需要體現(xiàn)和發(fā)揮它的綜合性優(yōu)勢來,為什么要苦苦尋覓一項(xiàng)別人獨(dú)一無二的活動項(xiàng)目來呢?我們的綜合性就已經(jīng)把我們獨(dú)一無二的“特色”展現(xiàn)在了眾人面前。所以,將彌補(bǔ)協(xié)會的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)楹侠砝昧觿莶⒅鸩睫D(zhuǎn)化為協(xié)會的發(fā)展優(yōu)勢上來,才是我們協(xié)會發(fā)展的必由之路,利用和更好的發(fā)揮協(xié)會綜合性的特點(diǎn)便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當(dāng)務(wù)之急和

第5頁重中之重。

3、下學(xué)年總體工作規(guī)劃:

(1)強(qiáng)化部門建設(shè)。協(xié)會雖在本學(xué)年提出了總體的內(nèi)部建設(shè)并取得了顯著效果,加強(qiáng)部門的建設(shè)已成為協(xié)會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。

(2)正規(guī)的換屆。經(jīng)過下學(xué)年的幾個(gè)大活動后,協(xié)會干事也陸續(xù)熟悉適應(yīng)協(xié)會工作的組織開展過程和方法,并能在一定程度上理解協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和方針,能夠在一定程度上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會工作。因此在下學(xué)年后期開始協(xié)會的換屆工作,篩選出3至5位會長候選人,并讓他們在后期獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會的各項(xiàng)工作,使他們能夠更好的做好以后的工作,進(jìn)而達(dá)到協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。

(3)進(jìn)行本協(xié)會會徽的設(shè)計(jì),創(chuàng)維俱樂部

201*-5-27

第6頁

擴(kuò)展閱讀:游泳協(xié)會俱樂部工作總結(jié)

游泳協(xié)會俱樂部201*-201*年度工作總結(jié)

光陰荏苒,不知不覺中201*年就這樣悄無聲息地溜走了,回首過去一年在俱樂部的這段日子里,有過苦、有過累,也有過歡樂,但最重要的是自己收獲了很多,F(xiàn)就俱樂部以下幾個(gè)方面的工作做個(gè)總結(jié):

一、常規(guī)工作1.會員招納

本學(xué)期自實(shí)行新的會員招納辦法(分批次招納、定額招納、按計(jì)劃招納)以來,總的情況基本樂觀,共招納會員100人左右,現(xiàn)共有會員規(guī)模400人左右,其中包括一期、二期和三期會員,補(bǔ)辦會員證若干張,會員的資料基本都錄入電腦,紙質(zhì)資料保存完整。

2.會員培訓(xùn)

會員的定期免費(fèi)培訓(xùn)基本上形成了一定的制度,培訓(xùn)也進(jìn)入了常態(tài)化,大部分會員都知道培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn),部分會員也能積極地參加我們的免費(fèi)培訓(xùn),能在培訓(xùn)中積極配合教練。除了固定的每周五晚上8:30-10-00這個(gè)時(shí)間段以外,我們也另外安排了靈活的培訓(xùn)時(shí)間和教練隊(duì)伍,也即預(yù)約教練機(jī)制。部分教練的聯(lián)系方式已向會員公開,會員可以提前預(yù)約教練在固定培訓(xùn)時(shí)間以外的時(shí)間實(shí)施教學(xué),使得會員能夠享受到更多的更靈活的更優(yōu)質(zhì)的免費(fèi)游泳培訓(xùn)機(jī)會。至此,培訓(xùn)取得了一定的效果,部分初學(xué)者通過接受培訓(xùn)和自己的刻苦努力掌握了基本的游泳技能。培訓(xùn)也得到很多會員的認(rèn)可,同時(shí)也吸引了更多的游泳愛好者加入我們協(xié)會,加入俱樂部成為會員。

3.會員管理

會員后期的管理也是俱樂部的工作內(nèi)容之一,我們現(xiàn)已建成會員QQ群3個(gè),分別是2個(gè)容納100人的普通群和1個(gè)能容納500人的高級群,每個(gè)QQ群都設(shè)立了專門的管理員。通過會員群,我們能夠與會員及時(shí)的溝通,也能夠了解到會員的所需和所求,同時(shí)我們也會在會員群上及時(shí)發(fā)布游泳館的開閉館情況和游泳館一些臨時(shí)的營業(yè)時(shí)間調(diào)整。會員群也給大學(xué)廣大的游泳愛好者提供了一個(gè)交流溝通的平臺,大家在群里暢所欲言,分享游泳的經(jīng)驗(yàn)或技巧。

二、日常訓(xùn)練每周五晚上的固定訓(xùn)練成員基本上都能按時(shí)出勤按時(shí)參加訓(xùn)練,同時(shí)在訓(xùn)練中都能夠積極地刻苦地訓(xùn)練,個(gè)別不能參加訓(xùn)練的成員也都能夠及時(shí)地請假。各成員的游泳水平也都有很大的進(jìn)步,現(xiàn)俱樂部7名成員均會游泳,除2名女生只會蛙泳外,其余成員均能至少熟練掌握2種泳姿。

三、其他工作

俱樂部除了常規(guī)工作和日常訓(xùn)練外,偶爾協(xié)助救生組參加游泳館的值班工作,本學(xué)期也承擔(dān)了石河子大學(xué)第三屆游泳比賽的部分工作。例如比賽的報(bào)名工作、比賽過程中的節(jié)目、主持和播音工作。俱樂部在整個(gè)比賽前后的表現(xiàn)大家也都有目共睹,也得到了協(xié)會的認(rèn)可。

四、存在的不足

1.會員制度有待進(jìn)一步完善,會員的培訓(xùn)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,會員的培訓(xùn)應(yīng)該更加靈活化、合理化、有序化、高效化、人性化,會員培訓(xùn)缺乏科學(xué)的教學(xué)大綱指導(dǎo)。

2.會員QQ群的管理應(yīng)該更加嚴(yán)格化、規(guī)范化,會員群里亂發(fā)廣告現(xiàn)象很嚴(yán)重,導(dǎo)致會員對群越來越反感,更多的會員會對群消息實(shí)施屏蔽,最后使得我們與會員的溝通受阻。

3.俱樂部成員的游泳技能和教學(xué)技能跟不上教學(xué)的步伐。

4.會員后期的管理過于松散,沒有相應(yīng)的規(guī)章制度來約束會員,導(dǎo)致會員過于放任自流。

5.每周的固定訓(xùn)練時(shí)間太短,訓(xùn)練量過少。五、改進(jìn)的措施

1.制定更加完善的會員制度,包括會員的招納辦法、會員的管理制度、會員的培訓(xùn)制度、會員的約束制度等。

2.每個(gè)會員群安排一個(gè)專人負(fù)責(zé)管理,對于亂發(fā)廣告的人員先給與警告,屢教不改者取消會員資格、沒收會員證并移出會員群。

3.為俱樂部訂購相應(yīng)的培訓(xùn)書籍作為培訓(xùn)會員的指導(dǎo)書,制定科學(xué)合理地會員培訓(xùn)大綱,加大成員的訓(xùn)練量,請相對專業(yè)的教練定期給教練員做相應(yīng)的培訓(xùn),定期對成員的成績進(jìn)行測量,并與前期的成績進(jìn)行對比,對成績進(jìn)步較大者給予相應(yīng)的獎勵(lì),對成績退步的給予一定的處罰。游泳協(xié)會俱樂部201*年2月23日

友情提示:本文中關(guān)于《協(xié)會工作總結(jié)——創(chuàng)維俱樂部工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,協(xié)會工作總結(jié)——創(chuàng)維俱樂部工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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